Insolvent ten spyte van sukses? Strukturele krisis of terugkeer vir KMO's? Duitsland by 'n ekonomiese kruispad – Beeld: Xpert.Digital
Stelselverandering in die tou -trekpatroon: Duitsland se reddingsplan vir die ekonomie
Die Duitse ekonomiese krisis 2025: tussen bankrotskapgolf en belegging hoop
Die Duitse ekonomie ervaar tans een van die moeilikste fases sedert die periode na die oorlog. Wat as 'n ekonomiese swakheid begin het, het nou ontwikkel tot 'n diepgaande strukturele krisis wat die land se ekonomiese grondslag skud. Ondanks die beleggingsberaad in die kanselierskap en die aankondiging van miljarde beleggings deur die “Made for Duitsland” -inisiatief, spreek die blote getalle 'n duidelike taal: Duitsland is in 'n ongekende stagnasie.
Burokrasie, energiekoste en tariewe maak maatskappye sowel as slegte bestuur dood. Maar sommige bankrotskappe het hul eie verhale
Geskik vir:
Die dramatiese figure van die insolvementgolf
Die omvang van die huidige korporatiewe krisis word duidelik deur insolvensiestatistieke onthul. 22 400 maatskappye het in 2024 aansoek gedoen vir insolvensie – die hoogste getal sedert 2015. Dit verteenwoordig 'n dramatiese toename van 24,3 persent teenoor die vorige jaar. Veral kommerwekkend is die verdubbeling van krediteure se eise van €32,4 miljard in 2023 tot €64,9 miljard.
Kenners voorspel 'n verdere verslegting van die situasie in 2025. Die Duitse Ekonomiese Instituut verwag ongeveer 25 800 insolvensies – 'n verdere toename van 15 persent. Dit kan beteken dat Duitsland binnekort insolvensiesyfers naby die hoogtepunte van die 2009/2010 finansiële krisis kan bereik, toe meer as 32 000 maatskappye vir insolvensie aansoek gedoen het.
Hierdie ontwikkeling raak nie net individuele nywerhede nie, maar strek oor alle sektore van die ekonomie. Vervoer en pakhuiswese word veral hard getref, met 11,3 insolvensies per 10 000 maatskappye, gevolg deur die konstruksie- en gasvryheidsbedrywe met 9,8 gevalle elk. 'n Opwaartse neiging kan ook waargeneem word in verbruikersinsolvensies: 72 100 nuwe verrigtinge is in 2024 geregistreer – 'n toename van 8,5 persent.
Geskik vir:
Die stilte sterf aan mediumgrootte ondernemings
Terwyl insolvensiestatistieke reeds 'n kommerwekkende prentjie skets, lê 'n selfs meer dreigende ontwikkeling agter hulle: die stille ondergang van Duitsland se klein en mediumgrootte ondernemings. Ongeveer 196 000 maatskappye het in 2024 permanent gesluit – 'n toename van 16 persent teenoor die vorige jaar. Nege uit tien ondernemings wat sluit, is nie as gevolg van oormatige skuld nie, maar eerder as gevolg van 'n gebrek aan vooruitsigte.
Syfers van die KfW KMO-paneel onthul die volle omvang van die krisis: 231 000 entrepreneurs beplan reeds om hul besighede teen 2025 te sluit – 67 500 meer as in die vorige jaar. Op mediumtermyn, binne drie tot vyf jaar, oorweeg nog 310 000 entrepreneurs sluiting. Die hoofrede is dikwels die ouderdom van die eienaars: die gemiddelde ouderdom is 54, en 39 persent van entrepreneurs is selfs 60 of ouer.
Hierdie demografiese tydbom ontmoet 'n dramatiese gebrek aan opvolger. Op die oomblik is daar minder as die helfte soveel oorname as volgelinge. Die resultaat: dekades van kennis en ekonomiese stof is onherstelbaar verlore.
Die meervoudige oorsake van die krisis
In teenstelling met die openbare persepsie, is die baie misdrywe energiekoste nie die belangrikste drywers van die krisis nie. 'N Uitgebreide studie deur DSW en Advyce & Company toon dat energiekoste slegs vier persent van die transformasiedruk uitmaak. Die werklike probleme is dieper:
Loon- en struktuurkoste
vorm die grootste krisisfaktor met 31 persent. Die produsentepryse vir kommersiële produkte het sedert 2020 met 40 persent gestyg, terwyl die Duitse uitvoerpryse in dieselfde tydperk slegs met 20 persent gestyg het. Duitse ondernemings is minder en minder mededingend internasionaal.
Reguleerder en burokrasie volg 24 persent as die tweede grootste stresfaktor. Maatskappye wanhoop oor eindelose toepassings, onduidelike vereistes en 'n regulatoriese ruigstande wat innovasie en groei versmoor. Dihk Chief Feralyst Volker Treier eis tereg: “Down with the Bureaucracy!”.
Verhoogde internasionale mededinging (21 persent) en die tekort aan geskoolde werkers (20 persent) rond die reeks probleme af. Die tekort aan geskoolde werkers, in die besonder, het 'n historiese rekord bereik: 86 persent van Duitse maatskappye veg vir talent – meer as dubbel die getal vanaf 2014.
Drie jaar van stagnasie – Duitsland in 'n stilstand
Die ekonomiese werklikheid is nugter: Duitsland is sonder enige beduidende ekonomiese ontwikkeling voor die derde jaar agtereenvolgens. Vir 2025 verwag kenners stagnasie met 0,0 tot 0,4 persent groei op die beste. Die werkgewer -verwante Instituut van die Duitse ekonomie voorspel selfs slegs 0,1 persent groei na twee jaar van resessie.
Die Bundesbank verwag nie meer groei vir 2025 nie en het sy voorspelling van oorspronklik 0,2 persent tot nul persent verminder. Die EU -kommissie voorspel ook stagnasie vir Duitsland nadat hy 'n toename van 0,7 persent in die herfs voorspel het.
Die ligging van die bedryf is veral dramaties. Dit is diep in die resessie en word dramaties sleg benut. Die beleggingskrisis duur onverpoos voort: die mislukkings in bruto beleggingsbeleggings is sedert die begin van 2020 ongeveer 210 miljard euro. Vier uit tien maatskappye wil 2025 minder belê.
Geskik vir:
Die helder plek: “Gemaak vir Duitsland” -inisiatief
In die middel van hierdie donker voorspellings het die beleggingsberaad in die kanselier 'n glinster van hoop verseker. 61 toonaangewende ondernemings het saamgekom in die “Made for Duitsland” -inisiatief en het teen 2028 beleggings van 631 miljard euro aangekondig. 'N Drie -syfer miljard -dollar -bedrag hiervan word deur nuwe beleggings uitgeskakel.
Deelnemende ondernemings sluit in Duitse groepe soos BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP en Deutsche Bank, sowel as internasionale beleggers soos Nvidia, BlackRock en Blackstone. Die inisiatief is van stapel gestuur deur Christian Sinter (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) en Alexander Geiser (FGS Global).
Kanselier Friedrich Merz
Was optimisties: "Duitsland is terug, dit is die moeite werd om weer in Duitsland te belê." Hy het gepraat van een van die grootste beleggingsinisiatiewe wat Duitsland die afgelope dekades gesien het.
Maatskappye koppel egter hul beleggingsverbintenisse aan strukturele hervormings: minder regulering, meer vryheid vir maatskappye en meer ruimte vir innovasie. Siemens se uitvoerende hoof, Busch, het dit so gestel: "Duitsland het 'n nuwe bedryfstelsel nodig – gerig op groei, tegnologie en mededingendheid."
Geskik vir:
Strukturele uitdagings vereis strukturele antwoorde
Die huidige krisis is meer as net 'n ekonomiese afswaai—dit is die gevolg van strukturele probleme wat al jare lank voortduur. Michael Grömling van die Duitse Ekonomiese Instituut stel dit bondig: "Dit is lankal nie meer 'n ekonomiese afswaai nie, maar eerder 'n ernstige strukturele krisis."
Die uitdagings is ingewikkeld: die geopolitieke ommeswaai met handelskonflikte en tariewe, die ontknoping van die ekonomie, demografiese verandering en 'n oorweldigende burokrasie -spanning. Hierdie faktore oorvleuel en versterk mekaar.
Demografiese verandering dien veral as 'n stille, maar kragtige mag. In die volgende paar jaar sal daar sterk oesjare in aftrede wees, terwyl daar terselfdertyd 'n swak geboortejaar is. Die tekort aan geskoolde werkers sal voortgaan om te vererger, selfs al is die huidige ekonomiese swakheid dit tans 'n bietjie demp.
Geskik vir:
Die uitweg uit die krisis
Om uit die krisis uit te vind, is waagmoedige strukturele hervormings nodig. Die federale regering se 500 miljard euro-bates vir infrastruktuur en klimaatbeskerming is 'n eerste stap. Maar meer is nodig: 'n korporatiewe belastinghervorming, aansporings om die werkvolume uit te brei, massiewe beleggings in infrastruktuur en verdediging, sowel as die ernstige agteruitgang van onnodige burokrasie.
Die nuwe CDU/CSU SPD -koalisie het hom verbind tot hierdie take. Of sy die moed het om met ou eiendomme te breek en die nodige hervormings af te dwing, sal besluit of Duitsland die verband met die internasionale top vind of in stagnasie bly.
Die "Made for Germany"-inisiatief demonstreer dat sakevertroue in Duitsland as 'n sakeplek steeds bestaan. Nou moet politici lewer. Tyd raak min – want terwyl hierdie besprekings aan die gang is, sluit dosyne maatskappye elke dag hul deure vir altyd. Duitsland is op 'n kruispad tussen agteruitgang en 'n nuwe begin.
Geskik vir:
- Die ekonomiese krisis van verskaffers wat die voorbeeld van die motorbedryf gebruik: 'n Ontleding van die oorsake en globale invloede - 'n kort weergawe
- Würth in Crisis Mode: Analise van die daling van 40 persent in winste 2024/2025
- Burokrasie in die EU: Duitsland in die middelveld-A omvattende ontleding vir ondernemers, start-ups en skaal
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
