Wat het Friedrich Merz, die huidige kanselier van Duitsland, by BlackRock gedoen voor sy geboorte? Was hy goed of eerder middelmatig?

Van "superlobbyis" tot die Kanselarij: 'n Meedoënlose ontleding van Friedrich Merz se ekonomiese jare

Friedrich Merz dien tans as kanselier van Duitsland. Selfs na sy terugkeer na die bopunt van die politieke leer bly een hoofstuk van sy biografie egter die onderwerp van verhitte debat en talle mites: sy jare in die privaatsektor.

Tussen sy aanvanklike vertrek uit die politiek en sy triomfantlike terugkeer was Merz geen gewone privaat burger nie. Hy het in die hoogste kringe van die globale finansiële elite beweeg. Kritici het hom gedurende hierdie tydperk as 'n "lobbyis vir groot besighede" bestempel, terwyl ondersteuners sy ekonomiese kundigheid as 'n onontbeerlike kwalifikasie vir die kanselierskap geprys het. Sy rol by BlackRock, die wêreld se grootste batebestuurder, in die besonder, het emblematies van hierdie kontroversie geword.

Maar wat het die huidige Kanselier destyds werklik gedoen? Was hy die operasionele besluitnemer wat miljarde gejongleer het, of "net" 'n goedbetaalde deuropener? En hoe suksesvol was hy buite Wall Street – byvoorbeeld as 'n toesighouer by HSBC of as 'n ommekeerbestuurder by Keulen/Bonn-lughawe?

Om Kanselier Merz se regeringstyl te verstaan, moet mens Merz die bestuurder ontleed. Ons kyk in detail na sy rekords en beoordeel sy prestasie: Waar het hy as strateeg geskitter, waar het hy bloot voordeel getrek uit sy netwerk – en waar het ernstige swakpunte duidelik geword?

Ekonomiese Prestasietoets: Was Friedrich Merz werklik sy geld werd? Die Kanselier se Rekord

Friedrich Merz, wat sedert 6 Mei 2025 die Kanselier van die Bondsrepubliek Duitsland is, het in die privaatsektor gewerk voordat hy na die topvlak van die politiek teruggekeer het. Sy mees prominente posisie was by die Amerikaanse batebestuurder BlackRock.

Hier is 'n gedetailleerde ontleding van sy werk en 'n assessering van sy prestasie in hierdie rol.

Die feite: Wat presies het hy gedoen?

Friedrich Merz was van 2016 tot 2020 die voorsitter van die toesighoudende raad van BlackRock Asset Management Deutschland AG.

Dit is belangrik om die presiese aard van hierdie posisie te verstaan, aangesien die titel dikwels verkeerd verstaan ​​word:

Geen operasionele bestuur nie

Hy het nie as 'n tradisionele fondsbestuurder gewerk en daagliks aandele gekoop of verkoop nie. Hy het nie portefeuljes bestuur nie en het nie direkte beleggingsbesluite vir kliëntfondse geneem nie.

Strategie en Beheer

As voorsitter van die toesighoudende raad het hy formeel toesig gehou oor die bestuur van die Duitse filiaal.

Lobbywerk en Deuroopmaker

Sy nie-amptelike, maar waarskynlik belangrikste, rol was dié van 'n "superlobbyis". Hy het sy massiewe politieke netwerk gebruik om BlackRock toegang te gee tot besluitnemers in Berlyn en Brussel. Hy is as die "gesig" van BlackRock in Duitsland beskou.

Was hy "goed" of "middelmatig" daarin?

Die assessering hang sterk af van die standaard wat toegepas word – dié van die maatskappy of dié van die publiek.

Vanuit BlackRock se perspektief: Baie goed (hoë opbrengs op belegging)

Friedrich Merz was 'n uitstekende keuse vir BlackRock. Hy het presies die doel waarvoor hy aangestel is, vervul.

Netwerktoegang

Merz het deure op die hoogste vlak oopgemaak. Hy het vergaderings tussen BlackRock se uitvoerende hoof, Larry Fink, en Duitse ministers van finansies (insluitend Wolfgang Schäuble en Olaf Scholz) gereël. Vir 'n Amerikaanse finansiële korporasie wat dikwels krities in Duitsland bejeën is (die "sprinkaan"-debat), was hierdie direkte lyn van onskatbare waarde.

reputasie

Hy het die anonieme finansiële reus 'n burgerlik-konserwatiewe, betroubare gesig gegee.

Strategiese konsultasie

BlackRock se destydse hoof van Duitsland, Dirk Schmitz, het hom beskryf as 'n "waardevolle adviseur" wat belangrike geopolitieke en ekonomiese ontledings verskaf het.

Vanuit 'n tegniese/operasionele perspektief: Nie relevant nie

As mens "goed" definieer as "talentvolle belegger", dan kan dit nie beoordeel word nie, aangesien dit nie sy rol was nie. Hy was nie 'n finansiële wiskundige of ontleder nie. Sy kundigheid het in die regs- en politieke sfere gelê, nie in die "generering van alfa"-posisies op die aandelemark nie.

Vanuit 'n kritiese politieke perspektief: Doeltreffend, maar kontroversieel

Kritici en NRO's (soos Finanzwende en LobbyControl) het sy werk as problematies effektief beoordeel. Hy het kwessies bepleit wat BlackRock bevoordeel het, soos private aftreespaargeld deur aandelemarkte en die Europese Kapitaalmarkunie.

Die Cum-Ex Skaduwee

Sy ampstermyn het saamgeval met die ondersoek na die Cum-Ex-transaksies. Alhoewel dit voor sy tyd by BlackRock plaasgevind het, moes hy as lid van die toesighoudende raad samewerking met die ondersoekende owerhede bestuur. Hy het gelas dat "alles opgeklaar word", wat deels as 'n sukses in krisisbestuur en deels as blote uitoefening van plig geïnterpreteer is.

Salaris as 'n aanwyser

Sy salaris vir die pos by die toesighoudende raad is op ongeveer €150,000 per jaar geraam. Vir die wêreld van hoë finansies mag dit aanvanklik na 'n klein bedrag ("middelmatig") klink. Dit was egter slegs 'n deeltydse pos. Sy totale inkomste (insluitend ander mandate soos dié by HSBC Trinkaus of WEPA) was aansienlik hoër, dikwels in die miljoene. Die feit dat BlackRock hom vir meer as vier jaar aangestel het, toon dat die maatskappy tevrede was met sy prestasie as verteenwoordiger en strateeg.

Summiere vonnis

Friedrich Merz was nie 'n "beleggingsgenie" by BlackRock nie (want dit was nie sy werk nie), maar hy was 'n hoogs effektiewe strategiese ambassadeur. Hy het presies gelewer wat die maatskappy nodig gehad het: politieke invloed, legitimiteit in die Duitse mark en eksklusiewe toegang. In hierdie spesifieke rol was hy baie meer suksesvol as die gemiddelde.

Ons EU- en Duitsland-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Die Merz-beginsel: Briljant in die agtergrond, swak op die krisisfront

Friedrich Merz, in hierdie scenario die huidige Kanselier (sedert 2025), het 'n uiters uitgebreide portefeulje van mandate gehad voordat hy na topvlak-politiek teruggekeer het. Sy loopbaan as 'n "multi-raadslid" en korporatiewe prokureur was dikwels meer finansieel en strategies suksesvol as sy vroeë politieke loopbaan, maar ook meer riskant.

Hier is 'n gedetailleerde ontleding van sy belangrikste ander mandate benewens BlackRock.

Finansiële sektor: HSBC Trinkaus & Burkhardt

Die besonderhede

• Periode: 2010 tot 2019 (Toesighoudende Raad), later ook Administratiewe Raad.
• Rol: Hy was onder andere voorsitter van die Risikokomitee.

Was hy goed daarmee?

• Finansieel/Strategies: Goed. Hy het die bank toegang tot industriële kliënte en politieke kringe verseker. Die bank is lank as 'n betroubare instelling vir Duitse KMO's beskou.
• Toesig/Beheer: Matig tot kritiek. Sy ampstermyn het saamgeval met die ondersoeke na die Cum-Ex- en Cum-Cum-transaksies. Die staatsaanklaer se kantoor het die bank ondersoek vir belastingtransaksies. As hoof van die risikokomitee moes Merz hierdie risiko's vroeër erken het. Hy het deurgaans aangevoer dat hy eers laat daarvan te hore gekom het, wat kritici (insluitend Finanzwende) geïnterpreteer het as óf 'n selfsugtige bewering óf 'n erkenning van onvoldoende toesig.

Bedryf: Stadler Rail (Switserland)

Die besonderhede

• Periode: 2006 tot 2020.
• Rol: Lid van die Raad van Direkteure.

Was hy goed daarmee?

• Gradering: Baie goed.
• Merz het die Switserse treinvervaardiger geadviseer oor sy massiewe internasionale uitbreiding en suksesvolle aanvanklike openbare aanbod (IPO) in 2019. Hierdie IPO het hom persoonlik welgesteld gemaak (hy het aandele-opsies gehou). Sy regskundigheid en begrip van internasionale vervoermarkte was van onskatbare waarde vir die maatskappy. Hy het as 'n klassieke strategiese adviseur opgetree en enige skandale vermy.

Openbare infrastruktuur: Keulen/Bonn-lughawe

Die besonderhede

• Periode: 2017 tot 2020.
• Rol: Voorsitter van die Raad van Toesig.

Was hy goed daarmee?

• Gradering: Nogal swak / Misluk.
• Dit is waarskynlik die minste glansryke aspek van sy portefeulje. Merz is ingebring om die lughawe meer winsgewend te maak, maar het homself onmiddellik in 'n massiewe konflik met die werksmag en plaaslike politici (insluitend Keulen se burgemeester, Henriette Reker) bevind toe planne vir gedeeltelike privatisering openbaar geword het. Die weerstand was so sterk dat sy mag om beleid te vorm vinnig geërodeer het. Hy het uiteindelik bedank, amptelik om op politiek te fokus, maar ook, in werklikheid, omdat die situasie 'n dooiepunt bereik het.

Mediumgrootte besighede: WEPA Industrial Holding

Die besonderhede

• Periode: 2009 tot 2021.
• Rol: Voorsitter van die Raad van Toesig.

Was hy goed daarmee?

• Gradering: Solied / Goed.
• WEPA is 'n groot vervaardiger van higiënepapier uit die Sauerland-streek (sy tuisstreek). Hier het Merz die rol van 'n vertroude "familieadviseur" vervul. Dit was 'n stabiele, onopvallende posisie wat sy nederige aard en toewyding aan tradisionele Duitse familiebesigheidspraktyke beklemtoon het. Geen skandale, bestendige groei.

Regsbasis: Mayer Brown LLP

Die besonderhede

• Periode: 2005 tot 2021 (Vennoot, later Senior Regsadviseur).
• Rol: Korporatiewe prokureur in 'n groot internasionale regsfirma.

Was hy goed daarmee?

• Gradering: Uitstekend.
• Dit was sy brood-en-botter werk. Merz was 'n geweldig winsgewende vennoot. Hy het gespesialiseer in M&A (samesmeltings en verkrygings) en bankregulering. Hy is nie net as 'n regskenner beskou nie, maar bowenal as 'n "reënmaker" wat kliënte deur sy netwerk gebring het. Sy werk aan die verkoop van WestLB het bekend geword (en gekritiseer), waar hy hoë daaglikse tariewe (ongeveer €5 000) gehef het, wat hom 'n reputasie as 'n taai sakeman besorg het.

Gevolgtrekking en algehele analise

Wanneer 'n mens Friedrich Merz se loopbaan in die sakewêreld beoordeel, kom 'n duidelike patroon na vore:

• Strategiese deuropener | ⭐⭐⭐⭐⭐ (Uitstekend) | By BlackRock, Mayer Brown en Stadler het hy netwerke en transaksies gelewer.
• Toesighouer van mediumgrootte besighede | ⭐⭐⭐⭐ (Goed) | By WEPA het hy as 'n betroubare anker opgetree.
• Krisisbeheerder | ⭐⭐ (Gemiddeld) | Toesig by HSBC (belastingskandale) het onvoldoende voorgekom.
• Openbare Bestuurder | ⭐ (Sleg) | Hy het by Keulen/Bonn-lughawe misluk weens politieke weerstand.

Algehele uitspraak

Hy was uiters suksesvol in die privaatsektor solank hy agter die skerms as konsultant en netwerker kon opereer. Sodra hy egter betrokke geraak het by operasionele konflikte met beduidende openbare betrokkenheid (lughawe) of diepgaande operasionele toesig vereis het (banknakoming), het sy swakpunte duidelik geword.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand