Rekenaars in 1978, nou KI en robotika: vooruitgang maak mense werkloos – hoekom hierdie 200 jaar oue profesie aanhou misluk.

Die vrees vir die "einde van werk": 'n Historiese wanopvatting en die geleenthede van die nuwe tegnologiese golf

Sedert die aanbreek van industrialisasie het 'n somber narratief menslike vooruitgang oorskadu: die vrees dat masjiene mense verouderd sal maak. Of dit nou die meganiese weefgetoue van die 18de eeu was wat ontevrede werkers tot opstand gedryf het, of die mikro-elektronika-debat van die 1970's, wat onder die slagspreuk "vooruitgang maak jou werkloos" 'n sosiale ramp voorspel het – die patroon is altyd dieselfde. Vandag, in die era van kunsmatige intelligensie en humanoïde robotte, sien ons 'n herlewing van hierdie vrese. Maar 'n dieper kyk na die ekonomiese geskiedenis en huidige arbeidsmarkdata toon dat die paniek rondom tegnologiese massawerkloosheid nie net histories ongegrond is nie, maar ook nie die fundamentele demografiese uitdagings van ons tyd erken nie.

Historiese bewyse skets 'n heeltemal ander prentjie as die apokaliptiese visioene van afgelope dekades. Ten spyte van massiewe omwentelinge – van die stoomenjin tot die rekenaar – het werk nie verdwyn nie. Dit het getransformeer. Die sogenaamde "vergoedingstesis" het bewys dat dit robuust is: Waar ou werkprofiele verdwyn het, het heeltemal nuwe nywerhede en aktiwiteitsvelde ontstaan ​​as gevolg van produktiwiteitswinste en nuwe behoeftes. Trouens, meer mense is vandag in Duitsland in diens as ooit tevore, en 60 persent van vandag se werkers verrig werk wat 80 jaar gelede nie eers bestaan ​​het nie.

Die huidige debat verskil van al die vorige debatte in een deurslaggewende aspek: die demografiese faktor. Terwyl ons bespreek of KI ons sal vervang, is Duitsland op pad na 'n tekort van vyf miljoen geskoolde werkers teen 2030. In hierdie lig verskyn outomatisering en robotika nie meer as 'n bedreiging nie, maar as noodsaaklike bondgenote om voorspoed te verseker en menslike arbeid van gevaarlike of eentonige take te verlig.

Hierdie artikel ontleed die siklusse van tegnologie-angs, beklemtoon die empiriese feite van strukturele verandering en waag 'n kykie na waarom die KI-rewolusie nie die einde van werk beteken nie, maar die begin van 'n nuwe, meer menslike werkswêreld kan aandui.

Geskik vir:

• Die Groot Transformasie: Die einde van die internet ekonomiese era met 3 tot 5 miljoen werksgeleenthede verlore?

Die ewige profesie van die einde van werk: Waarom elke tegnologiese rewolusie dieselfde vrese wek en waarom hulle altyd ongegrond blyk te wees.

Die geskiedenis van menslike arbeid is onlosmaaklik verbind aan die geskiedenis van tegnologiese omwenteling. Van die eerste meganiese weefgetoue in die 18de-eeuse Engeland tot die humanoïde robotte en kunsmatige intelligensiestelsels van vandag, het 'n volgehoue ​​refrein tegnologiese vooruitgang vergesel: die vrees vir die einde van menslike arbeid. Hierdie vrees is so oud soos industrialisasie self en herhaal met merkwaardige gereeldheid met elke nuwe tegnologiese golf. Tog skets historiese bewyse 'n ander prentjie as die somber scenario van massawerkloosheid. Werk het verander; dit is getransformeer, herdefinieer en in heeltemal nuwe rigtings herlei, maar dit is nie afgeskaf nie.

Die 1978 Spiegel-voorblad, met die opskrif "Die Rekenaarrevolusie" en die subtitel "Vooruitgang Maak Jou Werkloos", illustreer hierdie sikliese vrees vir tegnologie. Die tydskrif het 'n robot uitgebeeld wat 'n werker weg van sy werkplek in 'n fabriek dra, 'n beeld wat die kollektiewe angs van 'n hele generasie vasgevang het. Byna veertig jaar later, in 2016, het dieselfde tydskrif 'n treffend soortgelyke voorblad gepubliseer: "Jy word Ontslaan", wat die vraag aangespreek het oor hoe rekenaars en robotte ons werk oorneem en watter beroepe môre nog veilig sal wees. Die visuele taal was byna identies; slegs die protagoniste het verander: in plaas van die fabriekswerker is 'n sakeman nou uit sy kantoor verwyder. Hierdie parallel is geen toeval nie, maar eerder 'n uitdrukking van 'n diepgewortelde menslike reaksie op tegnologiese verandering.

Die ontleding van hierdie historiese patrone onthul 'n fundamentele waarheid oor die verhouding tussen tegnologie en arbeid: tegnologiese vooruitgang lei nie inherent tot minder werk nie, maar eerder tot 'n herverdeling van werksgeleenthede en die arbeidsmag. Hierdie insig, wat deur arbeidsmarknavorsers by die Instituut vir Werksnavorsing bevestig word, is die sleutel tot die begrip van tegnologiese transformasies in die verlede, hede en toekoms.

Die mikro-elektronika-debat en sy apokaliptiese visioene

Die laat 1970's het 'n keerpunt in die Duitse tegnologiedebat gemerk. Mikro-elektronika, wat deur die voorsitter van die DGB (Duitse Vakbondkonfederasie), Heinz Oskar Vetter, as die derde tegnologiese revolusie beskryf is, het 'n golf van eksistensiële angs onder vakbondlede en werkers veroorsaak. Karl-Heinz Janzen, uitvoerende raadslid van die IG Metall (Metaalwerkersunie), die wêreld se grootste enkele vakbond, het 'n sosiale ramp voorspel as geen oplossing gevind word nie. In Reutlingen het 1 300 IG Metall-amptenare baniere vertoon wat hul siening uitgespreek het: "Ons sal nie op die altaar van vooruitgang geoffer word nie; dit is amper te laat."

Die vakbondtydskrif Metall, met 'n sirkulasie van 2,6 miljoen, het gewaarsku teen werksmoordenaars en bedryfsradikale daarvan beskuldig dat hulle alle pogings om volle indiensneming te bereik, ondermyn. Die Britse vakbondleier Clive Jenkins het hierdie vrees in skrille terme uitgespreek: rekenaars kan die meeste mense se werk vir die grootste deel van die tyd vervang. Dit, het hy gesê, was nie wetenskapfiksie nie, maar 'n realistiese aanname vir die millenniumwisseling.

Hierdie voorspellings het destyds nie ongegrond gelyk nie. Gevallestudies van individuele nywerhede het die somber voorspellings blykbaar bevestig. In die Duitse horlosiebedryf, hoofsaaklik in die Swartwoud geleë, het werkers die volle krag van tegnologiese verandering ervaar. Aan die begin van die 1970's het die bedryf steeds byna 32 000 werkers in diens gehad. Net 'n paar jaar later het daardie getal tot 18 000 gedaal. Die meganiese horlosie, met sy ongeveer 1 000 werkstappe, is vervang deur chronometers van 'n nuwe era, saamgestel uit slegs vyf dele: battery, kwartskristalle, digitale skerm, elektroniese stroombane en kas.

Soortgelyke ontwikkelings is in ander nywerhede waargeneem. Toe die SEL-groep sy teletipe-masjienproduksie na elektronika omgeskakel het, is die vervaardigingstyd van meer as 75 uur tot net minder as elf uur verminder. Die ou teletipe-masjien het uit 936 individuele onderdele bestaan, waarvan sommige op die perseel vervaardig is; die nuwe model het slegs een aangekoopte komponent so groot soos 'n posseël bevat. Die gevolge is gou in die betaalstaat weerspieël: 160 SEL-werknemers het ontslagkennisgewings ontvang, en 150 geskoolde werkers is met tot vyf betaalgrade gedegradeer.

Van Weberiaanse opstande tot rekenaarangs: Die volharding van argumente

'n Ondersoek van outomatiseringsdiskoerse vanaf die 18de eeu tot die hede toon 'n merkwaardige kontinuïteit in argumentatiewe patrone. Reeds in die konteks van die sogenaamde Masjienbreuk, toe ontevrede wewers en spinners in Engeland en Duitsland teen meganiese weefgetoue en spinmasjiene in opstand gekom het, is dieselfde vrese geartikuleer wat vandag se debat oor kunsmatige intelligensie en humanoïde robotte kenmerk.

Die Industriële Revolusie, wat in die tweede helfte van die 18de eeu in Engeland begin het, het die eerste groot golf van tegnologiese werkloosheidsangste veroorsaak. Die Spinning Jenny, 'n weefgetou wat in 1765 uitgevind is en verskeie drade gelyktydig kon verwerk, is beskou as die begin van die stryd tussen masjien en mens in produksiekettings en fabrieksale. Op 28 Augustus 1830, in Kent, 'n klein dorpie op die pad van Dover na Londen, het honderde loonarbeiders en dagarbeiders, gewapen met hooivurke, byle, hamers en stokke, dorsmasjiene bestorm wat hul werk geneem het. Hierdie opstande, bekend as die Swing Riots, het in die volgende weke deur Engeland versprei.

Die Silesiese wewersopstand van 1844 word beskou as die bekendste Duitse geval van masjienbreking. Op 3 Junie 1844 het ongeveer 20 wewers van Peterswaldau en omliggende dorpe op Kapellenberg-heuwel vergader en bespreek hoe om die fabriekseienaars te weerstaan. Hulle het toe gemarsjeer, terwyl hulle die satiriese liedjie "Blutgericht" (Bloedhof) gesing het, na die fabriek van die Zwanziger-broers, wat uitgewers was en lone gesny het. Hierdie vroeë proteste was 'n uitdrukking van 'n eksistensiële vrees wat in elke tydperk van tegnologiese omwenteling sou terugkeer.

Die outomatiseringsdebat van die 1950's het hierdie tradisie naatloos voortgesit. Die ontwikkeling van rekenaars en die gepaardgaande konsep van 'n elektroniese brein, nou gekoppel aan kubernetika as die wetenskap van beheer en regulering, het 'n nuwe debat oor outomatisering ontketen. Die kubernetikus Norbert Wiener het 'n dramatiese prentjie geskets en gewaarsku dat die probleem van werkloosheid as die prys van outomatisering 'n baie beduidende uitdaging is wat die moderne samelewing in die gesig staar.

Die diskoers is deurgaans gekenmerk deur 'n polarisasie wat tot vandag toe voortduur. Terwyl maatskappye, bestuur en ingenieurs geneig was om die voordele van outomatisering en die noodsaaklikheid daarvan vir voorspoed en vooruitgang te beklemtoon, het die argumente van sosioloë, die media en vakbonde veel meer gefokus op die gevare van outomatisering, veral die verdwyning van werksgeleenthede, die vervanging van mense en potensiële prosesse vir die vaardigheidsverlies.

Die demografiese imperatief en die nuwe betekenis van outomatisering

Die huidige debat rondom robotika en kunsmatige intelligensie verskil van alle vorige tegnologiese omwentelinge in een deurslaggewende aspek: die demografiese konteks. Duitsland en ander ontwikkelde ekonomieë staar 'n ongekende arbeidstekort in die gesig, wat die hele bespreking oor tegnologiese werkloosheid in 'n nuwe lig werp.

Die Duitse Ekonomiese Instituut (IW) voorspel dat Duitsland teen 2030 'n tekort van vyf miljoen geskoolde werkers sal ondervind. Die hoofrede lê in demografiese tendense: die baba-boomers tree af, terwyl aansienlik minder jongmense die arbeidsmag betree. In 2022 alleen het meer as 300 000 meer mense afgetree as wat die arbeidsmag betree het. Hierdie tendens sal na verwagting in 2029 'n hoogtepunt bereik, wanneer die besonder groot geboortekohort van 1964, wat uit 1,4 miljoen mense bestaan, aftree-ouderdom bereik. Dit kontrasteer skerp met slegs sowat 736 000 potensiële nuwe toetreders tot die arbeidsmag uit die 2009-geboortekohort – 'n gaping van 670 000 werkers vanjaar alleen.

Hierdie demografiese realiteit verander fundamenteel die perspektief op outomatisering. Robotte en KI-stelsels word nie meer hoofsaaklik as 'n bedreiging beskou nie, maar eerder as 'n noodsaaklike aanvulling tot 'n krimpende werksmag. Die automatica Trendindex 2025, waarvoor 5 000 werknemers in vyf lande ondervra is, illustreer hierdie verskuiwing in persepsie duidelik: 77 persent van Duitsers ondersteun die gebruik van robotte in fabrieke. Driekwart is oortuig dat robotika die tekort aan geskoolde werkers sal teenwerk. Ongeveer 80 persent wil hê dat robotte gevaarlike, gevaarlike of herhalende take moet oorneem.

Die aanvaarding van robotte is duidelik teenwoordig, en die meerderheid werknemers erken dat outomatisering 'n goeie maatreël is om die las op werkers te verlig en die arbeidstekort teen te werk. 85 persent van diegene wat ondervra is, glo dat robotte die risiko van besering tydens gevaarlike take verminder. 84 persent sien robotte as 'n belangrike oplossing vir die hantering van kritieke materiale. Ongeveer 70 persent glo dat robotte ouer mense kan help om langer in die arbeidsmag te bly.

Sektorale strukturele verandering as 'n historiese konstante

Om die impak van tegnologiese ontwrigtings op die arbeidsmark te verstaan, is dit noodsaaklik om langtermyn sektorale strukturele verandering te ondersoek. Die ontwikkeling van werkverskaffingsaandele in die drie ekonomiese sektore toon een van die mees diepgaande transformasies in die ekonomiese geskiedenis.

In 1950 was 24,6 persent van die arbeidsmag in Wes-Duitsland werksaam in landbou, bosbou en vissery. Teen 2024 het hierdie syfer gedaal tot ongeveer 1,2 persent. Terselfdertyd het die aandeel van diegene wat in die dienstesektor werksaam was, gestyg van 32,5 persent tot 75,5 persent. Hierdie verskuiwing verteenwoordig die verlies van miljoene landbouwerkgeleenthede, maar dit het gepaard gegaan met die skepping van talle nuwe werksgeleenthede in die industriële en later die dienstesektor.

Ten spyte van massiewe tegnologiese omwentelinge, het die aantal werkende mense in Duitsland oor die lang termyn bestendig gestyg. Van 1970 tot 2024 het die aantal werkende mense toegeneem van ongeveer 38 miljoen tot meer as 46 miljoen, 'n styging van meer as 18 persent. Hierdie ontwikkeling weerlê indrukwekkend die herhalende voorspellings van massawerkloosheid as gevolg van tegnologiese verandering.

Tegnologiese vooruitgang in Duitsland het tot dusver nie tot minder werk gelei nie, maar eerder tot 'n herverdeling van werksgeleenthede en die arbeidsmag. Vir hoogsgeskoolde werkers is meer werksgeleenthede geskep as wat verdwyn het. Omgekeerd, vir laaggeskoolde werkers, is minder werksgeleenthede geskep as wat verlore gegaan het. Tegnologiese ontwikkeling is dus gekoppel aan 'n kwalitatiewe verandering in die vraag na arbeid: die vraag na hoogsgeskoolde werkers het toegeneem, terwyl die vraag na laaggeskoolde werkers afgeneem het.

Die empiriese bewyse vir die vergoedingstesis, of eenvoudiger: Waarom digitalisering steeds werk skep

Die sogenaamde kompensasie-tesis is nog altyd aangevoer teen die aaklige voorspellings van die einde van die arbeidsgemeenskap: Verdwynende werksgeleenthede word vergoed deur nuutgeskepte werksgeleenthede, en daarom kan daar geen sprake wees van die einde van die arbeidsgemeenskap nie. Empiriese navorsing oor die afgelope paar dekades het hierdie tesis grootliks bevestig.

'n Studie deur die Instituut vir die Toekoms van Werk en die Sentrum vir Europese Ekonomiese Navorsing toon dat outomatisering uiteindelik 1,5 miljoen bykomende werksgeleenthede in Europa oor die afgelope dekade geskep het. Terwyl masjiene Europa wel 1,6 miljoen werksgeleenthede tussen 1999 en 2010 gekos het, veral in vervaardiging, het die oorspronklike planne van maatskappye aangedui dat hierdie getal drie keer hoër sou gewees het. Rekenaars en robotte het egter goedkoper produksie van goedere moontlik gemaak. Gevolglik het verbruikers meer gekoop en nuwe werksgeleenthede geskep. Dit het gelei tot 'n netto wins van drie miljoen werksgeleenthede, twee keer die getal wat deur die masjiene uitgeskakel is.

Die Instituut vir Werksnavorsing (IAB) kom tot soortgelyke gevolgtrekkings. Rekenaarisering oor die afgelope 20 jaar het nie die persentasie werksverliese verhoog nie. Sedert 2005 het dit selfs afgeneem. Daarom is daar geen neiging na 'n turbo-aangejaagde arbeidsmark nie, want dan sal die tempo van werkskepping en -verlies moet toeneem.

Wat die digitaliseringsdebat betref, voorspel die IAB dat die algehele indiensnemingsvlak in Duitsland weereens nie sal daal nie. Teen 2040 sal ongeveer 4,0 miljoen werksgeleenthede verlore gaan in vergelyking met 2023, terwyl 3,1 miljoen nuwe werksgeleenthede geskep sal word. Die netto effek van digitalisering op algehele indiensneming word dus verwag om positief te wees.

Die Wêreld Ekonomiese Forum se Verslag oor die Toekoms van Werkgeleenthede 2025 bevestig hierdie tendens op 'n wêreldwye skaal. Die verslag voorspel dat teen 2030 22 persent van die huidige werkgeleenthede wêreldwyd óf geskep óf uitgeskakel sal word deur strukturele veranderinge. Dit sluit die skepping van werkgeleenthede in wat 14 persent van vandag se totale indiensneming uitmaak, wat gelykstaande is aan ongeveer 170 miljoen nuwe werkgeleenthede. Terselfdertyd word verwag dat 8 persent van die huidige werkgeleenthede, ongeveer 92 miljoen, verlore sal gaan. Oor die algemeen lei dit tot 'n netto toename van 7 persent in totale indiensneming, wat ooreenstem met ongeveer 78 miljoen nuwe werkgeleenthede.

Ons globale bedryfs- en sakekundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Die opkoms van nuwe beroepe en nywerhede

Elke tegnologiese revolusie het nie net bestaande werksgeleenthede getransformeer nie, maar ook aanleiding gegee tot heeltemal nuwe beroepe en hele nywerhede. Hierdie kreatiewe dimensie van tegnologiese verandering word dikwels oor die hoof gesien in openbare debat, aangesien die aandag op die sigbare verliese fokus, terwyl die opkomende geleenthede eers agterna duidelik word.

Trouens, 60 persent van vandag se werksmag is in diens van poste wat 80 jaar gelede nie eers bestaan ​​het nie. Digitale transformasie skep voortdurend nuwe werksprofiele, waarvan baie nie net 'n paar jaar gelede bedink kon word nie: KI-ontwikkelaars skep die algoritmes wat in alle industrieë gebruik word. Datawetenskaplikes analiseer groot hoeveelhede data om waardevolle insigte te verkry. KI-etiekkonsultante verseker die eties verantwoordelike ontwikkeling en toepassing van KI-stelsels. Robotopleiers leer robotte en masjiene om spesifieke take uit te voer.

Die Toekoms van Werkgeleenthede-verslag 2025 identifiseer die vinnigste groeiende professionele velde: KI- en masjienleerspesialiste, grootdata-spesialiste, prosesoutomatiseringskundiges, inligtingsekuriteitsontleders, sagteware- en toepassingsontwikkelaars, en robotika-ingenieurs is aan die voorpunt van groei. Terselfdertyd styg die vraag na beroepe gebaseer op sterk menslike vaardighede: verkoops- en bemarkingsprofessionele persone, menslike hulpbronne- en korporatiewe kultuurspesialiste, organisatoriese ontwikkelingskundiges, innovasiebestuurders en kliëntediensverteenwoordigers.

Nog 'n vinnig groeiende sektor is die groen ekonomie. Beroepe soos hernubare energie-ingenieurs, sonenergie-ingenieurs en volhoubaarheidsbestuurders ervaar sterk groei. Die onderwys- en sorgsektore ontwikkel ook kragtig: beroepe soos dokters, verpleegsters en onderwysers sal na verwagting toeneem, gedryf deur demografiese tendense soos die verouderende bevolking en die feit dat hierdie poste moeilik is om te outomatiseer.

Geskik vir:

• Duitsland het nie te min mense nie, dit het die verkeerde werk.

Die beperkings van kunsmatige intelligensie en die onvervangbaarheid van menslike vermoëns

Die huidige debat rondom generatiewe KI en humanoïde robotte laat die fundamentele vraag ontstaan ​​oor watter menslike vaardighede deur tegnologie vervang kan word en watter nie. Die ontleding van hierdie grens onthul waarom sekere take permanent in menslike hande sal bly.

Alhoewel generatiewe KI nie menslike kreatiwiteit kan vervang nie, is dit 'n kragtige instrument wat die kreatiewe proses kan verbeter. Die swakheid van generatiewe KI lê in die onvermoë om op subjektiewe ervarings en emosies te steun. Dit kort die persoonlike perspektiewe en emosionele nuanses wat menslike werke outentiek en betekenisvol maak. Generatiewe KI kan kunstenaars naboots, maar hulle nie vervang nie, want dit kort die diepte en egtheid wat mensgemaakte werke besit.

Richard David Precht voer aan dat tegnologie mense op die lange duur van baie roetinetake sal verlig wat nie menslike eienskappe vereis nie. Slegs die beroepe wat die samelewing ag dat deur mense uitgevoer moet word, soos kinderversorgingswerkers, onderwysers en algemene praktisyns, sal op die lange duur onaangeraak bly deur hierdie ontwikkeling. Hierdie perspektief beklemtoon die sosiale en emosionele dimensie van werk, wat verder strek as blote funksionaliteit.

Die tegnologiese blootstelling van 'n werk aan KI sê niks oor of werksgeleenthede werklik sal verdwyn of of hulle sal transformeer nie. KI kan bestaande werksgeleenthede vervang, maar dit kan hulle ook ondersteun deur menslike werk meer produktief te maak of heeltemal nuwe aktiwiteitsvelde oop te maak. Soos in vorige golwe van tegnologiese verandering, lei KI tot magsverskuiwings in die arbeidsmark, tussen beroepsgroepe, tussen nuwelinge en ervare werkers, en tussen werknemers en werkgewers.

Wat veral noemenswaardig is, is dat KI, volgens onlangse studies, hoofsaaklik hoogsgeskoolde werkers affekteer, wat 'n breuk met vorige tegnologiese ontwikkelings verteenwoordig. Terwyl rekenarisering hoofsaaklik roetinetake verplaas het en dus bygedra het tot die erosie van die middelklas, kan KI gespesialiseerde kundigheid meer algemeen beskikbaar stel. Deur inligting, reëls en ervaring te kombineer op maniere wat gesofistikeerde besluitnemingsprosesse ondersteun, kan dit werknemers met minder formele opleiding in staat stel om take aan te pak wat voorheen vir hoogsgeskoolde kundiges gereserveer was.

Humanoïde robotte as 'n antwoord op die tekort aan geskoolde werkers

Die ontwikkeling van humanoïde robotte het die afgelope paar jaar merkwaardig versnel. Tussen 2023 en 2025 het die vermoëns van humanoïde robotte, veral in terme van spoed, presisie en toepassingsgebiede, met 35 tot 40 persent verbeter. Studies voorspel dat 20 miljoen humanoïde robotte teen 2030 in gebruik sal wees, hoofsaaklik in industriële toepassings.

Hierdie ontwikkeling moet hoofsaaklik verstaan ​​word as 'n reaksie op strukturele arbeidsmarkprobleme, nie as 'n plaasvervanger vir menslike arbeid nie. Volgens ramings deur Goldman Sachs Research kan die mark vir humanoïde robotte teen 2035 tot 'n volume van VS$150 miljard groei. 'n Sleuteldryfveer is die demografies-verwante tekort aan geskoolde werkers, wat reeds uitdagings vir baie nywerhede inhou.

Humanoïde stelsels kan geïntegreer word in rolle wat tans deur mense beklee word, soos logistiek, montering of versorging. Hulle werk doeltreffend en benodig nie spesiaal aangepaste infrastruktuur nie. In die eerste golf kan humanoïde robotte hoofsaaklik logistieke take hanteer soos die sortering, vervoer en voorsiening van goedere, of die invoeging van onderdele in masjiene. In die tweede golf, van 2028 tot 2030, word verwag dat humanoïde robotte ook take met hoë veranderlikheid, komplekse prosesse en motoriese vaardighede in montering sal kan uitvoer.

Die ekonomiese voordele is aansienlik: loodsprojekte het toenames in prosesdoeltreffendheid van tot 350 persent en kwaliteitsverbeterings van meer as 90 persent getoon. Hierdie doeltreffendheidswinste is hoofsaaklik te danke aan die feit dat die robotte 24 uur per dag, 365 dae per jaar, gebruik kan word. Verder kan die humanoïde robotte menslike foute heeltemal uitskakel.

Kenners waarsku egter teen oordrewe optimistiese verwagtinge. 'n Studie deur die Fraunhofer IPA toon dat daar 'n lang pad is tussen hype en realiteit. Die menslike anatomie is ongeskik vir baie industriële toepassings, en die huidige prestasie van humanoïde robotte skiet ver tekort aan gespesialiseerde stelsels. Verder is daar 'n gebrek aan wetlike raamwerke en ekonomies lewensvatbare toepassingscenario's. Slegs sowat 40 persent van diegene wat ondervra is, beskou mensagtige hande of bene selfs as noodsaaklik.

Veranderende kwalifikasievereistes

Tegnologiese ontwrigtings verander nie net die aantal poste nie, maar bowenal ook hul kwalifikasievereistes. Werknemers met KI-vaardighede trek voordeel uit 'n merkwaardige loonverhoging, wat na verwagting wêreldwyd 56 persent in 2024 sal bereik, dubbel die 25 persent-styging van die vorige jaar. Die kwalifikasies wat werkgewers soek, verander 66 persent vinniger in poste wat die meeste deur KI geraak word as in dié wat die minste geraak word.

Produktiwiteitsgroei het verviervoudig sedert die wydverspreide aanvaarding van GenAI in 2022 in die nywerhede wat die meeste deur KI geraak word. 'n Belangrike bevinding is dat KI werkers meer waardevol, meer produktief maak en hulle in staat stel om hoër salarisse te verdien, met werkskepping wat selfs toeneem in sektore wat as die mees vatbaar vir outomatisering beskou word. Hierdie data dui daarop dat maatskappye hoofsaaklik kunsmatige intelligensie gebruik om werknemers te bemagtig om toegevoegde waarde met die tegnologie te skep, eerder as om bloot die aantal werksgeleenthede te verminder.

Die OESO waarsku egter teen toenemende polarisasie: In Duitsland kan 18,4 persent van poste slagoffers word van outomatisering, wat bo die OESO-gemiddelde van 14 persent is. Daarbenewens sal byna een uit elke drie poste in die OESO waarskynlik aansienlik verander word deur digitale tegnologie. In Duitsland is hierdie syfer selfs hoër, teen 36 persent. Slegs 50 persent van werknemers is voldoende gekwalifiseerd en voorbereid vir hierdie transformasie. Die gaping in voortgesette opleiding tussen hoogs- en laaggeskoolde volwassenes is die grootste in die OESO in Duitsland.

Die oplossing lê in massiewe beleggings in onderwys en opleiding. Beleidmakers moet voortgesette onderwys 'n topprioriteit maak. Laaggeskoolde werkers loop 'n groter risiko om hul werk te verloor, terwyl hoogsgeskoolde werkers beter toegang tot voortgesette onderwys het en dus baie meer geneig is om daarby baat te vind.

Bevryding van die las van eentonige en gevaarlike werk

Een aspek van die tegnologiese rewolusie word dikwels oor die hoof gesien in openbare debat: die bevryding van mense van eentonige, gevaarlike en fisies veeleisende werk. Hierdie emansipatoriese dimensie van outomatisering was reeds 'n sentrale argument van voorstanders van tegnologiese vooruitgang in die 1970's.

Die Japannese maatskappy Matsushita het sy outomatiese fabrieke geadverteer met die belofte dat werkers wat gedagtelose roetinetake moes verrig, nou vry was om meer interessante, produktiewe en lonende werk aan te pak. Hierdie belofte is op baie gebiede vervul, selfs al was die oorgang nie altyd glad nie.

Huidige opnames bevestig dat werknemers hierdie perspektief deel. 85 persent van die respondente glo dat robotte die risiko van besering tydens gevaarlike aktiwiteite verminder. 84 persent sien voordele in die hantering van gevaarlike materiale. 80 persent wil hê dat robotte gevaarlike of eentonige take moet oorneem.

Die ROBDEKON-navorsingsprojek, befonds deur die Duitse Federale Ministerie van Onderwys en Navorsing, ontwikkel robotstelsels vir dekontaminasie in gevaarlike omgewings. Of dit nou in kernfasiliteite of in die verwydering van besoedelde terreine is, daar is baie werkplekke waar mense aan beduidende gesondheidsrisiko's blootgestel word. Navorsing oor sulke stelsels belowe om mense te bevry van werksomgewings wat 'n gevaar vir hul gesondheid en lewens inhou.

Die taak om politiek, ekonomie en samelewing te vorm

Die analise toon dat tegnologiese verandering nie 'n deterministiese krag is waaraan die samelewing passief onderwerp word nie. Die gevolge daarvan word bepaal deur die komplekse wisselwerking waarin veranderende tegnologiese toestande deur die arbeidsmark, die ekonomie, die samelewing en die politiek geabsorbeer word. Dit is waar die geleentheid lê om die tegnologiese transformasie van die arbeidsmark aktief te bestuur.

Duitsland het belangrike stappe geneem met die bekendstelling van voortgesette onderwysvoordele en die uitbreiding van opleidingsgeleenthede. Hierdie maatreëls moet egter uitgebrei en sistematies geïntegreer word met arbeidsmarkbeleid, die onderwysstelsel en ekonomiese ontwikkeling. Die 5,4 miljoen ontvangers van die burgerlike inkomstetoelaag en die miljoene mense in onsekere werk moet sistematies heropgelei word vir toekomsgerigte beroepe.

Maatskappye wat proaktief verandering vorm, kan nie net oorleef nie, maar sterker uit die transformasie te voorskyn kom. 'n Mediumgrootte meganiese ingenieursmaatskappy met ongeveer 350 werknemers het in 'n omvattende opleidingsprogram belê in plaas daarvan om poste te sny. Binne drie jaar het die maatskappy daarin geslaag om sy inkomste met 40 persent te verhoog terwyl 'n stabiele werksmag gehandhaaf word. Die belegging in opleiding het ongeveer €2 500 per werknemer per jaar beloop en het homself reeds na 18 maande afbetaal.

Die belangrikste insig is: Transformasie is nie opsioneel nie, en dit beloon nie diegene wat wag nie, maar diegene wat proaktief optree. Tegnologie vervang nie mense nie, maar verbeter eerder hul vermoëns wanneer die regte raamwerk in plek is.

Die volgende tegnologiese revolusie as 'n ontwerpgeleentheid

Die geskiedenis van tegnologiese revolusies leer ons dat elke golf van vooruitgang gepaard gegaan het met dieselfde vrese, en dat hierdie vrese sonder uitsondering oordrewe geblyk het te wees. Die rekenaarrevolusie van die 1970's het die wêreld van werk fundamenteel verander, maar dit het dit nie uitgeskakel nie. Die digitalisering van die afgelope dekades het miljoene werksgeleenthede getransformeer, maar uiteindelik meer geskep as vernietig. Daar is geen rasionele rede om aan te neem dat die huidige revolusie, gedryf deur kunsmatige intelligensie en humanoïde robotte, anders sal wees nie.

Die humanoïde robotte en KI-stelsels van die toekoms sal werk van ons hande af wegneem, maar bowenal sal hulle eentonige, gevaarlike en fisies veeleisende werk wegneem. Tagtig persent van Duitse werknemers wil presies dit hê. Tegnologie sal mense bevry van take wat hul gesondheid benadeel en hul kreatiwiteit onderdruk.

Wat oorbly, is die eg menslike vermoëns: kreatiwiteit gebaseer op subjektiewe ervarings en emosionele diepte; etiese oordeel wat masjiene nie kan besit nie; die kapasiteit vir innovasie en visionêre denke wat verder gaan as die reproduksie van die bekende; en sosiale en emosionele vaardighede wat onontbeerlik is in versorging, onderwys en leierskap.

Die volgende tegnologiese rewolusie klop aan die deur. Die vraag is nie of dit sal kom nie, maar hoe dit gevorm sal word. Historiese bewyse toon dat samelewings wat tegnologiese omwentelinge aktief omhels en hul mense voorberei vir verandering, sterker uit hierdie transformasies te voorskyn kom. Die vrees vir die einde van werk is so oud soos tegnologiese vooruitgang self, en dit het konsekwent ongegrond geblyk te wees. Werk is nie afgeskaf nie; dit is getransformeer, en met elke transformasie het nuwe beroepe, nuwe nywerhede en nuwe geleenthede vir menslike ontwikkeling ontstaan.

Onafhanklike KI-platforms as 'n strategiese alternatief vir Europese maatskappye - Beeld: Xpert.Digital

Ki-GameShanger: die mees buigsame AI-platform-tailor-vervaardigde oplossings wat koste verlaag, hul besluite verbeter en doeltreffendheid verhoog

Onafhanklike AI -platform: integreer alle relevante maatskappy -databronne

• Vinnige AI-integrasie: AI-oplossings vir maatskappye vir ondernemings in ure of dae in plaas van maande
• Buigsame infrastruktuur: wolkgebaseerde of hosting in u eie datasentrum (Duitsland, Europa, vrye keuse van ligging)

• Hoogste datasekuriteit: Gebruik in regsfirmas is die veilige getuienis
• Gebruik oor 'n wye verskeidenheid maatskappy -databronne
• Keuse van u eie of verskillende AI -modelle (DE, EU, VSA, CN)

Meer daaroor hier:

• Onafhanklike KI-platforms teenoor hiperskalers: Watter oplossing is reg vir jou?

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

kontak onder Wolfenstein ∂ Xpert.digital

Bel my net onder +49 89 674 804 (München)

LinkedIn
 

Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand