Gepubliseer op: 26 Julie 2025 / Update van: 26 Julie 2025 – Skrywer: Konrad Wolfenstein
Ondanks sukses insolvent? SME -strukturele krisis of comeback? Duitsland op die skurfte van die ekonomie – Beeld: Xpert.digital
Stelselverandering in die tou -trekpatroon: Duitsland se reddingsplan vir die ekonomie
Die Duitse ekonomiese krisis 2025: tussen bankrotskapgolf en belegging hoop
Die Duitse ekonomie ervaar tans een van die moeilikste fases sedert die periode na die oorlog. Wat as 'n ekonomiese swakheid begin het, het nou ontwikkel tot 'n diepgaande strukturele krisis wat die land se ekonomiese grondslag skud. Ondanks die beleggingsberaad in die kanselierskap en die aankondiging van miljarde beleggings deur die “Made for Duitsland” -inisiatief, spreek die blote getalle 'n duidelike taal: Duitsland is in 'n ongekende stagnasie.
Burokrasie, energiekoste en tariewe maak maatskappye sowel as slegte bestuur dood. Maar sommige bankrotskappe het hul eie verhale
Geskik vir:
Die dramatiese figure van die insolvementgolf
Die dimensie van die huidige korporatiewe krisis word meedoënloos deur die insolvensiestatistieke bekend gemaak. 22.400 maatskappye het in 2024 bankrotskap geregistreer – die hoogste vlak sedert 2015. Dit stem ooreen met 'n dramatiese toename van 24,3 persent in vergelyking met die vorige jaar. Die verdubbeling van die eise van die krediteure van 32,4 miljard euro in 2023 tot 64,9 miljard euro is veral kommerwekkend.
Vir 2025 voorspel kenners die situasie verder. Die Instituut van die Duitse ekonomie verwag ongeveer 25.800 insolvensies – 'n nuwe toename met 15 persent. Duitsland kan binnekort insolvensiegetalle bereik naby die maksimum van die finansiële krisis in 2009/2010, toe meer as 32.000 ondernemings bankrot geraak het.
Die ontwikkeling beïnvloed nie net individuele nywerhede nie, maar loop oor alle sektore. Verkeer en berging met 11.3 bankrotskappe is veral hard, gevolg deur 10.000 ondernemings, gevolg deur die konstruksiebedryf en gasvryheid met 9.8 gevalle elk. 'N Opwaartse neiging kan ook in verbruikersoplossings waargeneem word: in 2024 is 72.100 nuwe prosedures geregistreer – 'n toename van 8,5 persent.
Geskik vir:
Die stilte sterf aan mediumgrootte ondernemings
Alhoewel die insolvensiestatistieke reeds 'n onrusbarende prentjie trek, verberg dit 'n nog meer dreigende ontwikkeling: die stil sterwe van die Duitse middelklas. Ongeveer 196,000 ondernemings het 2024 permanent gesluit – 'n toename van 16 persent vergeleke met die vorige jaar. Nege uit tien korporatiewe take word nie gedoen vir oormatige belang nie, maar uit 'n gebrek aan vooruitsigte.
Die getalle van die KFW MittelstandsPanel onthul die volle omvang van die krisis: 231,000 ondernemers beplan reeds die ontmanteling van hul ondernemings vir 2025 – dit is 67.500 meer as in die vorige jaar. Op mediumtermyn, binne drie tot vyf jaar, oorweeg 'n verdere 310,000 ondernemers die sluiting. Die hoofrede is dikwels die ouderdom van die eienaar: die gemiddelde ouderdom is 54 jaar, 39 persent van die entrepreneurskap is selfs 60 jaar of ouer.
Hierdie demografiese tydbom ontmoet 'n dramatiese gebrek aan opvolger. Op die oomblik is daar minder as die helfte soveel oorname as volgelinge. Die resultaat: dekades van kennis en ekonomiese stof is onherstelbaar verlore.
Die meervoudige oorsake van die krisis
In teenstelling met die openbare persepsie, is die baie misdrywe energiekoste nie die belangrikste drywers van die krisis nie. 'N Uitgebreide studie deur DSW en Advyce & Company toon dat energiekoste slegs vier persent van die transformasiedruk uitmaak. Die werklike probleme is dieper:
Loon- en struktuurkoste
vorm die grootste krisisfaktor met 31 persent. Die produsentepryse vir kommersiële produkte het sedert 2020 met 40 persent gestyg, terwyl die Duitse uitvoerpryse in dieselfde tydperk slegs met 20 persent gestyg het. Duitse ondernemings is minder en minder mededingend internasionaal.
Reguleerder en burokrasie volg 24 persent as die tweede grootste stresfaktor. Maatskappye wanhoop oor eindelose toepassings, onduidelike vereistes en 'n regulatoriese ruigstande wat innovasie en groei versmoor. Dihk Chief Feralyst Volker Treier eis tereg: “Down with the Bureaucracy!”.
Die verskerpte internasionale kompetisie (21 persent) en die tekort aan geskoolde werkers (20 persent) voltooi die probleemspektrum. Die tekort aan geskoolde werkers het veral 'n historiese rekordvlak bereik: 86 persent van die Duitse ondernemings veg vir talente – meer as twee keer soveel as in 2014.
Drie jaar van stagnasie – Duitsland by 'n stilstand
Die ekonomiese werklikheid is nugter: Duitsland is sonder enige beduidende ekonomiese ontwikkeling voor die derde jaar agtereenvolgens. Vir 2025 verwag kenners stagnasie met 0,0 tot 0,4 persent groei op die beste. Die werkgewer -verwante Instituut van die Duitse ekonomie voorspel selfs slegs 0,1 persent groei na twee jaar van resessie.
Die Bundesbank verwag nie meer groei vir 2025 nie en het sy voorspelling van oorspronklik 0,2 persent tot nul persent verminder. Die EU -kommissie voorspel ook stagnasie vir Duitsland nadat hy 'n toename van 0,7 persent in die herfs voorspel het.
Die ligging van die bedryf is veral dramaties. Dit is diep in die resessie en word dramaties sleg benut. Die beleggingskrisis duur onverpoos voort: die mislukkings in bruto beleggingsbeleggings is sedert die begin van 2020 ongeveer 210 miljard euro. Vier uit tien maatskappye wil 2025 minder belê.
Geskik vir:
Die helder plek: “Gemaak vir Duitsland” -inisiatief
In die middel van hierdie donker voorspellings het die beleggingsberaad in die kanselier 'n glinster van hoop verseker. 61 toonaangewende ondernemings het saamgekom in die “Made for Duitsland” -inisiatief en het teen 2028 beleggings van 631 miljard euro aangekondig. 'N Drie -syfer miljard -dollar -bedrag hiervan word deur nuwe beleggings uitgeskakel.
Deelnemende ondernemings sluit in Duitse groepe soos BMW, Mercedes-Benz, Siemens, SAP en Deutsche Bank, sowel as internasionale beleggers soos Nvidia, BlackRock en Blackstone. Die inisiatief is van stapel gestuur deur Christian Sinter (Deutsche Bank), Roland Busch (Siemens), Mathias Döpfner (Axel Springer) en Alexander Geiser (FGS Global).
Kanselier Friedrich Merz
Was optimisties: "Duitsland is terug, dit is die moeite werd om weer in Duitsland te belê." Hy het gepraat van een van die grootste beleggingsinisiatiewe wat Duitsland die afgelope dekades gesien het.
Maatskappye bou egter hul beleggingsverpligtinge tot strukturele hervormings: minder regulering, meer vryheid vir ondernemings en meer ruimte vir innovasie. Siemens Boss Busch het dit so gestel: "Duitsland het 'n nuwe bedryfstelsel nodig – gerig op groei, tegnologie en mededingendheid."
Geskik vir:
Strukturele uitdagings vereis strukturele antwoorde
Die huidige krisis is meer as 'n ekonomiese bui – dit is die resultaat vir jare ontneem van strukturele probleme. Michael Grömling van die Duitse ekonomie -instituut som dit op: "Dit was lankal nie meer 'n ekonomiese bui nie, maar 'n ernstige strukturele krisis."
Die uitdagings is ingewikkeld: die geopolitieke ommeswaai met handelskonflikte en tariewe, die ontknoping van die ekonomie, demografiese verandering en 'n oorweldigende burokrasie -spanning. Hierdie faktore oorvleuel en versterk mekaar.
Demografiese verandering dien veral as 'n stille, maar kragtige mag. In die volgende paar jaar sal daar sterk oesjare in aftrede wees, terwyl daar terselfdertyd 'n swak geboortejaar is. Die tekort aan geskoolde werkers sal voortgaan om te vererger, selfs al is die huidige ekonomiese swakheid dit tans 'n bietjie demp.
Geskik vir:
Die uitweg uit die krisis
Om uit die krisis uit te vind, is waagmoedige strukturele hervormings nodig. Die federale regering se 500 miljard euro-bates vir infrastruktuur en klimaatbeskerming is 'n eerste stap. Maar meer is nodig: 'n korporatiewe belastinghervorming, aansporings om die werkvolume uit te brei, massiewe beleggings in infrastruktuur en verdediging, sowel as die ernstige agteruitgang van onnodige burokrasie.
Die nuwe CDU/CSU SPD -koalisie het hom verbind tot hierdie take. Of sy die moed het om met ou eiendomme te breek en die nodige hervormings af te dwing, sal besluit of Duitsland die verband met die internasionale top vind of in stagnasie bly.
Die “Made for Duitsland” -inisiatief toon dat die vertroue van die ekonomie in Duitsland nog daar is. Nou moet die politiek lewer. Tyd is aan om aan te dring – want terwyl die besprekings loop, sluit tientalle maatskappye elke dag hul hekke vir ewig. Duitsland staan by die skurfte tussen agteruitgang en die nuwe begin.
Geskik vir:
- Die ekonomiese krisis van die verskaffers met behulp van die voorbeeld van die motorbedryf: 'n ontleding van die oorsake en wêreldwye invloede – 'n kort weergawe
- Würth in Crisis Mode: Analise van die daling van 40 persent in winste 2024/2025
- Burokrasie in die EU: Duitsland in die middelveld – 'n omvattende ontleding vir ondernemers, nuwe ondernemings en skaal
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
