Duitsland tussen die VSA en China: Nuwe strategieë en handelsstelsel vir 'n veranderde globale orde
Xpert voorvrystelling
Taalkeuse 📢
Gepubliseer op: 16 September 2025 / Opgedateer op: 16 September 2025 – Outeur: Konrad Wolfenstein
Duitsland tussen die VSA en China: Nuwe strategieë en handelsstelsel vir 'n veranderde globale orde – Beeld: Xpert.Digital
Geen meer vryryers nie: Waarom Duitsland nou moet leer om op sy eie twee voete te staan
In 'n dilemma: Waarom Duitsland nou tussen die VSA en China verpletter word
Duitsland se ekonomiese model, lank reeds 'n waarborg van globale sukses en nasionale voorspoed, staan voor sy grootste toets. Die Federale Republiek word soos 'n knyper vasgedruk deur sy twee belangrikste handelsvennote: die Verenigde State, met sy proteksionistiese "Amerika Eerste"-doktrine, en 'n toenemend strategies aggressiewe China. Die ou sekerhede van vrye wêreldhandel en betroubare alliansies verkrummel, en Duitsland moet dringend sy plek in hierdie veranderde globale orde herdefinieer om te verhoed dat dit 'n speelbal van die groot moondhede word.
Aan die een kant is daar die transatlantiese vennootskap, wat broos word onder Donald Trump se tariefdreigemente teen die EU en motorbedrywe, wat Duitsland dwing om sy langgekoesterde beeld van 'n "vryryer" af te skud. Aan die ander kant is daar groeiende sistemiese wedywering met China, wat toenemend sy ekonomiese oorheersing – veral in kritieke grondstowwe en tegnologieë – as 'n middel van politieke druk gebruik. Afhanklikheid van Beijing het strategies gevaarlike vlakke bereik, terwyl die instellings wat eens billike mededinging verseker het, soos die Wêreldhandelsorganisasie (WHO), geblokkeer en disfunksioneel is.
Hierdie artikel ontleed die diepgaande verskuiwings in die globale magstruktuur en werp lig op die strategiese reaksies wat Duitsland en Europa nou moet ontwikkel. Van die diversifisering van voorsieningskettings en nuwe handelsooreenkomste met vennote soos Kanada en Suid-Amerika tot die vestiging van "oop strategiese outonomie" – niks minder as die toekomstige lewensvatbaarheid van Duitsland as 'n sakeplek is op die spel nie. Watter konkrete stappe is nodig om kritieke afhanklikhede te verminder, 'n mens se eie onderhandelingsposisie te versterk en 'n nuwe balans tussen samewerking en differensiasie te vind?
Geskik vir:
Waarom verander Duitsland se verhouding met die VSA en China fundamenteel?
Die internasionale landskap verander tans teen 'n spoed en diepte wat 'n blywende impak het op Duitsland se verhouding met die wêreld se twee belangrikste ekonomiese moondhede. Die Verenigde State heroorweeg hul belange en volg onder Donald Trump 'n proteksionistiese handelsbeleid wat nuwe uitdagings vir Europa, en veral Duitsland, inhou. Terselfdertyd verskerp die sistemiese wedywering met China, terwyl beide lande belangrike handelsvennote vir Duitsland bly.
Hierdie herordening is nie tydelik nie, maar struktureel. Die Verenigde State fokus toenemend op die Indo-Pasifiese gebied en streef na 'n "Amerika Eerste"-doktrine wat voorbehoude plaas op tradisionele alliansies. China gebruik op sy beurt doelbewus sy ekonomiese mag om politieke doelwitte na te streef en daag die reëlgebaseerde internasionale orde uit. Duitsland moet sy buitelandse beleidsprioriteite in hierdie veranderde omgewing heraanpas.
Geskik vir:
Hoe verander die transatlantiese vennootskap?
Betrekkinge met die Verenigde State bly van fundamentele belang vir Duitsland, maar word minder vanselfsprekend. Die Verenigde State is Duitsland se belangrikste handelsvennoot, met 'n buitelandse handelsomset van €252,9 miljard in 2024. Duitse uitvoere na die Verenigde State het €161,4 miljard bereik, wat 9,9 persent van alle Duitse uitvoere verteenwoordig - die hoogste syfer in meer as 20 jaar.
Nietemin bring Trump se tariefbeleid aansienlike laste mee. Die Amerikaanse president het 10 persent-tariewe op alle invoere aangekondig, 20 persent spesifiek op EU-goedere en 25 persent op Europese motors. Hierdie maatreëls tref Duitse uitvoersektore hard, veral die motor-, meganiese ingenieurswese- en chemiese nywerhede. Die DAX het binne 'n paar dae na die aankondiging van hierdie tariewe 17 persent van sy waarde verloor.
Die nuwe realiteit vereis dat Duitsland homself as 'n bekwame en soewereine vennoot op gelyke voet bewys. Dit beteken dat sy militêre, handels- en energiestrategieë hersien moet word, asook dat sy eie vermoëns versterk moet word om die beeld van 'n vryryer af te skud. Slegs op hierdie manier kan Duitsland sy onderhandelingsposisie met Washington verbeter en verdere vervreemding voorkom.
Watter uitdagings bring die sistemiese wedywering met China mee?
China is Duitsland se grootste enkele handelsvennoot, maar sy afhanklikheid bereik problematiese vlakke. Die Duitse regering definieer China as 'n "vennoot, mededinger en sistemiese mededinger." Hierdie drievoudige karakterisering weerspieël die kompleksiteit van die verhouding: Terwyl samewerking op gebiede soos klimaatbeleid noodsaaklik bly, groei sistemiese wedywering gestaag.
Duitsland se afhanklikheid van sekere grondstowwe en tegnologieë is veral krities. China oorheers in 27 van die 34 grondstowwe wat deur die EU as krities geklassifiseer word. In seldsame aardelemente soos neodymiummagnete kom 91,3 persent van Duitse invoere uit China. Hierdie magnete is noodsaaklik vir elektriese motors, windturbines en huishoudelike toestelle. Hierdie afhanklikheid strek ook na ander gebiede: Vir skootrekenaars is die Chinese invoeraandeel ongeveer 80 persent, en vir selfone 68 persent.
China gebruik hierdie oorheersing toenemend as 'n strategiese hefboom. Die uitvoerbeperkings op kritieke grondstowwe in 2025 het die kwesbaarheid van Duitse maatskappye duidelik getoon. Sommige firmas moes reeds hul produksie beperk. Hierdie ontwikkeling beklemtoon dat China optree "in lyn met die belange van sy eenpartystelsel" en sodoende "die fondamente van die reëlgebaseerde orde relativeer".
Waarom het die Wêreldhandelsorganisasie disfunksioneel geword?
Die WHO vervul nie meer sy oorspronklike rol as die bewaarder van die multilaterale handelsstelsel voldoende nie. Die reëls daarvan dateer terug na 1995 en is verouderd – baie moderne handelskwessies soos e-handel, volhoubaarheid en klein en mediumgrootte ondernemings word nie voldoende aangespreek nie.
Die blokkering van die geskilbeslegtingsmeganisme is veral problematies. Sedert 2019 het die Verenigde State die daaropvolgende nominasie van lede tot die WHO se Appèlliggaam geblokkeer. Dit beskadig 'n sentrale pilaar van die WHO ernstig – die organisasie kan nie meer oortredings van sy eie reëls effektief afdwing nie. Die Verenigde State kritiseer 'n oordrewe breë interpretasie van die Appèlliggaam se mandaat en doen 'n beroep op omvattende hervormings.
Daarbenewens is daar strukturele probleme: Met 166 lede is dit moeilik om konsensus te bereik. Die Doha-ronde van handelsliberalisering het jare lank vasgeloop. Baie lande wend hulle dus tot bilaterale of streeksvryhandelsooreenkomste, wat die multilaterale stelsel verder verswak.
🔄📈 Ondersteuning vir B2B-handelsplatforms – strategiese beplanning en ondersteuning vir uitvoere en die globale ekonomie met Xpert.Digital 💡
B2B-handelsplatforms - Strategiese beplanning en ondersteuning met Xpert.Digital - Beeld: Xpert.Digital
Besigheid-tot-besigheid (B2B)-handelsplatforms het 'n kritieke deel van globale handelsdinamika geword en dus 'n dryfkrag vir uitvoere en globale ekonomiese ontwikkeling. Hierdie platforms bied aansienlike voordele aan maatskappye van alle groottes, veral KMO's - klein en mediumgrootte ondernemings - wat dikwels as die ruggraat van die Duitse ekonomie beskou word. In 'n wêreld waar digitale tegnologieë al hoe meer prominent word, is die vermoë om aan te pas en te integreer deurslaggewend vir sukses in globale mededinging.
Meer daaroor hier:
EU-markmag as 'n onderhandelingsinstrument — geleenthede en risiko's
Hoe kan Duitsland nuwe handelsbeleidreëls en vennootskappe ontwikkel?
Die antwoord lê in 'n tweeledige benadering: enersyds die skepping van nuwe multilaterale strukture, en andersyds die diversifikasie van handelsbetrekkinge deur strategiese vennootskappe. Die president van die EU-kommissie, Ursula von der Leyen, het 'n "herontwerp" van die WHO voorgestel, terwyl die Duitse kanselier Friedrich Merz gepraat het van 'n "nuwe tipe handelsorganisasie". Een konkrete benadering is verhoogde samewerking met die CPTPP (Omvattende en Progressiewe Ooreenkoms vir die Trans-Pasifiese Vennootskap), 'n handelsalliansie van twaalf lande, insluitend Australië, Japan, Kanada en die Verenigde Koninkryk. Hierdie "gestruktureerde samewerking" kan dien as 'n beginpunt vir die herontwerp van die WHO. Vordering met nuwe, billike handelsreëls sou aansienlik makliker binne die CPTPP wees as binne die vasgeloopte WHO.
Terselfdertyd brei Duitsland en die EU hul netwerk van bilaterale handelsooreenkomste uit. Die bekragtiging van vier EU-handelsooreenkomste met Afrikalande sal nuwe uitvoermarkte skep en afhanklikheid verminder. Die EU-Mercosur-ooreenkoms met Suid-Amerika sal een van die grootste vryhandelsgebiede ter wêreld skep en meer as 440 000 nuwe werksgeleenthede in Europa genereer.
Geskik vir:
Hoe kan Duitsland strategiese soewereiniteit in grondstowwe en voorsieningskettings bou?
Diversifikasie van grondstofbronne het 'n nasionale veiligheidskwessie geword. Duitsland het reeds konkrete stappe geneem: Die nuwe grondstofvennootskap met Kanada is daarop gemik om die afhanklikheid van China vir kritieke materiale te verminder. Kanada het oorvloedige reserwes van litium, kobalt, grafiet en ander grondstowwe wat noodsaaklik is vir moderne tegnologieë.
Die EU se "oop strategiese outonomie"-strategie is daarop gemik om so oop as moontlik en so outonoom as nodig te wees. Konkrete maatreëls sluit in die diversifisering van invoerbronne, die uitbreiding van binnelandse kapasiteit in strategiese gebiede en die bevordering van volhoubare voorsieningskettings. Teen 2030 beoog die EU om ten minste 10 persent van sy strategiese grondstowwe binnelands te onttrek, 40 persent te verwerk en die res te herwin.
Duitse maatskappye beoefen reeds aktief risiko-vermindering in China. Volgens 'n opname deur die Duitse Kamer van Koophandel en Nywerheid (AHK) Groter China, beplan baie Duitse maatskappye wat in China bedrywig is om bykomende liggings buite China te vestig of China-onafhanklike voorsieningskettings te vestig. Een uit elke vyf Duitse maatskappye in China beoog om hul beleggings daar te verminder.
Geskik vir:
Watter rol speel Europa in die herstrukturering van handelsbetrekkinge?
Europa moet as 'n eenheid optree om in die nuwe geopolitieke werklikheid te oorleef. Die EU geniet reeds aansienlike strategiese outonomie in handel en het die wêreld se grootste netwerk van handelsooreenkomste. As een van die grootste spelers in globale handel, kan die EU vinnig besluite neem en aansienlike invloed uitoefen.
Die nuwe EU-handelsstrategie is gebaseer op die konsep van "oop strategiese outonomie": die handhawing van tradisionele openheid en internasionale betrokkenheid, terwyl die EU terselfdertyd voorbereid is om sy regte af te dwing en sy burgers en maatskappye teen onbillike handelspraktyke te beskerm. Dit sluit in verskerpte beleggingsbeheer, anti-dwangregulasies en konsekwent toegepaste subsidiebeheer.
Europese eenheid teenoor China is veral belangrik. Die EU het reeds instrumente ontwikkel om sy posisie te versterk: 'n siftingsmeganisme vir buitelandse beleggings, verbeterde handelsinstrumente en 'n effektiewe gereedskapskis vir kritieke tegnologieë soos 5G. 'n Verbeterde prosedure vir die sifting van gesubsidieerde beleggings vul hierdie arsenaal aan.
Hoe kan Duitsland en Europa hul onderhandelingsposisie versterk?
Europa se sterkte lê in sy kollektiewe markmag. Met 'n aandeel van ongeveer 15 persent van die globale bruto binnelandse produk, kan die EU aansienlike invloed in onderhandelinge uitoefen. Hierdie mag is reeds duidelik in die huidige dispuut met die VSA: Die EU het vergeldingstariewe van €72 miljard voorberei in reaksie op Trump se tariefdreigemente.
Duitsland moet sy eie mededingendheid versterk om as 'n geloofwaardige vennoot na vore te tree. Dit vereis beleggings in sleuteltegnologieë, die uitbreiding van die sirkulêre ekonomie en die skep van geskikte raamwerkvoorwaardes vir innovasie. Beleidmakers moet maatskappye in diversifikasie ondersteun deur middel van lae-drempel befondsingsprogramme en navorsingsbefondsing.
Die transatlantiese vennootskap bly noodsaaklik ten spyte van al die uitdagings. Duitsland en die Verenigde State het veel meer in gemeen as wat hulle verdeel. Gemeenskaplike belange bestaan, veral in veiligheids- en handelsbeleid. Die doel moet wees om te verseker dat China nie as die wenner aan die einde van die handelskonflik na vore tree nie.
Geskik vir:
Watter balans tussen samewerking en afbakening is nodig?
Duitsland se nuwe buitelandse handelsstrategie moet verskeie eise balanseer. Met China beteken dit "de-risking" eerder as "de-coupling" – 'n geteikende vermindering van kritieke afhanklikhede sonder volledige ontkoppeling. Sistemiese wedywering sluit nie samewerking uit nie, maar vereis dit eerder op sekere gebiede soos klimaatbeleid of globale krisisse.
Die uitdaging lê daarin om ekonomiese doeltreffendheid met strategiese sekuriteit te kombineer. Nie alle handelsverhoudinge is ewe krities nie – afhanklikheid in verbruikerselektronika is minder problematies as in grondstowwe vir sleuteltegnologieë. Duitsland moet 'n gedifferensieerde strategie ontwikkel wat onderskei tussen verskillende produkkategorieë en vennote.
Die nuwe vennootskap met die Verenigde State vereis groter verantwoordelikheid en wederkerigheid. Europa moet bereid wees om meer vir sy veiligheid te doen terwyl dit ook sy ekonomiese belange met selfvertroue verteenwoordig. Paradoksaal genoeg is dit die beste voorvereiste vir 'n langtermyn, stabiele transatlantiese vennootskap.
Hoe lyk die toekoms van die Duitse buitelandse handelsbeleid?
Duitsland staan voor die taak om sy buitelandse handelsbeleid fundamenteel te heroorweeg. Die komende jare sal deurslaggewend wees of dit daarin slaag om strategiese outonomie te bou sonder om van die wêreldekonomie afgesny te raak. Die diversifikasie van handelsbetrekkinge moet sistematies nagestreef word – deur nuwe vennootskappe met lande soos Kanada, Australië en Brasilië, maar ook deur dieper betrekkinge met Afrika en Latyns-Amerika.
Die digitale en groen transformasie bied geleenthede vir nuwe vorme van internasionale samewerking. Duitsland kan sy sterk punte in gebiede soos Industrie 4.0, hernubare energie en omgewingstegnologieë benut om nuwe markte te ontgin terwyl strategiese vennootskappe gebou word. Die sirkulêre ekonomie bied bykomende geleenthede om afhanklikheid van grondstowwe te verminder.
Die sukses van hierdie strategie hang af van of Duitsland en Europa die nodige politieke eenheid en die moed kan toon om moeilike besluite te neem. Dit sluit ook die bereidwilligheid in om ekonomiese koste te dra om langtermyn strategiese doelwitte te bereik. Slegs op hierdie manier kan Duitsland sy posisie in 'n veranderende wêreldorde bevestig en sy waardes en belange suksesvol handhaaf.
Die nuwe werklikheid vereis 'n pragmatiese realpolitik met duidelike beginsels – sonder morele hoogmoed, maar ook sonder blinde pragmatisme. Duitsland moet leer om te navigeer in 'n wêreld van grootmoondheidswedywering waarin ekonomiese interafhanklikheid toenemend as 'n strategiese wapen gebruik word. Die kapasiteit vir strategiese outonomie sal 'n beslissende faktor word vir die toekomstige lewensvatbaarheid van die Duitse ekonomiese model.
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
