
Die skyfieskok: Wanneer 'n komponent Europa se industrie verlam – Europa se halfgeleierindustrie by 'n kruispad – Beeld: Xpert.Digital
Die Volkswagen-krisis as 'n waarskuwingsteken van Europese afhanklikheid: Die laaste kans om in te haal of die finale agteruitgang?
Wanneer halfgeleiers wapens word: Die swanesang van 'n vergete wêreldmoondheid of die laaste daad voor wedergeboorte?
Op 21 Oktober 2025 het die Europese motorbedryf 'n skok beleef wat ver buite die maatskappy se hoofkwartier in Wolfsburg weergalm het. Volkswagen, Europa se grootste motorvervaardiger, berei voor om die produksie van sy vlagskip Golf- en Tiguan-modelle te staak. Die rede is 'n akute tekort aan onopvallende maar noodsaaklike halfgeleierkomponente van die Nederlands-Chinese vervaardiger Nexperia. Wat met die eerste oogopslag lyk na net nog 'n voorsieningskettingprobleem, onthul by nadere ondersoek die fundamentele kwesbaarheid van die Europese industrie in 'n wêreld waar mikroskyfies 'n geopolitieke wapen geword het.
Die oorsprong van hierdie krisis is simptomaties van Europa se strukturele mislukkings in die halfgeleierbedryf. Aan die einde van September 2025, onder massiewe druk van die Verenigde State, het die Nederlandse regering beheer oorgeneem oor Nexperia, 'n filiaal van die Chinese tegnologiegroep Wingtech. China se reaksie het nie lank op hom gewag nie: Beijing het onmiddellik 'n uitvoerverbod op ongeveer 80 persent van Nexperia se produkte ingestel. Die gevolg is 'n ongekende ontwrigting van kritieke voorsieningskettings, wat nie net Volkswagen nie, maar die hele Europese motorbedryf, van BMW en Mercedes tot tallose verskaffers, op hoë gereedheidsgrondslag plaas.
Die Volkswagen-krisis is nie 'n geïsoleerde gebeurtenis nie, maar die jongste hoofstuk in 'n eskalerende wêreldwye stryd om tegnologiese oppergesag. Die halfgeleierbedryf, eens een sakegebied onder vele, het die strategiese fokuspunt van die 21ste eeu geword. Skyfies word beskou as die nuwe olie, die materiële fondament van die digitale en groen transformasie. Maar terwyl ander ekonomiese streke hul posisie uitbrei met enorme beleggings en strategiese vooruitsig, loop Europa gevaar om agter te raak.
Die blote syfers skets 'n ontnugterende prentjie: Van die ongeveer 1 500 groot en klein halfgeleierfabrieke wêreldwyd, is slegs 60 in Europa geleë, terwyl Asië meer as 900 en Amerika meer as 350 produksieterreine het. Die vooruitsigte vir die toekoms is selfs meer dramaties: Van die 105 fabrieke wat tans wêreldwyd beplan of gebou word, is slegs 10 in Europa, 15 in Amerika en 80 in Asië. Europa se markaandeel van globale halfgeleierproduksie is 'n skrale 9 tot 10 persent, 'n dramatiese afname van 30 persent in 1990. Die Europese Unie se ambisieuse doelwit om hierdie aandeel teen 2030 tot 20 persent te verdubbel, lyk toenemend onrealisties.
Die Europese Skyfiewet, wat in September 2023 met groot fanfare in werking getree het, sou 'n ommekeer teweegbring. Met €43 miljard in beplande openbare en private beleggings, sou Europa inhaal. Maar net twee jaar later groei twyfel. Die Europese Rekenkamer het die 20 persent-teiken as onrealisties beskryf. 'n Studie deur die ZVEI (Duitse Vereniging van Elektriese en Elektroniese Vervaardigers) voorspel dat die Europese markaandeel sonder drastiese bykomende maatreëls teen 2045 selfs tot 5,9 persent kan daal. Lidstate self doen nou 'n beroep op 'n omvattende hersiening van die strategie, wat hulle kritiseer as te breed en sonder 'n duidelike strategiese rigting.
Hierdie analise ondersoek die veelsydige dimensies van die Europese halfgeleierkrisis. Dit belig die historiese mylpale wat tot hierdie onseker situasie gelei het, ontleed huidige markmeganismes en geopolitieke onrus, vergelyk verskillende nasionale strategieë en waag 'n vooruitblik op moontlike toekomstige scenario's. Die sentrale vraag is: Is Europa se halfgeleierbedryf gedoem, of bied die huidige krisis 'n geleentheid vir 'n strategiese nuwe begin?
Geskik vir:
- VW in die skyfiekrisis – Geen skyfies, geen motors: Produksiestop in Wolfsburg en dreigende korttydse werk
Van pionier tot volgeling: Europa se agteruitgang in die skyfiebedryf
Die geskiedenis van die Europese halfgeleierbedryf is 'n verhaal van gemiste geleenthede en strategiese misstappe. In die 1960's en 1970's is Europa steeds as 'n ernstige speler in die opkomende halfgeleierbedryf beskou. Dresden, nou die tuiste van die grootste Europese halfgeleierkluster, Silicon Saxony, het reeds in 1961 begin met navorsing oor molekulêre elektronika. Maatskappye soos Philips in Nederland, Siemens in Duitsland en SGS-Thomson in Frankryk en Italië was van die pioniers in die bedryf.
Maar terwyl Europese maatskappye steeds 'n globale markaandeel van ongeveer 30 persent in die 1970's en 1980's gehad het, het 'n geleidelike afname begin. Die oorsake was veelvuldig: 'n gebrek aan opskaling van produksie, onvoldoende belegging in navorsing en ontwikkeling, gefragmenteerde nasionale markte en 'n industriële beleidsnaïwiteit wat die strategiese waarde van die halfgeleierbedryf onderskat het. Terwyl Japan in die 1980's tot globale prominensie gestyg het met massiewe regeringsondersteuningsprogramme en die koördinering van korporatiewe konsortiums, het Europa grootliks op markkragte staatgemaak.
Die val van die Berlynse Muur in 1989 het Duitsland 'n historiese geleentheid gebied. Die Saksiese staatsregering het die potensiaal van die kundigheid wat in die DDR beskikbaar was, raakgesien en gefokus op die aantrek van hoëtegnologie-pioniers. Siemens, later Infineon, en AMD, nou GlobalFoundries, het hul eerste moderne fabrieke in Dresden gebou. Hierdie versiende beleid het die grondslag gelê vir vandag se Silicon Saxony, wat met meer as 650 lede en 20 000 werknemers Europa se grootste mikro-elektronika-kluster verteenwoordig. Een uit elke drie skyfies wat vandag in Europa vervaardig word, kom van Dresden af.
Maar hierdie streeksukses kon nie die kontinentale agteruitgang stop nie. Terwyl Asië, gelei deur Taiwan, Suid-Korea en later China, swaar belê het in die uitbreiding van produksiekapasiteit, het Europa voortdurend markaandeel verloor. Die strategiese besluit van baie Europese maatskappye om op winsgewende nismarkte te fokus en koste-intensiewe massaproduksie aan Asië oor te laat, het op die lange duur 'n misrekening geblyk te wees. Wat op kort termyn ekonomies rasioneel gelyk het, het tot 'n gevaarlike afhanklikheid gelei.
Die mikroskyfiekrisis tydens die COVID-19-pandemie van 2020 tot 2022 het die gevolge van hierdie afhanklikheid vir Europa in skerp verligting gebring. Motorvervaardigers moes produksie beperk weens die onbeskikbaarheid van eenvoudige halfgeleierkomponente. Voorsieningsprobleme vir elektroniese produkte het alledaags geword. Die krisis het botweg onthul dat Europa afhanklik was van 'n paar Asiatiese verskaffers in kritieke areas van sy digitale infrastruktuur.
Die historiese ontstaan van die Europese halfgeleierkrisis toon 'n herhalende patroon: 'n gebrek aan strategiese vooruitsig, onvoldoende koördinering tussen lidstate, en 'n onderskatting van die geopolitieke dimensie van sleuteltegnologieë. Terwyl ander streke van die wêreld halfgeleiers as 'n strategiese bate beskou het en ooreenstemmende nywerheidsbeleide nagestreef het, het Europa op die vrye mark en globale voorsieningskettings staatgemaak. Hierdie wanbeoordeling eis nou sy tol op pynlike maniere.
Die globale skyfie-argitektuur: Europa se rol in die web van afhanklikhede
Die huidige struktuur van die globale halfgeleierbedryf word gekenmerk deur uiterste konsentrasie en spesialisasie, wat Europa in 'n posisie van strukturele afhanklikheid geplaas het. Om die meganismes van hierdie afhanklikheid te verstaan, moet 'n mens die komplekse argitektuur van die halfgeleierwaardeketting analiseer.
Dit begin alles met skyfie-ontwerp, 'n veld wat oorheers word deur Amerikaanse elektroniese ontwerpoutomatiseringsinstrumente (EDA). Maatskappye soos Synopsys, Cadence en Mentor Graphics beheer feitlik die mark vir die hoogs komplekse sagteware wat noodsaaklik is vir die ontwerp van moderne halfgeleiers. Europa speel byna geen rol in hierdie segment nie, 'n fundamentele swakheid in die waardeketting.
Taiwan oorheers skyfieproduksie, met 'n wêreldwye markaandeel van ongeveer 60 persent vir gevorderde halfgeleiers. Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), die wêreld se grootste kontrakvervaardiger, beheer ongeveer 90 persent van die produksie van hoëprestasie-skyfies met kenmerkgroottes onder 7 nanometer. Hierdie uiterste konsentrasie in 'n geopolities onbestendige streek hou 'n sistemiese risiko in, wat verder vererger word deur die smeulende Taiwan-konflik met China.
China, hoewel dit belemmer word deur Amerikaanse en Nederlandse uitvoerbeheer op gevorderde skyfies, oorheers die produksie van standaard- en ouer skyfies met kenmerkgroottes van meer as 28 nanometer. Hierdie obskure komponente is egter onontbeerlik vir die motorbedryf, industriële outomatisering en verbruikerselektronika. Die Nexperia-krisis demonstreer indrukwekkend dat selfs oënskynlik eenvoudige halfgeleiers geopolitieke hefboomwerking kan word.
Alhoewel Europa beduidende sterk punte in nissegmente het, is dit onvoldoende om strategiese outonomie te verseker. Die Nederlandse maatskappy ASML hou 'n de facto monopolie in litografiestelsels wat ekstreme ultraviolet (EUV) tegnologie gebruik, wat noodsaaklik is vir die produksie van moderne skyfies. Met 'n markwaarde van meer as €300 miljard is ASML Europa se waardevolste tegnologiemaatskappy. Infineon is een van die wêreld se voorste vervaardigers van kraghalfgeleiers, wat sentraal staan tot die energie-oorgang. STMicroelectronics en NXP is belangrike spelers in motor- en industriële skyfies.
Maar hierdie sterk punte moet nie die feit verberg dat Europa gemarginaliseer is in werklike skyfieproduksie nie. Nie een van die wêreld se tien grootste halfgeleiervervaardigers is van Europa afkomstig nie. Wat gevorderde skyfies betref, is Europa heeltemal afhanklik van Asiatiese en Amerikaanse verskaffers. Selfs vir ouer skyfies, waar Europa steeds beduidende kapasiteit het, krimp sy markaandeel voortdurend.
Die markmeganismes van die halfgeleierbedryf werk struktureel teen Europa. Die enorme kapitaalkoste vir moderne skyfiefabrieke, wat in die tientalle miljarde euro's beloop, vereis groot produksievolumes om hulself af te betaal. Die oor die algemeen kleiner markgroottes in Europa maak sulke beleggings moeilik. Daarby kom energiekoste, wat twee tot drie keer hoër is in Europa as in die VSA of Asië, asook lang goedkeuringsprosesse wat projekte met jare vertraag.
Die spelers in die globale halfgeleierbedryf is bewus van hul magsposisie en gebruik dit strategies. TSMC bou dalk 'n fabriek in Dresden, maar beheer en die mees gevorderde tegnologieë bly in Taiwan. Intel het sy beplande €30 miljard-belegging in Magdeburg gestaak, wat die broosheid van die Europese industriële ontwikkelingsbeleid onthul. Die geopolitieke supermoondhede, die VSA en China, instrumentaliseer halfgeleiers toenemend as 'n wapen in die sistemiese mededinging, met Europa wat in die kruisvuur vasgevang is.
Die meedoënlose assessering: Europa se agterstand in getalle
Die huidige situasie van die Europese halfgeleierbedryf in Oktober 2025 kan gekenmerk word as 'n dreigende krisis. Die kwantitatiewe aanwysers skets 'n duidelike prentjie: Met 'n markaandeel van 9 tot 10 persent van die wêreldwye halfgeleierproduksie, is Europa ver agter Asië (meer as 60 persent) en selfs agter die VSA (14 persent). Van die 1 500 halfgeleierfabrieke wêreldwyd is slegs 60 in Europa geleë. Van die 105 nuwe fabrieke wat tans wêreldwyd beplan of gebou word, is slegs 10 in Europa geleë.
Die Europese halfgeleiermark het in September 2024 met 8,2 persent jaar-op-jaar gedaal, terwyl die VSA met 46,3 persent en China met 22,9 persent gegroei het. Europa is dus die enigste wêreldstreek met dalende verkope in die halfgeleierbedryf. Europese vervaardigers se verkope het in September 2024 slegs $4,43 miljard per maand beloop, vergeleke met $17,2 miljard in die VSA en $16 miljard in China.
Europa se totale afhanklikheid van gevorderde halfgeleiers is veral problematies. Die EU kan nie skyfies met 'n kenmerkgrootte van minder as 22 nanometer vervaardig nie. Hierdie gevorderde halfgeleiers is egter noodsaaklik vir toekomstige tegnologieë soos kunsmatige intelligensie, outonome bestuur en 5G-kommunikasie. Europa voer feitlik al sy gevorderde skyfies uit Asië en die VSA in, wat 'n strategiese veiligheidsrisiko inhou.
Die beleggingsgaping in vergelyking met ander streke van die wêreld is ooglopend. Terwyl die VSA $52,7 miljard in direkte befondsing plus $200 miljard in private belegging deur sy CHIPS-wet mobiliseer, en China sedert 2014 meer as €70 miljard in sy halfgeleierbedryf gepomp het, het Europa slegs €43 miljard beskikbaar. Maar selfs hierdie bedrag is grootliks 'n hertoewysing van bestaande fondse en nie werklike bykomende finansiering nie.
Die tekort aan geskoolde werkers vererger die situasie verder. Duitsland het gemiddeld 'n tekort aan sowat 62 000 gekwalifiseerde spesialiste in halfgeleierverwante beroepe elke jaar. Een uit elke twee vakante poste kan nie gevul word nie. Teen 2030 sal die halfgeleierbedryf wêreldwyd een miljoen gekwalifiseerde werkers benodig, en in Europa alleen is daar 'n tekort aan meer as 100 000 ingenieurs. Demografiese verandering, met 'n hele generasie geskoolde werkers wat aftree, vererger die probleem.
Die kwessie van energiekoste bied nog 'n fundamentele uitdaging. Halfgeleierfabrieke is uiters energie-intensief, en Europa se energiepryse is aansienlik hoër as dié van sy mededingers. Selfs baie kort kragonderbrekings kan miljoene dollars se skade veroorsaak. Voorsieningsveiligheid word nie oral in Europa gewaarborg nie, wat potensiële beleggers afskrik.
Die regulatoriese kompleksiteit en langdurige goedkeuringsprosesse in Europa bied 'n bykomende struikelblok. Terwyl skyfiefabrieke in Asië en die VSA binne twee tot drie jaar goedgekeur en gebou word, neem vergelykbare prosesse in Duitsland dikwels vyf jaar of meer. Die burokratiese struikelblokke, van omgewingsimpakstudies en bouregulasies tot befondsingsverwerking, vertraag projekte aansienlik.
Die mislukking van die Intel-projek in Magdeburg in Julie 2025 onthul die broosheid van die Europese strategie. Intel, wat net twee jaar gelede as 'n baken van hoop vir Europa se halfgeleierambisies beskou is, het sy planne vir 'n belegging van €30 miljard teruggetrek. Die beloofde €10 miljard in staatsbefondsing was onvoldoende om Intel se ekonomiese krisis te oorbrug. Vir Magdeburg en die streek beteken dit die verlies van 3 000 beplande werksgeleenthede en enorme ekonomiese vooruitsigte.
Die dringendste uitdagings kan soos volg opgesom word: Eerstens, die strukturele afhanklikheid van Asiatiese en Amerikaanse verskaffers vir kritieke halfgeleiers. Tweedens, die onvoldoende mededingendheid van Europese liggings as gevolg van hoë koste en regulatoriese kompleksiteit. Derdens, die dramatiese tekort aan geskoolde werkers, wat selfs ambisieuse uitbreidingsplanne in gevaar stel. Vierdens, die gebrek aan koördinering tussen EU-lidlande, wat lei tot duplisering en ondoeltreffendheid. Vyfdens, die gebrek aan fokus op realistiese doelwitte in plaas van onrealistiese volspektrum-ambisies.
Ons EU- en Duitsland-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking
Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid
Meer daaroor hier:
'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:
- Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
- Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
- 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
- Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies
Nasionale solo-pogings in plaas van 'n gemeenskaplike strategie: Europa se suurtoets
Hoe Duitsland, Frankryk en Nederland Europa se skyfiestrategie hervorm
'n Vergelykende blik op verskillende Europese benaderings tot halfgeleierbeleid onthul interessante strategiese verskille en illustreer die dilemma tussen nasionale nywerheidsbeleid en pan-Europese koördinering.
Duitsland het die toonaangewende Europese ligging vir halfgeleierbeleggings geword, gedryf deur die ekonomiese belangrikheid van die motorbedryf en 'n relatief aktiewe nywerheidsbeleid. Dresden, met sy Silicon Saxony-kluster, vorm die sentrum. Die streek kombineer op 'n unieke manier groot maatskappye soos Infineon, GlobalFoundries, X-FAB en Bosch met meer as 40 navorsingsinstitute en 'n digte netwerk van verskaffers. Met die beplande TSMC-fabriek, waarvoor die baanbrekerswerk in Augustus 2024 plaasgevind het, en Infineon se €5 miljard-belegging, het Duitsland die mees ambisieuse uitbreidingsplanne in Europa.
Maar die Duitse strategie het beduidende swakpunte. Die mislukking van die Intel-projek in Magdeburg het die beperkings van 'n beleid om maatskappye te lok wat op individuele grootskaalse projekte fokus, onthul. Die beloofde €10 miljard in befondsing was uiteindelik onvoldoende om Intel te behou. Kritici kla ook dat Duitsland te veel op buitelandse beleggers staatmaak in plaas daarvan om sy plaaslike bedryf te versterk. Duitsland bly swak in skyfie-ontwerp en sagteware, die segmente met die meeste waardetoevoeging.
Die Duitse Mikro-elektronika Strategie, wat in Oktober 2025 deur die Kabinet aangeneem is, is daarop gemik om die hele ekosisteem te versterk. Dit fokus op die gebiede waarin Duitsland tradisioneel sterk is: krag halfgeleiers, sensors, mikrobeheerders en motorskyfies. Of hierdie meer pragmatiese benadering, wat spesialisasie eerder as 'n volle spektrum beklemtoon, suksesvol sal wees, bly nog te sien. Hoë energiekoste en burokratiese struikelblokke bly fundamentele mededingende nadele.
Frankryk volg 'n strategie wat meer gefokus is op Europese kampioene. Met STMicroelectronics, 'n Frans-Italiaanse gesamentlike onderneming, spog die land met een van die min Europese top-20 halfgeleiervervaardigers wêreldwyd. Die gesamentlike projek tussen STMicroelectronics en GlobalFoundries vir 'n fabriek van €7,5 miljard in suidoos-Frankryk beklemtoon hierdie ambisie. Frankryk steun tradisioneel meer op staatsleiding en koördinering van industriële beleid, wat beide sterk- en swakpunte bied.
Die Franse regering dryf ook navorsingsinisiatiewe op die gebied van gevorderde halfgeleiertegnologieë voort. 'n Navorsings-, ontwikkelings- en ontwerpsentrum wat Intel oorspronklik in Frankryk wou vestig, is 'n uitstekende voorbeeld van hierdie strategie. Frankryk sukkel egter ook met implementeringsprobleme. Baie aangekondigde projekte word vertraag of krimp in omvang. Koördinering tussen die nasionale en Europese vlakke bly uitdagend.
Nederland beklee 'n unieke posisie omdat hulle saam met ASML spog met die waardevolste Europese tegnologiemaatskappy. ASML se monopolie op EUV-litografiestelsels gee Nederland geweldige strategiese belang. Geen gevorderde skyfiefabriek ter wêreld kan sonder ASML-tegnologie funksioneer nie. Hierdie posisie het Nederland 'n sentrum van die geopolitieke stryd tussen die VSA en China gemaak.
Die Nexperia-saak illustreer die ambivalensie van hierdie posisie. In September 2025 is die Nederlandse regering onder Amerikaanse druk gedwing om beheer oor die Chinese-beheerde maatskappy oor te neem. Hierdie besluit, wat hoofsaaklik deur geopolitiek gemotiveer is, het onmiddellike ekonomiese gevolge vir die hele Europese motorbedryf gehad. Nederland bevind homself dus vasgevang tussen die verkryging van ASML as 'n strategiese bate en die handhawing van ekonomiese betrekkinge met China, een van sy belangrikste handelsvennote.
'n Vergelyking van die drie lande toon verskillende prioriteite: Duitsland fokus op die aantrek van nuwe maatskappye en die ontwikkeling van produksiekapasiteit, Frankryk op Europese kampioene en staatsgeborgde leierskap, en Nederland op die verdediging van sy monopolieposisie in kritieke tegnologieë. Al drie benaderings het sterk punte, maar geen enkele strategie is voldoende nie. Die gebrek aan koördinering tussen lidlande lei tot ondoeltreffendhede, duplisering van strukture en suboptimale hulpbrontoewysing.
Die kontras met Asiatiese strategieë is onthullend. Taiwan konsentreer sy hele industriële beleidsmag op TSMC en skep sodoende 'n wêreldkampioen. Suid-Korea ondersteun Samsung met al sy hulpbronne en aanvaar oligopolistiese strukture tuis. China volg 'n omvattende, staatskapitalistiese strategie met beleggings van meer as 70 miljard euro sedert 2014. Japan, wat sy halfgeleierbedryf herleef na dekades van verwaarlosing, vertrou op sy strategiese vennootskap met TSMC en die Rapidus-projek vir gevorderde 2-nanometer-skyfies.
Europa, aan die ander kant, sukkel met gefragmenteerde nasionale benaderings, onduidelike prioriteite en die spanning tussen mededingingsbeleid en industriële strategie. Die Europese Wet op Skyfies was bedoel om hierdie koördineringsprobleme op te los, maar die implementering daarvan voldoen nie aan verwagtinge nie. EU-lidlande doen nou self 'n beroep op 'n hersiening, aangesien die 20 persent-teiken as onrealisties beskou word en die strategie te breed is.
Geskik vir:
- Europa se geheime supermoondheid ASML in die skyfie-oorlog: Hoe 'n enkele maatskappy die toekoms van EU-skyfie-KI in sy hande hou
Die ander kant van die muntstuk: risiko's en teenstrydige doelwitte van die Europese skyfie-offensief
Die ambisieuse planne om die Europese halfgeleierbedryf uit te brei, word geassosieer met aansienlike risiko's en onopgeloste belangebotsings, wat dikwels onderbeklemtoon bly in die openbare debat. 'n Kritiese beoordeling moet lig werp op hierdie donker kante.
Die eerste fundamentele vraag is: Is die 20 persent-teiken selfs haalbaar en sinvol? Die Europese Rekenkamer, die EU-lidlande en onafhanklike ontleders deel nou die siening: nee. Om sy markaandeel van die huidige 10 persent tot 20 persent teen 2030 te verdubbel, sal Europa sy produksiekapasiteit rofweg moet verviervoudig. Dit lyk illusie gegewe die beperkte tyd, die massiewe beleggings deur mededingers en Europa se strukturele nadele. Nog erger, die onrealistiese teiken bind politieke energie en finansiële hulpbronne wat beter op gefokusde nisstrategieë gerig sou wees.
Die tweede kritieke kwessie het betrekking op die ekologiese dimensie. Halfgeleierproduksie is uiters hulpbron-intensief. 'n Moderne skyfiefabriek verbruik miljoene liter water en enorme hoeveelhede energie elke dag. Die produksie van 'n enkele wafer benodig duisende liter ultrasuiwer water en dosyne verskillende, soms hoogs giftige, chemikalieë. Terwyl Europa omgewingsstandaarde bevorder, dreig die halfgeleier-oplewing om hierdie ambisies te ondermyn. Die afweging tussen klimaatbeleidsverbintenisse en die uitbreiding van energie-intensiewe nywerhede is tot dusver onvoldoende aangespreek.
Die derde kontroversie draai om die kwessie van staatsubsidies. Die miljarde in hulp wat beplan is, en in sommige gevalle reeds belowe is, vir skyfiefabrieke laat fundamentele vrae ontstaan oor mededingingsbeleid. Kritici voer aan dat Europa 'n verwoestende subsidiewedloop aanvuur wat dit uiteindelik nie kan wen nie. Die VSA en China het aansienlik groter finansiële hulpbronne en politieke wil. Die Intel-ramp in Magdeburg toon ook dat selfs miljarde in beloftes geen waarborg vir werklike belegging bied nie.
Daarby kom die probleem van geleentheidskoste: elke euro wat aan halfgeleiersubsidies bestee word, word elders vermis. Die hertoewysing van fondse uit die Horizon Europe- en Digital Europe-navorsingsprogramme om die Chips Act te finansier, verswak die Europese navorsingslandskap. Die langtermyngevolge van hierdie prioritisering is moeilik om te skat, maar kan Europa se innoverende krag in ander toekomstige tegnologieë benadeel.
Die vierde fundamentele breuklyn het betrekking op die geopolitieke instrumentalisering van halfgeleiers. Die Nexperia-krisis demonstreer hoe Europa vasgevang is tussen die fronte van die VSA-China-stelselkompetisie. Die VSA oefen massiewe druk op Europese regerings uit om Chinese beleggings en tegnologie-oordragte te voorkom. China reageer met sy eie uitvoerbeheer en ekonomiese druk. Europa loop gevaar om 'n pion te word, sonder die strategiese massa om sy eie belange te laat geld.
Hierdie konstellasie dra die risiko van geforseerde blokvorming. As Europa gedwing sou word om te kies tussen 'n Amerikaans-gedomineerde en 'n Sjinees-gedomineerde tegnologie-ekosisteem, sou dit enige ambisie vir strategiese outonomie beëindig. Afhanklikheid sou bloot verskuif word, nie verminder word nie. Die vraag hoe Europa sy vermoë om in hierdie bipolêre konstellasie op te tree, kan handhaaf, bly grootliks onbeantwoord.
Die vyfde kontroversie het betrekking op die sosiale dimensie van die halfgeleiertransformasie. Terwyl die hoogs outomatiese skyfiefabrieke hoogs geskoolde werk skep, is hul getalle beperk. Die beloofde 2 000 tot 3 000 werksgeleenthede per fabriek is beskeie in vergelyking met die enorme beleggingsbedrae. Verder is daar 'n risiko van streekskonsentrasie: Dresden trek voordeel terwyl ander streke agterbly. Die verspreidingseffekte binne Europa is tot dusver onvoldoende aangespreek.
Die sesde fundamentele vraag is: Kan Europa nog inhaal? Sommige kenners voer aan dat die trein reeds die stasie vir Europa verlaat het. Die tegnologiese gaping in gevorderde halfgeleiers is so groot dat dit nie binne 'n dekade gesluit kan word nie. TSMC se voorsprong in 3-nanometer-vervaardiging is etlike jare. Selfs al belê Europa massief, sal Asiatiese mededingers nie stilstaan nie. Die wedloop is soos om te probeer om 'n wegholtrein in te haal terwyl dit aanhou versnel.
Die sewende hindernis het betrekking op die vraag van veerkragtigheid teenoor doeltreffendheid. Globale voorsieningskettings en spesialisasie het oor dekades tot enorme doeltreffendheidswinste gelei. Om kritieke waardekettingfases terug te bring na Europa (reshoring) beteken om hierdie doeltreffendheid op te offer. Die gevolg is hoër koste, wat in produkpryse weerspieël word. Die samelewing moet bereid wees om hierdie veerkragtigheidspremie te betaal – 'n bespreking wat nog nie openlik gevoer is nie.
'n Agtste kontroversie draai om die vraag van militêre versus burgerlike gebruik. Die groeiende belangrikheid van halfgeleiers vir verdedigingstelsels lei daartoe dat die sektor toenemend vanuit 'n veiligheidsbeleidperspektief beskou word. EU-lidlande doen nou 'n beroep op die halfgeleierbedryf om as 'n strategiese bedryf geprioritiseer te word, soos lugvaart en verdediging. Hierdie militarisering van halfgeleierbeleid dra sy eie risiko's en verskuif prioriteite weg van burgerlike innovasies.
Die negende fundamentele vraag het betrekking op bestuur: Wie neem uiteindelik die strategiese besluite? Die spanning tussen die EU-kommissie, nasionale regerings en industriële belange lei tot suboptimale kompromieë. Die gebrek aan demokratiese legitimiteit van baie industriële beleidsbesluite, wat agter geslote deure tussen regerings en korporasies onderhandel word, is problematies vanuit 'n demokratiese perspektief.
Die tiende, en miskien mees fundamentele, kontroversie is: Moet Europa selfs probeer om in alle areas van die halfgeleierwaardeketting teenwoordig te wees? Kritici argumenteer vir 'n radikale fokus op areas waar Europa reeds sterk is—toerusting (ASML), kraghalfgeleiers (Infineon), sensors en spesialiteitschemikalieë. Pogings om mee te ding in gevorderde logika-skyfies kan hulpbronne verbruik sonder om ooit mededingend te word. Hierdie fundamentele strategiese vraag is tot dusver onvoldoende aangespreek in die debat rondom die Skyfieswet.
🎯🎯🎯 Benut Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | BD, O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering
Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital
Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.
Meer daaroor hier:
Agteruitgang, Renaissance of Herbegin? Halfgeleier-scenario's onder oorsig
'n Kykie na die toekoms: Vyf scenario's vir Europa se skyfiebedryf
Die toekoms van die Europese halfgeleierbedryf kan nie met sekerheid voorspel word nie, maar gebaseer op die tendense en strukture wat geanaliseer is, kan verskeie scenario's uiteengesit word wat verskillende ontwikkelingspaaie uitbeeld.
Die pessimistiese scenario, wat beskryf kan word as "voortgesette afname", veronderstel dat huidige pogings te min en te laat is. In hierdie scenario sal verdere groot projekte misluk na die Intel-ramp. Die TSMC-fabriek in Dresden bly 'n uitsondering en produseer slegs ouer generasies motorskyfies. Europa se markaandeel sal teen 2030 tot onder 8 persent daal en die voorspelde 5,9 persent teen 2045 bereik. Strategiese afhanklikheid van Asiatiese verskaffers sal meer verskans word.
In hierdie scenario word Europa 'n suiwer verkoopsmark en verloor enige vermoë om sy eie standaarde te stel. Geopolitiese krisisse lei tot herhalende voorraadbottelnekke, wat Europese nywerhede verswak. Die motorbedryf, reeds onder druk van elektrifisering, bly mededingendheid verloor. Hoogs gekwalifiseerde spesialiste migreer na die VSA of Asië, wat die probleem vererger. Europa word 'n tegnologiese aanhangsel van die globale halfgeleierbedryf.
Die middelste scenario, "Gespesialiseerde Veerkragtigheid," veronderstel 'n pragmatiese herbelyning. Europa laat vaar die onrealistiese teiken van 20 persent en fokus op nismarkte waar dit mededingend is. Prioritiseer kraghalfgeleiers vir die energie-oorgang, sensors vir industriële toepassings, motorskyfies en spesialiteitshalfgeleiers vir verdediging en kritieke infrastruktuur. Beleggings word gekonsentreer in 'n paar vlagskipliggings soos Dresden, wat ontwikkel word tot ware groepe van uitnemendheid.
In hierdie scenario aanvaar Europa sy afhanklikheid van gevorderde logika-skyfies, maar beskerm homself deur sy voorsieningsbronne te diversifiseer en strategiese vennootskappe met vertroude lande soos Japan en Taiwan aan te gaan. ASML se posisie as 'n onontbeerlike verskaffer word versterk en polities beskerm. Europa ontwikkel tot 'n belangrike, maar nie dominante, speler in spesifieke segmente van die halfgeleierwaardeketting nie. Sy markaandeel stabiliseer op 10 tot 12 persent.
Die optimistiese scenario, "Europese Renaissance", is gebaseer op die aanname dat Europa uit sy huidige foute sal leer en 'n fundamentele heroriëntasie sal bereik. Die tweede fase van die Chipswet, waarvoor lidstate vra, sal 'n duidelike strategiese fokus, aansienlik verhoogde beleggings en versnelde goedkeuringsprosedures meebring. Duitsland, Frankryk en Nederland koördineer hul nywerheidsbeleide effektief en vermy duplisering.
In hierdie scenario sal die vestiging van 'n volledige Europese waardeketting in geselekteerde gebiede suksesvol wees. Die EU-skyfie-ontwerpplatform sal 'n sukses wees en Europese opstartondernemings en KMO's toegang tot EDA-gereedskap en IP-biblioteke bied. Europese universiteite sal voldoende geskoolde werkers oplewer deur middel van massief uitgebreide opleidingsprogramme. Energiekoste sal mededingend gemaak word deur middel van geteikende industriële elektrisiteitspryse.
Tegnologiese deurbrake op gebiede soos energie-doeltreffende skyfies, kwantumrekenaar-halfgeleiers en neuromorfiese verwerkers maak nuwe markte oop waar Europa nie met gevestigde markleiers hoef mee te ding nie. Europa posisioneer homself as 'n pionier in volhoubare halfgeleierproduksie en omskep dit in 'n mededingende voordeel. Daar word verwag dat sy markaandeel teen 2035 tot 15 persent sal styg.
Die ontwrigtende scenario, "Tegnologiese Paradigmaskuif", is gebaseer op fundamentele tegnologiese omwentelinge. Nuwe halfgeleiermateriale bo en behalwe silikon, soos galliumnitried of grafeen, of radikaal nuwe rekenaarargitekture soos kwantumrekenaars, sal die bestaande voorsprong van Asiatiese vervaardigers oorbodig maak. In hierdie scenario sal Europa die geleentheid hê om van die begin af deel te wees van 'n tegnologiese herlaai en sy eie standaarde te stel.
Europa se sterk navorsingslandskap, met meer as 40 institute in Dresden alleen, kan 'n deurslaggewende bate in so 'n paradigmaverskuiwing word. Die integrasie van halfgeleiers met nuwe tegnologieë soos fotonika of die ontwikkeling van neuromorfiese rekenaars kan gebiede wees waarin Europa 'n leier kan word. Hierdie scenario is spekulatief, maar dit illustreer dat tegnologiese ontwikkelings nie deterministies is nie.
Die geopolitieke krisisscenario, "fragmentasie van die globale ekonomie", veronderstel toenemende blokvorming. Die tegnologiekonflik tussen die VSA en China bly eskaleer, en Taiwan word die toneel van direkte konfrontasie. In hierdie scenario dwing die VSA Europa om heeltemal te ontkoppel van Chinese halfgeleier-voorsieningskettings. Terselfdertyd gebruik die VSA sy markmag om druk op Europa te plaas.
In hierdie scenario sou Europa geen alternatief hê as om sy eie kapasiteit op te bou nie, ongeag die koste. Voorsieningssekerheid sou die oorheersende doelwit word. Die halfgeleierbedryf sou effektief as kritieke infrastruktuur verklaar word, met al die gevolge vir gedwonge belegging en subsidies. Europa sou 'n hoë ekonomiese prys vir gedwonge selfversorging moes betaal, maar sou geen alternatief hê nie.
Watter scenario die heel waarskynlike is, hang af van talle faktore, waarvan sommige buite Europese beheer is. Die beslissende faktore sal wees: eerstens, die vermoë tot politieke koördinering tussen EU-instellings en lidlande; tweedens, die omvang van verdere beleggings ter waarde van miljarde; derdens, die oplossing vir die geskoolde arbeidsprobleem; vierdens, die ontwikkeling van die geopolitieke klimaat; en vyfdens, tegnologiese deurbrake of terugslae.
’n Mengsel van die medium- en die geopolitieke scenario’s lyk heel waarskynlik: Europa sal pragmaties op nismarkte moet fokus, maar terselfdertyd sal stygende geopolitieke spanning dit dwing om meer in veerkragtigheid te belê. Die resultaat sal waarskynlik ’n Europese markaandeel van 12 tot 15 persent teen 2035 wees – meer as vandag, maar aansienlik minder as die oorspronklik beoogde teiken van 20 persent.
Die deurslaggewende vraag vir Europa is nie of dit die wêreld se leiers kan inhaal nie – daardie geleentheid is realisties gesproke misgeloop. Die vraag is eerder of Europa voldoende kapasiteit kan bou om te verhoed dat dit heeltemal afgepers word in 'n krisis en om mededingend te bly in spesifieke nismarkte. Hierdie meer beskeie ambisie is haalbaar, maar dit vereis politieke wil, finansiële hulpbronne en, bowenal, strategiese duidelikheid.
Geskik vir:
- Duitsland se onherkende supermoondheid: Slimfabriek – Waarom ons fabrieke die beste lanseerplatform vir die KI-toekoms is
Europa se pad uit die skyfiekrisis – 'n realistiese assessering
Die ontleding van die Europese halfgeleierbedryf skets 'n prentjie van 'n streek wat vasgevang is tussen oormatige ambisies en 'n ontnugterende werklikheid. Die antwoord op die vraag wat aan die begin van die artikel gestel is, of Europa se halfgeleierbedryf gedoem is of op die punt staan om te herleef, is nie een van die twee nie. Europa is in 'n toestand wat gekenmerk kan word as "beheerde agteruitgang met oorblywende geleenthede".
Die belangrikste bevindinge van hierdie studie kan soos volg opgesom word: Europa het dekades lank strategiese foute gemaak deur die geopolitieke dimensie van halfgeleiers te onderskat en op 'n globale arbeidsverdeling staat te maak, terwyl ander streke sistematies hul eie kapasiteit opgebou het. Die Europese Skyfiewet het laat gekom en is onvoldoende in sy huidige vorm. Die 20 persent-teiken is onrealisties en bind hulpbronne wat beter op gefokusde strategieë gerig sou wees.
Europa se strukturele nadele – hoë energiekoste, langdurige goedkeuringsprosedures, 'n tekort aan geskoolde werkers en gefragmenteerde nasionale benaderings – is werklik en kan nie op kort termyn reggestel word nie. Die beleggingskloof met die VSA en China is enorm. Die geopolitieke konstellasie dwing Europa toenemend in 'n rol tussen die blokke, sonder die strategiese massa om sy eie belange te laat geld.
Nietemin beskik Europa oor beduidende bates: ASML se monopolie in EUV-litografie, sterk punte in kraghalgeleiers en sensors, 'n uitstekende navorsingslandskap, en, saam met Dresden, 'n funksionerende halfgeleierkluster. Hierdie sterk punte is nie genoeg om terug te keer na die top van die wêreld nie, maar hulle vorm die basis vir 'n gespesialiseerde, veerkragtige posisie in die globale halfgeleierbedryf.
Die strategiese implikasies vir Europese besluitnemers is duidelik: Eerstens moet die onrealistiese teiken van 20 persent vervang word met 'n gefokusde nisstrategie. Europa moet konsentreer op kraghalfgeleiers, motorskyfies, sensors en spesialiteitstoepassings in plaas daarvan om te probeer om op alle gebiede mee te ding. Tweedens moet die strukturele mededingende nadele – industriële elektrisiteitspryse, versnelde goedkeuringsprosedures en 'n massiewe uitbreiding van geskoolde arbeidsopleiding – aangespreek word.
Derdens, aansienlik beter koördinering tussen EU-lidlande is nodig. Die huidige fragmentering lei tot ondoeltreffendhede en suboptimale hulpbrontoewysing. Vierdens, Europa benodig 'n duidelike konsep vir strategiese vennootskappe met vertroude lande soos Japan, Suid-Korea en moontlik Taiwan om afhanklikhede te diversifiseer. Vyfdens, finansiering vir halfgeleieruitbreiding moet op 'n meer soliede grondslag geplaas word, eerder as om hoofsaaklik op hertoewysings uit navorsingsbegrotings staat te maak.
Vir sakeleiers in geaffekteerde nywerhede dui hierdie analise daarop dat hoop op dreigende Europese selfversorging in kritieke halfgeleiers misleidend is. Veerkragtigheidstrategieë moet fokus op die diversifisering van globale voorsieningsbronne, die handhawing van strategiese voorraad en die ontwikkeling van skyfies met Europese nalatenskaptegnologieë. Die motorbedryf moet aanvaar dat sy afhanklikheid van Asiatiese verskaffers op mediumtermyn sal voortduur en toepaslike risikobestuurstrategieë ontwikkel.
Gespesialiseerde Europese halfgeleiermaatskappye in nismarkte bied beslis potensiaal vir beleggers. ASML bly 'n strategiese belegging as gevolg van sy monopolieposisie. Infineon, STMicroelectronics en ander Europese vervaardigers kan baat vind by die energie-oorgang, wat 'n massiewe vraag na kraghalfgeleiers skep. Verwagtinge van vinnige opbrengste van halfgeleier-opstartondernemings moet egter getemper word – die bedryf vereis langtermynvooruitsigte en enorme kapitaalbeleggings.
Die langtermynbelang van hierdie onderwerp vir Europa kan nie oorskat word nie. Halfgeleiers is die fondament van feitlik alle toekomstige tegnologieë, van kunsmatige intelligensie tot outonome bestuur tot die energie-oorgang. 'n Streek wat in hierdie gebied gemarginaliseer is, sal ook agterbly in stroomaf-tegnologieë. Europa se strategiese outonomie, 'n dikwels aangeprysde doelwit, kan nie bereik word sonder minimum kapasiteit in halfgeleierproduksie nie.
Die Nexperia-krisis van Oktober 2025, wat hierdie analise gemotiveer het, is 'n waarskuwingsteken. Dit toon dat selfs onopvallende ou skyfies wapens in geopolitieke konflik kan word. Europa se kwesbaarheid is werklik en sal waarskynlik in die toekoms eerder toeneem as afneem. Die vraag is nie of Europa verdere sulke krisisse sal ervaar nie, maar wanneer en hoe ernstig hulle sal wees.
Is die situasie hopeloos? Nee. Europa het beslis die hulpbronne, tegnologie en menslike kapitaal om mededingend te bly in spesifieke areas van die halfgeleierbedryf. Maar tyd raak min. Elke verlore jaar vererger afhanklikheid en vergroot die gaping. Die volgende twee tot drie jaar sal wys of Europa die politieke wil het om die nodige hervormings te implementeer en voldoende te belê.
Die swanesang vir die Europese halfgeleierbedryf is nog lank nie verby nie. Maar die publiek raak ongeduldig, en die kompetisie op die globale verhoog is fel. Europa staan voor 'n keuse: 'n radikale strategiese herbelyning met pynlike kompromieë of 'n stadige afdaling in tegnologiese onbeduidendheid. Die komende jare sal wys watter pad die vasteland sal neem. Die toekoms word steeds geskryf – maar die tyd om die draaiboek te verander raak min.
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering
☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse
☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms
☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue
🎯🎯🎯 Benut Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | BD, O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering
Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital
Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.
Meer daaroor hier: