Meganiese ingenieurswese: Vertraag deur politiek in Duitsland, energiekoste is verlammende en 'n tekort aan geskoolde werkers belemmer innovasie

Die stemming in die Duitse meganiese ingenieurswesesektor is tans gedemp. Onsekerheid oor die toekomstige ontwikkeling van globale handel en 'n stywe bestelsituasie weeg swaar op die bedryf. Daarby kom geopolitieke risiko's en nadele van Duitsland as 'n sakeplek. Baie maatskappye verwag dalende verkope. Die Duitse Ingenieursfederasie (VDMA) doen dus 'n beroep op beleidmakers en vakbonde om aksie te neem.

Hier analiseer ons die huidige situasie in die meganiese ingenieurswesesektor, beklemtoon die uitdagings en tendense van die bedryf, en identifiseer uiteindelik maatreëls wat kan bydra tot die verbetering van moraal. Die perspektiewe van maatskappye, werknemers en beleidmakers word in ag geneem.

Huidige stemming in meganiese ingenieurswese

Verskeie verslae en ontledings skets 'n negatiewe prentjie van die huidige stemming in die meganiese ingenieurswese-sektor:

• PwC se meganiese ingenieursbarometer toon dat sentiment op 'n historiese laagtepunt is en verkoopsvoorspellings in negatiewe gebied afgly.
• Volgens 'n opname deur die VDMA beoordeel 37 persent van maatskappye hul situasie as sleg, terwyl slegs 28 persent dit as goed beoordeel.
• Byna 60 persent van die besluitnemers wat ondervra is, verwag 'n ekonomiese verlangsaming in Duitsland.
• Die uitbreidingsbeleggings van Duitse masjienvervaardigers in Asië verloor momentum.
• Bestellingsinname en produksie in die bedryf is skerp af in vergelyking met verlede jaar. Veral kommerwekkend is die feit dat die huidige sentiment slegter is as tydens die koronaviruspandemie.
• Daar is egter ook positiewe tekens: Ongeveer een uit elke drie maatskappye beoordeel verkoopsgeleenthede in die VSA as goed of baie goed.

Uitdagings in meganiese ingenieurswese

Die Duitse meganiese ingenieursbedryf staar tans 'n verskeidenheid uitdagings in die gesig:

Ekonomiese raamwerkvoorwaardes

• Energiekoste: Stygende energiekoste plaas druk op maatskappye.
• Wette: Strenger wette en regulasies maak besigheid moeiliker.
• Nadele van ligging: Stygende energie- en personeelkoste, sowel as die regulatoriese omgewing in Duitsland, vererger mededingendheid in internasionale vergelyking. China se belangrikheid as 'n verkoopsmark neem af.

Wêreldwye kompetisie

• Mededingende druk: Duitse masjienvervaardigers moet hul besigheidsmodelle en produkte herontdek om in internasionale mededinging te oorleef, veral teen Asiatiese mededingers.
• Landspesifieke faktore: Die mededingendheid van Duitse masjienvervaardigers word ook beïnvloed deur landspesifieke faktore wat hul mededingers raak. Japan ly byvoorbeeld onder die gevolge van die Fukushima-kernramp, en Switserse uitvoere word belemmer deur die sterk Switserse frank.

Digitalisering

• Digitale transformasie: Baie maatskappye het digitale transformasie nog nie ten volle geïmplementeer nie en bly vasgevang in ou strukture. Hulle het nie konsekwente digitalisering van prosesse en 'n datagedrewe benadering nie.
• Geleenthede en uitdagings: Terwyl digitalisering die bedryf met uitdagings konfronteer, bied dit ook geleenthede vir die verhoging van doeltreffendheid en die ontwikkeling van nuwe sakemodelle.

Verdere uitdagings

• Vaardigheidstekort: Die gebrek aan gekwalifiseerde geskoolde werkers is 'n groot probleem.
• Voorsieningskettings: Ontwrigte voorsieningskettings lei tot produksievertragings en hoër koste.

Hierdie uiteenlopende uitdagings, veral die kombinasie van ekonomiese toestande, wêreldwye mededingende druk en stadige vordering in digitalisering, dra aansienlik by tot die negatiewe sentiment binne die bedryf. Om mededingendheid te handhaaf en sentiment te verbeter, moet hierdie uitdagings aangespreek word.

Tendense en innovasies in meganiese ingenieurswese

Ten spyte van die uitdagings, is daar ook positiewe ontwikkelings en tendense in meganiese ingenieurswese:

• Industrie 4.0: Die voortdurende digitalisering en netwerkvorming in produksie bied nuwe geleenthede.
• Volhoubaarheid: Volhoubaarheid en omgewingsvriendelike materiale word al hoe belangriker.
• Nuwe tegnologieë: Hibriede liggewigkonstruksie, multimateriaalontwerp en additiewe vervaardiging is belowende velde.
• Nuwe besigheidsmodelle: Benewens die klassieke verkoop van masjiene, word nuwe besigheidsmodelle soos huur- of intekeningmodelle al hoe belangriker.

Beste praktyk voorbeelde

Verskeie maatskappye in die meganiese ingenieurswesesektor demonstreer hoe om huidige uitdagings suksesvol aan te spreek. Hier is 'n paar voorbeelde:

• Brückner Maschinenbau: Die maatskappy is by die Hannover Messe-handelskou bekroon met 'n "beste praktykvoorbeeld" vir energie-doeltreffendheid in industriële prosesse.
• Burkhardt+Weber: Die masjienvervaardiger maak staat op pasgemaakte oplossings en hoë buigsaamheid in produksie om aan sy kliënte se vereistes te voldoen. Aichelin: In samewerking met ROI het die maatskappy deur gestruktureerde beplanning en geoptimaliseerde prosesse die levertye en verwerkingstyd vir montering en inbedryfstelling op die konstruksieterrein aansienlik verminder.
• Krones AG: Die masjienvervaardiger fokus op die verskuiwing van vervoer van pad na spoor om vervoerskedules optimaal te beplan, padverkeer te verlig en CO2-uitlatings te verminder.
• IMRO Maschinenbau: Die maatskappy gebruik die nuutste tegnologieë soos 3D-beplanning en -simulasie om aanlegprosesse te optimaliseer en vinnige resultate aan sy kliënte te lewer.

Hierdie voorbeelde demonstreer dat maatskappye kan slaag deur innovasie, kliëntfokus, digitalisering en volhoubaarheid. Hulle bied waardevolle inspirasie vir ander maatskappye in die bedryf.

Suksesvolle maatskappye in meganiese ingenieurswese

Daar is 'n aantal maatskappye in die meganiese ingenieurswesesektor wat suksesvol is ten spyte van die moeilike toestande.

Meer daaroor hier:

• Suksesvolle meganiese ingenieursmaatskappye in Duitsland sluit in Bosch, CLAAS, Dürr, Exyte, Festo, Krones, Voith, Zeiss en ander

Hierdie maatskappye onderskei hulself deur verskeie faktore, soos innovasie, kliëntfokus, digitalisering en volhoubaarheid. Hulle het die uitdagings wat die bedryf in die gesig staar, erken en suksesvol strategieë ontwikkel om dit te oorkom. Hulle belê byvoorbeeld in navorsing en ontwikkeling om nuwe tegnologieë op die mark te bring en benut die geleenthede van digitalisering om hul prosesse te optimaliseer en nuwe besigheidsmodelle te ontwikkel.

In 'n globale vergelyking is 33 persent van wêreldwye meganiese ingenieursverkope toe te skryf aan China, 32 persent aan Europa, 18 persent aan Asië (uitgesluit China) en 14 persent aan Noord-Amerika.

Maatreëls om die gemoedstoestand te verbeter

Om die moraal in die meganiese ingenieurswesesektor volhoubaar te verbeter, is 'n gekoördineerde benadering deur maatskappye, werknemers en beleidmakers nodig. Die belangrikste maatreëls is:

Jaag

• Innovasie bevorder: Maatskappye moet meer in navorsing en ontwikkeling belê en nuwe tegnologieë en produkte op die mark bring.
• Benutting van digitalisering: Digitalisering bied geleenthede vir die verhoogde doeltreffendheid en die ontwikkeling van nuwe besigheidsmodelle.
• Bevordering van volhoubaarheid: Volhoubare produksieprosesse en produkte versterk mededingendheid.
• Die versekering van geskoolde werkers: Maatskappye moet in die opleiding en verdere opleiding van hul werknemers belê en aantreklike werksomstandighede skep.
• Bevordering van internasionalisering: Die opening van nuwe markte, soos Turkye, kan help om afhanklikheid van individuele streke te verminder.

Werknemers

• Toon buigsaamheid: Werknemers moet bereid wees om aan te pas by nuwe vereistes en verdere opleiding te volg.
• Betrek kollektiewe bedingingsvennote: Die kollektiewe bedingingsvennote moet gematig wees in hul benadering tot loon- en salarisontwikkeling.

beleid

• Verbetering van raamwerkvoorwaardes: Beleidmakers moet die ekonomiese en politieke raamwerkvoorwaardes vir belegging en innovasie verbeter. Dit sluit in 'n mededingende belastingstelsel, moderne infrastruktuur en 'n meer buigsame arbeidsmark.
• Vermindering van burokrasie: Vermindering van burokrasie verlig die las op maatskappye.
• Modernisering van infrastruktuur: Beleggings in infrastruktuur versterk Duitsland as 'n sakeplek.
• Laer belasting: Laer korporatiewe belasting en belastingaansporings vir belegging verbeter mededingendheid.
• Begin befondsingsprogramme: Gerigte befondsingsprogramme kan innovasie en digitalisering ondersteun.

Geskik vir:

• Wat is die rede vir die huidige sukses van sommige maatskappye in meganiese ingenieurswese ten spyte van die ekonomiese krisis in Duitsland?

Die stemming in die Duitse meganiese ingenieurswesesektor is tans gedemp.

Die bedryf staar groot uitdagings in die gesig, soos die wêreldwye ekonomiese afswaai, stygende energiekoste, toenemende mededingende druk en 'n tekort aan geskoolde werkers. Terselfdertyd bied tendense soos Industrie 4.0 en volhoubaarheid geleenthede vir die toekoms.

Om moraal te verbeter en mededingendheid te beskerm, moet besighede, werknemers en beleidmakers saamwerk. Besighede moet innovasie dryf, digitalisering benut en volhoubaarheid bevorder. Werknemers moet buigsaam reageer op nuwe eise en verdere opleiding volg. Beleidmakers moet die raamwerk vir belegging en innovasie verbeter, burokrasie verminder en in infrastruktuur belê.

Slegs deur 'n gesamentlike benadering kan die Duitse meganiese ingenieurswesesektor sterker uit die krisis te voorskyn kom en sy posisie as een van die wêreld se toonaangewende nywerhede behou.

In 'n tyd wanneer 'n maatskappy se digitale teenwoordigheid sy sukses bepaal, is die uitdaging hoe om hierdie teenwoordigheid outentiek, individueel en verreikend te maak. Xpert.Digital bied 'n innoverende oplossing wat homself posisioneer as 'n kruising tussen 'n bedryfsentrum, 'n blog en 'n handelsmerkambassadeur. Dit kombineer die voordele van kommunikasie- en verkoopskanale in 'n enkele platform en maak publikasie in 18 verskillende tale moontlik. Die samewerking met vennootportale en die moontlikheid om artikels op Google Nuus te publiseer en 'n persverspreidingslys met ongeveer 8 000 joernaliste en lesers maksimeer die reikwydte en sigbaarheid van die inhoud. Dit verteenwoordig 'n noodsaaklike faktor in eksterne verkope en bemarking (SMarketing).

Meer daaroor hier:

• Outentieke. Individueel. Globaal: Die Xpert.Digital-strategie vir jou maatskappy

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

 

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

 

 

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus