'n Nuwe benadering met Industry 5.0: Ontwikkeling van 'n mensgesentreerde outomatiseringstrategie - Beeld: Xpert.Digital
Die uitdagings van Nywerheid 4.0: Waarom KMO's dikwels skepties is
Die industriële landskap is voortdurend in verandering. Die vierde industriële rewolusie het sowat 'n dekade en 'n half gelede begin, bekend as Industry 4.0, wat 'n versamelterm is vir 'n verskeidenheid digitaliseringsoplossings en data-gedrewe produksiestelsels. Die doel was om doeltreffendheid en produktiwiteit te verhoog deur die nuutste tegnologie te gebruik. Maar ten spyte van die belowende benaderings, is baie klein en mediumgrootte maatskappye (KMO's) skepties oor hierdie konsep. Gestandaardiseerde oplossings lyk dikwels te kompleks, koste-intensief om te implementeer en te bedryf, of blyk meer gerig te wees op wat tegnies haalbaar is as op werklike behoeftes. Dit lei dikwels daartoe dat werknemers oorweldig word in plaas daarvan om ondersteuning te ontvang.
'n Nuwe benadering met Industry 5.0
Dit blyk egter dat daar alternatiewe maniere is om tegnologie en mense harmonieus te kombineer. Dit is waar Industry 5.0 ter sprake kom, 'n benadering wat mense terug in die middel plaas. In plaas daarvan om uitsluitlik op tegnologiese innovasies te fokus, gaan dit daaroor om simbiotiese samewerking tussen mense en masjiene te bevorder. 'n Voorbeeld hiervan is 'n projek deur die Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU) in samewerking met Mitras Composites Systems GmbH. Saam het hulle 'n gedeeltelik outomatiese monteer-scenario ontwikkel vir die bou van fietsmotorhuise wat robuuste, ekonomies volhoubare en bowenal mensgesentreerde prosesse moontlik maak. Die basis was 'n omvattende behoefte- en vereistesontleding, wat in noue samewerking met die werknemers uitgevoer is.
Geskik vir:
Ontwikkel 'n mensgesentreerde outomatiseringstrategie
As deel van die projek het dit duidelik geword dat die monteeraktiwiteite wat voorheen met die hand uitgevoer is, deur 'n hibriede outomatiseringsoplossing vervang moet word. Die doel hiervan was om produktiwiteit te verhoog en werknemers van fisiek veeleisende take te onthef. Deur robotte en outomatiese stelsels te integreer, kan werknemers nou hul vaardighede in meer waardetoevoegende aktiwiteite gebruik. In hierdie hibriede scenario's werk mense en tegnologie hand aan hand om werktake doeltreffend te voltooi. Dit maak dit vir werknemers moontlik om in diens geneem te word, ongeag ouderdom of geslag, aangesien swaar optel- en hanteringstake makliker gemaak word deur geoutomatiseerde ondersteuning.
Wanneer daar van handmatige na gedeeltelik outomatiese prosesse oorgeskakel word, is dit van kardinale belang dat die oplossings ontwerp is om mensgesentreerd te wees. Dit is nie genoeg om bloot tegnologie bekend te stel nie; dit moet aangepas word by die behoeftes en vermoëns van die werknemers. 'n Kognitiewe taakanalise is dus in die Fraunhofer IWU-projek uitgevoer. Die samestellingsprosesse is fyn dopgehou en samesprekings is gevoer met werknemers van verskeie gebiede. Hierdie benadering het verseker dat die fokus van meet af aan was op die werknemers wat later met die outomatiese stelsels sou werk. Die insigte wat verkry is, het gehelp om vereistes vir outomatiseringsoplossings te verstaan en potensiaal direk in die proses te identifiseer.
Stefan Ott, Besturende Direkteur van Mitras Composites Systems GmbH, het die toegevoegde waarde van hierdie individuele benadering beklemtoon. Daar is dikwels geen pasgemaakte oplossings op die mark beskikbaar nie. Die samewerking met Fraunhofer IWU het die maatskappy in staat gestel om spesifiek te bepaal watter areas verstandig geoutomatiseer kan word en watter uitwerking dit op werknemers het. Dit het verseker dat die oplossings wat ingestel is, beide die maatskappy en sy werknemers bevoordeel.
Waardegebaseerde verdere ontwikkeling van industriële produksie
Nywerheid 5.0 gaan verder as die suiwer tegnologiese perspektief van Nywerheid 4.0. Dit is 'n waarde-gebaseerde ontwikkeling wat mense as 'n deurslaggewende faktor erken. Die bevinding is dat 'n tegnologie-gedrewe omskakeling van produksiestelsels alleen nie genoeg is om die verlangde doeltreffendheidswinste te behaal nie, veral vir kleiner hoeveelhede. Daarbenewens is tradisionele vervaardigingstelsels dikwels nie buigsaam genoeg om op individuele klantversoeke en skommelinge in aanvraag te reageer nie.
Deur werknemers konsekwent by die ontwerp van prosesse en outomatiseringsoplossings te betrek, kan hierdie stelsels so ontwikkel word dat dit werklike ondersteuning bied in alledaagse werk. Werknemers wat hul vaardighede en ervaring bydra, werk nie net meer produktief nie, maar identifiseer ook sterker met hul werkplek. Hulle is meer gemotiveerd, gebruik digitale oplossings meer bewustelik en dra aktief by tot die maatskappy se vermoë om te innoveer.
Die “People in Production”-afdeling by die Fraunhofer IWU in Chemnitz spreek presies hierdie punt aan. Navorsing op die gebied van kognitiewe ingenieurswese skep innoverende konsepte vir outomatiseringsprosesse wat tegnologie meer mensgesentreerd maak en hibriede oplossings skep. Die span rondom Dr. habil. Franziska Bocklisch bring konsekwent Industry 4.0-tegnologieë in lyn met die waardes van volhoubaarheid, veerkragtigheid en mensgesentreerdheid. Die fokus is altyd op konkrete, industrieel geskikte en oordraagbare oplossings wat produktiwiteit en doeltreffendheid verhoog en terselfdertyd stabiele waardekettings verseker.
Die voordele van mensgesentreerde benaderings
Ongeag watter outomatiseringsvariante maatskappye uiteindelik kies, mensgesentreerde benaderings maak talle nuwe moontlikhede oop. Deur die gestruktureerde optekening van kennis en vaardighede word interne kundigheid geformaliseer en volhoubaar verseker. Hierdie kennis kan gedigitaliseer word en ondersteun byvoorbeeld die vinniger opleiding van nuwe werknemers. Bystand- en werkersleidingstelsels kan spesifiek gebruik word om werknemers optimaal in hul take te ondersteun.
Die Fraunhofer IWU fokus nie net op handaktiwiteite nie, maar neem ook ander kognitiewe vermoëns van mense in ag. Besluitneming en probleemoplossingsprosesse is van groot belang in voorkomende instandhouding, gehalteversekering en foutdiagnose. Deur hierdie aspekte te integreer, kan maatskappye nie net hul prosesse optimaliseer nie, maar ook spesifiek die bevoegdheid van hul werknemers bevorder.
Dr. Franziska Bocklisch beklemtoon die belangrikheid van noue samewerking met maatskappye en kliënte vir mensgesentreerde navorsing en ontwikkeling. Slegs deur wedersydse uitruiling kan behoeftes en vereistes presies geïdentifiseer word, oplossings ontwikkel en moontlike gevolge beoordeel word. Hierdie samewerkende benadering verskil aansienlik van tradisionele outomatiseringstrategieë, waar die vlak van outomatisering dikwels as die enigste maatstaf van doeltreffendheid beskou is.
Die toekoms van produksie: simbiose van mens en masjien
Die doeltreffende produksie van die toekoms sal nie net deur tegnologie bepaal word nie, maar deur die optimale kombinasie van menslike kennis en tegniese moontlikhede. Die doelgerigte gebruik van menslike vaardighede in samewerking met kragtige menslike-tegnologie-stelsels word al hoe meer deurslaggewend vir volhoubare en meer veerkragtige produksie. Maatskappye wat hierdie benadering volg, is beter geposisioneer om buigsaam op veranderinge in die mark te reageer en hulself te laat geld in die lig van eksterne ontwrigtings.
Die simbiotiese samewerking tussen mense en masjiene lei tot werke wat nie net doeltreffender is nie, maar ook aantrekliker is. Werknemers voel gewaardeer en ingesluit, wat lei tot hoër motivering en tevredenheid. Dit is veral voordelig vir mediumgrootte maatskappye aangesien dit hulle in staat stel om hul mededingendheid te verhoog en terselfdertyd 'n positiewe werksomgewing te skep.
Mensgesentreerde industrie as die sleutel tot sukses
Nywerheid 5.0 wys dat mense in die middel van tegnologiese innovasie moet wees om op lang termyn suksesvol te wees. Deur werknemers by die ontwikkeling en implementering van outomatiseringsoplossings te integreer, word prosesse geskep wat beide doeltreffend en buigsaam is. Maatskappye trek voordeel uit verhoogde produktiwiteit, terwyl werknemers voordeel trek uit meer ergonomiese werksomstandighede en die waardering van hul vaardighede.
Die samewerking tussen Fraunhofer IWU en Mitras Composites Systems GmbH illustreer hoe sulke benaderings in die praktyk geïmplementeer kan word. Volhoubare verbeterings kan bereik word deur pasgemaakte oplossings wat aangepas is vir die werklike behoeftes van die maatskappy en sy werknemers.
Die toekoms van die industrie lê in die harmonieuse kombinasie van menslike kundigheid en tegnologiese innovasie. Maatskappye wat hierdie pad inslaan, sal nie net ekonomies bevoordeel word nie, maar sal ook 'n belangrike bydrae lewer tot 'n volhoubare en menslike werkswêreld.
Geskik vir: