Menslike masjien-samewerking in industrie 5.0: Hoe simbiotiese samewerking aantreklike werk in mediumgrootte ondernemings skep – Beeld: Xpert.digital
Mens-masjien samewerking in Nywerheid 5.0: Skep van aantreklike werksgeleenthede in mediumgrootte maatskappye deur simbiose
Die wêreld van industriële produksie is aan die begin van 'n nuwe era, wat dikwels na verwys word as Industry 5.0. Dit bou voort op die vordering van Industry 4.0, maar is meer gemik op 'n simbiotiese samewerking tussen mense en masjiene, waarin mense in die middel staan en tegnologie daar is om hulle te ondersteun. Industry 5.0 bied spesiale geleenthede vir mediumgrootte maatskappye aangesien dit nie net doeltreffendheid kan verhoog nie, maar ook die aantreklikheid van werk kan verhoog deur werksprosesse meer mensgesentreerd te maak en die las op werknemers te verlig.
Nywerheid 5.0: 'n Waarde-georiënteerde voortsetting van Nywerheid 4.0
Die vierde industriële revolusie het die afgelope dekades digitalisering en outomatisering van produksie aangedryf. Maar baie mediumgrootte maatskappye is steeds skepties oor die omvattende digitalisering wat onder Industry 4.0 bevorder word. Standaardoplossings kom dikwels te kompleks en duur voor, en dit blyk dikwels dat dit die tegniese moontlikhede ontgin eerder as om die spesifieke vereistes van kleiner maatskappye in ag te neem. In sulke scenario's voel werknemers dikwels meer oorweldig as ondersteun.
Industry 5.0 begin hier deur nie net op tegnologiese doeltreffendheid te fokus nie, maar ook om mense en masjiene in 'n sinergetiese verhouding te bring. Mense word gesien as ontwerpers van die produksieproses, wie se kognitiewe en fisiese vermoëns optimaal ondersteun moet word. Die doel is nie om menslike arbeid met masjiene te vervang nie, maar eerder om mense se vaardighede te bevorder en herhalende, fisies veeleisende of eentonige take te verminder.
'n Praktiese voorbeeld: Hibriede samestelling van fietsmotorhuise by Mitras Composites Systems GmbH en die Fraunhofer Instituut vir Masjiengereedskap en Vormingstegnologie (IWU)
Die samestelling van ruimtetraat -fietsgarages wat in modulêre konstruksie vervaardig word, kan intelligent outomaties word, aangesien 'n projek van die Fraunhofer IWU vertoon word met die vervaardiger Mitras Composite Systems GmbH. In die besonder stel herontwerping die stap tot groter hoeveelhede met 'n groot verskeidenheid variante in staat en lei dit tot 'n meer ergonomiese werkontwerp. Die werknemers kon breedvoerig bydra in die herontwerpproses. – : MITRAS Composite GmbHS GmbH 'n Voorbeeld van die suksesvolle implementering van die beginsels van nywerheid 5.0 is die samewerkingsprojek tussen die Fraunhofer Institute for Machine Tools and Reforming Technology (IWU) en MITRAS Composites Systems GMBH. Die doel van die projek was om die monteerprosesse vir fietsgarages deur hibriede outomatisering te optimaliseer. Deur outomatiseringselemente bekend te stel, kan werknemers van ernstige fisiese take verlig word, sodat hulle hul energie en konsentrasie op meer waarde -toegevoegde take kon gebruik.
As deel van die projek is 'n diepgaande behoefte- en vereistesontleding uitgevoer, waartydens die werklike behoeftes van die werknemers en die spesifieke vereistes van die produksieproses bepaal is. Die fokus was op die ontwikkeling van 'n oplossing wat alledaagse werk makliker maak sonder om werknemers te oorweldig. Deur robotika te gebruik om swaar optel- en hanteringstake te ondersteun, kan werknemers nou ontplooi word ongeag ouderdom en geslag. Hierdie tipe mens-masjien samewerking verhoog buigsaamheid en bevorder 'n inklusiewe werksomgewing waar diversiteit welkom is.
Mensgesentreerde outomatisering deur kognitiewe taakanalise
Mensgesentreerde outomatisering vereis noukeurige ontleding van werkvloeie en noue samewerking met werknemers. In die geval van die Fraunhofer IWU en Mitras Composites-projek is 'n kognitiewe taakanalise uitgevoer om die spesifieke vereistes van die samestellingsaktiwiteite te verstaan. Dit het pasgemaakte outomatisering moontlik gemaak wat ondersteuning bied presies waar dit nodig is. Volgens dr. Vir Isabel Kreißig van Fraunhofer IWU was dit veral belangrik om die werknemers se perspektiewe by die ontwikkeling van die outomatiseringsoplossing in te sluit. Slegs deur hierdie dialoog-georiënteerde benadering kon pasgemaakte oplossings ontwikkel word wat werklik tot voordeel van werknemers is.
Industry 5.0 lê die grondslag vir 'n nuwe soort samewerking waarin outomatiseringsoplossings nie mense vervang nie, maar aanvul. Die rol van mense word daardeur versterk, aangesien hul vaardighede en kennis aktief in die prosesontwerp geïnkorporeer word. Dit help nie net om doeltreffendheid te verhoog nie, maar verbeter ook werkplekgehalte aangesien werknemers die tegnologie as ondersteunend en waardetoevoegend ervaar.
Volhoubaarheid, veerkragtigheid en waardeskepping in fokus
Nog 'n belangrike kenmerk van Industry 5.0 is die waarde-oriëntasie daarvan: die tegnologie is in lyn met die waardes van volhoubaarheid, veerkragtigheid en mensgerigtheid. Dit bied 'n aantreklike perspektief, veral vir mediumgrootte maatskappye, aangesien hulle dikwels meer deur eksterne markskommelings en hulpbronknelpunte geraak word as groot korporasies. Mensgesentreerde en veerkragtige outomatisering stel hierdie maatskappye in staat om meer buigsaam op veranderinge te reageer en produksie te handhaaf, selfs in die geval van onderbrekings.
Die Fraunhofer IWU in Chemnitz werk intensief daaraan om oplossings te ontwikkel wat nie net tegnologies innoverend is nie, maar ook mensvriendelik is. Dr. Franziska Bocklisch en haar span maak staat op 'n navorsingsgerigte benadering wat op die behoeftes en vermoëns van werknemers fokus. Dit lei tot meer robuuste en volhoubare produksie, wat minder vatbaar is vir ontwrigting en langtermyn waardeskepping verseker.
Kennis- en kennisbestuur: 'n Volhoubare voordeel
Nog 'n sentrale aspek van mens-masjien samewerking is die beveiliging en deel van kennis. In baie mediumgrootte maatskappye is werknemers se kundigheid 'n waardevolle bate wat dikwels informeel oorgedra word. Deur gestruktureerde versameling en dokumentasie van hierdie kennis kan maatskappye verseker dat dit op lang termyn behoue bly. Hierdie tipe kennisbestuur word deur Industry 5.0 ondersteun omdat sekere aspekte van kennis gedigitaliseer en toeganklik gemaak kan word in die vorm van bystandstelsels.
Sulke stelsels help nie net met die opleiding van nuwe werknemers nie, maar ook met deurlopende ondersteuning en opleiding in alledaagse werk. Digitale kennisstelsels bied groot voordele, veral op gebiede soos gehalteversekering en foutdiagnose, aangesien dit vinnige en presiese probleemoplossing moontlik maak. Hierdie tipe kennisoordrag bevorder die motivering van werknemers omdat hulle gewaardeer voel in hul kennis en aktief kan bydra tot die verdere ontwikkeling van die maatskappy.
Geskik vir:
Kognitiewe vermoëns as die sleutel tot mens-masjien-integrasie
Benewens die fisiese verligting, is die kognitiewe vermoëns van werknemers ook deurslaggewend. Moderne vervaardigingsomgewings vereis vaardighede soos probleemoplossing, besluitneming en buigsaamheid om op onverwagte uitdagings te reageer https://xpert.digital/industry-b2b/#gsc.tab=0 Mensgesentreerde outomatiseringsoplossings ondersteun hierdie vaardighede deur op te los. eenvoudige, herhalende take neem oor en bied werknemers ruimte vir meer veeleisende take.
’n Goeie voorbeeld hiervan is voorkomende instandhouding, waarin werknemers deur outomatiseringsoplossings ondersteun word om masjienprobleme te identifiseer en te diagnoseer. Sulke stelsels versamel data en analiseer patrone, wat werknemers op 'n vroeë stadium attent maak op potensiële probleme en hulle in staat stel om dit op te los voordat 'n produksiestilstand plaasvind. Dit wys dat Industry 5.0 nie net op doeltreffendheid fokus nie, maar ook op voorkoming en stabiliteit.
Industry 5.0 as 'n geleentheid vir mediumgrootte besighede
Industry 5.0 bied mediumgrootte maatskappye die geleentheid om hulself in toenemende globale mededinging te laat geld deur tegnologiese innovasies en menslike vaardighede te kombineer. Hier is mense in die middel van produksie en word ondersteun deur intelligente masjiene wat hul werksomstandighede verbeter en hul werkverrigting bevorder.
Die bekendstelling van mens-masjien-samewerking hou langtermynvoordele vir maatskappye in: werknemers voel gewaardeer, bly lojaal aan die maatskappy en is meer gemotiveerd. Produksie word robuuster, meer buigsaam en kan selfs in krisistye stabiel bly loop. Samewerking tussen mense en masjiene maak nie net tegnologiese vooruitgang oop nie, maar ook 'n nuwe werkskultuur gebaseer op samewerking, vertroue en wedersydse respek.
Industry 5.0 toon dat outomatisering en digitalisering nie op sigself 'n doel is nie, maar instrumente wat gebruik kan word om te fokus op mense in die middel van die produksieprosesse en om die werk meer menslik, volhoubaar en vervullend te maak. Die toekoms van produksie lê in die simbiose van mens en masjien – vennootskap wat geleenthede bied vir mediumgrootte ondernemings en bydra tot 'n regverdiger en waarde -byvoeging op die langtermyn.
Geskik vir: