Gepubliseer op: 12 Mei 2025 / Opgedateer op: 12 Mei 2025 – Outeur: Konrad Wolfenstein
Würth in krisismodus: Analise van die 4 persent winsinsinking in 2024/2025 – Kreatiewe beeld: Xpert.Digital
Toekomstige vrae by Würth: Sal die krisisjaar 2024 'n keerpunt wees?
Würth-aandeelprysdaling: Voorspellings en herstelvooruitsigte vir 2025
Die Würth Groep, 'n wêreldbekende spesialis in bevestigings- en monteringstegnologie, beleef tans een van die mees uitdagende ekonomiese periodes in sy geskiedenis. In die fiskale jaar 2024 het die maatskappy in Künzelsau 'n dramatiese daling in winste van meer as 40 persent aangeteken, terwyl verkope effens gedaal het. Hierdie ontwikkeling staan in skrille kontras met vorige suksesvolle fiskale jare en laat vrae ontstaan oor die maatskappy se toekomstige posisionering. Ten spyte van hierdie uitdagings bly die bestuur versigtig optimisties vir 2025, ondersteun deur 'n stewige finansiële fondament en aanvanklike tekens van herstel vanjaar.
Geskik vir:
Die omvang van die ekonomiese afswaai
Drastiese daling in winste ten spyte van stabiele verkope
Die syfers vir die 2024-boekjaar toon 'n dramatiese situasie vir die skroefreus Würth. Die netto wins het met meer as 40 persent gedaal, van €1,14 miljard tot slegs €673 miljoen. Hierdie ontwikkeling staan in skrille kontras met die maatskappy se vorige suksesverhale, waartydens dubbelsyfergroei vir dekades die norm was. Bedryfswins voor belasting het ook drasties met meer as 'n derde gedaal tot €940 miljoen, af van €1,455 miljard in die vorige jaar.
Dit is noemenswaardig dat inkomste relatief stabiel gebly het en met slegs 0,9 persent gedaal het tot €20,21 miljard. Dit dui daarop dat die maatskappy se hoofprobleme minder in vraag en meer in sy kostestruktuur en doeltreffendheid lê. Die massiewe daling in opbrengs op belegging is veral opvallend: in plaas van 7,1 persent in die vorige jaar, het slegs 4,6 persent in 2024 oorgebly. Hierdie ontwikkeling verteenwoordig 'n fundamentele keerpunt vir 'n maatskappy wat op groei en hoë marges gefokus was.
Streeksverskille in sake-ontwikkeling
Die ekonomiese situasie toon duidelike streekverskille. Die Duitse besigheid is veral hard getref, met 'n afname van 3,9 persent tot net minder as 8 miljard euro. Terwyl Duitsland Würth se belangrikste enkele mark bly met 'n aandeel van 39 persent van verkope, dra dit grootliks by tot die algehele negatiewe tendens. In teenstelling hiermee het die maatskappy 'n effense groei van 1,2 persent in die buiteland aangeteken.
Van besondere belang is die positiewe ontwikkeling in Suid-Europa, die Groep se tweede belangrikste mark, met 'n groei van 3,8 persent tot meer as €3,1 miljard. Hierdie groei is egter sterk beïnvloed deur die verkryging van die Italiaanse elektriese groothandelaar IDG 01 SpA en weerspieël nie noodwendig organiese groei nie.
Oorsake van die ekonomiese krisis
Eksterne stresfaktore
Die skerp daling in winste by Würth kan toegeskryf word aan verskeie eksterne faktore. Robert Friedmann, woordvoerder van die maatskappy se bestuur, noem 'n kombinasie van swak konstruksieaktiwiteit, dalings in die vervaardigingsektor en geopolitieke spanning as die hoofredes. Die volgehoue swak ekonomie in die vervaardigingsbedryf het 'n beduidende negatiewe impak op verkope gehad.
Die drastiese kostestygings het 'n besonder nadelige uitwerking. Grondstowwe soos asetoon kos nou vier keer soveel as aan die einde van 2020, nikkelpryse het verdubbel, en natuurlike gas het 150 persent duurder geword. Hierdie prysontwikkelings beïnvloed marges aansienlik en kan nie ten volle aan kliënte deurgegee word nie. Verpakkings-, vervoer- en personeelkoste het ook aansienlik gestyg.
Die geopolitieke situasie vererger die probleem verder. Würth-bestuur praat van 'n "verskuiwing na regs" in die land, terwyl die wapenwedloop in Europa, handelskonflikte met die VSA en tariewe op Chinese produkte terselfdertyd druk op besigheid plaas. Die Amerikaanse mark tref Würth veral hard, aangesien dit die tweede grootste afsetmark na Duitsland is en sterk afhanklik is van invoere uit China.
Interne faktore en strategiese beleggings
Benewens eksterne faktore, het interne besluite ook bygedra tot die afname in winste. Würth het in die fiskale jaar 2024 beduidende beleggings gemaak – €1,2 miljard het hoofsaaklik in IT-infrastruktuur, pakhuiskapasiteit, produksiegeboue en tegniese toerusting gevloei. Hierdie beleggings sal die bedryfswins op kort termyn negatief beïnvloed as gevolg van verhoogde waardevermindering, maar is bedoel om langtermyngroei te verseker.
HUB Friedmann beklemtoon die maatskappy se antisikliese beleggingstrategie: "In 2024 het ons by ons antisikliese strategie gebly en belê waar ander teruggesny het." Hoewel hierdie strategie verdienste op kort termyn negatief kan beïnvloed, kan dit op die lange duur voordelig wees as die ekonomie herstel.
Impak op sake-eenhede en maatskappyafdelings
Verskillende ontwikkelings in die sakegebiede
Die ekonomiese krisis raak Würth se verskeie sake-eenhede in verskillende mate. In sy kernbesigheid het die Würth-lyn se handwerkafdelings relatief bevredigend presteer, met verkope wat op die vorige jaar se vlak gebly het, met veral die motor- (+3,3 persent) en hout- (+2,0 persent) afdelings wat groei aangeteken het.
Onder die Geallieerde Maatskappye het die filiale buite die kernbesigheid, die elektriese groothandelbesigheid, met 'n toename van 8,1 persent, en die chemiese maatskappye, met 'n toename van 11,7 persent, beduidend tot verkoopsgroei bygedra. Dit toon dat Würth se gediversifiseerde korporatiewe struktuur 'n stabiliserende effek in krisistye het, aangesien nie alle gebiede ewe veel deur die ekonomiese afswaai geraak word nie.
Personeelsituasie en strukturele aanpassings
Ten spyte van die ekonomiese probleme het Würth sy werksmag in 2024 effens verhoog. Aan die einde van 2024 het die groep wêreldwyd sowat 88 400 mense in diens gehad, wat 'n toename van 1,5 persent verteenwoordig. Hiervan werk ongeveer 44 900 werknemers in verkope.
Hierdie ontwikkeling toon dat Würth by sy langtermyn-personeelstrategie bly ten spyte van die winsdaling. Friedmann het herbevestig dat die maatskappy, ten spyte van die negatiewe tendens, van voorneme is om sy koers te handhaaf en voort te gaan met aanstellings. Dit dui op 'n hoë vlak van vertroue in die langtermyn-besigheidsontwikkeling.
Strategiese aanpassings en toekomsgerigtheid
Digitalisering en e-handel as groeidrywers
Würth fokus toenemend op die digitalisering van sy besigheidsmodel. Die aandeel van e-besigheid in totale inkomste groei gestaag en maak nou ongeveer een-vyfde van totale verkope uit. Die maatskappy belê swaar in die uitbreiding van sy IT-infrastruktuur om digitale transformasie te dryf.
Die fokus is op produkbeskikbaarheid en afleweringsvermoë vir die meer as vier miljoen kliënte wêreldwyd. Verkoopaktiwiteite word uitgebrei oor al drie kanale: veldverkope, takke en e-besigheid. Hierdie multikanaalstrategie is daarop gemik om kliëntelojaliteit te versterk en nuwe markte oop te maak.
Verbetering van voorsieningsketting-gebeurtenisbestuur
Om afleweringsprestasie te optimaliseer, het Würth 'n moniteringstelsel van die sagtewareverskaffer AEB geïmplementeer. Hierdie stelsel help logistieke personeel om afleweringsprestasie te analiseer en optimaliseringspotensiaal op beide 'n taktiese en strategiese vlak te identifiseer. Die fokus is nie meer op individuele departementele produktiwiteit nie, maar eerder op die nakoming van die afleweringsbelofte aan kliënte.
Hierdie aanpassing demonstreer 'n paradigmaverskuiwing by Würth: In plaas daarvan om kliëntbestellings met 'n fokus op produktiwiteit te verwerk, val die klem nou op toewyding, betroubaarheid en deursigtigheid teenoor die kliënt. Hierdie verandering in denkwyse kan bydra tot die stabilisering van die besigheid op die lang termyn, aangesien dit kliëntetevredenheid voorop stel.
Ekonomiese uitdagings: Hoe onsekerhede Würth beïnvloed
Voorspellings vir die finansiële jaar 2025
Ten spyte van die huidige krisis, is Würth versigtig optimisties oor die toekoms. Die maatskappy mik na middel-enkelsyfer-inkomstegroei vir die fiskale jaar 2025. Hierdie voorspelling is gebaseer op aanvanklike positiewe ontwikkelings vanjaar. "Ons het met byna vier persent in die eerste kwartaal gegroei," het Robert Friedmann, uitvoerende hoof van Würth, gesê.
Maatskappye in die chemiese sektor presteer besonder goed, nadat hulle voortgebou het op die sukses van die vorige jaar in die eerste kwartaal van 2025. Die eiSos-groep, een van Europa se grootste vervaardigers van passiewe elektroniese en elektromeganiese komponente, ervaar tans ook stygende bestelinname, veral in Asië en Noord-Amerika. Aangesien die eiSos-groep een van die vroeë-siklusmaatskappye binne die Würth-groep is, kan dit 'n aanduiding wees van 'n breër herstel.
Groeivoorspellings daal: Hoeveel onsekerheid kan die ekonomie hanteer?
Ten spyte van versigtige optimisme bly daar steeds beduidende uitdagings. Ekonomiese voorspellings vir Duitsland is onlangs skerp afwaarts hersien. Volgens die Ifo-instituut word verwag dat die bruto binnelandse produk nou met skaars meer as 0,1 persent sal groei. Die wêreldekonomie sal ook na verwagting aansienlik stadiger groei, teen 2,8 persent, volgens die Internasionale Monetêre Fonds, in vergelyking met die voorspelling vir Januarie 2025.
Die tariewe wat deur die Amerikaanse president Donald Trump ingestel is, bied 'n besondere uitdaging. Friedmann beklemtoon die moeilikheid om betroubare voorspellings onder hierdie omstandighede te maak: “As gevolg van die Trump-tariewe is dit nogal moeilik om 'n voorspelling te maak. Niemand het tans 'n oorsig van waar watter tarief 'n effek sal hê nie.” Hierdie onsekerhede kan die sakeprestasie vanjaar negatief beïnvloed.
Geskik vir:
Assessering van die maatskappy se posisie
Finansiële stabiliteit ten spyte van die krisis
Ten spyte van die massiewe daling in winste, beklemtoon Würth die maatskappy se fundamentele finansiële stabiliteit. Met 'n ekwiteitsverhouding van 48 persent en €9 miljard in ekwiteit op sy balansstaat, staan die maatskappy op 'n stewige fondament. In Junie 2024 het die graderingsagentskap S&P Global die Würth Groep se A/vooruitsigte stabiele gradering herbevestig.
Die 89-jarige maatskappypatriarg Reinhold Würth, wat die voorsitterskap van die stigting se toesighoudende raad op 1 Januarie 2025 aan sy kleinseun Benjamin Würth oorhandig het, is nie bekommerd oor die toekoms van die familiebesigheid nie: “Die maatskappy is baie gesond. Ons het €9 miljard in ekwiteit op ons balansstaat.” Hierdie soliede kapitaalbasis stel Würth in staat om selfs langdurige periodes van ekonomiese afswaai te weerstaan.
Langtermynperspektiewe en uitdagings
Op die lang termyn staar Würth strukturele uitdagings in die gesig wat verder strek as die huidige ekonomiese afswaai. Die sluiting van 'n gedrukte stroombaanbordproduksie-aanleg in Schopfheim, wat 300 werksgeleenthede raak, in Oktober 2024, beklemtoon die druk van internasionale mededingers, veral van China. Würth het dit self beskryf as 'n ekonomiese krisis van "historiese afmetings", veral in die industriële elektronikasektor, wat onder aansienlike kostedruk verkeer.
Terselfdertyd bied die Groep se diverse struktuur oor verskeie industrieë en streke, tesame met sy gevestigde sakemodel, die nodige stabiliteit om hierdie uitdagings te oorkom. Robert Friedmann beklemtoon: “Ons primêre doelwit is om die langtermyn sukses van die Würth Groep te verseker gebaseer op gesonde en volhoubare groei.” Met meer as vier miljoen kliënte wêreldwyd en die steun van die Würth-familie, het die maatskappy 'n stewige fondament vir die toekoms.
Winsinsinking, digitalisering en globale mededinging: Würth se stryd om stabiliteit
Die drastiese daling in winste by Würth in 2024 is 'n beduidende keerpunt in die maatskappy se geskiedenis en weerspieël die huidige ekonomiese uitdagings. Die kombinasie van 'n swak ekonomie, stygende koste en geopolitieke spanning het die sakemodel van hierdie gevestigde familiemaatskappy ernstig getoets. Nietemin het Würth veerkragtig bewys, danksy sy stewige finansiële fondament, gediversifiseerde korporatiewe struktuur en langtermynstrategie.
Teensikliese beleggings in digitalisering en logistiek, sowel as 'n fokus op kliëntgerigtheid en voorsieningskettingbestuur, kan op die lange duur vrugte afwerp wanneer die ekonomie herstel. Die eerste positiewe tekens in 2025 dui op 'n geleidelike herstel, hoewel eksterne faktore soos handelsgeskille en geopolitieke onsekerhede steeds risiko's inhou.
Die generasieverandering aan die hoof van die stigting se toesighoudende raad, van Reinhold Würth na sy kleinseun Benjamin Würth, dui terselfdertyd op 'n oorgang na 'n nuwe era waarin die maatskappy moet aanpas by veranderende ekonomiese realiteite. Die vermoë om hierdie transformasie suksesvol te bestuur, sal van kritieke belang wees vir die groep se toekomstige posisionering in globale mededinging.
Geskik vir:
Jou KI-transformasie-, KI-integrasie- en KI-platformbedryfkenner
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
