Schletter Solar – Bekend vir sy dakhake en fotovoltaïese PV-monteringstelsel

Die wêreldwye sonkragsamestellingvervaardiger Schletter Group het sy nuutste produkte en oplossings by Intersolar 2022 in München aangebied. Die fokus was op maksimum doeltreffendheid – wat materiaalgebruik en monteertyd betref.

“Minder materiaal met dieselfde of beter laaivermoë en vinnige montering op die konstruksieterrein – dit loop soos 'n draad deur ons produkontwikkeling,” beklemtoon Schletter Group se uitvoerende hoof, Florian Roos. “By Intersolar sal ons wys hoe ons dit in ons hele reeks implementeer: van ons ProLine-skuinsdakstelsel tot ons FixGrid Pro-platdakstelsel tot ons buitelug- en spoorsnystelsels.”

Hoë veerkragtigheid en vinnige installasie: die Schletter ProLine-skuipdakstelsel

In die ProLine-skuipdakstelsel maak 'n nuwe profielgeometrie dit moontlik om aansienlik minder materiaal te gebruik as met die vorige Schletter-standaardprofiele. Terselfdertyd kan die profiel hoër vragte hanteer. Die ProLine-profiele kan ook sonder gereedskap geïnstalleer word deur 'n enkele interne verbinding te gebruik, wat tyd en geld bespaar tydens montering. 'n Nuwe dwarsspoorverbinding maak staties veerkragtige samestelling moontlik.

Benewens die bewese dakhake gemaak van vlekvrye staal en hoësterkte struktuurstaal, het Schletter die reeks uitgebrei om twee aluminium dakhake in te sluit: Die liggewig dakhake "EcoA" en "RapidA" bied 'n bykomende opsie vir die optimalisering van projekte en besparing installasie koste. By Intersolar bied die maatskappy ook die nuwe dakhaak RapidA 35 aan, wat spesiaal vir onderdaklatte ontwikkel is. Wat belangrik is, is dat alle Schletter dakhake versoenbaar is met beide die Schletter standaard monteerrelings en die nuwe ProLine relings. Dit word verseker deur 'n vooraf saamgestelde, draaibare multi-adapter.
Eenvoudige en vinnige montering is ook die hoofkenmerk van die "RapidPro"-moduleklamp, wat aangepas is vir die nuwe profiele. Volgens die “one-size-fits-all”-beginsel kan alle algemene modulegroottes met raamhoogtes tussen 30 en 47 mm in die toekoms aangeheg word. Die ten volle vooraf saamgestelde klem word in die boonste groef van die profiel geknip en dan vasgemaak.

Meer buigsaamheid, minder ballas: die verbeterde FixGrid Pro

Die FixGrid Pro platdakstelsel vereis minder ballas danksy verbeterde aerodinamika. Met die geoptimaliseerde FixGrid Pro in 'n oos-wes-oriëntasie, is die onderhoudsgang nie, soos voorheen, tussen die onderste rande uitgelê nie, maar eerder die boonste rande van die hoekige modules. "Ons windtonneltoetse het duidelike aërodinamiese voordele getoon, wat tot 10 persent in ballastering kan bespaar," verduidelik Manuel Schwarzmaier, verkoopsbestuurder vir dakprodukte by die Schletter-groep. "Dit maak ook die samestelling van die modules en hul bekabeling baie makliker."

Boonop het die Schletter-ontwikkelaars die stelsel verder geoptimaliseer volgens modulêre logika, en sodoende beplanning en samestelling meer buigsaam en vinniger gemaak. In plaas van verskillende module-ondersteunings, afhangende van die hellingshoek, modulegrootte of tipe besetting (regop of landskap), kan alle variante nou met net 'n paar universeel toepaslike komponente geïmplementeer word. "Ons FixGrid Pro maak altyd 'n optimale ondersteuning en klemposisie vir die module moontlik - maak nie saak watter hoek of grootte nie," beklemtoon Schwarzmaier.

Buitelug- en spoorsnystelsels: minder materiaal per kilowatt uitset

Die Schletter-groep gaan ook sy buitelugstelsels by Intersolar wys. Dit sluit 'n nuwe weergawe van die Schletter Tracker in, wat spesiaal vir enkelgebruik met grootformaatmodules geoptimaliseer is. Die kompakte stelsel gebruik minder materiaal per kilowatt uitset en is sowat 30 persent ligter as vergelykbare modelle op die mark. "Dit is tans 'n belangrike punt, veral as gevolg van die hoë logistieke en vervoerkoste," verduidelik Christian Salzeder, CSO Projects by die Schletter Group. Die weergawe genaamd “1V” (een vertikaal) het dieselfde ontwerpvoordele as die bestaande Schletter Tracker: danksy 'n meganiese selfsluitstelsel is dit so stabiel soos 'n vaste basis en kan dit windsnelhede van ver meer as 200 km/h weerstaan. .

Alle Schletter-buitelugstelsels is ook geoptimaliseer met betrekking tot die nuutste markvereistes: Alle stelsels kan toegerus word met tweevlakmodules vir optimale opbrengs. Boonop is hulle aangepas sodat die nuutste grootformaatmodules ook horisontaal en vertikaal daarop geïnstalleer kan word. Daar is ook nuwe bedekkings wat die dienslewe van die monteerstelsels verder verleng.

Kirchdorf/Haag, 12 April 2022

Na die installering van die grootste sonkragmotorafdak PV-stelsel in Duitsland by Weeze Lughawe, is Schletter nou bekroon met die Global Leading RES-seël in die "Unieke Ligging"-kategorie

Die Schletter-groep het Duitsland se grootste sonkragmotorafdak-PV-stelsel by die lughawe in Weeze, Noordryn-Wesfale, geïnstalleer. Die Duitse CleanTech Institute ken Schletter die Global Leading RES-seël toe vir sy innoverende ontwerp en uitsonderlike ligging. In net ses weke het 70 geskoolde werkers die Park@Sol-stelsel op 25 000 vierkante meter aanmekaar gesit. As gevolg van die spesiale konstruksie as 'n modulêre stelsel, kon die sonpanele individueel by die grondtoestande van die ligging aangepas word. En die lughawebestuur dink reeds aan ’n volgende projek, die bou van ’n e-laaistasie.

Die 4 MWp PV-stelsel produseer sedert die einde van die jaar elektrisiteit vir Westnetz GmbH. Terselfdertyd bied die 15 296 sonkragmodulestelsel skaduwee vir 1 350 parkeerplekke op die lughaweperseel. Die idee om te parkeer terwyl die voertuie via die sonpanele gelaai word, wat ook skadu bied, is nie ’n toekomsvisie nie, maar ’n werklikheid. Deurlopende innovasie gekombineer met onkonvensionele benaderings is belangrike faktore vir die verdere implementering van die energie-oorgang.

Die Duitse CleanTech Institute (DCTI) bied die Global Leading RES (Renewable Energy Systems)-toekenning saam met die mark- en ekonomiese navorsingsmaatskappy EuPD Research, die International Battery & Energy Storage Alliance (IBESA) en Joint Forces for Solar (JF4S) aan. Die doel van die toekenning is om erkenning te gee aan uitstaande fotovoltaïese en energiebergingsprojekte en om publieke bewustheid te verhoog. Sertifiserings word toegeken in die kategorieë First Mover, Tech Driver, Innoverende Toepassing, Unieke ligging en Grootste Projek.

Die DCTI identifiseer voortdurend internasionale projekte wat verdien om erken te word as Global Leading RES Projects. Alle deelnemers aan die bedryf word dus aangemoedig om bekroonde projekte aan te beveel of dit direk via die aansoekproses in te dien.

Jy kan 'n gedetailleerde beskrywing van al 46 gesertifiseerde projekte hier vind: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects/winner

Verdere inligting oor die DCTI en die aansoekproses vir die Global Leading RES-toekennings kan gevind word by die volgende skakel: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects

Berlyn-Bonn, 10 Augustus 2017

Schletter Solar GmbH hoofkwartier – Beeld: Schletter Group

Ludwig Schletter kon hom in frustrasie onttrek het en elke dag ongeërg verby die maatskappy gery het wat sy familienaam dra en waarby hy tot vandag toe nog tuis is.

Die seun van die voormalige maatskappystigter wil egter nie meer sonder ’n geveg toekyk hoe die tussentydse bestuur, wat sedert 2015 aangestel is, “die maatskappy stuk-stuk aftakel, werknemers afdank en nou die oorblyfsels aan ’n anonieme finansiële belegger verkoop nadat hy voorheen besig om die maatskappy in insolvensie te beland Hy het aan die OVB-plaaslike koerante bekend gemaak hoe hy die Haagse vergaderingspesialis met 'n wêreldwye reputasie na sy vorige sterkte wil terugbring.

Die Schletter-groep het in Maart 2018 om bankrotskap aansoek gedoen en daar word gesê dat spesifieke aankoopbelange tydens die beleggersproses na vore gekom het. Die maatskappy het onlangs berig dat die betrokke kontrakte in Junie onderteken kan word.

Baie beleggers stel veral belang in die maatskappy se beduidende wesenlike bates en sien dit as 'n geleentheid om kapitaal wat nie nodig is vir bedrywighede as deel van 'n maatskappy-oorname te verkoop nie en sodoende wins te maak. Die feit dat die sakemodel nadelig verander met die verkoop van produksiefasiliteite en bowenal dat 'n groot aantal werknemers huis toe gestuur word, is klaarblyklik van geen belang nie. Hierdie beleggers dink dat die koste om werknemers af te dank deur die insolvensieboedel gedra sal word.

Maatskappy terug na die top van die wêreld

Ons benader dit anders: ten spyte van die taai besnoeiings in die maatskappy, is 'n waardevolle kern steeds daar. En in teenstelling met die ander beleggers, praat ons nie van die tasbare bates nie, maar veral van die werknemers met hul kundigheid – die mensekapitaal – en van die markposisionering van die globale groep. Dit gee ons steeds 'n baie goeie beginpunt om die maatskappy suksesvol terug te lei na die top in die wêreld. En dit is hoekom ons 'n koopaanbod gemaak het voordat ons om bankrotskap aansoek gedoen het, wat feitlik enige tyd geïmplementeer kan word. Kenners het ons aanbod nagegaan en die finansiers ondersteun dit ook. Ons kan vanaf eerste Julie die operasionele besigheid oorneem. Dit onderskei ons van ander beleggers wat kontrakte op kort kennisgewing kan onderteken, maar waarskynlik eers later in Julie gereed sal wees om te gaan.

So jy wil jou familie se besigheid terugkoop – wat is die reaksie daarop in die maatskappy?

Ek kan dit nie sê nie – tot nou toe is ons regtig vertraag deur die huidige bestuur en het tot amper 'n week gelede geen toegang tot die nodige dokumente in die maatskappy gehad nie. Die werknemers blyk geïntimideer te wees, en niemand mag in elk geval die voormalige eienaar-familie kontak nie. Daar moet 'n klimaat van vrees in die maatskappy wees. Ek neem egter aan dat daar 'n positiewe reaksie sal wees op die feit dat ons byna al ons werknemers wil aanneem en, met die uitbreiding van die besigheid - gebaseer op 'n baie voldoende finansiële basis van ons beleggers - sal ons hulle aanbied 'n veilige toekoms. Daarteenoor beoog die ander beleggers om 'n groot aantal werknemers op kort kennisgewing vry te stel. Dit sal 'n katastrofe wees vir die gesinne wat geraak word en vir die streek.

“As ek geweet het dat die verlies aan bestuur so ’n negatiewe ontwikkeling tot gevolg sou hê, sou ek anders opgetree het.”

Hulle het die besigheid in 2014/2015 aan nuwe bestuur oorhandig, wat 'n nuwe geleentheid vir Schletter kon gewees het. Maar dit lyk of baie verkeerd geloop het. Hoe beoordeel jy die situasie destyds in retrospek?

Die sonkragmark het in 2013 en 2014 ineengestort, wat 'n verlies van 'n goeie 85 persent van ons destydse bestellings beteken het. Die markvolume het van 7,5 gigawatt tot 0,9 gigawatt per jaar gekrimp. Maar ons het nie in die moeilikheid beland weens wanbestuur nie, maar eerder weens die verdraaiings wat politici op die mark gemaak het. Ek sien ons as 'n "politieke slagoffer". Ek erken natuurlik ook selfkrities my entrepreneursfoute – ons het die tekens van die tyd eenvoudig te laat herken. In hierdie stadium van onsekerheid wou ons alles reg doen, en daarom het ons, tot voordeel van die maatskappy en op aanbeveling van ons banke, die besigheid aan 'n bestuurspan onder leiding van Tom Graf oorhandig wat in sulke situasies ervare was. In daardie stadium is ’n herstruktureringsplan opgestel waarvolgens die maatskappy veronderstel was om weer ’n waarde van sowat 180 miljoen euro te behaal. As ek geweet het dat die verlies aan bestuur so 'n negatiewe maatskappyontwikkeling tot gevolg sou hê, wat ondanks 'n aansienlik verbeterde marksituasie op insolvensie sou uitloop, sou ek anders opgetree het. Ek sou dit ook reggekry het (lag). Die bestuurskonsultante en prokureurs sou egter dan tienmiljoene dollars misgeloop het.

Watter som is nou in die kamer as die maatskappy se waarde?

Nadat besigheid reeds aansienlik besnoei is en baie masjiene die afgelope paar maande verkoop is, is ons nou net in die laer dubbelsyfer miljoen-reeks. So ver meer as honderd miljoen euro minder as die waarde wat net meer as twee jaar gelede beoordeel is.

Die bestuur rondom Tom Graf het nie daarin geslaag om die maatskappy weer vorentoe te beweeg nie. Wil jy hê jou nuwe konsep moet meer volhoubaar wees? Is jy nie bekommerd dat dit dalk te laat is nie?

Ten spyte van die huidige situasie, is Schletter 'n handelsnaam wat wêreldwyd in die bedryf bekend is, en ons trek vandag nog voordeel daaruit. Ons het hard gewerk hiervoor en ons sal nie toelaat dat dit van ons weggeneem word nie. Boonop is ek lank genoeg in hierdie besigheid om ons kanse te kan evalueer, ek ken die mark. Die sonkragbedryf het onlangs in Duitsland alleen met 'n goeie 40 persent toegeneem, en Schletter kon ook hierby baat gevind het. Maar die maatskappy het dit nie onder die huidige bestuur nie. Hulle het eerder ver afgewyk van die voorheen ooreengekome herstruktureringsplan, wat ontwikkeling in lyn met die mark in die vooruitsig gestel het. Dit beteken dat hierdie bestuur misluk het. Daar is al twee of drie jaar lank nie in innovasies belê nie, maar daar moet ook opgemaak word. Maar ek is vol vertroue dat ons dit kan doen. My plan is om die hele bestaande arbeidsmag oor te neem en om die ligging in Den Haag te onderhou en uit te brei.

“Ons is oortuig daarvan dat ons konsep sal werk as ons as kopers die kans kry.”

Sleutelwoordhou: Wie sal by jou bly?

Ek het die afgelope paar jaar 'n groot netwerk opgebou en is steeds in kontak met voormalige kliënte – insluitend bekwame bestuurders wat ek weet bereid is om saam met my te begin. Ek het ook 'n professionele, langtermyndenkende, mediumgrootte finansiële belegger aan my sy wat in sulke situasies spesialiseer en onafhanklik van banke kan optree. Dit is baie belangrik vir die komende groei, aangesien ons dan meer sal fokus op operasionele suksesse as op finansiële aanwysers.

Hoe moeilik is dit vir jou om te dink dat Schletter vernietig kan word? 1968 was die jaar wat die maatskappy gestig is, en in 2018 het jy eintlik 'n herdenking om te vier.

Dit kan nie geïgnoreer word nie en dit is 'n sielkundige las vir ons gesin. Maar dit is ook 'n kwessie van geestelike krag. Ons is en was nog altyd 'n plat-op-die-aarde entrepreneuriese familie en ek het besluit om nie tou op te gooi nie. Ons is oortuig daarvan dat ons konsep sal werk as ons as kopers 'n kans kry. Die mark sal ons met ope arms verwelkom.

Onderhoud: Elisabeth Sennhenn

Kirchdorf / Haag i.OB, 14 Junie 2018

Alles van 'n enkele bron, spesiaal ontwerp vir alle sonkragoplossings. Jy herfinansier of teenfinansier in die toekoms met jou eie elektrisiteitsopwekking.

Raad en oplossings kan hier gevind word 👈🏻

Advies en beplanning insluitend 'n nie-bindende kosteberaming. Ons bring jou saam met sterk fotovoltaïese vennote.

Raad en oplossings kan hier gevind word 👈🏻

Ons is oor streke in Duitssprekende lande geposisioneer. Ons het betroubare vennote wat jou adviseer en jou wense implementeer.

Kontak ons ​​👈🏻