الامتثال لمعايير الذكاء الاصطناعي في الصين - ما تحتاج الشركات الأوروبية إلى معرفته: أولئك الذين يتجاهلون هذه القواعد الخمس يخاطرون بدفع غرامات بملايين الدولارات

عالقون بين ضغط الابتكار والمتاهة التنظيمية: أولئك الذين لا يعرفون قواعد اللعبة سيخسرون السوق الصينية

تتطور الصين بسرعة لتصبح قوة عظمى عالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، بحجم سوق سيتجاوز قريباً تريليون دولار. ولكن بينما تُبهر ابتكارات مثل نموذج DeepSeek اللغوي عالم التكنولوجيا الغربي وتُظهر كفاءة الخوارزميات الصينية، تُشدد بكين بشكل كبير الضوابط التنظيمية في سوقها المحلي. هذا يخلق وضعاً بالغ الصعوبة للشركات الأوروبية العاملة في الصين: إذ يتعين على الشركات الساعية للاستفادة من إمكانات الصين الهائلة في مجال الذكاء الاصطناعي اجتياز متاهة فريدة ومعقدة من القوانين ومتطلبات توطين البيانات والرقابة الحكومية الصارمة على الخوارزميات. وقد تؤدي المخالفات إلى قيود صارمة على الوصول إلى السوق وغرامات تصل إلى ملايين الدولارات. تتناول هذه المقالة صعود اقتصاد الذكاء الاصطناعي في الصين، وتُحلل نظام حوكمة الذكاء الاصطناعي متعدد المستويات في الدولة، وتُحدد خمسة متطلبات امتثال رئيسية تحتاج الشركات الأوروبية إلى فهمها بشكل عاجل لتجنب إجبارها على الخروج من السوق.

صعود الذكاء الاصطناعي في الصين يمثل تحدياً اقتصادياً لأوروبا

برزت جمهورية الصين الشعبية كثاني قوة عظمى في العالم في مجال الذكاء الاصطناعي. وما كان قبل بضع سنوات يبدو مشروعًا حكوميًا طموحًا ذا نتائج غير مؤكدة، أصبح اليوم واقعًا اقتصاديًا قاسيًا للشركات الأوروبية. نما سوق الذكاء الاصطناعي الصيني إلى حجم يقارب 19.73 مليار دولار أمريكي في عام 2024، ومن المتوقع أن يتوسع إلى أكثر من 497 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2035، بمعدل نمو سنوي متوسط ​​يزيد عن 34%. وبشكل أكثر تحديدًا، تتوقع الحكومة الصينية أن يتجاوز حجم سوق الذكاء الاصطناعي الأساسي المحلي 1.2 تريليون يوان بحلول نهاية عام 2025، وأن يصل إلى تريليون يوان في القطاع الأساسي وحده بحلول عام 2030. بالتوازي مع ذلك، أنشأت الصين صندوقًا وطنيًا لصناعة الذكاء الاصطناعي بقيمة 60 مليار يوان في عام 2025، وبلغ عدد شركات الذكاء الاصطناعي النشطة فيها أكثر من 6000 شركة.

لا يُعدّ هذا الارتفاع تطورًا عشوائيًا في السوق، بل هو نتاج استراتيجية حكومية منسقة. يتجاوز إطار الاستثمار الذي توفره الصين لقطاع التكنولوجيا لديها ما يمكن أن تحققه الأسواق الغربية من خلال تخصيص رأس المال الخاص وحده. بلغ إجمالي الاستثمار في سوق الذكاء الاصطناعي الرئيسي في الصين حوالي 150.4 مليار يوان في عام 2025، بزيادة قدرها 24% عن عام 2024، الذي شهد بدوره زيادة قدرها 33%. كان نموذج DeepSeek اللغوي محركًا رئيسيًا لهذه الموجة الجديدة من الاستثمار، حيث فاجأ قطاع التكنولوجيا الغربي في يناير 2025 بإثباته إمكانية تدريب نماذج ذكاء اصطناعي قوية دون تكاليف حوسبة باهظة أو رقائق غربية عالية الأداء. تتوقع مؤسسة IDC أن يتجاوز إجمالي استثمار الصين في الذكاء الاصطناعي 100 مليار دولار بحلول عام 2028، بمعدل نمو سنوي قدره 35.2%.

بالنسبة للشركات الأوروبية العاملة في الصين أو المنافسة مع الشركات الصينية، يُمثل هذا تحديًا مزدوجًا: فمن جهة، تواجه هذه الشركات منافسين صينيين قادرين على تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقها بتكلفة أقل بكثير من السابق، مما يمنحها مزايا هائلة في الكفاءة والابتكار. ومن جهة أخرى، عليها أن تُقرر ما إذا كانت ستستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي الغربية في منتجاتها وخدماتها وعملياتها في السوق الصينية، وكيفية استخدامها، مع مراعاة البيئة التنظيمية المتزايدة التعقيد.

الإطار التنظيمي: حوكمة الذكاء الاصطناعي متعددة المستويات في الصين

على عكس الاتحاد الأوروبي، الذي يسعى إلى إطار قانوني موحد من خلال قانون الذكاء الاصطناعي، تتبنى الصين استراتيجية تنظيمية قطاعية ومرحلية، مع قواعد منفصلة لسيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي المختلفة. والنتيجة هي نظام تنظيمي واضح المعالم ولكنه مجزأ، مما يُشكل تعقيداً كبيراً للشركات العاملة دولياً. وتتكون هذه الآلية من ثلاث أدوات تنظيمية أساسية.

دخلت لائحة توصيات الخوارزميات (أحكام إدارة توصيات الخوارزميات لخدمات معلومات الإنترنت) حيز التنفيذ منذ مارس 2022، وتُلزم مقدمي الخدمات بالكشف عن آليات خوارزميات التوصيات الخاصة بهم لإدارة الفضاء الإلكتروني الصينية. ودخلت الأحكام الإدارية المتعلقة بالتوليف العميق حيز التنفيذ في نوفمبر 2022، وهي تُنظم ما يُسمى بالتزييف العميق ومحتوى الوسائط الأخرى المُولّدة بواسطة الذكاء الاصطناعي. أما التدابير المؤقتة لإدارة خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي، التي دخلت حيز التنفيذ في 15 أغسطس 2023، فتمثل الخاتمة المؤقتة لهذا الإطار ذي المراحل الثلاث. وقد صدرت هذه التدابير بشكل مشترك من سبع وزارات وهيئات تحت إشراف إدارة الفضاء الإلكتروني الصينية، وتُشكل أول تنظيم شامل للذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين.

تُكمّل هذه الأسس قانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL، الساري منذ نوفمبر 2021)، وقانون أمن البيانات (DSL)، ولوائح أمن بيانات الشبكة، التي دخلت حيز التنفيذ في 1 يناير 2025. ومنذ سبتمبر 2025، أصبح وضع ملصقات تعريفية إلزاميًا على جميع المحتويات التي يُنشئها الذكاء الاصطناعي - من نصوص وصور وملفات صوتية وفيديوهات - للحد من المعلومات المضللة. وفي ديسمبر 2025، نشرت هيئة حماية البيانات (CAC) مسودة مجموعة من القواعد الخاصة بالتفاعل العاطفي أو التفاعل الشبيه بالتفاعل البشري مع الذكاء الاصطناعي، والتي تُلزم مقدمي الخدمات بتحمل المسؤولية طوال دورة حياة المنتج بأكملها، ومعالجة المخاطر النفسية بفعالية، مثل السلوك الإدماني.

تمتلك الصين آلية تنظيمية فريدة من نوعها عالميًا تتمثل في نظام تسجيل الخوارزميات: إذ يتعين على الشركات تسجيل خوارزمياتها لدى هيئة شؤون الشركات الصينية قبل إتاحتها للجمهور. ولا يوجد لهذا النظام من الرقابة الحكومية الوقائية ما يماثله في الإطار التنظيمي الغربي، وغالبًا ما يمثل أكبر عقبة بيروقراطية أمام الشركات الأجنبية.

النطاق والتأثير خارج الحدود الإقليمية

يُعدّ نطاق لوائح الذكاء الاصطناعي الصينية من أهمّ الأسئلة التي غالبًا ما يتمّ التقليل من شأنها بالنسبة للشركات الأوروبية. وتنطبق التدابير المؤقتة على تقديم خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي للجمهور في الصين، بغضّ النظر عمّا إذا كان مقدّم الخدمة داخل الصين أو خارجها. وبالتالي، فإنّ مقدّمي الخدمات الأجانب الذين يقدّمون خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي للجمهور الصيني من الخارج يخضعون عمومًا لهذه اللوائح.

يكمن الفرق الجوهري هنا بين الخدمات العامة والخاصة. فالشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي حصراً لأغراض داخلية، أو في البحث والتطوير، أو ضمن فئة مستخدمين محددة بوضوح، لا تخضع للتدابير المؤقتة. ويكتسب هذا الاستثناء أهمية عملية كبيرة للعديد من تطبيقات الأعمال بين الشركات (B2B) للشركات الصناعية الأوروبية في الصين: فشركة تصنيع الآلات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي داخلياً لمراقبة الإنتاج أو الجودة، دون تشغيل خدمات ذكاء اصطناعي متاحة للجمهور، لا تخضع لنفس متطلبات مزود خدمة روبوت محادثة عام.

تستحق مسألة معالجة البيانات عبر الحدود اهتمامًا خاصًا. فبمجرد أن يقوم حل أوروبي للذكاء الاصطناعي بمعالجة البيانات الشخصية للمستخدمين الصينيين - حتى خارج الصين - يسري قانون حماية البيانات الشخصية (PIPL) بأثر خارج الحدود الإقليمية. وهذا يعني أن أي شركة أوروبية تُشغّل تطبيقًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي لعملاء صينيين وتُعالج بياناتهم على خوادم أوروبية، مُلزمة بالامتثال لمتطلبات قانون حماية البيانات الشخصية. وقد تصل غرامات المخالفات إلى 50 مليون يوان صيني أو 5% من الإيرادات السنوية. يُشابه قانون حماية البيانات الشخصية هيكليًا اللائحة العامة لحماية البيانات الأوروبية (GDPR)، ولكنه ينطبق صراحةً على الشركات الخاصة فقط دون الشركات المملوكة للدولة، وهو تنظيم غير متكافئ يمنح الجهات الحكومية الصينية ميزة تنافسية كبيرة.

المتطلبات الخمسة الرئيسية للامتثال للشركات الأوروبية

تحديد موقع البيانات ونقل البيانات

تنص قوانين حماية البيانات الصينية على التزام أساسي بتوطين البيانات. ويُلزم مشغلو البنية التحتية الحيوية للمعلومات بتخزين المعلومات الشخصية والبيانات المهمة داخل الأراضي الصينية. وتخضع جميع الشركات التي تعالج أكثر من عشرة ملايين سجل بيانات شخصية لمتطلبات أمنية إضافية بموجب لوائح أمن بيانات الشبكة. ورغم إمكانية نقل البيانات عبر الحدود من الصين، إلا أن ذلك يتطلب جهودًا بيروقراطية كبيرة: فبحسب نوع وحجم البيانات المنقولة، يلزم إجراء تقييم أمني من قبل المكتب المركزي لحماية البيانات، أو تضمين بند تعاقدي قياسي، أو الحصول على شهادة. وتكون التقييمات الأمنية الصادرة عن المكتب المركزي لحماية البيانات سارية لمدة عامين فقط. وهذا يخلق مسارًا معقدًا للامتثال أمام الشركات الأوروبية التي تُدرّب نماذج الذكاء الاصطناعي أو تُشغّل عمليات مدعومة بالذكاء الاصطناعي باستخدام بيانات العملاء الصينيين، مما يتطلب بنية تحتية محلية، ومستشارًا قانونيًا محليًا، وتواصلًا منتظمًا مع السلطات.

تسجيل الخوارزميات وتقييم الأمان

يتعين على جميع الشركات التي تُشغّل خدمات التوصيات الخوارزمية أو خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين تسجيل خوارزمياتها لدى هيئة تنظيم الاتصالات الصينية (CAC) في غضون عشرة أيام عمل من إطلاق الخدمة. كما يجب أن تخضع خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي التي تُظهر سمات الرأي العام أو إمكانات التعبئة الاجتماعية لتقييم أمني حكومي. عمليًا، يؤثر هذا بشكل أساسي على نماذج اللغة واسعة الانتشار، وأنظمة التوليد متعددة الوسائط، وبرامج الدردشة الآلية الموجهة للمستهلكين. يمكن للشركة إجراء التقييم الأمني ​​بنفسها أو بواسطة طرف ثالث، ولكن يجب تقديمه إلى المكاتب المحلية لهيئة تنظيم الاتصالات الصينية ومكتب الأمن العام. ويُشترط تقديم تقارير منفصلة إلى سلطات الأمن السيبراني للخدمات التي تُنشئ روابط عاطفية مع المستخدمين أو التي يزيد عدد مستخدميها المسجلين عن مليون مستخدم أو عدد مستخدميها النشطين شهريًا عن 100 ألف مستخدم.

التحكم في المحتوى والامتثال الأيديولوجي

يختلف النهج التنظيمي الصيني لمحتوى الذكاء الاصطناعي اختلافًا جوهريًا عن الأنظمة الغربية. إذ يُلزم مزودو خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي بإنشاء محتوى يتوافق مع القيم الاشتراكية الأساسية. ويعني هذا تحديدًا ضرورة تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي ومراقبتها بطريقة تضمن عدم توليدها محتوى يُقوّض النظام العام، أو يُهدد الوحدة الوطنية، أو يُعتبر غير مقبول سياسيًا. ويجب أن تكون بيانات التدريب مستمدة حصريًا من مصادر قانونية، ويتعين على المزودين منح حق الوصول إلى البيانات التقنية وبيانات التدريب وغيرها من المعلومات أثناء عمليات التفتيش الحكومية. وتملك لجنة الذكاء الاصطناعي الصينية (CAC) صلاحية فرض إجراءات تقنية على المزودين الأجانب في حال المخالفات، وهو ما يعني عمليًا حظر الوصول داخل الصين. ولهذا السبب، فإن نماذج الذكاء الاصطناعي الغربية، مثل ChatGPT، غير متاحة رسميًا في الصين.

متطلبات وضع العلامات على المحتوى المُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي

منذ الأول من سبتمبر/أيلول 2025، أصبح من الإلزامي في الصين تصنيف جميع المحتويات المُنشأة بواسطة الذكاء الاصطناعي بوضوح. يشمل هذا الشرط النصوص والصور والملفات الصوتية والفيديوهات. كما يُلزم مُشغّلو متاجر التطبيقات، مثل آبل وجوجل، بضمان امتثال التطبيقات المُتاحة على منصاتهم لمتطلبات التصنيف هذه. يُعدّ تصنيف المحتوى البشري زورًا على أنه مُنشأ بواسطة الذكاء الاصطناعي جريمة يُعاقب عليها القانون، وكذلك إزالة التصنيفات الموجودة. بالنسبة للشركات الأوروبية التي تستخدم إنتاج المحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي في الصين - على سبيل المثال، لأغراض التسويق أو التواصل مع العملاء أو التوثيق التقني - يُرتب هذا الأمر التزامات مُحددة لتكييف أنظمة برامجها وعملياتها التحريرية.

التواجد المحلي والأشخاص المسؤولون

تُلزم قوانين حماية البيانات الشخصية الشركات الأجنبية التي تُقدّم خدمات الذكاء الاصطناعي للمستخدمين الصينيين بتعيين ممثل لها في الصين وتسجيله لدى السلطات المحلية. علاوة على ذلك، تنصّ التدابير المؤقتة على ضرورة أن يُحافظ مُقدّمو خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي على فرق إشراف محلية قادرة على الاستجابة للاستفسارات الرسمية وإزالة المحتوى غير القانوني فورًا. بالنسبة للشركات الأجنبية التي لا تملك وجودًا فعليًا في الصين، يُنشئ هذا فعليًا شرطًا لإنشاء بنية تحتية محلية للامتثال، سواءً من خلال فرع أو مشروع مشترك أو تعيين ممثل محلي. ولا تُعدّ متطلبات هذا الوجود المحلي بسيطة، فهي تشمل القدرات التقنية اللازمة لفلترة المحتوى، والأهلية القانونية للتصرف أمام السلطات الصينية، وتوفير موارد بشرية كافية لأعمال الامتثال المستمرة.

التعاون الصيني هو منصة مقرها الصين وألمانيا

"التعاون الصيني" عبارة عن منصة مقرها الصين وألمانيا تعمل على تعزيز التبادل والتعاون بين الشركات الألمانية والصينية، وخاصة من خلال الفعاليات والصيغ الرقمية وتبادل التعاون عبر الإنترنت لدخول السوق والشراكات.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• التعاون الصيني

قانون الاستثمار وحدود الوصول إلى السوق

إضافةً إلى متطلبات الامتثال التشغيلي، يتعين على الشركات الأوروبية الالتزام بلوائح الاستثمار. وقد تم تقليص القائمة الصينية السلبية للاستثمارات الأجنبية آخر مرة في نوفمبر 2024 إلى 29 بندًا موزعة على أحد عشر قطاعًا. ومن الجدير بالذكر أنه تم رفع جميع القيود المفروضة على قطاع التصنيع، مما يُسهّل بشكل كبير وصول الشركات الصناعية الأوروبية إلى السوق.

مع ذلك، لا تزال هناك قيود كبيرة في قطاع الذكاء الاصطناعي. يُحظر الاستثمار الأجنبي صراحةً في تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتعلقة بالتقنيات العسكرية، وأدوات الأمن السيبراني الحيوية، وخوارزميات معالجة المعلومات الحساسة. وفي مجالات الذكاء الاصطناعي للبنية التحتية الحيوية، والروبوتات المتقدمة، ومعالجة البيانات الضخمة، تقتصر المشاركة الأجنبية على حصة ملكية قصوى تبلغ 50%، وتتطلب شركاء صينيين في مشاريع مشتركة، بالإضافة إلى موافقات إضافية. عمليًا، يعني هذا أن الشركات الأوروبية الراغبة في نشر تقنية الذكاء الاصطناعي في المجالات الحساسة لا تستطيع القيام بذلك من خلال شركات تابعة مستقلة تمامًا، بل عليها الاعتماد على شركاء محليين، مع ما يترتب على ذلك من آثار استراتيجية وتشغيلية للمشاريع المشتركة في الصين.

يُضاف إلى ذلك تزايد ضوابط التصدير الصينية، والتي قد تؤثر بدورها على الخوارزميات. وهذا جدير بالملاحظة، إذ جرت العادة أن تتبنى الدول الغربية آليات رقابة على الصادرات لتقييد نقل التقنيات الحساسة. أما الصين، فتعمل على تطوير أدوات مماثلة، تعكس مسار حماية تدفق التكنولوجيا إلى الخارج، وتهدف إلى حماية تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الصينية من النقل غير المنضبط إلى الخارج.

الذكاء الاصطناعي الغربي في الصين: فرصة أم وهم؟

على الرغم من البيئة التنظيمية المقيدة، تتوفر فرص للشركات الأوروبية للنجاح في السوق الصينية باستخدام حلول الذكاء الاصطناعي الغربية، وإن كان ذلك في ظل ظروف غالباً ما يتم التقليل من شأنها. ويستند مبرر استخدام الذكاء الاصطناعي الغربي في الصين إلى مصدرين: قوة المنتجات الصناعية الأوروبية المستمرة، والثقة العالية التي لا يزال بعض العملاء الصينيين يمنحونها للتقنيات الغربية.

لا تزال المنتجات والخدمات الغربية مطلوبة بشدة في الصين عبر قطاعات عديدة، لا سيما في القطاع الصناعي الراقي. ويُتيح الجمع بين الخبرة الأوروبية المُثبتة في التصنيع والهندسة وقدرات الذكاء الاصطناعي الحديثة - على سبيل المثال، في الصيانة التنبؤية، ومراقبة الجودة، وتحسين الإنتاج - إمكانية تمييز حقيقية. في الوقت نفسه، يُحذر كارلهاينز زويرل، الرئيس التنفيذي لشركة GTEC والخبير الصيني المعروف، من خطأ شائع: خوارزميات الذكاء الاصطناعي المُطورة في الولايات المتحدة والمُستخدمة في أوروبا لا تُثبت فعاليتها في الصين. ويرى مخاطر كبيرة - تنظيمية وعملية على حد سواء - للشركات التي تُخطط لدخول السوق الصينية باستخدام ChatGPT أو نماذج اللغة الكبيرة الغربية المُشابهة.

الحقيقة مُقلقة: منذ يوليو 2024، حظرت OpenAI الوصول إلى خدماتها في الصين، بما في ذلك واجهات برمجة التطبيقات (API). واضطر المطورون والشركات الصينية التي كانت تستخدم هذه الواجهات عبر الشبكات الافتراضية الخاصة (VPN) إلى البحث عن حلول بديلة. وهذا يُؤكد بوضوح: لا مفر لأي شخص يرغب في استخدام الذكاء الاصطناعي الغربي في الصين من إجراء تعديلات محلية أو استخدام بدائل محلية. ويتمثل التبعات العملية للشركات الأوروبية العاملة في مجال الأعمال بين الشركات (B2B) في استراتيجية ذات شقين: الاستعانة بخبرات وهياكل الذكاء الاصطناعي الغربي للعمليات الداخلية وتطوير المنتجات، واستخدام خدمات الذكاء الاصطناعي الصينية المحلية (مثل Baidu ERNIE وAlibaba Qwen وDeepSeek وغيرها) لجميع التطبيقات المتاحة للجمهور أو الموجهة للعملاء في الصين.

المنافسة الصينية في مجال الذكاء الاصطناعي: نظرة عامة واقعية

إن الضغط التنافسي الذي تمارسه شركات الذكاء الاصطناعي الصينية على الشركات الأوروبية بات اليوم أكثر وضوحًا مما كان عليه قبل بضع سنوات. وقد أدت ما يُسمى بـ"حرب المئة نموذج" في الصين - وهي انتشار هائل لنماذج الذكاء الاصطناعي من مجموعة واسعة من الشركات المصنعة - إلى تقليد خوارزميات كانت حكرًا على الشركات الأمريكية من قبل نظيراتها الصينية الأرخص سعرًا. وتتنافس سلسلة Qwen من علي بابا، وروبوت الدردشة Doubao من بايت دانس الذي يضم 78.6 مليون مستخدم نشط شهريًا، وعائلة ERNIE من بايدو، جميعها بشراسة. وقد أثبتت DeepSeek من خلال R1 أن الذكاء الاصطناعي المتطور ممكن حتى بدون أغلى رقائق Nvidia وبتكاليف تدريب أقل بكثير.

لهذا الأمر تداعيات مباشرة على الشركات الأوروبية العاملة في الصين: إذ يستطيع المنافسون الصينيون تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقها بتكاليف أقل من 20 إلى 40 ضعفًا. وتتقلص دورات الابتكار بشكل ملحوظ، وتزداد سرعة التكيف مع احتياجات العملاء، ويتزايد الضغط السعري على الحلول الأوروبية. وهذا ما يُجبر الشركات الأوروبية على التركيز على المجالات التي تُتيح فيها نقاط قوتها الخاصة - كالموثوقية، والشفافية، وحماية البيانات، والدقة في التطبيقات الصناعية - ميزة تنافسية حقيقية على البدائل الصينية الأرخص.

وضعت الصين طموحاً استراتيجياً يتجاوز سوقها المحلي: فبحلول عام 2027، من المتوقع أن يتجاوز معدل انتشار الأجهزة الذكية ووكلاء الذكاء الاصطناعي في القطاعات الرئيسية 70%، وأن يرتفع إلى أكثر من 90% بحلول عام 2030. وتوضح خارطة الطريق هذه أن الذكاء الاصطناعي الصيني لا ينبغي فهمه كظاهرة إقليمية، بل كعامل تنافسي عالمي سيكون حاضراً أيضاً في الأسواق الأوروبية.

خيارات استراتيجية للشركات الأوروبية

إن التحدي الذي يواجه الشركات الأوروبية في بيئة الذكاء الاصطناعي الصينية هو في جوهره تحدٍ استراتيجي: فهو لا يتعلق بالتحايل على تنظيم الذكاء الاصطناعي الصيني، بل يتعلق بقبوله كشرط للعمل واتخاذ قرارات ذكية بشأن استراتيجيات السوق وهياكل المنتجات ونماذج التعاون.

من أهم التوصيات: التركيز على الاستخدام الداخلي قبل الخارجي. تخضع تطبيقات الذكاء الاصطناعي المستخدمة حصراً لتحسين العمليات الداخلية، وغير المتاحة للعموم، لمتطلبات تنظيمية أقل صرامة. يمكن للشركات الأوروبية التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في مراقبة الإنتاج، أو تحسين الخدمات اللوجستية، أو ضمان الجودة، أو دعم اتخاذ القرارات الداخلية، نشر بنى الذكاء الاصطناعي الغربية في الصين دون الخضوع لنظام التدابير المؤقتة الكامل، طالما أن هذه الأنظمة غير متاحة للعموم.

تتعلق التوصية الثانية باختيار الشركاء المناسبين. بالنسبة للتطبيقات التي تخدم المستخدمين الصينيين بشكل عام، يُوصى بدمج خدمات الذكاء الاصطناعي الصينية المعتمدة كأساس، ثم إثرائها بخبرات أوروبية في مجال الصناعة والبيانات. يستفيد هذا النهج الهجين من الامتثال التنظيمي للنماذج الصينية ويجمعه مع المعرفة المتخصصة لمزودي الخدمات الأوروبيين. ينبغي معالجة مسألة تحديد نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية الأساسية التي قد تكون مناسبة للشركة المعنية في وقت مبكر من استراتيجية الذكاء الاصطناعي في الصين.

تتعلق التوصية الثالثة بتطوير بنية تحتية للامتثال. فمتطلبات تسجيل هيئة شؤون الشركات الصينية، وتوطين البيانات، والتحكم في المحتوى، والمساءلة المحلية، تجعل من وجود بنية امتثال محلية أمرًا لا غنى عنه. وتتكبد الشركات التي تبني هذه البنية التحتية بشكل تفاعلي وعلى المدى القصير تكاليف أعلى بكثير من تلك التي تصممها بشكل استباقي وقابل للتوسع. ويُعد دمج أنظمة أمن البيانات، واختبار الخوارزميات، ومراقبة المحتوى في تطوير المنتجات - وهو ما يعتبره المنظمون الصينيون "الامتثال بالتصميم" - الحل الأمثل من حيث التكلفة على المدى المتوسط.

عدم التماثل التنظيمي والواقع الجيوسياسي

لا يقتصر الامتثال لمعايير الذكاء الاصطناعي في الصين على كونه مسألة تقنية وقانونية فحسب، بل هو أيضاً مسألة استراتيجية وجيوسياسية. تتبنى أوروبا والصين فلسفات تنظيمية مختلفة جذرياً: يعتمد الاتحاد الأوروبي على إطار تنظيمي شامل قائم على الحقوق الأساسية، ويتخذ من قانون الذكاء الاصطناعي أداةً مركزيةً له. أما الصين، فتجمع بين نهج أمني ونهج يركز على الدولة، بهدف استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة للتحول الوطني وبسط النفوذ العالمي. وتمتلك لجنة الذكاء الاصطناعي الصينية صلاحيات واسعة النطاق لحظر مزودي الخدمات الأجانب غير الملتزمين بالمعايير من خلال إجراءات تقنية، كما يتضح من حظر ChatGPT وخدمات غربية أخرى.

تكشف القائمة السلبية للاستثمار الأجنبي عن التوتر الكامن: فمن جهة، رفعت الصين مؤخراً القيود المفروضة على قطاع التصنيع، في إشارة إلى انفتاحها على رأس المال الأجنبي. ومن جهة أخرى، لا تزال مجالات الذكاء الاصطناعي الحساسة مغلقة أمام الشركات التي تسيطر عليها جهات أجنبية بالكامل، أو تخضع لرقابة صارمة. هذا الانفتاح الانتقائي محسوب استراتيجياً: إذ تهدف الصين إلى جذب الخبرات ورؤوس الأموال الأجنبية في مجالات أقل حساسية أمنياً، مع الحفاظ على سيطرتها الوطنية على تقنياتها وبنيتها التحتية الأساسية في مجال الذكاء الاصطناعي.

لا ينبغي للشركات الأوروبية تجاهل هذا الواقع الجيوسياسي. فالشركات الراغبة في الحفاظ على وجودها طويل الأمد في السوق الصينية لا تحتاج فقط إلى استراتيجية للذكاء الاصطناعي وهيكل امتثال، بل تحتاج أيضاً إلى موقف واضح بشأن نماذج الأعمال وهياكل البيانات المتوافقة مع قيمها المؤسسية ومتطلبات التشريعات الأوروبية، لا سيما فيما يتعلق بحماية البيانات وحقوق الإنسان. وقد تنشأ أحياناً تعارضات مباشرة بين معايير قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، واللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، ومتطلبات الذكاء الاصطناعي الصينية، مما يستلزم حلاً استراتيجياً وليس مجرد حل تقني بسيط.

تغير موازين القوى وتداعياته على المستقبل

يشهد المشهد العالمي للذكاء الاصطناعي تحولات متسارعة، وستؤثر هذه التحولات في السنوات القادمة بشكل كبير على الموقع الاستراتيجي للشركات الأوروبية في الصين. ومن خلال مبادرة "الذكاء الاصطناعي بلس" التي أُطلقت في أغسطس 2025، تسعى الصين إلى دمج الذكاء الاصطناعي بشكل عميق في جميع المجالات الأساسية للمجتمع والاقتصاد. وستُرسّخ الخطة الخمسية الخامسة عشرة (2026-2030) مكانة الذكاء الاصطناعي كتقنية شاملة للصناعة والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية والإدارة العامة. وبحلول عام 2028، من المتوقع أن يصل حجم سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي في الصين وحدها إلى 284.2 مليار دولار أمريكي.

تستجيب أوروبا لهذا النمو بمزيج من الهيكل التنظيمي ومبادرات الاستثمار. وتتضمن خطة عمل الاتحاد الأوروبي للقارة الأوروبية للذكاء الاصطناعي زيادة سعة مراكز البيانات الأوروبية ثلاثة أضعاف، وجذب استثمارات خاصة بقيمة 20 مليار يورو لخمسة مراكز أوروبية لتطوير الذكاء الاصطناعي. الطموح واضح، لكن الفجوة مع الصين والولايات المتحدة حقيقية وستستمر في الاتساع ما لم تُتخذ إجراءات حاسمة.

بالنسبة للشركات الأوروبية العاملة في الصين، يخلق هذا وضعًا متناقضًا ولكنه قابل للحل استراتيجيًا: فبينما يعمل المنافسون الصينيون في سوقهم المحلي بحلول ذكاء اصطناعي مدعومة حكوميًا ومنخفضة التكلفة، تستطيع الشركات الأوروبية الاستفادة من نقاط قوتها في مجال الذكاء الاصطناعي الصناعي، والأنظمة القابلة للتفسير، والبنى المتوافقة مع حماية البيانات - في مجالات لا تُشكل فيها اللوائح الأوروبية عائقًا، بل علامة جودة. والسؤال المحوري ليس ما إذا كانت الشركات الأوروبية قادرة على منافسة الذكاء الاصطناعي في الصين، بل ما إذا كانت مستعدة لقبول متطلبات الامتثال كشرط أساسي هيكلي لهذه المنافسة، والاستثمار فيها استراتيجيًا.

الشركات التي تتخذ هذه الخطوة مبكراً - بفهمها للامتثال لا كتكلفة بل كاستثمار في الوصول إلى السوق - ستحقق تقدماً ملحوظاً على الشركات التي تتخذها بردود فعلية. في سوق تُقاس فيه دورات الابتكار بالأشهر لا بالسنوات، قد تكون هذه الميزة حاسمة.

الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الثغرات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات - أعمال ذكية قائمة على المحتوى - الصورة: Xpert.Digital

Xpert.Digital هي منصة صناعية B2B تعتمد على البيانات بقيادة Konrad Wolfenstein . تعمل الشركة كحل خارجي شبه داخلي للشركاء الصناعيين، حيث تسد الثغرات التشغيلية في التسويق والمحتوى والمبيعات - دون الحاجة إلى موارد إضافية من جانب العميل.

للمزيد من المعلومات، انقر هنا:

• الحل شبه الداخلي: كيف تسدّ Xpert.Digital الفجوات التشغيلية في التسويق والمبيعات بين الشركات – أعمال ذكية قائمة على المحتوى

☑️ لغة أعمالنا هي الإنجليزية أو الألمانية

☑️ جديد: مراسلات بلغتك الأم!

Konrad Wolfenstein

يسعدني أنا وفريقي أن نكون متاحين لكم بصفتنا مستشاركم الشخصي.

يمكنكم التواصل معي عبر ملء نموذج الاتصال هنا [email protected]:أو الاتصال بي مباشرةً على الرقم +49 7348 4088 965. عنوان بريدي الإلكتروني هو

أتطلع إلى مشروعنا المشترك.

☑️ دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجالات الاستراتيجية والاستشارات والتخطيط والتنفيذ

☑️ إنشاء أو إعادة تنظيم الاستراتيجية الرقمية والتحول الرقمي

☑️ توسيع وتحسين عمليات المبيعات الدولية

☑️ منصات التداول العالمية والرقمية بين الشركات

☑️ تطوير الأعمال الرائدة / التسويق / العلاقات العامة / المعارض التجارية