الميتافيرس الصناعي والتحول الرقمي: مشروع المنارة الرقمية - مصنع سيمنز للأجهزة في إرلانجن (GWE)

التحول الرقمي لشركة GWE: دور رائد في هذا القطاع

يُعتبر مصنع سيمنز في إرلانجن (GWE) مثالًا رائدًا على كيفية تحويل مرافق الإنتاج التقليدية إلى "مصانع رقمية رائدة" باستخدام أحدث التقنيات. في عالمٍ لم يعد فيه مفهوم "الصناعة 4.0" مجرد مصطلح رائج، بل أصبح واقعًا ملموسًا، يضطلع مصنع GWE بدورٍ ريادي. فمن خلال التطبيق المتواصل لتقنيات مثل التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي والأتمتة، يندمج العالمان الحقيقي والرقمي في GWE. هذا الاندماج يُولّد قيمة مضافة لا تقتصر على زيادة الكفاءة والإنتاجية فحسب، بل تضمن أيضًا الاستدامة، وتمهد الطريق في الوقت نفسه لنماذج أعمال جديدة.

مناسب ل:

• تستثمر شركة سيمنز مليار يورو في الميتافيرس الصناعي

معيار صناعي: التحول الرقمي كضرورة

لم يعد التحول الرقمي مجرد صيحة، بل أصبح ضرورة حتمية. وانطلاقًا من هذا الفهم، تضع شركات مثل GWE معايير يستفيد منها القطاع بأكمله. ما يميز GWE ليس مجرد تطبيق هذه التقنيات، بل طريقة دمجها في حل متكامل وسلس. هذا النهج الشامل يجعل GWE قوة دافعة للشركات الأخرى الراغبة في تحسين عملياتها وتطويرها بما يضمن استدامتها في المستقبل.

مصنع المنارة الرقمية: ربط سلسلة القيمة

يتجاوز مفهوم "المصنع الرقمي الرائد" مجرد استخدام أدوات فردية، فهو يشمل رقمنة وربط سلسلة القيمة بأكملها. يتضمن ذلك التطوير والتصميم، والخدمات اللوجستية، والتصنيع، ومراقبة الجودة، والموارد البشرية. تُجمع البيانات وتُدمج في كل مرحلة من هذه المراحل لتكوين صورة شاملة للوضع الراهن. "لا يمكن تحسين العملية إلا لمن يفهمها فهمًا كاملًا" - هذا المبدأ التوجيهي أساسي لجميع جهود الرقمنة في شركة GWE.

التوأم الرقمي: تقنية أساسية للكفاءة والوقاية

يُعدّ التوأم الرقمي عنصرًا أساسيًا في هذه العملية. وهو عبارة عن تمثيل افتراضي لجسم حقيقي، أو نظام، أو حتى نظام إنتاج كامل، بأعلى دقة ممكنة. ويشمل ذلك ليس فقط المعلومات الهندسية، بل أيضًا البيانات الوظيفية مثل سلوك الحمل، ودرجة الحرارة، والتآكل، واستهلاك الطاقة. وبهذه الطريقة، يُمكن إجراء الاختبارات والمحاكاة والتحليلات في العالم الرقمي، والتي قد تكون مكلفة للغاية أو حتى محفوفة بالمخاطر في العالم الحقيقي. "يتم تحديد نقاط الضعف المحتملة مبكرًا في التوأم الرقمي" - وهنا يكمن مفتاح زيادة الكفاءة ومنع الأخطاء.

مناسب ل:

• تخطيط مصنع Metaverse الصناعي من BMW iFactory: التوأم الرقمي والمصنع الافتراضي والتخطيط باستخدام NVIDIA Omniverse

الإنتاج الذاتي من خلال الذكاء الاصطناعي

يتمثل أحد الأهداف الرئيسية لشركة GWE في تطوير إنتاج ذاتي التشغيل بشكل متزايد باستخدام هذه التقنيات الرقمية. تُمكّن أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة من الصيانة التنبؤية، حيث تستخدم الآلات بيانات المستشعرات والإنتاج لتحديد متى تحتاج الأجزاء المستهلكة إلى الفحص أو الاستبدال بشكل مستقل. "منع الأعطال قبل حدوثها" - يصف هذا المبدأ الفلسفة الكامنة وراء تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والتي تُساعد على تقليل وقت توقف الإنتاج وزيادة جاهزية الآلات.

الأتمتة: راحة للناس

علاوة على ذلك، يُرسي الاتحاد العالمي لعمالة الآلات معايير جديدة في التصنيع من خلال تقنيات الأتمتة. ويتزايد استخدام الروبوتات والروبوتات التعاونية لتولي المهام الرتيبة أو الشاقة أو الخطرة، مع ضمان تفاعل فعال وآمن بين الإنسان والآلة. "يبقى الإنسان عنصراً لا غنى عنه" - هذا مبدأ أساسي في الاتحاد العالمي لعمالة الآلات، يؤكد على أن الأتمتة لا ينبغي أن تحل محل الموظفين، بل أن تخفف عنهم وتدعمهم. وفي هذا السياق، تُعزز التكنولوجيا القدرات البشرية بدلاً من أن تحل محلها.

الاستدامة كهدف مركزي

بينما تركز العديد من الشركات على زيادة الإنتاجية فقط، تضع شركة GWE الاستدامة في صميم جهودها. فمن خلال أجهزة الاستشعار المتصلة بالشبكة وأدوات تحليل الذكاء الاصطناعي، يُمكن رصد استهلاك الطاقة وتحسينه في الوقت الفعلي. "الشفافية تؤدي إلى المسؤولية"، وفي هذا السياق، تعني المسؤولية اتخاذ تدابير لتقليل استهلاك الموارد وخفض الانبعاثات. ولا يقتصر ذلك على عمليات إنتاج أكثر كفاءة فحسب، بل يشمل أيضًا مفاهيم مثل إعادة استخدام المواد وتدويرها، بالإضافة إلى اقتصاد دائري ذكي. وبهذه الاستراتيجيات، تُسهم GWE بفعالية في حماية المناخ، وتُرسخ في الوقت نفسه مكانتها كجهة توظيف جاذبة تُلبي متطلبات المهنيين العصريين لبيئة عمل مستدامة.

البنى التحتية للميتافيرس الصناعي

تستحق البنى التحتية التي تُشكل أساس الميتافيرس الصناعي اهتمامًا خاصًا. وتشمل هذه البنى شبكات سريعة ومستقرة مثل شبكات الجيل الخامس، وخدمات سحابية عالية التوفر، وحلول حوسبة طرفية قوية قادرة على معالجة البيانات في الوقت الفعلي. "السرعة هي مفتاح النجاح"، وهذا لا ينطبق فقط على العمليات، بل على وجه الخصوص على نقل وتحليل كميات هائلة من البيانات. من خلال الاستثمار المستمر في هذه التقنيات، تُرسّخ GWE الأساس لتطوير مجالات أعمال جديدة ومواصلة نموها.

سلاسل التوريد الشبكية والمرونة كميزة تنافسية

من الأمثلة على فعالية الشبكات في سلاسل التوريد العالمية، سلاسل التوريد التي تُدار رقميًا بالكامل، حيث يتواصل الموردون والعملاء والشركاء فيما بينهم لحظيًا. فإذا انخفض مخزون أحد المواد الخام، يرصد النظام النقص الوشيك فورًا ويُفعّل إعادة الطلب تلقائيًا، مع تعديل خطط الإنتاج في الوقت نفسه. هذه الاستجابة السريعة - أي المرونة واغتنام الفرص على الفور - باتت ميزة تنافسية حاسمة في اقتصاد عالمي يزداد تقلبًا.

إدارة الجودة: التنمية من خلال الابتكار التكنولوجي

علاوة على ذلك، تستفيد إدارة الجودة أيضًا من الابتكارات التكنولوجية. إذ تُمكّن ضوابط الجودة المدعومة رقميًا من تحديد الانحرافات في الإنتاج بسرعة وتصحيح أسبابها بكفاءة. وهذا يسمح لشركة GWE بالاستجابة للتحديات قبل أن تتفاقم إلى مشاكل مكلفة. "الجودة هي محرك رضا العملاء" - وتُمكّن التقنيات الرقمية لشركة GWE من الحفاظ على هذه الجودة وتحسينها باستمرار في جميع مراحل الإنتاج.

ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب، مثل شركة استشارية - الصورة: Xpert.Digital

🗒️ ابحث عن وكالة Metaverse ومكتب التخطيط المناسب مثل شركة استشارية - ابحث وابحث عن أفضل عشر نصائح للاستشارات والتخطيط

المزيد عنها هنا:

• الخبراء في Metaverse وXR: ابحث عن الشركاء المناسبين

يمثل التفاعل بين التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي والروبوتات المتقدمة علامة فارقة في عالم الميتافيرس الصناعي التابع لمؤسسة GWE. يشير مصطلح "الميتافيرس الصناعي" إلى مستوى عالٍ من الترابط بين الواقع الافتراضي والواقع المادي. ويعني هذا، لا سيما في مراحل التخطيط والتطوير، إمكانية تصميم الأنظمة والعمليات وقاعات المصانع بأكملها رقميًا بالكامل، ومحاكاتها، وتقييمها قبل تطبيقها على أرض الواقع. "الأخطاء التي لا تحدث لا تكلف شيئًا" - وهذه هي تحديدًا الفائدة الهائلة التي توفرها المحاكاة في الميتافيرس الصناعي.

الإنسان في العصر الرقمي

إلى جانب جميع الجوانب التقنية، لا ينبغي إغفال العنصر البشري. تستثمر شركة GWE بكثافة في تدريب موظفيها وتطويرهم. تتطلب التقنيات الجديدة وأساليب الإنتاج الحديثة مهارات جديدة، لذا فإن "التعلم مدى الحياة" ليس مجرد مصطلح نظري، بل هو نهج يُشجع عليه بنشاط. يُعد التدريب في بيئات الواقع الافتراضي، ووحدات التعلم التفاعلية، ونقل المعرفة من خلال برامج الإرشاد، مجرد أمثلة قليلة على كيفية إعداد GWE لقوتها العاملة للمستقبل. الهدف هو دمج كل موظف في التحول الرقمي بطريقة تُنمي خبرة الشركة على نطاق واسع.

مزايا استراتيجية تطوير الموظفين

تُؤتي استراتيجية تطوير الموظفين هذه ثمارها من نواحٍ عديدة. أولًا، تُعزز قدرة الشركة على الابتكار، حيث يُساهم الموظفون في عمليات التحسين المستمر بمسؤولية شخصية عالية. ثانيًا، تجعل هذه الاستراتيجية شركة GWE جهة توظيف جاذبة في وقتٍ تُهدد فيه قطاعات بأكملها بنقص العمالة الماهرة. "الموظفون الراضون والمؤهلون هم أساس كل شركة" - وفي سياق التحول الرقمي، يُصبح هذا الأساس محركًا لمزيد من التقدم.

مناسب ل:

• خبير رقمي: زيادة الطلب على خبراء B2B للحصول على حلول مبتكرة في Smart 3D والتسويق الذكي والمدينة الذكية والمصنع الذكي/اللوجستيات

مرونة العمليات في GWE

من المزايا الأخرى التي غالبًا ما يتم التقليل من شأنها للتحول الرقمي في قطاع هندسة الإنتاج والأتمتة العالمية، المرونة العالية الناتجة عن ربط جميع العمليات. فبات بالإمكان الآن تلبية متطلبات العملاء المتغيرة بسرعة أو تنفيذ إصدارات المنتجات المعقدة بسهولة أكبر. في السابق، كانت الشركات تضطر أحيانًا للانتظار شهورًا حتى يصبح خط إنتاج جديد جاهزًا. أما اليوم، وبفضل التكوينات الآلية والواجهات الرقمية، يمكن تكييف مرافق الإنتاج في وقت قصير جدًا. "المرونة هي الضمانة التي تُمكّننا من تلبية متطلبات العملاء" - يؤكد هذا التصريح التزام الشركة بالحفاظ على قدرتها التنافسية، لا سيما في الأسواق سريعة التغير.

إنتاج دفعة واحدة: منتجات فردية في سلسلة

من أبرز الأمثلة على هذه المرونة إمكانية تطبيق الإنتاج بكميات صغيرة (بحجم دفعة واحدة). وهذا يعني تصميم كل منتج خصيصًا وفقًا لمتطلبات العميل دون التأثير على كفاءة الإنتاج. وتتكامل هنا تقنيات التوائم الرقمية، وخوارزميات الذكاء الاصطناعي، ومرافق الإنتاج المتصلة بالشبكة، مما يتيح رسم خرائط افتراضية لكل خطوة من خطوات الإنتاج، وتحسينها، وإعادة توجيهها عند الضرورة. وهذا بدوره يمكّن شركة GWE من إنتاج منتجات مخصصة بكميات كبيرة، وتقديم أعلى مستويات التخصيص للعملاء.

GWE كمصنع منارات رقمية

يحظى دور شركة GWE كـ"مصنع رائد في التحول الرقمي" باهتمام بالغ في الأوساط الصناعية. ويمكن نقل الرؤى التي تكتسبها GWE في مسيرتها نحو زيادة الرقمنة إلى قطاعات وشركات أخرى. "المنارة ترشد الطريق"، وهذا تحديدًا ما تفعله GWE بدورها الريادي. تتعلم الشركات الأخرى من أفضل الممارسات عند تطبيق التقنيات الجديدة، وتطور أفكارها الخاصة، وتستفيد من الدروس المستفادة. وهكذا، يُسهم التحول الرقمي لشركة GWE في موجة واسعة من التصنيع، حيث تصبح الحلول الرقمية هي المعيار لا الاستثناء.

التواصل العالمي ونقل المعرفة

في هذا السياق، تلعب الشبكات العالمية دورًا محوريًا. سيمنز شركة عالمية تعمل في مواقع وشركاء متنوعين. أينما تعمل سيمنز، يمكن الاستفادة من رؤى شبكة إرلانجن العالمية (GWE) وتطويرها. وبالمثل، تعود الخبرات من المصانع الأخرى التي تمر بمراحل مختلفة من التحول الرقمي إلى إرلانجن، مما يعزز عملية التعلم والتحسين المستمر. "المعرفة تزداد بمشاركتها" - شعار أصبح واقعًا ملموسًا في شبكة إرلانجن العالمية (GWE) وفي جميع أنحاء الشركة.

التحول الرقمي كعملية ديناميكية

بالتوازي مع ذلك، تعمل GWE على تطوير رؤى مستقبلية تهدف إلى تعزيز وتعميق التحول الرقمي باستمرار. تُظهر التجارب السابقة أن التحول الرقمي لا يكتمل أبدًا، بل هو عملية تغيير مستمر. تظهر تقنيات ومتطلبات جديدة، وتتغير الأسواق، ويبقى المشهد الصناعي برمته في حالة تغير دائم. "التغيير هو الثابت الوحيد" - لذلك، من الأهمية بمكان ألا تكتفي GWE بما حققته من نجاحات، بل أن تعيد تقييم عمليات الابتكار الخاصة بها وتطويرها باستمرار.

قيمة الشراكات الاستراتيجية

تُؤدي الشراكات دورًا محوريًا في عمليات الابتكار هذه. فسواءً مع مؤسسات بحثية أو جامعات أو شركات تقنية، يُتيح تبادل الخبرات المتنوعة نقل التقنيات المعقدة، كالذكاء الاصطناعي وتقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين)، بسرعة إلى حلول قابلة للتطبيق صناعيًا. "التعاون هو مفتاح النجاح" - وتؤمن مبادرة GWE إيمانًا راسخًا بأن الشراكات الاستراتيجية تُعزز تبادل المعرفة بين جميع الأطراف المعنية، بما يعود بالنفع على الجميع. فعلى سبيل المثال، يُمكن لجامعة إرلانغن-نورنبيرغ، بصفتها مؤسسة إقليمية، أن تُساهم في بناء الأساس العلمي، بينما تُقدم الشركات الناشئة أفكارًا جديدة ومنهجيات تطوير مرنة.

نماذج أعمال جديدة من خلال التحول الرقمي

ومن الجوانب الأخرى المثيرة للاهتمام أن شركة GWE تعيد تعريف ليس فقط عمليات الإنتاج، بل نماذج الأعمال أيضاً من خلال التحول الرقمي. فعلى سبيل المثال، من خلال تزويد المنتجات بأجهزة استشعار وضمان التواصل المستمر مع الشركة المصنعة عبر إنترنت الأشياء، تتاح للشركة فرصة تقديم خدمات مثل المراقبة الآنية، والصيانة التنبؤية، ونماذج الدفع حسب الاستخدام. "التكنولوجيا تخلق أسواقاً جديدة" - هذه العبارة تصف بدقة الإمكانيات الهائلة التي يتيحها التحول الرقمي. فبدلاً من مبيعات المنتجات التقليدية، تستطيع شركات مثل GWE تقديم خدمات تعزز علاقات العملاء طويلة الأمد وتفتح آفاقاً جديدة للإيرادات.

التعاون القائم على المنصات

وبالنظر إلى المستقبل، تجدر الإشارة إلى أن GWE قد بدأت بالفعل في تطبيق مفاهيم مثل المنصات الرقمية، مما يُمكّن شركاء الأعمال والعملاء من قيادة عملية التطوير المشترك. تتيح هذه المنصات إمكانية توحيد البيانات وتحليلها من مصادر متنوعة ودمجها في منتجات أو خدمات جديدة. "نشارك بياناتنا لننمو معًا" - تؤكد هذه الفكرة على الانفتاح والتعاون اللذين أصبحا ضروريين في مسيرة التحول الرقمي.

من السمات الرئيسية للمصانع الحديثة، مثل شركة GWE، قدرتها على اعتبار البيانات مورداً استراتيجياً. ولا يقتصر هذا على جمع المعلومات فحسب، بل يشمل أيضاً تحليلها بذكاء. إذ تستطيع أدوات التحليل الحديثة تحديد الأنماط في كميات هائلة من البيانات التي قد تبقى خفية عن العين المجردة. "البيانات هي الذهب الجديد" - هذه المقولة تُجسّد مدى قيمة المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب. يُتيح تحليل البيانات التنبؤ، وتحسين عمليات الإنتاج، واستقرار سلسلة التوريد، والتحسين المستمر للمنتجات.

تحديات التطوير القائم على البيانات

مع ذلك، يطرح هذا النهج القائم على البيانات تحدياتٍ أيضًا. وتُعدّ قضايا مثل حماية البيانات وأمنها من أهم الأولويات. وتعتمد شركة GWE على مفاهيم أمنية متطورة تضمن حماية المعلومات الحساسة وتوافر الأنظمة. "الثقة أساس كل تعاون"، ولا يمكن اكتساب هذه الثقة إلا من خلال معايير أمنية موثوقة تُنظّم معالجة البيانات والوصول إلى موارد الشركة. وفي الوقت نفسه، يجب تعزيز الحماية من الهجمات الإلكترونية باستمرار، إذ أن زيادة الاتصال تجعل المصانع أهدافًا جذابة للمهاجمين المحتملين.

جوانب التحول الرقمي

لذا، تتسم عملية التحول الرقمي في شركة GWE بتعدد جوانبها، بدءًا من إعادة تنظيم عمليات التصنيع بشكل جذري ودمج أنظمة الذكاء الاصطناعي، وصولًا إلى أشكال جديدة من التعاون وتطوير نماذج الأعمال. ويُعدّ مدى سرعة ومرونة الاستجابة للتغيرات جانبًا بالغ الأهمية. "الابتكار هو المحرك، لكن المرونة هي الأساس" - أي أن أفضل الأفكار لن تنجح إلا إذا تمكنت الشركة من التكيف بشكل مستدام مع الظروف المتغيرة باستمرار.

التوازن بين الابتكار والمرونة

نجحت شركة GWE في تحقيق توازن دقيق بين الابتكار والمرونة. فمن جهة، تدفع الشركة بجرأة نحو تبني التقنيات الجديدة وتتحدى العمليات التقليدية جذرياً. ومن جهة أخرى، تحافظ على الهياكل والمهارات التي أثبتت نجاحها في الماضي وتدمجها في العالم الرقمي الجديد. والنتيجة هي بيئة إنتاجية تلتقي فيها الخبرة الهندسية التقليدية بأحدث حلول البرمجيات، بما يعود بالنفع على الطرفين.

الميتافيرس الصناعي

وهكذا، يجري إنشاء "عالم افتراضي صناعي" في مصنع سيمنز في إرلانجن، يربط بين العالمين الحقيقي والرقمي ليس فقط لأغراض العرض التوضيحي، بل لجعلهما ملموسين عمليًا. يرسي هذا التطور الرائد معايير جديدة في مجالات الإنتاجية والاستدامة والابتكار. ولعلّ أهم رسالة تنبثق من مبادرة العالم الرقمي العالمي هي: "الرقمنة ليست غاية في حد ذاتها، بل هي التزام طويل الأمد بجعل عالمنا مكانًا أفضل". ستتضح الفوائد الحقيقية لهذا التحول إذا نجح في جعل الإنتاج أكثر كفاءة وصديقًا للبيئة، وخلق فرص عمل جديدة، وتخفيف العبء عن كاهل العاملين في عمليات التصنيع المعقدة.

التحول الرقمي كتغيير صناعي

يُجسّد التحوّل الرقمي في مصنع سيمنز في إرلانجن التغيير الشامل في الصناعة. فبعد أن كانت العمليات التناظرية هي السائدة، باتت الأنظمة الذكية المتصلة بالشبكة تُستخدم الآن، وتتواصل وتعمل في الوقت الفعلي. وبعد أن كانت سلاسل التوريد خطية، بدأت تظهر شبكات مرنة يتعاون فيها جميع أصحاب المصلحة على ابتكارات المنتجات. وبعد أن كان يُعتمد على رقابة عشوائية على الجودة، أصبح تحليل البيانات الشامل يُتيح الآن منع الأخطاء قبل وقوعها.

فرص جديدة من خلال التحول الرقمي

في ظل التحديات العالمية المتزايدة التي تواجه الشركات، كالتغير المناخي وندرة الموارد وتقلبات الأسواق، يفتح التحول الرقمي آفاقًا جديدة لمعالجة هذه المشكلات. ويُظهر برنامج "البيئة العالمية المستدامة" أن النجاح الاقتصادي والممارسات المستدامة ليسا متناقضين، بل يمكنهما تعزيز بعضهما البعض عند استخدام التكنولوجيا بمسؤولية. ويشمل ذلك التطوير المستمر لمهارات القوى العاملة، وترك عالمٍ للأجيال القادمة يتكامل فيه التحول الرقمي مع حماية البيئة.

مناسب ل:

• لماذا ستشكل تقنيات الواقع الممتد والتوائم الرقمية مستقبل تطوير المنتجات؟

"نحن نصنع المستقبل"

"نحن نصنع المستقبل" - هذا الشعار يتردد صداه على العديد من الملصقات، لكنه يُطبّق بالفعل في شركة GWE. فمن خلال التطوير المستمر نحو أن تصبح "مصنعًا رائدًا رقميًا"، تنجح الشركة في سد الفجوة بين الأصالة والمعاصرة. تتمتع سيمنز بتاريخ عريق في الهندسة الكهربائية والميكانيكية، ولكن بدلًا من الاكتفاء بما حققته، تتطلع الشركة إلى المستقبل. إذ تُجرى الأبحاث والتجارب والدمج للتقنيات الجديدة للبقاء في طليعة المشهد الصناعي العالمي.

المسؤولية والقيم في التحول الرقمي

يُعلّمنا مثال شركة GWE أن الرقمنة لا تزيد الكفاءة والربحية فحسب، بل تُحمّلنا أيضاً مسؤولية. فبصفتها شركات صناعية رائدة، تملك شركات مثل سيمنز فرصة التأثير في القيم المجتمعية وتشكيل مناطق بأكملها. وتتجلى هذه المسؤولية في مفاهيم الإنتاج المستدام، والإدارة الكفؤة للموارد، وتصميم أماكن العمل التي تُركّز على الإنسان. "يجب أن تخدم التكنولوجيا الإنسانية" - وهو مبدأ يُوجّه شركة GWE من خلال استخدام الأدوات الرقمية والآلات الذكية لجعل أماكن العمل أكثر أماناً وصحة وكفاءة.

التطورات المستقبلية في مجال GWE

بالنظر إلى السنوات القادمة، سيكون من المثير للاهتمام متابعة كيفية توسيع مصنع سيمنز في إرلانجن لدوره الريادي. من شأن التطبيقات الجديدة في مجال الواقع المعزز أو الواقع الافتراضي أن تُعمّق تجربة الميتافيرس وتُعزز التعاون مع الفرق الموزعة عالميًا. قد تتعلم الروبوتات ليس فقط أداء المهام المادية، بل أيضًا دعم عمليات التخطيط المعقدة من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي. في الوقت نفسه، تزداد أهمية مرونة سلاسل التوريد، مما قد يُفضي إلى شراكات أقوى، وتنويع أكبر، وأساليب تنبؤ ذكية.

التغيير الذي لا يمكن إيقافه

تُجسّد رحلة GWE نموذجًا لقطاع صناعي بأكمله يشهد تحولًا سريعًا. فما يُعتبر متطورًا اليوم سيصبح شائعًا غدًا، وبعد غدٍ قد تُحدث تقنية جديدة ثورة في هذا المجال. "التغيير حتمي، لكننا نصنعه" - ثقةٌ تدفع GWE إلى النظر إلى الابتكار لا كتهديد، بل كفرصة.

رؤية مصنع حديث

بشكل عام، يُجسّد مصنع سيمنز في إرلانجن نموذجًا للمصنع العصري الذي يُحقق التناغم بين الرقمنة والأتمتة والاستدامة. فمن التوائم الرقمية والعمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى الميتافيرس الصناعي، تُصبح رؤية الثورة الصناعية الرابعة ملموسة هنا. يُبرهن مشروع "البيئة العالمية" على أن التقدم وحماية البيئة يمكن أن يسيرا جنبًا إلى جنب إذا تحلى المرء بالشجاعة لترك المسارات القديمة واستخدام التقنيات الجديدة بمسؤولية. الرسالة للعالم هي: "المستقبل قد بدأ بالفعل - فلنصنعه معًا"

مناسب ل:

• التحول الصناعي في التصنيع: اندماج التكنولوجيا والتصنيع مع التحول الصناعي

ثقافة التغيير

بهذا النهج، لا تساهم GWE في نجاحها المؤسسي فحسب، بل تمهد الطريق أيضًا أمام الشركات الأخرى لدخول عصر جديد من خلق القيمة الصناعية. فبينما توجد أمثلة ملموسة للتوائم الرقمية، وعمليات الإنتاج المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والروبوتات، والأتمتة، وتحليل البيانات الذكي في العديد من الصناعات، إلا أنها نادرًا ما تكون متكاملة بهذا الشكل المتسق كما هو الحال في GWE. وهذا ما يجعل هذا الموقع منارة حقيقية: القدرة على دمج المكونات التكنولوجية الفردية في رؤية شاملة متكاملة تتناغم فيها جميع العناصر بشكل مثالي.

النجاح من خلال ثقافة الشركات

في نهاية المطاف، يرتبط نجاح مبادرة "البيئة العالمية" ارتباطًا وثيقًا بالثقافة. فبدون الاستعداد لتقبّل التغيير، والشجاعة للاعتراف بالأخطاء، والإرادة للتعلم منها، لن ينجح التحول الرقمي. "الثقافة تتفوق على الاستراتيجية" - وتُجسّد مبادرة "البيئة العالمية" كيف تُشكّل ثقافة الثقة والانفتاح والاستعداد للتعلم الأساس الذي يُمكن بناء حتى أكثر استراتيجيات الرقمنة طموحًا عليه بنجاح.

مصنع المستقبل

تُبيّن هذه الجوانب مجتمعةً لماذا يُمكن وصف مصنع سيمنز في إرلانجن بأنه "مصنع منارة رقمية". فهو ليس مجرد مكان تعمل فيه الآلات، بل يضمّ أيضاً أفراداً يُساهمون في تشكيل واختبار مصنع المستقبل يوماً بعد يوم. هذا المستقبل يجمع بين الكفاءة الاقتصادية والاستدامة والابتكار والمسؤولية الاجتماعية في مفهوم يتجاوز مجرد الإنتاج. وبذلك، يُقدّم مصنع سيمنز في إرلانجن مثالاً مُلهماً للشركات الأخرى التي تسلك طريقها الخاص نحو التحوّل الرقمي.

مناسب ل:

• التحول الرقمي للمصنع الذكي والصناعة X.0 – تقنية XR والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء في الصناعة 4.0 | كاتينا إكس و ميتافيرس الصناعية

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الإستراتيجية الرقمية والرقمنة

☑️ توسيع عمليات البيع الدولية وتحسينها

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية B2B

☑️ رائدة في تطوير الأعمال

Konrad Wolfenstein

سأكون سعيدًا بالعمل كمستشار شخصي لك.

يمكنك الاتصال بي عن طريق ملء نموذج الاتصال أدناه أو ببساطة اتصل بي على +49 89 89 674 804 (ميونخ) .

إنني أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

تعد Xpert.Digital مركزًا للصناعة مع التركيز على الرقمنة والهندسة الميكانيكية والخدمات اللوجستية/اللوجستية الداخلية والخلايا الكهروضوئية.

من خلال حل تطوير الأعمال الشامل الذي نقدمه، فإننا ندعم الشركات المعروفة بدءًا من الأعمال الجديدة وحتى خدمات ما بعد البيع.

تعد معلومات السوق والتسويق وأتمتة التسويق وتطوير المحتوى والعلاقات العامة والحملات البريدية ووسائل التواصل الاجتماعي المخصصة ورعاية العملاء المحتملين جزءًا من أدواتنا الرقمية.

يمكنك معرفة المزيد على: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus