Konsepte vir doeltreffende pakhuise in die posbestellingsonderneming

 

inleiding

Doeltreffende pakhuise het lankal 'n kritieke suksesfaktor vir posbestellingsmaatskappye geword. Dit is geen wonder dat maatskappye in die bedryf voortdurend daarna streef om hul intralogistieke prosesse verder te optimaliseer vir doeltreffendheid nie. Die tipe berging speel 'n besondere rol; Dit is van kardinale belang vir die vinnige en presiese pluk van die bestelde goedere. Benewens die vaste stoorstelsel, het dinamiese pakhuise homself gevestig as 'n bewese oplossing onder die groot verskaffers. Hieronder wil ons die konsepte kortliks voorstel en vergelyk.

Nog 'n vraag waarmee posbestellingsmaatskappye te kampe het, is die besluit tussen die oprigting van gesentraliseerde of gedesentraliseerde verspreidingsentrums waarin hulle hul goedere berg en dit vir versending kies. Ons behandel hierdie probleem in die tweede deel van die teks.

Maar maak nie saak hoe 'n maatskappy uiteindelik besluit nie, hetsy vir 'n vaste bergingstelsel of chaotiese pakhuise, hetsy vir gesentraliseerde of gedesentraliseerde verspreidingsentrums; Jy sal altyd moet kies tussen die verskillende rakbergingstelsels wat op die mark beskikbaar is. By maatskappye in wie se pakhuise werknemers die goedere skandeer met skandeerders en

Wanneer jy kieslyste optel, kry jy dikwels eenvoudige rakoplossings wat nie besonder hoog is nie (sleutelwoord: handvatselhoogte) sodat die items maklik deur werknemers gestoor en verwyder kan word. Stelsels van hierdie tipe is relatief onproblematies en goedkoop om te installeer, maar het die nadeel dat dit baie spasie per vierkante meter verg weens die beperkte stoorhoogte en dus spasie. vir groot maatskappye soos Otto of Amazon , aangesien hulle dit kan bekostig om groot verspreidingsentrums op groenveldterreine te bou. Vir kleiner verskaffers of vir kleinhandelaars wat verskeie, gedesentraliseerde en nie heeltemal so groot pakhuise het nie, ontstaan ​​die vraag natuurlik hoe soveel goedere as moontlik doeltreffend in 'n beperkte ruimte geberg kan word.

Dit is waar moderne hoë-baai pakhuise, paternoster en ander hysbakstelsels ter sprake kom, wat kleinhandelaars in staat stel om hul produkte optimaal in 'n klein spasie te stoor en te pluk. As gevolg van die groot aantal moontlike variasies met betrekking tot die afmetings van die outomatiese hoë rakke, hul rakhoogtes en -dieptes en die uiteenlopende sagteware-oplossings, is maatskappye in staat om 'n konsep met hierdie toestelle te ontwikkel wat in detail aangepas is vir hul ruimtelike toestande en vereistes. Die nuutste generasie pendelstelsels kan ook hele palette laai, wat met 'n geïntegreerde hyskraan in die bakkies geplaas word. Dit is dus nie verbasend dat al hoe meer aanlynhandelmaatskappye dit nou oorweeg om sulke bergingsoplossings aan te skaf nie, wat aanvanklik aansienlike beleggings verg, maar dit vinnig opmaak deur hul hoë doeltreffendheid in berging en voorsiening.

Chaotiese pakhuise vs vaste berging

In teenstelling met vaste berging, waarin die items vaste en langtermyn liggings toegeken word, is dinamiese beheerde stoorplektoewysing gebaseer op 'n buigsame struktuur. Dit word dikwels na verwys as chaotiese berging , en alhoewel die term dinamiese stoorplektoewysing 'n meer akkurate beskrywing vir hierdie stelsel is, het die term chaotiese berging vas in die meeste mense se gedagtes. Ons sal dus ook hieronder na hierdie oplossing verwys.

Met die eerste oogopslag lyk dit inderdaad vir die waarnemer chaoties wanneer die goedere op 'n lukrake wyse op die rakke gebêre word. Maar daar is 'n gesofistikeerde stelsel daaragter. ’n Stelsel wat allesbehalwe chaoties lyk vir pakhuisbestuursagteware en terselfdertyd help om die vloei van goedere oor ’n wye reeks produkte baie effektief te beheer. Aangesien aanlynkleinhandel dikwels met 'n wye reeks produkte funksioneer en die aantal items in voorraad dikwels nie baie hoog is nie, is die vorm van chaotiese berging veral interessant vir hierdie bedryf. Dit is waarskynlik een rede waarom groot spelers soos Amazon of Zalando veral met hierdie tipe pakhuise in hul logistieke sentrums werk.

Hoe chaotiese pakhuise werk

Die chaotiese pakhuis is bedoel om te lei tot 'n optimale benutting van die bruikbare spasie in die pakhuis en verteenwoordig dus die "intelligente" eweknie van die vaste stoorstelsel Terwyl in 'n konvensionele pakhuis elke item sy vaste plek het en op dieselfde plek gestoor word elke keer na 'n nuwe bestelling en aflewering, Die chaotiese variant ontbreek hierdie vaste opdrag.

Wanneer nuwe goedere gestoor word, soek 'n werknemer in die pakhuis na die vrye rakspasie wat aangedui word deur die mobiele datatoestel wat altyd byderhand is. Soos elke produk, is elke individuele stoorplek duidelik gemerk met 'n strepieskode. Die pakhuiswerker skandeer hierdie kodes met behulp van die dataleser wat meegedra word en lig die pakhuisbestuursagteware in dat die ooreenstemmende item nou in die beoogde posisie op die rak is. Indien die item later weer aangevra word omdat dit deur 'n kliënt bestel is, word hierdie inligting uit die ERP-stelsel gehaal en outomaties by 'n kieslys gevoeg, wat die werknemer na die rakligging stuur waar die betrokke item volgens die databasis gestoor word vir pluk. As die produk van die rak verwyder word, word 'n nuwe skandering uitgevoer, wat die sagteware vertel dat 'n vrye spasie op daardie stadium geskep is.

Die beginpunt vir die keuse van een van die twee alternatiewe tipes berging is die kwessie van groter doeltreffendheid, hoewel die besluit byna van eksistensiële belang is, veral vir groot posbestellingsmaatskappye met hul groot bergingshoeveelhede en wye produkreeks.

Wil jy 'n voorbeeld hê? Posbestelling maatskappy Maar wat gebeur as die item uitverkoop is? Van toe af is die stoorplek wat aan hom toegeken is leeg totdat die bestelde goedere opdaag. Terselfdertyd is daar 'n groot aantal produk Z in die goedere ontvangs wat nie in sy oorspronklike spasie geplaas kan word nie omdat dit reeds vol is. Sy kan egter nie die vrye spasie vir produk Y gebruik nie omdat dit vir hierdie produk Y gereserveer is. Die kleinhandelaar se inkomende goedere loop dus oor, al bly dele van die pakhuis leeg.

En dit is presies waar die chaotiese berging begin. beteken chaoties dat die items lukraak en ongesorteer rondlê nie, sodat niemand op die ou end weet waar die produkte gestoor word nie. Dit beteken eerder dat, volgens 'n gesofistikeerde stelsel, 'n nuwe, miskien heeltemal ander item aan elke gratis stoorplek wat beskikbaar word, toegewys word. Hierdie toewysing word egter nie meer deur mense beheer nie, maar eerder deur pakhuisbestuursagteware wat die vloei van goedere vir doeltreffendheid snoei. Streng gesproke is die chaotiese oplossing gebaseer op 'n baie meer komplekse stelsel as vaste berging.

Die stelsel is egter grootliks afhanklik van die funksionerende sagteware, aangesien alle stoorplekke op die rakke en alle items van strepieskodes voorsien word sodat dit optimaal deur die pakhuiswerkers gestoor en later weer gevind kan word. Die strepieskodes is dus van deurslaggewende belang vir 'n funksionerende stelsel, aangesien dit alle relevante inligting oor die item of die stoorplek aanteken. Benewens inligting soos itemnaam, itemnommer, ens., word talle inligting oor grootte, volume, gewig of duursaamheid gestoor. Die toepaslike bergingstrategie word dan geskep op grond van hierdie inligting.

Die inligting word gelees en verkry via werknemers se mobiele skandeertoestelle. Met behulp van die pakhuisbestuursagteware word werknemers altyd ingelig oor watter item op watter plek gestoor is en watter stoorplek tans leeg is en hervul kan word. Byvoorbeeld, as 'n werknemer 'n nuwe item wil stoor, stel die sagteware die optimale bergingsplek voor gebaseer op die beskikbare inligting. Indien nodig, kan items ook gestoor word na gelang van hul belangrikheid. Op hierdie manier word items wat besonder gereeld verkoop, plekke toegeken wat makliker en vinniger bereikbaar is as items wat minder gereeld verkoop en dus minder gereeld deur werkers besoek word.

Geen wonder dat pakhuisbestuursagteware 'n deurslaggewende rol speel in die beheer en monitering van die vloei van goedere nie. Deur bondel- en reeksnommerbestuur toe te ken, maak dit dit ook moontlik om die pad van elke individuele item van inkomende en uitgaande goedere en verder na te spoor.

Vereistes vir chaotiese berging

Om nie spoor te verloor wanneer items aan stoorplekke toegewys word nie, is dit nodig

• alle items is digitaal en leesbaar gemerk (gewoonlik deur strepieskode)
• alle voorraadbewegings van items en hul liggings word digitaal aangeteken
• die produkte moet soortgelyk wees in terme van hul bergingsvereistes (bv. in terme van temperatuur, humiditeit)
• Pakhuisbestuursagteware is beskikbaar wat gebruik kan word om die vloei van goedere te monitor en te beheer
• die sagteware werk foutloos, want as die elektroniese beheerstelsel misluk, sal die hele voorraad met die hand bepaal moet word, wat baie moeite sal verg

Die items word dikwels geklassifiseer op grond van die sogenaamde ABC-klassifikasie: Items wat dikwels opgeroep word (sogenaamde snelbewegende items , groep A) word op die plekke geplaas waar hulle die vinnigste bereik kan word - gewoonlik net op palette wat naby is tot by die punte waar die goedere gepluk word. Goedere van die B-groep, wat in kleiner hoeveelhede opgeroep word, word in sentrale posisies in die pakhuis geplaas, waar dit ook maklik opgetel kan word. Items wat minder gereeld bestel word (Groep C) word uiteindelik in 'n agterste area van die pakhuis gestoor.

In die praktyk kan hierdie tipe berging sonder 'n vaste toekenning slegs gebruik word vir items met 'n lang raklewe. Bederfbare goedere (bv. kos in koelkamers) of produkte wat onder sekere omstandighede gestoor moet word (bv. elektroniese komponente in droogkaste) moet afsonderlik behandel word. In die praktyk is daar dus gemengde konsepte waarin van die voorraad chaoties in oop areas gestoor word, terwyl die res vaste plekke in die pakhuis toegeken word.

In vergelyking met die rigiede vaste area stelsel, het chaotiese berging die volgende voordele :

• Tydbesparing deur vinnige berging en herwinning : wanneer nuwe items afgelewer word, ken die pakhuisbestuursagteware dit direk aan 'n leë stoorplek toe sonder dat die pakhuiswerker 'n vrye spasie hoef te soek
• Maksimum benutting van kapasiteit : die spasie word optimaal benut deur die direkte en onmiddellike berging van nuwe goedere in gratis stoorruimtes. Leë stoorareas word tot die minimum beperk
• Doeltreffende pluk : die pakhuisbestuursagteware bepaal altyd die doeltreffendste prosesse vir elke individuele item. Dit verkort werknemers se reise, wat energie bespaar en tyd bespaar. Gevolglik kan meer bestellings voltooi word.
• Buigsaamheid : dit is baie makliker om te reageer op veranderinge of kwantitatiewe skommelinge in die produkreeks. Dit verminder ook die beplanningspoging, want nóg die produkreeks nóg die presiese verkoopshoeveelhede hoef vooraf beplan of selfs bekend te wees.
• Kort akklimatisering van werknemers : die intelligente beheer verkort die opleidingstye vir werknemers in vergelyking met die vastestasiestelsel. Met 'n vaste bergingsoplossing moet werknemers letterlik die stoorplekke leer om doeltreffend te kan werk. Met die chaotiese konsep hoef die organisasie van die pakhuis of individuele itemliggings nie bekend te wees nie, aangesien hierdie stap deur die sagteware versorg word.

Samevattend, chaotiese pakhuise bied posbestellingsmaatskappye doeltreffender bergingsoplossings en verseker, deur sy digitale beheer, beter beheer en deursigtigheid oor die vloei van goedere binne die maatskappy. Alhoewel sy naam die teendeel suggereer, is die chaotiese bergingsoplossing meer sistematies in vorm as die kermisstelsel gestruktureer.

Dit lyk vir mense net chaoties. Vir die rekenaar is dit egter intelligent!

Gesentraliseerde vs. gedesentraliseerde pakhuissentrums

Benewens die kwessie van individueel harmonieuse pakhuise, word maatskappye in die e-handelsektor ook gekonfronteer met die probleem van die geografiese rangskikking van hul stoor- en pluksentrums. Twee opponerende neigings bots hier: gesentraliseerde of gedesentraliseerde berging van goedere.

Sentrale berging

Aangesien hulle verantwoordelik is vir die verskaffing van 'n aansienlik groter opvangsgebied en dus baie meer goedere gereed gehou moet word, is sentrale bergingsoplossings gewoonlik aansienlik groter in terme van volume as die gedesentraliseerde eenhede.

Voordele

• Vereenvoudiging : Die argument ten gunste van die oprigting van sentrale verspreidingsentrums is dat die intralogistieke prosesse vereenvoudig word omdat berging en herwinning of pluk by slegs een of 'n klein aantal plekke plaasvind.
• Outomatisering : Weens die grootte van die stelsels is dit dikwels die moeite werd om die pakhuisprosesse te outomatiseer, wat lei tot kostevoordele en hoër plukspoed.
• Hantering : Pakhuisbestuur is ook makliker om te hanteer in 'n verspreidingsentrum wat op een plek gekonsentreer is met betrekking tot die verkryging van masjiene, bergingstelsels en beheersagteware.
• Ruimtevereiste : Boonop spaar die verskaffer spasie omdat hy oor die algemeen 'n kleiner voorraad moet hou as wanneer hy 'n groot aantal pakhuise in voorraad moes hê.

Nadele

• Afleweringstye : Benewens die hoë investering in 'n ligging, het hierdie oplossing egter die nadeel dat daar betreklik lang afleweringstye is as gevolg van die lang afleweringsroetes.
• Buigsaamheid : Die sentrale pakhuis het nie die buigsaamheid wat kleiner sentrums wat oor die verkoopsgebied versprei is nie.

Gedesentraliseerde berging

Benewens buigsaamheid en verkorte afleweringsroetes, het die konsep ook 'n paar nadele. Weens beperkte spasie is dit dikwels nie moontlik om die hele reeks items beskikbaar te hou nie. Aan die ander kant moet sekere items in sekere hoeveelhede in alle pakhuise beskikbaar wees, wat die totale hoeveelheid voorraad wat gestoor word, onnodig verhoog. Pakhuisbestuur is ook moeiliker met verskeie gedesentraliseerde eenhede as met 'n enkele pakhuiskompleks. Boonop, met die kleiner pakhuisgrootte, is dit dikwels nie moontlik om outomatiseringstegnologieë ekonomies te gebruik nie, wat die orderplukprestasie verswak en terselfdertyd bykomende handwerk tot gevolg het.

Ten slotte, as 'n item nie plaaslik beskikbaar is nie en van een van die ander pakhuise aangekoop moet word, lei dit noodwendig tot langer algehele afleweringstye as met die sentrale oplossing.

Afhangende van die gewig van die prioriteite, moet elke maatskappy individueel vir die een of die ander opsie besluit. As die fokus meer is op ultrakort afleweringstye (aflewering op dieselfde dag) of as óf bederfbare goedere óf 'n hanteerbare, vinnig bewegende aantal goedere aangebied word, is gedesentraliseerde berging 'n opsie. As jy aan die ander kant met 'n groot diepte van goedere werk en handel dryf met produkte wat die kliënt binne 24 tot 48 uur behoort te bereik, moet die maatskappy dit oorweeg om dit in sentrale verspreidingsentrums te stoor weens die kostevoordele.

Hoekom Xpert.Plus ?

Xpert.Plus is 'n projek van Xpert.Digital. Ons het baie jare ondervinding in die ondersteuning en advisering oor bergingsoplossings en in logistieke optimalisering, wat ons in 'n groot netwerk Xpert.Plus

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

 

 

Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus