Die kontantmasjien loop: $ 62 miljard! Meta se verkope tsunami oortref die verwagtinge met 59% groeisteel: xpert.Digital
Meta se groot plan: die rekenaarplatform van die toekoms
Van Facebook tot Meta: The Future of VR, AR en Ki
Meta het homself die afgelope jaar weer en weer uitgevind en het sy fokus toenemend van die klassieke sosiale netwerk na toekomstige tegnologie verskuif. Dit het veral duidelik geword toe die maatskappy sy naam amptelik van Facebook na Meta verander het. Hierdie herposisionering is nie net 'n handelsmerk nie, maar weerspieël ook die intensiewe fokus op virtuele werklikheid (VR), Augmented Reality (AR) en kunsmatige intelligensie (AI). Volgens die planne van Meta, moet al hierdie gebiede in die komende jaar 2025 'n groot sprong maak en die volgende rekenaarplatform vir miljarde mense regverdig.
In 2024 het Meta 'n indrukwekkende groei gehad, wat weerspieël word in 'n winsspring van 59 persent tot $ 62,36 miljard. Hierdie sterk finansiële stigting baan die weg vir 'n uitgebreide beleggingsprogram. Die uitvoerende hoof, Mark Zuckerberg, het ambisieuse planne aangebied wat nie net AI -ontwikkeling aansienlik bevorder nie, maar ook om VR, AR en drabare tegnologieë tot 'n nuwe vlak te verhoog. Die deurslaggewende vraag is of Meta eintlik sal slaag om 'n pionier in hierdie gebiede te word. Talle waarnemers het reeds verduidelik dat die komende jare sal wys of metas op groot weddenskappe op AI en Metaverse gaan of dit te groot beleggingsvalle is.
"Ons beskou die jaar 2025 as uiters belangrik vir die volgende stappe in die Metaverse," het Mark Zuckerberg tydens 'n beleggerskonferensie benadruk. Sodoende beklemtoon hy die belangrikheid van die ontwikkeling van die werklikheidslaboratoriums, metas -afdeling vir VR- en AR -produkte. Terselfdertyd het hy benadruk dat die maatskappy teen 2025 tussen 60 en $ 65 miljard sou belê in die uitbreiding van die AI -infrastruktuur. 'N Groot deel van hierdie beteken dat vloei na die konstruksie van 'n datasentrum wat' 'n beduidende deel van Manhattan 'kan dek. Hierdie beeldverklaring illustreer hoe reusagtig die projek geskep word.
The Vision: Llama 4 en die toekoms van AI -assistente
Zuckerberg neem aan dat die volgende generasie van die LLAMA -stemmodel, veral Llama 4, 'n noodsaaklike mylpaal in AI -ontwikkeling sal wees en Meta 'n leier op hierdie gebied sal maak. 'N Hoogs intelligente, gepersonaliseerde AI -assistent word beplan, wat Zuckerberg' die onontbeerlike metgesel van die digitale era 'noem, en wat teen die einde van 2025 meer as 'n miljard mense moet ondersteun.
In praktiese terme moet LLAMA 4 in talle toepassings gebruik word: in klantediens, data -analise, as 'n kreatiewe idee van idees of selfs 'n persoonlike lewende assistent. Die diens moet diep in Metas -ekosisteem integreer en is beskikbaar in verskillende produkte soos WhatsApp, Messenger, Instagram en spesiaal ontwikkelde VR -omgewings. Dit hoop nie net op 'n sprong in innovasie nie, maar ook 'n massiewe binding van gebruikers aan hul eie platforms.
Zuckerberg het sy AI -strategie soos volg geformuleer: "Ons wil in elke fase van die digitale lewe aanwesig wees en mense met AI -toepassings werklike toegevoegde waarde bied." Deel van die digitale alledaagse lewe. 'N AI -assistent wat outomaties optree, gesprekke verstaan, buie herken en daarop kan reageer, sou 'n nuwe stap wees in die rigting van 'n meer netwerk,' intelligente 'internet.
Die manier waarop daar met enorme uitdagings geplavei word: meta het groot datapekords en rekenaarvermoë, maar etiese vrae, databeskerming en regulatoriese bepalings is struikelblokke wat nie onderskat moet word nie. In die verlede moes Meta kritiek neem vir die hantering van gebruikersdata. Noudat AI -stelsels dieper en dieper in die alledaagse lewe binnedring, kan 'n groeiende sensitiwiteit van die publiek en wetgewers verwag word.
Dit blyk ook duidelik dat Llama 4 voorlopig nie in dele van die wêreld beskikbaar sal wees nie. As gevolg van wettige onsekerhede, wil Meta nie die tegnologie in die Europese Unie voorlopig uitrol nie. In sommige gevalle wek dit kommer dat die digitale wêreld verdere fragmentering is en innoverende stelsels konsentreer op streke waarin die wetlike raamwerk minder streng is.
Geskik vir:
AI-agent as 'n middelafstandprogrammeerder
'N Besondere opspraakwekkende aankondiging beïnvloed die metasvisie van AI -stelsels wat kan programmeer. Zuckerberg voorspel dat hierdie stelsels in 2025 met die vaardighede van 'n middelafstandprogrammeerder meeding. "Ons bou 'n AI-ontwikkelingsagent wat die programmerings- en probleemoplossingsvaardighede van 'n goeie middelafstand-ingenieur het," is sy voorspelling. As dit 'n werklikheid word, sou dit gevolge vir die hele veld van sagteware -ontwikkeling hê.
Meta maak geen geheim van die langtermynplan om outomaties groot dele van die kode vir u eie programme te skep en selfs vir die verdere ontwikkeling van die AI-stelsels nie. Menslike ingenieurs kan dus ontwikkel van suiwer kodetake tot strategie meer of meer kreatiewe aktiwiteite. Nietemin, die vraag hoe sterk sulke stelsels die poste in sagteware -ontwikkeling verander of moontlik in gevaar stel.
Zuckerberg erken dat die werking van sulke AI -programmeerders aanvanklik duur sal wees totdat die stelsels geoptimaliseer en doeltreffender is. In hierdie konteks verwys hy na die langtermyn -amortisasie wat Meta in gedagte het. Daar was al soortgelyke oorwegings vir ander ondernemings, maar Meta het veral groot geleenthede deur sy eie produk- en data -kosmos om hierdie instrumente intensief te gebruik en te toets.
Geskik vir:
Finansiële sterkte as die drywer van die innovasie -agenda
Die indrukwekkende sprong in winste in 2024 toon dat Meta steeds goed geposisioneer is in sy kerntransaksies. Die advertensieinkomste van die familie van apps (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) bly die finansiële ruggraat van die groep. Ondanks databeskermingsbesprekings en verskynsels vir advertensie -versadiging, het Meta verstaan dat hy sy advertensieonderneming verder uitbrei en nuwe advertensieformate vestig.
In die getalle vir die vierde kwartaal van 2024 word die ontwikkeling in die VR- en AR -afdeling, die Reality Labs, ook weerspieël. Alhoewel die segment met 'n bedryfsverlies van $ 4,967 miljard in die vierde kwartaal, het die segment ook 'n nuwe negatiewe rekord geskryf, maar daar is ook positiewe seine: met 'n verkope van $ 1,083 miljard, het Reality Labs binne 'n enkele kwartaal 'n rekord bereik. Volgens Metas Leadership is die hardeware-verkope van die VR-headset Meta Quest 3S en die Ray-Ban Meta-slimbril hiervoor verantwoordelik.
'N Interne memorandum het getoon dat die werklikheidslaboratoriumspan "byna alle aggressiewe verkoops- en gebruikersdoelwitte van die afgelope jaar oorskry het en die verkope met meer as 40 persent verhoog het in vergelyking met die vorige jaar". Met hierdie ontwikkeling agter, is 'n mens vol vertroue dat die ommekeer na winsgewendheid, met die tops in die groep se hoofkwartier terselfdertyd beklemtoon dat dit 'n langtermyn -weddenskap is.
Die metaarse op die toetsbank
"Dit sal 'n belangrike jaar vir die Metaverse wees," het Mark Zuckerberg gesê. In sy visie op opwindende internet het Metavers die potensiaal om 'n uitgebreide ekosisteem te skep wat maatskaplike aangeleenthede, werk, onderwys en vermaak in virtuele wêrelde kombineer. Die fokus is veral op Horizon, metas probeer om 'n soort protot-meta-vers te vestig waarin gebruikers met avatars kan kommunikeer, geleenthede kan besoek en selfs digitale voorwerpe kan koop en verkoop.
Benewens die kernbesigheid, wat homself kan manifesteer in virtuele vergaderlokale, speletjies en sosiale geleenthede, sien Meta baie meer potensiaal: digitale ekonomiese gebiede waarin die skepper digitale voorwerpe ontwerp en verkoop wat spanne saamwerk. Volgens Meta se idee kan die gaping tussen fisiese en digitale wêreld in perspektief afsluit, veral deur AR -bril wat digitale elemente naatloos in die regte visieveld verberg.
Terselfdertyd is daar 'n sekere skeptisisme of die meta -Verse ooit tot die 'volgende groot rekenaarplatform' sal styg. Kritici verwys na onduidelike gebruiksake, duur hardeware en 'n algemene publiek wat nog nie oortuig is nie. Alhoewel die Meta Quest 3's in die VSA beter verkoop het as klassieke spelkonsoles, word daar twyfel of VR in die afsienbare toekoms as 'n massamarktegnologie heers.
Zuckerberg is bewus van hierdie kritiek, maar bly optimisties. "Die aantal Quest- en Horizon-gebruikers: binne-in ons langtermynbeleggings sal groei om die meta-offs meer visueel meer indrukwekkend en inspirerend te maak," verduidelik hy. Dit hou ook verband met tegniese innovasies wat meer opwindende grafika moontlik maak en die latensie verminder.
Geskik vir:
'N Kykie na die getalle: verkope en verliese in die werklikheidslaboratoriumsegment
'N Kykie na die ontwikkeling van jaarlikse verkope by Reality Labs illustreer waarom Meta hier moet bly. Alhoewel ongeveer $ 2,146 miljard in 2024 gegenereer kon word, is die waarde meer as $ 1,896 miljard van 2023, maar u verwyder iets uit die rekordjare 2021 en 2022, waarin meer as twee miljard Amerikaanse dollars elk behaal is.
Beleggings in hierdie gebied bly egter onveranderd. Sedert die vierde kwartaal van 2020 het Meta ongeveer $ 69 miljard in werklikheidslaboratoriums belê, wat slegs ongeveer $ 9 miljard se verkope opgelewer het. Dit lei tot 'n kumulatiewe verlies van ongeveer $ 60 miljard. 'N reuse -hoeveelheid, wat gedeeltelik deur die ontleders van die eksterne nywerhede gekyk word. Meta lewer kommentaar op hierdie wanbalans met die feit dat dit 'n vooruitstrategie was wat oor vyf tot tien jaar vol sal wees.
Of Zuckerberg se weddenskap op AR en VR eintlik betaal, sal aansienlik afhang van die vraag of metas -hardeware en sagteware -ekosisteme 'n kritieke massa gebruikers bereik. "Ek dink oor die volgende vyf tot tien jaar sal ons duideliker sien of AR -bril as die volgende rekenaarplatform heers," sê Zuckerberg. 'Met VR -headset alleen sal ons nie in die winssone kom nie.'
Hardeware -padkaart: van slim glase tot AR -bril
Wat hardeware betref, is meta veelsydig: benewens die VR -headset van die Quest -reeks, is slim glase baie gewild. Die samewerking met Ray-Ban het reeds getoon dat 'n bril as modieuse en praktiese metgeselle gevestig kan word as hulle nie te futuristies lyk nie en 'n werklike toegevoegde waarde bied.
"Die Ray-Ban-slimbril is 'n regte treffer," het Zuckerberg gesê. Selfs al is daar geen amptelike verkoopsyfers nie, verwag Meta blykbaar 'n volume van etlike miljoen eenhede na die volgende generasie. 5 tot 10 miljoen toestelle wat verkoop word om die status van 'n massaproduk te bereik. Slegs uit hierdie getal sou 'n momentum vereffen word, wat die bereik van 'honderde miljoene en uiteindelik biljoene' gebruikers binne bereik sal bereik.
Meta is ook van plan om 'n AI-bril te begin met die handelsmerk van 'n gevestigde vervaardiger van 'n bril, wat bedoel is om 'n kop-up-skerm te hê wat die konteksverwante inligting in die visieveld projekteer. Volgens die groep is volwaardige AR-bril bedoel vir die jaar 2027, wat gebruikers in staat stel om beide in die digitaal en in die fisiese wêreld te beweeg sonder om permanent na 'n slimfoon te kyk.
Soberheidsmaatreëls en beleggingsprioriteite
Ondanks al die ambisieuse padkaarte, bly Meta 'n genoteerde onderneming wat gereeld verduidelikings vir hoë uitgawes moet gee. Die werklikheidslaboratoriums het die afgelope paar jaar groot bedrae verslind en daar is nog steeds geen winsgewendheid in sig nie. Daarom neem verslae toe dat die maatskappy ook koste wil verlaag en doeltreffender wil werk in die ontwikkelingsdepartemente.
Susan Li, finansiële hoof van Metas, het openlik tydens 'n beleggerskonferensie gepraat oor die groot belang van die draagbare in Reality Labs. Sy het benadruk: "Ons neem aan dat ons sal voortgaan om sterk in die kategorie drabare dinge te belê om aanvaarding te bevorder." lewe.
Terselfdertyd het sy daarop gewys dat in 2025 eweredig in die meta -vers belê. 'N Beduidende deel van die uitgawes vloei steeds in VR en gemengde werklikheidstegnologieë sowel as in sosiale platforminisiatiewe. Selfs al is daar geen winste hier in sig nie, beskou Meta hierdie pad as alternatief om die posisie van die 'platformontwerper' te beveilig en nie net as 'n app -ontwikkelaar of hardeware -verskaffer optree nie.
Risiko's en geleenthede vir ontwikkelaars, kliënte en die samelewing
Die bespreking of AI -stelsels in die toekoms programmeerders sal vervang, is lankal aan die gang. Meta se scenario waarin AI-agente 'n soort ontwikkelaarrol speel, onderstreep hoe vinnig hierdie ontwikkeling kan wees. Vir baie ontwikkelaars verseker dit ongemak - werkgeleenthede kan weggelaat word of radikaal verander - aan die ander kant, aan die ander kant, die afwagting van nuwe instrumente verhoog die daaglikse programmering.
'N Soortgelyke prentjie is ook duidelik in ander bedrywe. Waar herhalende of duidelik gestruktureerde take voorkom, kan AI tot beduidende verligting lei. Afhangend van hoe goed die stelsels werk, kan 'n nuwe arbeidsmark ontwikkel waarin menslike kreatiwiteit en AI-gebaseerde outomatisering nou gekoppel is.
Die vooruitsig dat 'n groot deel van die kode vir meta -apps en AI -stelsels grotendeels geskep word, het outomaties 'n invloed op die tipe opleiding en verwagtinge van tegniese spesialiste. Die fokus kan hervestig word na strategiese denke, kodekontrole, etiese vrae, stelselontwerp en ingewikkelde probleemoplossing, terwyl eenvoudige programmeringstake toenemend outomaties word.
Databeskerming, etiek en regulering
Die diepgaande AI en opwindende tegnologieë betree privaat lewe en die wêreld van werk, hoe groter is die verantwoordelikheid van die korporasies. Meta is al lank gekritiseer om persoonlike data te omvattend te versamel en te ontleed. Wanneer AI -assistente en AR -glase intyds omgewingsinligting verwerk en moontlik sensitiewe gegewens identifiseer en stoor, ontstaan nuwe vrae oor privaatheid, beskerming teen mishandeling en deursigtigheid.
Daarbenewens ontstaan die vraag hoe hierdie AI -stelsels beheer word, watter algoritmes hulle gebruik en watter moontlike vooroordele (vooroordele) daarin sluimer. Zuckerberg het herhaaldelik benadruk dat pogings aangewend word om die ontwikkeling op 'n ordelike pad te stuur, maar ervaring toon dat tegniese vooruitgang dikwels vinniger vorder as wetlike riglyne. Nasionale en supranasionale owerhede sal dus probeer om tred te hou met nuwe regulasies. In die EU is veral die regulasies dikwels strenger, wat verklaar waarom LLAMA 4 aanvanklik nie daar beskikbaar moet wees nie.
Of streeksfragmentering sal lei tot die beskikbaarheid van AI -assistente en AR -dienste hang grootliks van die onderskeie wetgewende prosesse af. Dit is denkbaar dat Meta vinnig in sommige markte sal uitbrei, maar dat hulle noukeurig in ander optree weens wettige onsekerhede. Dit kan lei tot nog 'n digitale leemte waarin sekere bevolkingsgroepe vroeë toegang tot toekomsgerigte stelsels het, terwyl ander agterbly.
Die moontlike toekoms van die MetaVerse: 'n ekosisteem van baie ondernemings?
Soveel as wat Meta probeer om die Metaverse as 'n aparte platform te vestig, is dit realisties dat die digitale toekoms nie deur 'n enkele maatskappy oorheers word nie. Inteendeel, daar kan 'n netwerk van verskillende meta-vers benaderings wees waarin gebruikers in verskillende virtuele wêrelde beweeg, soortgelyk aan hoe verskillende sosiale mediakanale vandag gebruik word.
Korporasies soos Apple, Microsoft of Google belê ook in Immersive Technologies en AI, waardeur Apple se produkte gewoonlik op premium hardeware staatmaak, Microsoft al lank met HoloLens in die AR -omgewing reis en Google bedryf uitgebreide AI -navorsing. In hierdie opsig is Meta in 'n intensiewe wedloop vir markleierskap.
Zuckerberg se visie is om die grootste moontlike deel van die ekosisteem self te beheer, van hardeware -ontwerp tot AI -stelsels tot sosiale en spelplatforms. Maar die geskiedenis van die tegnologiebedryf wys dat selfs 'n reusagtige meta afhanklik kan wees van samewerking. Byvoorbeeld, u eie AR-bril in samewerking met handelsmerkvervaardigers (soos Ray-Ban, Oakley of ander) word ontwikkel om die ontwerp aantreklik te maak en om op bestaande mark reputasie te vertrou.
Korporatiewe strategie en langtermynperspektiewe
Alle beleggings en doelwitte handel uiteindelik oor die toekomstige rol van metas in die tegniese heelal. Na jare van massiewe sukses in sosiale netwerke, is dit nou duidelik dat die klassieke Facebook -model in 'n fase van versadiging aangekom het. Jonger geslagte migreer soms na ander platforms, terwyl ouer gebruikers die netwerk hoofsaaklik as 'n kommunikasie- en nuusmedium beskou. Instagram bly gewild, maar ook hier kan die kompetisie deur Tikkok en ander dienste nie oor die hoof gesien word nie.
Meta wil nuwe groei -drywers vind met die Meta -vers en met AI -assistent wat Llama 4 gebruik. As hierdie voorskot slaag, kan die groep in die komende jare 'n enorme impak op die digitale kultuur en wêreld van werk kry. As die projek misluk, dreig buitensporige verliese in werklikheidslaboratoriums en 'n versadigde advertensiemark in die komende jare om die hoop op miljarde rande te lewer.
Ongeag hiervan, meta het getoon dat dit groot verliese aanvaar op pad na die volgende stadium van groei. Die filosofie in Menlo Park blyk te wees dat u verkies om te vroeg as te laat te belê om die paalposisie te verseker. "Ons wil die mark ontwerp," sê interne kringe. Susan Li bevestig ook die oortuiging dat 'n algemene innoverende sterkte van Metas AI -inisiatiewe en AR/VR -projekte die beslissende mededingende voordeel sal uitmaak.
Moontlike veranderinge aan die arbeidsmark en vir die samelewing
'N Ander aspek wat dikwels misgekyk word, is die potensiële verandering in die wêreld van werk deur XR Technologies (uitgebreide werklikheid) en AI. As VR- en AR -glase geskik word vir alledaagse gebruik, kan afgeleë werk 'n heeltemal nuwe kwaliteit verkry. Virtuele vergaderlokale met drie -dimensionele avatars en interaktiewe aanbiedings is slegs een voorbeeld van hoe die werklewe 'n omwenteling kan maak. Spanne kan in virtuele kantore vergader, ongeag die plek wat werklik is.
Terselfdertyd ontstaan die vraag in watter mate meta en ander tegniese ondernemings nuwe afhanklikhede skep. Wie bepaal die reëls in die virtuele kamers? Watter data word aangeteken en geëvalueer? Etiese en databeskermingsuitdagings kan ook hier verwag word. Met die vordering van AI, wat in reële tyd kan kommunikeer en emosies kan interpreteer, kan 'n menslike interaksie gesimuleer word, wat egter ondergeskik is aan baie ondernemingsdoelwitte.
Die onderwyssektor kan ook baat vind. Laat ons dink aan virtuele klaskamers waarin kinders en adolessente eksperimente in 'n veilige, digitale omgewing of in opwindende historiese lesse uitvoer waarin historiese gebeure deur VR -tegnologie binne bereik blyk te wees. Aan die ander kant is riglyne nodig om te verseker dat onderwys nie in die blote verbruiksgebeurtenis verplaas word nie en dat die leerders se data nie gekommersialiseer word nie.
Hersien en Outlook: Waar staan Meta regtig?
Meta het in sy bedryfsgeskiedenis herhaaldelik bewys dat dit aanpasbaar is. Vanaf Pure Social Network het Facebook ontwikkel tot 'n wêreldgroep wat danksy Instagram en WhatsApp nuwe teikengroepe ontwikkel het en die oorheersing van die mark uitgebrei het. Intussen is daar egter 'n heeltemal ander vraag in die kamer: kan meta daarin slaag om van 'n klassieke advertensie- en sosiale media -onderneming na 'n KI- en XR -vooruitgang te stap wat 'n belangrike rol speel in alle fasette van die alledaagse digitale lewe?
As u na die verandering in die bedryf kyk, is daar geen twyfel dat AI -toepassings, AR en VR die potensiaal het om ons lewenswyses fundamenteel te verander nie. Dit sal uiters belangrik wees of Meta dit regkry om produkte te ontwikkel wat 'n duidelik herkenbare voordeel bied en die toegevoegde waarde oortuig. Niemand koop duur bril slegs omdat dit futuristies is nie - dit moet help om take te verrig, kontakte te onderhou en ervarings uit te brei wat u andersins nie sou hê nie.
Die sukses van die Ray-Ban Meta Smart Glasses was 'n eerste sein dat verbruikers bereid kan wees om 'n nuwe toestelklas te aanvaar, mits dit geskik is vir alledaagse faktor, werking en reeks funksies. Maar die grootste uitdagings is nog steeds dreigend wanneer Meta sy regte AR -bril en die meta -vers tot dusver wil ontwikkel dat dit 'n volhoubare winsgewende sakemodel tot gevolg het.
2025 as 'n lotjaar?
Zuckerberg het die jaar 2025 'n 'deurslaggewende jaar vir die Metaverse' genoem en verwys na baie parallelle ontwikkelings wat dan veronderstel is om te speel. LLAMA 4 kan die deurbraak op die gebied van AI-assistent beteken, terwyl AI-ondersteunde programmeringsagente die ontwikkelingsprosesse in die groep 'n omwenteling maak. Daarbenewens kan nuwe weergawes van AR-glase op die mark kom en sodoende die volgende stap in die rigting van 'n massa-in-die-XR-tegnologie begin.
Die groot geheel pas by Meta in 'n beeld waarin AI, AR en VR nie in isolasie gesien word nie, maar 'n groter ekosisteem vorm. Die interafhanklikheid van hierdie tegnologieë lyk enorm: AI-assistent wat in virtuele kamers optree, persoonlike avatars wat in AR-glase vertoon word, en outomatiese kodesisteme wat nuwe VR-wêrelde skep-alles kan hiermee saamtrek.
Dit sal egter eers in die komende jare getoon word of hierdie visie 'n werklikheid sal word. Skeptiese stemme verwys na die enorme beleggingskoste en die steeds onduidelike toegevoegde waarde van die meta -Verse vir 'n breë massa. In Metas -strategie sien ondersteuners daarenteen die gewaagde en noodsaaklike stap om 'n era in die digitale en fisiese wêreld te begin.
"2025 sal 'n belangrike jaar vir Metaverse wees," sê Zuckerberg se Credo. As Meta sy ekosisteem van Llama 4-, AR- en VR -headset sowel as AI -programmeringsagente suksesvol saamsmelt, kan dit eintlik een van die invloedrykste ondernemings in die volgende dekade word. Terselfdertyd is die uitslag van hierdie onderneming te midde van groot verliese in die werklikheidslaboratoriumsegment en tegniese en regulatoriese hindernisse alles behalwe gewaarborg.
Een ding is egter seker: die hele tegnologiebedryf lyk opgewonde oor Meta. As die ambisieuse planne slaag, sal Meta die kursus stel vir die volgende generasie van die digitale era. As u misluk, sal die maatskappy moet opspoor - maar dit sal nie die eerste keer wees dat Meta homself herontdek het nie. Die toekoms bly oop, maar een ding is seker: ontwikkelings by Meta sal die bespreking oor KI, AR, VR en die volgende rekenaarplatform aansienlik vorm en sodoende tegnologiese vooruitgang op 'n wêreldwye vlak versnel.
Geskik vir:
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.