Beijing se strategiese stilte: Die retoriek van mag in tye van krisis

### 20 miljoen verpletterde drome: Die ware drama agter die Evergrande-ineenstorting ### China se tikkende tydbom: Meer as net Evergrande – die ware omvang van die krisis ### Beijing het die bom self laat ontplof: Hoe 'n politieke besluit Evergrande tot 'n val gebring het ### Evergrande aan die einde: Waarom Beijing se stilte harder is as enige aandelemarkineenstorting ###

Wat die Evergrande-saak ons ​​leer oor China se ware strategie: Stilte is mag

Die ondergang van Evergrande, verseël deur die denotering daarvan van die Hong Kong-beurs, is veel meer as die ineenstorting van 'n eiendomsreus. Dit is 'n teken van 'n sistemiese krisis wat China se ekonomie tot in sy kern skud – 'n krisis waarvan die ware omvang verberg word deur 'n strategiese maneuver deur Beijing: oorverdowende stilte. Terwyl suksesse in toekomstige nywerhede soos kunsmatige intelligensie en elektriese mobiliteit met groot prag en praal gevier word, verberg die Kommunistiese Party die agteruitgang van sy eens belangrikste ekonomiese enjin in 'n mantel van geheimhouding. Maar agter hierdie doelbewus geënsceneerde stilte lê 'n drama van historiese afmetings: skuld van meer as $300 miljard by Evergrande alleen, meer as 50 insolvente ontwikkelaars, en 'n geraamde 20 miljoen woonstelle wat verkoop is, maar nooit voltooi is nie. Hierdie analise onthul waarom Beijing se stilte nie 'n teken van hulpeloosheid is nie, maar 'n berekende magstrategie, hoe hierdie taktiek in skerp kontras staan ​​met die luide propaganda rondom suksesverhale, en waarom hierdie asimmetriese kommunikasie vertroue in China se ekonomiese model op die lang termyn ondermyn.

Wat sê Evergrande se denotering vir ons oor China se kommunikasiestrategie?

Evergrande se denotering van die Hong Kong-beurs op Maandag dui nie net die einde van 'n korporasie aan nie, maar onthul ook 'n fundamentele patroon in China se politieke kommunikasie. Beijing se stilswye oor hierdie dramatiese saak is alles behalwe toevallig – dit is 'n doelbewus gekose strategie tipies van die Chinese leierskap se hantering van ongemaklike waarhede. Terwyl suksesverhale met prag en praal verkondig word, word krisisse in 'n vakuum van stilte gehul.

Hierdie strategie van selektiewe stilswye is diep gewortel in die politieke DNS van die Chinese Kommunistiese Party. Dit volg die beginsel dat inligting slegs openbaar gemaak word as dit die party se narratief dien. Evergrande se ineenstorting pas nie in hierdie narratief van voortdurende styging en ekonomiese meerderwaardigheid nie, en daarom is dit uit die openbare bespreking verban.

Hoe dramaties is die Evergrande-saak werklik?

Evergrande se agteruitgang is ongekend in sy omvang. Net 'n paar jaar gelede is die maatskappy as 'n uitstekende voorbeeld van China se ekonomiese wonderwerk beskou. Met 'n markkapitalisasie van meer as $50 miljard op sy hoogtepunt, was Evergrande eens China se tweede grootste eiendomsontwikkelaar. Die groep het ongeveer 1 300 projekte in meer as 280 stede bestuur en het selfs die land se suksesvolste sokkerklub, Guangzhou FC, besit.

Vandag bly slegs puin van hierdie ryk oor. Met skuld van minstens $300 miljard word Evergrande beskou as die mees skuldbelaaide eiendomsontwikkelaar ter wêreld. Sy aandele het meer as 99 persent van hul waarde verloor, en miljoene Chinese gesinne wag steeds vir hul voorafbetaalde maar nooit-afgelewerde woonstelle. Likwidasie deur 'n hof in Hongkong in Januarie 2024 het uiteindelik die lot van die eens magtige korporasie verseël.

Watter rol het China se "Drie Rooi Lyne"-beleid in hierdie ineenstorting gespeel?

Evergrande se ondergang het nie toevallig begin nie, maar was die direkte gevolg van 'n politieke besluit. In 2020 het Beijing die sogenaamde "Drie Rooi Lyne"-beleid ingestel, wat daarop gemik was om oormatige hefboomfinansiering onder eiendomsontwikkelaars te beperk. Hierdie beleid het lenings beperk op grond van drie kriteria: die skuld-tot-kontant-verhouding, die skuld-tot-ekwiteit-verhouding en die skuld-tot-bate-verhouding.

Evergrande het al drie rooi lyne gelyktydig oorgesteek, wat tot 'n onmiddellike likiditeitskrisis gelei het. Die ironie is dat die regering self die grondslag gelê het vir die ineenstorting wat dit nou so heftig probeer wegsteek. Die "Drie Rooi Lyne"-beleid was 'n duidelike teken dat Beijing bereid was om selfs groot korporasies te laat vaar om sy ekonomiese doelwitte te bereik.

Hoe wydverspreid is die krisis in die Chinese eiendomssektor?

Evergrande is geensins 'n geïsoleerde geval nie, maar net die punt van die ysberg. Sedert 2021 het meer as 50 eiendomsontwikkelaars wanbetaal. Country Garden, eens nog 'n bedryfsreus, het verliese van $27,5 miljard vir 2023 gerapporteer - die tweede grootste verlies ooit deur 'n Chinese maatskappy aangeteken. Ander prominente ontwikkelaars soos Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac en Sinic Holdings is ook op die rand van ineenstorting.

Die omvang van die krisis is duidelik in die blote aantal betrokke projekte. Daar word beraam dat 20 miljoen wooneenhede verkoop, maar nog nie gebou is nie. Hierdie onvoltooide projekte het simbole geword van verpletterde drome en verteenwoordig 'n groot druk op verbruikersvertroue.

Waarom is die Chinese regering stil oor hierdie krisis?

Beijing se stilswye oor die eiendomskrisis is strategies gemotiveerd en volg gevestigde patrone van krisiskommunikasie. Die Chinese regering volg sistematies 'n beleid van stilswye, afwagting en afleiding wanneer dit by ongemaklike waarhede kom. Hierdie strategie is gebaseer op verskeie oorwegings.

Eerstens pas die behuisingskrisis nie by die verlangde narratief van voortgesette ekonomiese sukses nie. Terwyl suksesse in belowende sektore soos kunsmatige intelligensie, elektriese voertuie en hernubare energie wyd gekommunikeer word, word strukturele probleme doelbewus uit die openbare bespreking gehou. Tweedens vrees die leierskap dat 'n oop bespreking oor die omvang van die krisis die openbare vertroue verder kan ondermyn en tot sosiale onrus kan lei.

Hoe werk China se propagandamasjien wanneer dit by suksesverhale kom?

Terwyl daar stilte heers tydens krisisse, ontketen China se propaganda-apparaat sy volle krag wanneer dit by suksesverhale kom. Die Kommunistiese Party se Sentrale Propaganda-afdeling koördineer sistematies positiewe boodskappe oor verskeie mediakanale. Moderne digitale tegnologieë word vaardig gebruik om jonger teikengroepe te bereik.

Een voorbeeld van hierdie strategie is die gebruik van kunsmatige intelligensie om propaganda-inhoud te skep. Maatskappye soos GoLaxy ontwikkel gesofistikeerde stelsels vir die Chinese regering wat in staat is om pasgemaakte boodskappe te skep en dit aan spesifieke gehore te versprei. Hierdie tegnologie maak dit moontlik om positiewe narratiewe oor China se vordering op gebiede soos tegnologie, infrastruktuur en ekonomiese ontwikkeling te versterk.

Wat is die ekonomiese gevolge van die behuisingskrisis?

Die eiendomskrisis het verwoestende gevolge vir die hele Chinese ekonomie. Die eiendomssektor is verantwoordelik vir ongeveer 'n kwart tot een derde van China se ekonomiese produksie en is al dekades lank een van die belangrikste groeimotors. Die ineenstorting daarvan het 'n kettingreaksie veroorsaak wat veel verder strek as die bedryf.

Huispryse bly daal – in Junie 2025 het pryse in 70 groot stede met 3,2 persent jaar-op-jaar gedaal. Verkope daal skerp, projekte stagneer, en plaaslike regerings verloor hul hoofbron van inkomste uit grondverkope. Aangesien die meeste Chinese gesinne hul rykdom in vaste eiendom belê het, lei die prysdaling tot 'n afname in verbruikersvertroue en -besteding.

Hoe probeer die regering die krisis bestuur?

Ten spyte van die openbare stilte, werk die Chinese regering agter die skerms om die ergste gevolge van die krisis te beperk. Die maatreëls sluit 'n verskeidenheid instrumente in, van die verslapping van leningsbeperkings tot direkte regeringsingryping.

In Januarie 2024 het China 'n "witlys"-stelsel ingestel om toegang tot finansiering vir geselekteerde eiendomsprojekte te vergemaklik. Teen Oktober 2024 het banke meer as 5 000 projekte op hierdie lys geplaas en lenings van altesaam $196 miljard goedgekeur. Daarbenewens is 'n program van 300 miljard yuan van stapel gestuur om staatsondernemings te help om onverkoopte woonstelle te koop.

Waarom was hierdie reddingsmaatreëls tot dusver onvoldoende?

Die reddingsmaatreëls lyk tot dusver soos 'n druppel in die see, want hulle slaag nie daarin om die fundamentele probleem aan te spreek nie. Paradoksaal genoeg bevoordeel die "witlys"-stelsel juis daardie projekte en maatskappye wat die minste hulp nodig het. Projekte met onopgeloste regsgeskille of finansieel probleme ontwikkelaars word sistematies uitgesluit.

Baie private ontwikkelaars probeer om hierdie hindernisse te omseil deur hul projekte na plaaslike finansieringsvoertuie oor te dra. Hierdie kwasi-regeringsentiteite is egter self swaar in die skuld en gebruik dikwels die fondse wat hulle ontvang om hul eie laste te dek eerder as om projekte te voltooi. Dit het die beoogde impak van die beleid verder verdun.

KI & XR 3D-weergawemasjien: Vyfvoudige kundigheid van Xpert.Digital in 'n omvattende dienspakket, R&D XR, PR & SEM - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand

Hoe lank sal die sektor se herstel neem?

Voorspellings vir 'n herstel in China se eiendomssektor is somber. Optimistiese ramings voorspel dat pryse teen die einde van 2025 of vroeg in 2026 kan stabiliseer. Meer realistiese ramings dui daarop dat 'n volle herstel van die sektor drie tot tien jaar sal neem.

Goldman Sachs skat dat sonder verdere regeringsingryping, eiendomspryse met nog 20 tot 25 persent kan daal, wat hulle tot ongeveer die helfte van hul hoogtepunt bring. Bank of America voorspel 'n afname in nuwe huisverkope van 8 tot 10 persent en 'n afname in nuwe bouprojekte van 15 tot 20 persent vir 2025.

Watter strukturele probleme lê onder die krisis?

Die eiendomskrisis is nie bloot siklies nie, maar weerspieël fundamentele strukturele probleme in die Chinese ekonomie. Demografiese veranderinge speel 'n sentrale rol. Met 'n verouderende bevolking en dalende geboortesyfers neem die natuurlike vraag na behuising af.

Terselfdertyd het China se vinnige verstedeliking gelei tot 'n ooraanbod van eiendom. Kenners skat dat daar ongeveer 90 miljoen leë permanente strukture op die vasteland is – gelykstaande aan een gebou vir elke twee inwoners. Hierdie massiewe ooraanbod kan nie in die afsienbare toekoms deur binnelandse vraag geneutraliseer word nie.

Hoe beïnvloed die krisis China se politieke stabiliteit?

Die behuisingskrisis bied 'n ernstige uitdaging aan die politieke legitimiteit van die Kommunistiese Party. Vir dekades was die party se legitimiteit gebaseer op twee pilare: ekonomiese prestasie en nasionalisme. Met die verlangsaming in ekonomiese groei word die nasionalistiese kaart toenemend belangrik om die steun van die publiek te handhaaf.

Maar die behuisingskrisis ondermyn beide bronne van legitimiteit gelyktydig. Ekonomiese prestasie verswak, en die regering se onvermoë om een ​​van die belangrikste ekonomiese sektore te stabiliseer, trek sy bevoegdheid in twyfel. Terselfdertyd lei die verlies aan welvaart vir baie gesinne tot groeiende ontevredenheid, wat moeilik is om selfs met nasionalistiese appèlle te verbloem.

Waarom werk dit om die krisis weg te steek?

Die sistematiese verdoeseling van die behuisingskrisis werk in China om verskeie redes. Eerstens beheer die Kommunistiese Party, deur sy Sentrale Propaganda-afdeling, alle groot media-afsetpunte. Joernaliste en media-organisasies word gedwing om kritiese beriggewing te vermy deur 'n stelsel van toesig, sensuur en selfsensuur.

Tweedens, oor dekades het die Chinese bevolking gewoond geraak daaraan dat sekere kwessies nie in die openbaar bespreek word nie. Die strategie van "geen kommentaar" en "strategiese dubbelsinnigheid" is diep gewortel in die Chinese politieke kultuur. Mense het geleer om tussen die lyne te lees en aan te pas by wat amptelik gekommunikeer word.

Watter rol speel die internasionale dimensie van die krisis?

Die internasionale dimensie van die Evergrande-krisis beklemtoon die beperkings van China se stilswyestrategie. Terwyl binnelandse beriggewing beheer kan word, kan internasionale media en markte nie. Evergrande se denotering in Hong Kong – 'n internasionale finansiële sentrum – kon nie weggesteek word nie.

Internasionale krediteure wat miljarde dollars in Chinese eiendomsontwikkelaars belê het, kan nie bloot stilgemaak word nie. Hul verliese en hul kritiek op die gebrek aan deursigtigheid beskadig China se reputasie as 'n betroubare vennoot vir buitelandse beleggers. Dit demonstreer die beperkings van die strategie van stilswye wanneer dit kom by wêreldwyd onderling gekoppelde ekonomiese sektore.

Hoe kontrasteer stilte tydens krisisse met kommunikasie oor suksesse?

Die kontras tussen China se kommunikasie oor krisisse en suksesse kon nouliks groter wees. Terwyl die eiendomskrisis stilgemaak word, word suksesse in belowende tegnologieë luidkeels gevier. Vooruitgang in kunsmatige intelligensie, elektriese voertuie en ruimtereise word deur elke beskikbare kanaal gekommunikeer.

Hierdie selektiewe kommunikasiestrategie volg die beginsel om slegs nuus te versprei wat ooreenstem met die verlangde narratief. Suksesverhale word dikwels oordryf, terwyl probleme sistematies geïgnoreer word. Hierdie asimmetrie in inligtingsbeleid is kenmerkend van outoritêre stelsels wat hul legitimiteit handhaaf deur openbare persepsie te beheer.

Watter impak het hierdie strategie op vertroue?

Die strategie om krisisse te verberg terwyl daar oor suksesse gespog word, ondermyn paradoksaal genoeg openbare vertroue. Terwyl die regering hoop om paniek te vermy deur negatiewe nuus te onderdruk, lei die stilte dikwels tot selfs groter onsekerheid. Mense ontwikkel 'n gevoel van wanneer inligting weerhou word, wat lei tot spekulasie en gerugte.

In die geval van die eiendomskrisis is die omvang van die probleme duidelik vir die betrokke families en beleggers, ten spyte van sensuur. Die regering se stilswye word dus nie as gerusstelling geïnterpreteer nie, maar as 'n teken van hulpeloosheid of 'n gebrek aan deursigtigheid. Dit skaad vertroue in die regering se vermoë om krisisse te hanteer.

Hoe beïnvloed demografiese verandering die toekoms van die eiendomssektor?

Demografiese tendense in China vererger die strukturele probleme van die eiendomssektor aansienlik. Met 'n verstedelikingsyfer wat reeds 70 persent bereik, verlangsaam stedelike groei. Terselfdertyd lei die vorige eenkindbeleid en kulturele veranderinge tot dalende geboortesyfers en 'n verouderende bevolking.

Hierdie demografiese veranderinge beteken dat die langtermynvraag na nuwe behuising struktureel sal afneem. Kenners skat dat dit 30 tot 40 jaar kan neem om die huidige ooraanbod van vaste eiendom op te los. Dit maak die behuisingskrisis 'n langtermynprobleem wat nie deur korttermyn-stimulusmaatreëls opgelos kan word nie.

Watter alternatiewe is daar vir die strategie van stilte?

Teoreties kon die Chinese regering ook 'n meer deursigtige kommunikasiestrategie gekies het. 'n Oop bespreking oor die uitdagings in die eiendomssektor kon vertroue versterk en realistiese verwagtinge geskep het. Baie Westerse regerings volg 'n strategie van beheerde oopheid in tye van krisis, waar hulle probleme erken terwyl hulle terselfdertyd moontlike oplossings uitwys.

Maar so 'n strategie weerspreek die Kommunistiese Party se politieke DNS. Die stelsel is ontwerp om onfeilbaarheid te projekteer en enige vorm van kritiek te onderdruk. Oop bespreking van sistemiese probleme kan as swakheid geïnterpreteer word en die party se gesag in twyfel trek. Daarom bly die strategie van stilswye die voorkeuropsie, ten spyte van die ooglopende nadele daarvan.

Hoe beïnvloed die krisis ander ekonomiese sektore?

Die eiendomskrisis het gevolge wat ver buite die sektor strek. Die konstruksiebedryf, tradisioneel 'n sleuteldrywer van China se groei, krimp al jare lank. Die vraag na boumateriaal, huishoudelike toestelle en selfs voertuie het gekelder. Plaaslike regerings, wat swaar op grondverkope staatmaak, is onder enorme finansiële druk en moes besteding sny.

Die krisis raak ook die bankstelsel, aangesien baie lenings aan eiendomsontwikkelaars die risiko loop om nie-presterend te word. Alhoewel Chinese banke tot dusver veerkragtig gebly het, neem die risiko van sistemiese probleme toe met die duur en diepte van die krisis. Dit verklaar deels waarom die regering, ten spyte van sy strategie van stilswye, aktief agter die skerms aan oplossings werk.

Hoe reageer die finansiële markte op die stilte?

Finansiële markte is toenemend skepties oor China se stilswyestrategie. Evergrande se denotering is bloot 'n simbool van die groeiende onsekerheid oor die ware toestand van die Chinese ekonomie. Internasionale beleggers kla oor die gebrek aan deursigtigheid en onttrek hulle gedeeltelik aan die Chinese mark.

Die markreaksie demonstreer die beperkings van die stilswyestrategie. Terwyl plaaslike media beheer kan word, word internasionale beleggers nie so maklik mislei nie. Hulle evalueer beleggings op grond van beskikbare inligting, en 'n gebrek aan deursigtigheid word as 'n risikofaktor ingeprys. Dit lei tot hoër kapitaalkoste vir Chinese maatskappye en bemoeilik krisisbestuur.

Wat is die langtermyn gevolge van die strategie van stilte?

Die langtermyn gevolge van China se stilswye-strategie strek verder as die huidige eiendomskrisis. Die sistematiese verberging van probleme terwyl daar gelyktydig oor suksesse gespog word, skep 'n verwronge beeld van die ekonomiese werklikheid. Dit kan lei tot die wanallokasie van hulpbronne omdat politieke besluite gebaseer is op onvolledige of verwronge inligting.

Op internasionale vlak ondermyn China se strategie van stilswye sy geloofwaardigheid as 'n verantwoordelike globale akteur. Sistematiese verswyging van krisisse laat twyfel ontstaan ​​oor die betroubaarheid van Chinese inligting in die algemeen. Dit kan China se ambisies om 'n groter rol in globale bestuur te speel, benadeel.

Waarom stilte op die lang termyn onvolhoubaar is

Beijing se strategie om stil te bly tydens krisisse en oor suksesse te spog, mag dalk op kort termyn werk, maar dit is onvolhoubaar op die lang termyn. Die eiendomskrisis demonstreer die beperkings van hierdie kommunikasiestrategie. Terwyl binnelandse verslaggewing beheer kan word, kan die gevolge van 'n sistemiese krisis nie gesensor word nie.

Die denotering van Evergrande dui dus nie net die einde van 'n korporasie aan nie, maar ook 'n keerpunt in die persepsie van China se ekonomiese model. Die krisis duur voort, maak nie saak hoe hard die stilte is nie. Wat tragies is, is nie net die ekonomiese skade nie, maar ook die gemiste geleentheid om vertroue te bou deur deursigtigheid en oop kommunikasie. Maar in 'n stelsel gebaseer op die beheer van inligting, bly hierdie geleentheid onbenut. Evergrande het dalk van die aandelebeurs verdwyn – maar die strukturele probleme wat tot sy ondergang gelei het, bly, en stilte sal hulle nie laat verdwyn nie.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus