Duitsland raak agter lande soos China en Suid-Korea in terme van robotdigtheid en groeikoerse

Industriële robotika in fokus: Waar Duitsland sy voorsprong verloor

Duitsland is in 'n moeilike posisie wat die ontwikkeling en gebruik van industriële robotte betref. ’n Internasionale vergelyking, veral met lande soos China en Suid-Korea, toon dat die Federale Republiek ’n stewige basis in robotdigtheid het, maar duidelik agterbly wat dinamika en groei betref. Hierdie verskynsel is te wyte aan verskeie sleutelfaktore, wat hieronder in detail bespreek en uitgebrei word.

Redes vir Duitsland se agterstand

1. Lae belegging in outomatiseringstegnologieë

China het die afgelope paar jaar baie in outomatiseringstegnologieë belê. Hierdie geteikende maatreëls het daartoe gelei dat China ongekende ontwikkeling in robotdigtheid ervaar het. In 2023 het China 470 robotte per 10 000 werknemers bereik, wat Duitsland verbygesteek het wat op 429 eenhede was. Daar is 'n duidelik deurdagte strategie agter hierdie getalle: die Chinese regering sien outomatisering as 'n sentrale hefboom vir industriële modernisering en internasionale mededingendheid.

Duitsland, aan die ander kant, is betreklik huiwerig om in nuwe tegnologieë te belê. Alhoewel talle mediumgrootte maatskappye wêreldleiers in meganiese ingenieurswese is, word die gewilligheid om omvattend in robotoplossings te belê dikwels belemmer deur hoë koste en onsekerheid oor die langtermyn ekonomiese voordele. 'n Konserwatiewe houding teenoor ontwrigtende tegnologieë oorheers steeds in baie Duitse maatskappye.

Geskik vir:

• Van sweiswerk tot logistiek: Waar cobots (samewerkende robotte) in 2025 onontbeerlik sal word – arbeidstekorte en groter doeltreffendheid

2. Lae groeikoerse in robotinstallasies

Nog 'n probleem is die betreklik lae groeikoers van robotinstallasies in Duitsland. Tussen 2018 en 2023 was dit gemiddeld net sowat 1% per jaar. Ter vergelyking: China kon 'n gemiddelde groeikoers van ongeveer 12% oor dieselfde tydperk behaal. Hierdie dinamiek wys hoe verskillend die prioriteite in beide lande is. Terwyl outomatisering in China 'n sentrale plek in die nasionale ekonomiese strategie inneem, word dit in Duitsland dikwels as 'n aanvulling eerder as 'n drywer beskou.

3. Gebrek aan regeringsondersteuning en strategiese beplanning

Die rol van politiek is nog 'n belangrike faktor. In China het die regering vroeg erken dat outomatisering en robotika noodsaaklik is vir langtermyn ekonomiese ontwikkeling. Daarom is grootskaalse programme en subsidies ingestel om maatskappye aan te moedig om in nuwe tegnologieë te belê. Hierdie ondersteuning het China gehelp om merkwaardige ontwikkeling in robotdigtheid in 'n kort tydperk te bereik.

Daar is geen vergelykbare inisiatiewe in Duitsland nie. Alhoewel daar befondsingsprogramme is, is dit dikwels kleinskaalse, burokraties en nie voldoende aangepas by die behoeftes van die bedryf nie. Die gevolg is dat baie maatskappye op hul eie is wanneer dit kom by die modernisering van hul produksieprosesse.

4. Markgrootte en aanvraag

Nog 'n punt wat China se voorsprong verduidelik, is die blote omvang van sy mark. In 2023 is 276 288 industriële robotte in China geïnstalleer - ongeveer 51% van wêreldinstallasies. Hierdie syfers illustreer hoe sterk die vraag van die vervaardigingsbedryf in China is. Alhoewel Duitsland ook 'n sterk bedryf het, beperk die grootte van die plaaslike mark en spesifieke vereistes die potensiaal vir soortgelyke sterk groei.

Vergelyking met ander lande

Suid-Korea is nog 'n voorbeeld van 'n land wat ver agter Duitsland is wat robotdigtheid betref. Met 1 012 robotte per 10 000 werknemers lei Suid-Korea die wêreld voor, gevolg deur Singapoer met 770 eenhede. Hierdie lande trek voordeel uit hoogs gespesialiseerde nywerhede soos elektronika en motor, wat tradisioneel baie op outomatisering staatmaak. In Duitsland, aan die ander kant, is die gebruik van robotte ook gevestig, maar daar is minder dinamies in die verdere ontwikkeling en verspreiding van nuwe tegnologie.

'n Kykie na Suid-Korea

’n Sleutelverskil tussen Suid-Korea en Duitsland is die konsekwente integrasie van robotika in die nasionale innovasiestrategie. In Suid-Korea word outomatisering nie net as 'n tegnologie van die hede beskou nie, maar as die sleutel tot die toekoms. Dit word weerspieël in uitgebreide regeringsbeleggings en vennootskappe tussen die regering, maatskappye en navorsingsinstellings. Boonop het Suid-Korea 'n hoogs gedigitaliseerde werkswêreld waarin tegnologieë soos kunsmatige intelligensie en robotika naatloos geïntegreer kan word.

Uitdagings vir Duitsland

Ten spyte van al die terugslae het Duitsland 'n stewige grondslag om tred te hou met die wêreldwye mededinging in outomatisering. Duitse industrie het 'n lang tradisie in die vervaardiging en uitvoer van hoogs ontwikkelde masjiene en robotte. Maatskappye soos KUKA en Siemens is steeds onder die voorste verskaffers op die wêreldmark. Daar is egter dikwels 'n gebrek aan 'n konsekwente verband tussen navorsing, ontwikkeling en praktiese toepassing.

Nog 'n probleem is die situasie van geskoolde werkers. Die tekort aan geskoolde werkers in Duitsland raak nie net klassieke industriële poste nie, maar toenemend ook hoogs gespesialiseerde aktiwiteite op die gebied van robotika en outomatisering. Dit maak die ontwikkeling en implementering van nuwe tegnologie nog moeiliker.

Belangrikheid van kulturele verskille

'n Faktor wat dikwels oor die hoof gesien word, is kulturele verskille in die hantering van nuwe tegnologieë. In Asië, veral in China en Suid-Korea, is daar 'n groter bereidwilligheid om nuwe tegnologieë vinnig aan te pas en in die alledaagse lewe te integreer. In Duitsland, aan die ander kant, is daar dikwels 'n wag-en-sien-houding, gekenmerk deur kommer oor databeskerming, werkverliese en sosiale impakte.

Perspektiewe vir die toekoms

Ten spyte van die uitdagings het Duitsland die geleentheid om sy posisie op die gebied van outomatisering te versterk. 'n Sleutel hiervoor lê in samewerking tussen politiek, besigheid en wetenskap. ’n Duidelike strategie is nodig wat nie net navorsing en ontwikkeling van nuwe tegnologieë bevorder nie, maar ook die praktiese toepassing daarvan in maatskappye vergemaklik.

Daarbenewens kan geteikende maatreëls om nuwe ondernemings op die gebied van robotika te bevorder, 'n vars asem in die bedryf te bring. Beginners het dikwels die buigsaamheid en innoverende gees om nuwe oplossings te ontwikkel en dit vinnig op die mark te bring.

Meer openheid en gewilligheid om te innoveer

Duitsland staan ​​voor 'n deurslaggewende besluit: As die land 'n leidende rol in die internasionale kompetisie vir outomatisering en robotika wil speel, moet die bestaande tekorte dringend aangespreek word. Dit verg nie net groter investering en groter regeringsondersteuning nie, maar ook 'n kulturele verandering na meer openheid en gewilligheid om te innoveer. Dit is die enigste manier waarop Duitsland kan verseker dat dit in die toekoms een van die wêreld se voorste nywerheidslande sal bly.

Geskik vir:

• Robotte aan die beweeg: vooruitgang in logistieke outomatisering
• Robotika in die industrie in Europa met Estun van China – strategie vir die Europese robotmark