Massa-maatskappysluitings: Duitsland het nie te min mense nie, maar die verkeerde werk

Rooi Waarskuwing: Die Anatomie van 'n Misverstane Krisis

In 2024 het 196 100 maatskappye regoor Duitsland hul bedrywighede gestaak, 'n toename van 16 persent in vergelyking met die vorige jaar en die hoogste syfer sedert 2011. Die omvang van hierdie ontwikkeling word eers duidelik wanneer 'n mens besef dat slegs sowat 10 persent van hierdie sluitings weens insolvensie was. Die oorgrote meerderheid het hul besighede op 'n ordelike wyse om ander redes beëindig, met die tekort aan geskoolde werkers wat 'n sleutelrol speel. Maar terwyl politici en besighede refleksief oproep tot die werwing van buitelandse werkers, sien hulle 'n fundamentele waarheid oor die hoof: Ons probeer 'n strukturele probleem bekamp met 'n korttermynoplossing wat is soos om een ​​gat te probeer toestop terwyl 'n ander oopgaan.

Die syfers spreek vanself. 84 persent van besighede word geraak deur personeelprobleme, 43 persent kan nie ten minste sommige van hul vakatures vul nie, en 82 persent van die opname-deelnemers verwag negatiewe gevolge vir hul maatskappye as gevolg van 'n tekort aan geskoolde werkers. 40 persent moet hul aanbiedinge verminder en verloor bestellings, terwyl 76 persent produktiwiteitsverliese rapporteer as gevolg van 'n gebrek aan personeel. Die ekonomiese skade is enorm: €49 miljard in verlore toegevoegde waarde as gevolg van 'n tekort aan geskoolde werkers in 2024 alleen, met 1,8 tot 2 miljoen ongevulde poste in die Duitse ekonomie.

Maar hierdie krisis is meer as net 'n uitdaging – dit is 'n historiese geleentheid. Ons staar nie net 'n arbeidstekort in die gesig nie, maar die grootste sosiale en professionele transformasie in die geskiedenis. En dit is nie net in Duitsland nie, maar wêreldwyd. Die vraag is nie of hierdie transformasie sal plaasvind nie, maar hoe ons dit vorm. Dit is tyd dat ons wakker word en nie die drama raaksien nie, maar die uiteenlopende take en geleenthede wat voor ons lê.

Verwant hieraan:

• Die "Vinniger Perde Probleem": Waarom jou werk vandag net so bedreig is as dié van 'n hoefsmid 100 jaar gelede

Die syfers wat hier aangehaal word, kom uit twee verskillende opnames en studies deur Duitse navorsingsinstitute:

IAB-vestigingspaneel 2024 (Instituut vir Werksnavorsing)

84 persent van besighede word deur personeelprobleme geraak: Hierdie syfer kom van die IAB Establishment Panel 2024, 'n verteenwoordigende opname van ongeveer 15 000 besighede van alle sektore en groottes in Duitsland. Die IAB is die navorsingsinstituut van die Federale Werkgelegenheidsagentskap. Die studie is in Mei 2025 gepubliseer en is gebaseer op data wat in 2024 ingesamel is.

43 persent van maatskappye kan nie ten minste sommige van hul oop poste vul nie: Hierdie syfer kom uit die DIHK Skilled Workforce Report 2023/2024 (Duitse Kamer van Nywerheid en Koophandel). Vir sy verslag het die DIHK meer as 22 000 maatskappye van verskillende groottes en sektore as deel van sy ekonomiese opname ondervra. Die syfer van 43 persent is in Desember 2024 bevestig.

DIHK Geskoolde Werkersverslag 2023/2024

82 persent van opname-deelnemers verwag negatiewe gevolge vir hul maatskappy as gevolg van die tekort aan geskoolde werkers: Uit die DIHK Geskoolde Werkersverslag 2023/2024. Die opname het aan die lig gebring dat meer as agt uit tien maatskappye negatiewe gevolge van die tekort aan geskoolde werkers verwag.

40 persent moet hul dienste beperk en bestellings verloor: Dit kom ook uit die DIHK Geskoolde Werkersverslag 2023/2024. Vier uit tien maatskappye het verklaar dat hulle bestellings moet verwerp of hul reeks dienste moet verminder weens personeeltekorte.

Stepstone-studie 2023

76 persent rapporteer produktiwiteitsverliese as gevolg van personeeltekorte: Hierdie syfer kom uit 'n verteenwoordigende studie deur The Stepstone Group van 2023. Die opname het 10 000 respondente ingesluit, waaronder ongeveer 2 800 bestuurders en HR-bestuurders. Die syfer van 76 persent verteenwoordig 'n toename van 16 persentasiepunte in vergelyking met vlakke voor die pandemie.

IW-studie 2024 (Instituut vir die Duitse Ekonomie Keulen)

'n Verlies van €49 miljard aan toegevoegde waarde as gevolg van 'n tekort aan geskoolde werkers in 2024 alleen: Hierdie berekening kom uit 'n studie deur die Duitse Ekonomiese Instituut (IW) in Keulen, wat in Mei 2024 gepubliseer is. Die studie het die Globale Ekonomiese Model deur Oxford Economics gebruik om produksiepotensiaal te bereken. Die IW is 'n navorsingsinstituut wat nou verbonde is aan werkgewers.

Tussen 1,8 en 2 miljoen ongevulde poste in die Duitse ekonomie: Hierdie projeksie kom ook uit die DIHK Geskoolde Werkersverslag 2023/2024. Die DIHK het beraam dat meer as 1,8 miljoen poste ongevuld bly oor die hele ekonomie. Die syfer van 2 miljoen is in vorige DIHK-opnames vanaf Januarie 2023 aangehaal.

In die spieël van die geskiedenis: Waarom verandering nie vernietiging beteken nie

Om die omvang van die huidige transformasie te verstaan, is dit die moeite werd om terug te kyk na die ekonomiese geskiedenis. Die industrialisering van die 18de en 19de eeue was die eerste groot tegnologiese rewolusie wat werk en die samelewing fundamenteel verander het. Toe die stoomenjin en die meganiese weefgetou uitgevind is, is ambagslui en wewers deur paniek beetgepak oor die vooruitsig om hul lewensbestaan ​​te verloor. Die Luddiete, in wanhoop oor die dreigende werkverliese, het masjiene vernietig.

Wat het eintlik gebeur? Die oorgang van 'n landbou- na 'n industriële samelewing was pynlik en het gepaard gegaan met sosiale omwenteling. Omstreeks 1800 was ongeveer twee derdes van die arbeidsmag in die landbou werksaam; teen 1850 het hierdie syfer tot ongeveer 55 persent gestyg, en teen 1870 was dit steeds die helfte. Tog, ten spyte van al die vrese, het industrialisering nie tot massawerkloosheid gelei nie, maar eerder tot 'n ongekende styging in lewenstandaarde en die opkoms van heeltemal nuwe beroepe. Fabriekswerkers, masjienbouers, spoorwegwerkers, ingenieurs – al hierdie beroepe het óf nie voor industrialisering bestaan ​​nie óf het slegs in rudimentêre vorm bestaan.

Die tweede industriële rewolusie, veroorsaak deur hoëspanningstegnologie en die monteerlyn, het soortgelyke vrese laat ontstaan. Die wetenskaplike bestuursbeginsels van Taylor en Ford was veronderstel om werkers oorbodig te maak. In plaas daarvan het massavoorspoed en 'n breë middelklas ontstaan. Die derde industriële rewolusie, gebaseer op mikro-elektronika en outomatisering, het ook tot diepgaande veranderinge gelei, maar ook tot die opkoms van heeltemal nuwe nywerhede: sagteware, IT-dienste, telekommunikasie en digitale media.

Die historiese les is duidelik: Tegnologiese revolusies vernietig nie bloot werksgeleenthede nie; hulle transformeer die wêreld van werk. Werksgeleenthede verdwyn, maar nuwes word geskep, dikwels op 'n skaal wat die aantal wat verlore gaan, ver oorskry. Van kritieke belang is egter dat hierdie transformasies nooit naatloos was nie. Hulle het massiewe beleggings in onderwys en opleiding, beleidsbesluite en maatskaplike aanpassings vereis.

Verwant hieraan:

• Duitsland se arbeidsmark is in beweging: Die grootste transformasie sedert industrialisasie

Die perfekte storm: KI, robotika en demografiese verandering

Die vierde industriële rewolusie verskil van sy voorgangers in sy spoed en kompleksiteit. Dit word nie deur 'n enkele tegnologie gedryf nie, maar deur die wisselwerking van verskeie revolusionêre ontwikkelings: kunsmatige intelligensie, robotika, genetwerkte kuberfisiese stelsels, groot data en masjienleer.

Ontwikkelings in robotika is veral indrukwekkend. In 2024 het Duitsland die installering van 27 000 nuwe industriële robotte aangeteken; 40 persent van alle fabrieksrobotte wat in die EU geïnstalleer is, is in Duitsland geleë. Die robotdigtheid is 429 eenhede per 10 000 werkers, wat Duitsland wêreldwyd vierde plaas. Die groei in die metaalbewerkingsbedryf, met 'n toename van 23 persent, en in die chemiese en plastiekbedryf, met 'n toename van 71 persent, is veral noemenswaardig.

Maar die ware rewolusie lê nog voor: humanoïde robotte. Humanoïde robotte vir industriële gebruik sal reeds in 2025 massa-vervaardig word. Studies voorspel dat teen 2030 20 miljoen humanoïde robotte wêreldwyd in werking sal wees – 'n vyfvoudige toename in vergelyking met die huidige 4,3 miljoen industriële robotte en kobotte. Die terugbetalingstydperk vir humanoïde robotte word op minder as 0,56 jaar geraam, wat hulle 'n hoogs aantreklike belegging maak. Aanvanklike loodsprojekte toon reeds dat humanoïde robotte tot 40 persent van die take wat tans handmatig uitgevoer word, kan outomatiseer.

Terselfdertyd transformeer kunsmatige intelligensie die wêreld van werk teen 'n asemrowende tempo. Volgens McKinsey kan tot drie miljoen werksgeleenthede in Duitsland teen 2030 deur hierdie verandering geraak word, wat sewe persent van die totale indiensneming verteenwoordig. Teen 2030 kan byna 'n derde van werksure in die EU outomaties wees, en teen 2035 kan hierdie syfer 45 persent bereik. Dit is egter van kritieke belang dat KI nie net werksgeleenthede vernietig nie; dit transformeer hulle. Die Wêreld Ekonomiese Forum voorspel dat teen 2030 170 miljoen nuwe werksgeleenthede wêreldwyd deur KI geskep sal word, terwyl 92 miljoen verlore sal gaan – 'n netto toename van 14 persent.

Hierdie tegnologiese transformasie val saam met 'n demografiese verskuiwing van ongekende proporsies. In 2022 het die baba-boomer-generasie ongeveer 19,5 miljoen mense in Duitsland uitgemaak. Teen 2036 sal al hierdie werkers aftree-ouderdom bereik het of oorlede wees. Hulle sal bygestaan ​​word deur 'n nuwe generasie jongmense wat gedurende dieselfde tydperk die arbeidsmag betree, wat ongeveer 12,5 miljoen beloop. Die arbeidsmag sal teen 2040 met byna 3 miljoen mense krimp. Uiteindelik sal die Duitse ekonomie teen 2035 tot 6 miljoen mense van werkende ouderdom verloor.

Hierdie gelyktydigheid van tegnologiese deurbraak en demografiese verandering is histories uniek. Dit skep 'n situasie waarin robotika en outomatisering nie meer opsioneel is nie, maar 'n absolute noodsaaklikheid geword het om Duitsland se voorspoed en ekonomiese prestasie te handhaaf.

Duitsland se breekpunt: Tussen opvolgingskrisis en robotaanvaarding

Die huidige situasie is paradoksaal. Ten spyte van 'n ekonomiese afswaai en stygende werkloosheid, bly die vaardigheidstekort op 'n histories hoë vlak. Gemiddeld was daar in 2023/2024 532 000 oop poste waarvoor geen geskikte gekwalifiseerde geskoolde werkers landwyd as werkloos geregistreer is nie. Die situasie is veral gespanne in gesondheidsorg- en maatskaplikewerkberoepe, elektriese ambagte en geskoolde ambagte. Die tien beroepe met die grootste vaardigheidstekorte is verantwoordelik vir byna 30 persent van die totale vaardigheidstekort.

Opvolging van besighede vererger die situasie dramaties. Tussen 2022 en 2026 sal ongeveer 190 000 maatskappye oorgedra word, met 'n gemiddeld van ongeveer 38 000 oordragte per jaar. Meer as die helfte (54 persent) van mediumgrootte sake-eienaars is reeds 55 jaar oud of ouer. Die aantal entrepreneurs wat 'n opvolgingsoplossing soek, is drie keer hoër as die aantal potensiële kopers. In die volgende vyf jaar staar meer as 250 000 maatskappye sluiting in die gesig indien 'n oordrag nie plaasvind nie. Teen die einde van 2025 oorweeg 231 000 maatskappye om te sluit – 'n historiese hoogtepunt.

Die situasie is veral dramaties in energie-intensiewe sektore, met 1 050 sluitings en 'n toename van 26 persent. Tegnologie-intensiewe dienste, konstruksie en gesondheidsorg het ten minste 34 300 sluitings aangeteken wat direk of beduidend veroorsaak of bygedra is deur 'n tekort aan geskoolde werkers – ongeveer 17 tot 18 persent van alle sake-sluitings.

Terselfdertyd is daar 'n merkwaardige verskuiwing in die openbare persepsie: 77 persent van werknemers in Duitsland ondersteun die gebruik van robotte in die werkplek. Driekwart is oortuig dat robotika die tekort aan geskoolde werkers sal teenwerk. Ongeveer 80 persent wil hê dat robotte gevaarlike, gevaarlike of herhalende take moet oorneem. Die oorgrote meerderheid sien robotte as 'n geleentheid om die land se mededingendheid te verseker. Hierdie aanvaarding is 'n noodsaaklike voorvereiste vir die suksesvolle transformasie van die werkswêreld.

Beleidmakers bly egter agter met tegnologiese moontlikhede en maatskaplike aanvaarding. In plaas daarvan om 'n omvattende strategie vir robotisering en outomatisering te ontwikkel, word die tekort aan geskoolde arbeidskrag hoofsaaklik as 'n immigrasieprobleem gedefinieer. Hierdie perspektief is te simplisties en ignoreer beide die etiese implikasies en die tegnologiese realiteite.

Die toekoms is reeds hier: Hoe outomatisering in die praktyk werk

Die suksesvolle integrasie van robotika en outomatisering is reeds duidelik in talle maatskappye en nywerhede. In die motorbedryf toets Mercedes die gebruik van die Apollo humanoïde robot van Apptronik. Die robot is ongeveer 1,73 meter hoog, weeg 73 kilogram en kan 25 kilogram optel. Dit is bedoel vir gebruik in produksie, byvoorbeeld die aflewering van monteerstelle aan werkers. Die loodsprojekte toon dat die integrasie in bestaande produksieprosesse gladder verloop as verwag.

In die logistieke sektor gebruik Amazon die Digit-robot van Agility Robotics. Die robot, wat ongeveer 1,75 meter hoog is, kan vragte van tot 16 kilogram vervoer en word in pakhuise getoets. GXO Logistics gebruik soortgelyke stelsels om sy pakhuislogistiek te optimaliseer. Ervaring toon dat die robotte nie werk vervang nie, maar dit eerder aanvul en werknemers van fisies veeleisende take verlig.

'n Transformasie is ook aan die gang in die KMO-sektor. Robotprogrammering het aansienlik makliker geword. 81 persent rapporteer dat die werking eenvoudiger geword het, wat hul gebruik selfs in kleiner besighede moontlik maak. Samewerkende robotte en intuïtiewe bedryfskonsepte laat toe dat outomatisering selfs sonder gespesialiseerde IT-afdelings geïmplementeer word. Beleggingskoste vir humanoïde robotte daal vinnig – vervaardigers soos Unitree bring modelle op die mark vir ongeveer €16 000, vergeleke met etlike honderdduisend euro vir vorige stelsels.

'n Besonder interessante voorbeeld word verskaf deur 'n studie van die Instituut vir Werksnavorsing: Tussen 1994 en 2014 het 275 000 werksgeleenthede in die Duitse nywerheid verlore gegaan as gevolg van die gebruik van robotte – nie as gevolg van afleggings nie, maar omdat minder jongmense aangestel is. Terselfdertyd is 'n gelyke aantal nuwe werksgeleenthede in die dienstesektor geskep. Oor die algemeen het die aantal werksgeleenthede skaars verander – 'n skrille kontras met die VSA, waar industriële werkers hul werk massaal verloor het weens outomatisering.

Nog 'n studie deur die Sentrum vir Europese Ekonomiese Navorsing kom tot die gevolgtrekking dat outomatisering verantwoordelik was vir 560 000 nuwe werksgeleenthede in Duitsland tussen 2016 en 2021. Die energie- en watervoorsieningssektor het 'n werksgroei van 3,3 persent aangeteken, die elektronika- en motorbedrywe 3,2 persent, en ander vervaardigingsektore selfs 4 persent. Hierdie syfers weerlê duidelik die bewering dat outomatisering onvermydelik tot massawerkloosheid lei.

Bedryfsfokusareas: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer inligting hier:

• Kundige Besigheidsentrum

'n Tematiese spilpunt wat insigte en kundigheid bied:

• Kennisplatform wat globale en streeksekonomieë, innovasie en bedryfspesifieke tendense dek
• 'n Versameling van ontledings, insigte en agtergrondinligting uit ons belangrikste fokusgebiede
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• 'n Spoorpunt vir maatskappye wat inligting soek oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Voorspoed ten koste van ander: Die etiek van die wêreldwye mededinging vir geskoolde werkers

Terwyl tegnologiese oplossings belofte inhou, word die etiese dimensie van die werwing van werkers uit die buiteland dikwels onderskat of geïgnoreer. Duitsland en ander Europese lande werf aktief geskoolde werkers uit ontwikkelende en opkomende ekonomieë wat hierdie professionele persone dringend nodig het vir hul eie ontwikkeling.

Die breindrein, die emigrasie van hoogsgeskoolde werkers uit ontwikkelende lande, het ernstige gevolge vir die lande van oorsprong. Die gesondheidsektor, onderwys, die openbare sektor, en wetenskap en navorsing word veral geraak. Die streke met die hoogste koerse van geskoolde emigrasie is die Karibiese Eilande en Sentraal-Amerika, Afrika suid van die Sahara, Suidoos-Asië en die Stille Oseaan-streek – juis daardie streke wat die dringendste geskoolde werkers nodig het om hul eie ontwikkeling te bevorder.

Die negatiewe gevolge vir die lande van oorsprong is beduidend: verlies aan menslike kapitaal, arbeidstekorte in strategiese sektore, verlies aan nasionale belegging in onderwys en opleiding, en verswakking van instellings en die land se innoverende kapasiteit. Klein en arm ontwikkelende lande is veral geneig om verswak te word deur breindreinering. Die tekort aan geskoolde werkers in sleutelsektore soos gesondheid en onderwys het 'n negatiewe impak op die bereiking van die VN se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte.

Dit is eties twyfelagtig vir Duitsland, as een van die wêreld se rykste lande, om sistematies geskoolde werkers uit armer lande te werf, waar hierdie werkers dringend nodig is om funksionerende gesondheidsorgstelsels, onderwysinstellings en ekonomiese strukture te bou. Hierdie beleid vererger globale ongelykhede en ondermyn die ontwikkelingsgeleenthede van hele streke. Terwyl Duitsland op kort termyn by geskoolde immigrante kan baat, skep dit op die lang termyn nuwe oorsake van ontworteling en migrasiestrome omdat die lande van oorsprong nie die kundigheid vir volhoubare ontwikkeling het nie.

Boonop is hierdie strategie uiteindelik onvolhoubaar. Die demografiese uitdagings waarmee Duitsland te kampe het, is soortgelyk in baie ander lande, of sal in die afsienbare toekoms wees. China het byvoorbeeld sy robotdigtheid binne vier jaar verdubbel en met 470 eenhede per 10 000 werkers oortref dit nou Duitsland. Die Middelryk het erken dat die toekoms nie in die kompetisie vir arbeid lê nie, maar in outomatisering en produktiwiteitswinste deur tegnologie.

Verwant hieraan:

• Heroriëntering rakende die kwessie van geskoolde werkerstekorte – die etiese dilemmas van die geskoolde werkerstekort (breindrein): Wie betaal die prys?

Die sosiale struikelblokke van transformasie: Tussen werksonsekerheid en die vaardigheidsgaping

Ten spyte van al die geleenthede, is die transformasie van die werkswêreld belaai met beduidende uitdagings en kontroversies. Die vrees vir werkverliese as gevolg van KI en robotika is werklik en geregverdig. Volgens Goldman Sachs loop tot 300 miljoen voltydse poste wêreldwyd die risiko van outomatisering deur generatiewe KI. Ongeveer twee derdes van huidige poste is onderhewig aan 'n mate van KI-outomatisering, en generatiewe KI kan tot 'n kwart van die huidige werk vervang.

Beroepe met 'n hoë persentasie roetinetake word veral geraak: kantoorwerkers in administrasie, kassiere, rekenmeesters, bankwerkers, fabriekswerkers, pakhuiswerkers, telebemarkers, data-invoerklerke en possorteerders. Meer as die helfte van alle werksveranderinge in Duitsland wat deur KI veroorsaak word, val in die veld van kantoor- en administratiewe werk. Duitsland, saam met Italië, word veral geraak omdat hierdie beroepe 'n groot deel van die totale indiensneming verteenwoordig.

Die sosiale dimensie van hierdie transformasie moet nie onderskat word nie. Diegene wat vrees vir hul werk en hul toekoms sal nouliks entoesiasties wees oor 'n beleid van tegnologiese modernisering. Hierdie verandering is dus nie net 'n ekologiese en ekonomiese uitdaging nie, maar ook 'n toets van sosiale samehorigheid.

Nog 'n probleem is die vaardigheidsgaping. 39 persent van huidige vaardighede sal binne die volgende vyf jaar verouderd wees. 59 persent van werknemers sal teen 2030 verdere opleiding benodig. Deelname aan voortgesette opleiding is egter ondergemiddeld, veral onder daardie werknemers met 'n hoë persentasie roetinetake, wat die grootste risiko loop om deur outomatisering geraak te word. Dit hou 'n risiko in om die arbeidsmark te verdeel in hoogs gekwalifiseerde wenners en diegene wat deur digitalisering agtergelaat word.

Die produktiwiteitswinste uit outomatisering en KI word nie outomaties regverdig versprei nie. Tussen 1994 en 2014 kon Duitse maatskappye die verhoogde produktiwiteit deur robotika in hoër winste vertaal. 'n Groot deel van werknemers het minder verdien as gevolg van outomatisering. Diegene wat die meeste geraak is, was werknemers met medium kwalifikasies, soos geskoolde werkers. Die primêre begunstigdes was hoogs gekwalifiseerde werkers en die maatskappye self. Sonder politieke teenmaatreëls is toenemende ongelykheid 'n werklike bedreiging.

Nietemin sou dit verkeerd wees om uit hierdie uitdagings af te lei dat die transformasie gestaak kan of moet word. Die koers is lankal vasgelê. China, die VSA en ander ekonomiese moondhede belê massief in robotika en KI. Europa se ekonomie raak agter in internasionale mededingendheid en moet dringend inhaal. Robotika en outomatisering is sleuteltegnologieë vir die toekomstige groei van nasionale ekonomieë, aangesien dit produktiwiteit verhoog, innovasie dryf en nuwe geleenthede oopmaak.

Verwant hieraan:

• Wêreldwye vaardigheidstekort: Geskoolde werkers van oorsee? Waarom die mark nie saamwerk nie en die argumente eties twyfelagtig is

Die agenda vir môre: kwalifikasie, visie en 'n nuwe sosiale kontrak

Die toekoms van werk sal nie deur immigrasie gevorm word nie, maar deur intelligente outomatisering, omvattende opleiding en 'n positiewe visie vir die wêreld van môre se werk. Die tegnologiese moontlikhede bestaan ​​en ontwikkel vinnig. Teen 2030 sal die tegnologiese volwassenheid van humanoïde robotte so gevorder het dat hulle menslike vermoëns in bewegingspoed, buigsaamheid en fyn motoriese vaardighede sal oortref. Verkrygingskoste sal aanhou daal, en hul toepassingsgebiede sal dramaties uitbrei.

Terselfdertyd sal KI nie net herhalende take oorneem nie, maar sal dit toenemend komplekse kognitiewe aktiwiteite ondersteun en gedeeltelik vervang. Nuwe professionele velde ontstaan: KI-opleiers, spoedingenieurs, etiekkundiges vir KI-stelsels, mens-masjien-interaksiespesialiste, transformasiementors, robotika-dienstegnici en data-etici. Die Wêreld Ekonomiese Forum voorspel dat 58 persent van alle werknemers teen 2025 aanvanklike of verdere opleiding sal benodig, met 19 persent van diegene wat addisionele opleiding of heropleiding benodig.

Die sleutel tot sukses lê in 'n omvattende benadering tot vaardigheidsontwikkeling. Lewenslange leer moet die norm word. Dit geld vir beide ongeskoolde en semi-geskoolde werkers sowel as geskoolde vakmanne en ingenieurs. Ondersteuning vir professionele ontwikkeling vir werknemers moet aansienlik uitgebrei word. Vanaf April 2024 kan werknemers wie se werk deur transformasie geraak word, befondsing vir verdere opleiding ontvang. 'n Voorvereiste is dat die maatskappy 'n werkooreenkoms of kollektiewe bedingingsooreenkoms het wat die vaardigheidsontwikkelingsbehoeftes wat voortspruit uit strukturele verandering reguleer.

Maatskappye moet volhoubare vaardigheidsontwikkelingstrategieë ontwikkel. Duitsland, as 'n industriële ligging, dra beduidende sosiale verantwoordelikheid, aangesien die streeksbeskikbaarheid van geskoolde werkers 'n baie belangriker rol in beleggingsbesluite sal speel. Suksesvolle maatskappye implementeer reeds proaktiewe interne opleidingsbeleide om toegang tot die geskoolde werkers wat hulle benodig te verseker en om werksgeleenthede te bewaar.

Heropleidingsprogramme moet spesifiek aangepas word vir die behoeftes van die gedigitaliseerde en outomatiese wêreld van werk. Spesialiste in digitaliseringsbestuur, IT-professionele persone en spesialiste in kuberfisiese stelsels – hierdie beroepe word dringend benodig. Met die goedkeuring van befondsingsagentskappe soos die Federale Werkagentskap of werksentrums, kan heropleidingsprogramme ten volle gesubsidieer word. Deelnemers wat 'n heropleidingsprogram suksesvol voltooi, ontvang 'n subsidie ​​van tot €6 100, benewens 'n maandelikse opleidingstoelaag van €150.

Van kritieke belang is egter 'n positiewe visie vir die toekoms van werk. KI en robotika is nie 'n bedreiging nie, maar 'n geleentheid om werk meer menslik te maak. Wanneer robotte gevaarlike, ongesonde en eentonige take oorneem, word mense vrygemaak vir kreatiewe, sosiale en strategiese pogings. Verhoogde produktiwiteit deur outomatisering kan – met die regte politieke raamwerk – lei tot korter werkure, hoër lone en verbeterde werksomstandighede. Die Europese model van die sosiale markekonomie bied beter voorwaardes hiervoor as die Anglo-Saksiese model, soos 'n vergelyking van die gevolge van outomatisering tussen Duitsland en die VSA aantoon.

Die transformasie vereis ook 'n herontwerp van maatskaplike sekerheidstelsels. Indien produktiwiteitswinste toenemend deur kapitaal eerder as arbeid behaal word, moet die finansiering van maatskaplike versekering heroorweeg word. Konsepte soos 'n belasting op toegevoegde waarde of 'n belasting op masjinerie word bespreek. Net so kan 'n universele basiese inkomste of 'n negatiewe inkomstebelasting maatskaplike sekerheid in 'n hoogs outomatiese ekonomie waarborg.

'n Oproep vir 'n kursuskorreksie: herontdek werk in plaas daarvan om dit in te voer

Ons staan ​​voor 'n deurslaggewende oomblik van historiese betekenis. Die grootste professionele en maatskaplike transformasie van alle tye is nie 'n abstrakte visie van die toekoms nie, maar is reeds goed op dreef. Die vraag is nie of hierdie transformasie sal plaasvind nie, maar hoe ons dit vorm. Om die vaardigheidstekort hoofsaaklik deur buitelandse werkers te probeer oplos, is soos om een ​​gat te probeer toemaak terwyl 'n ander oopgaan. Verder is dit eties twyfelagtig om dringend benodigde geskoolde werkers uit swakker ekonomieë te lok.

Die potensiaal van robotika en kunsmatige intelligensie word steeds nie voldoende erken en beoordeel in die politiek en sakewêreld nie. Die verlies aan werksgeleenthede as gevolg van KI word hoofsaaklik deur die negatiewe lens van werkverliese beskou, in plaas daarvan om gebruik te word om 'n model vir heropleiding en transformasie te ontwikkel. Maar selfs dit skiet tekort. In werklikheid is dit nie net nuwe werksgeleenthede wat geskep word om oues te vervang nie – nuwe soorte werk, nuwe vorme van waardeskepping en nuwe geleenthede vir selfverwesenliking ontstaan.

Historiese ervaring leer ons dat tegnologiese revolusies uiteindelik tot groter voorspoed en beter lewensomstandighede gelei het, selfs al was die pad daarheen belaai met uitdagings. Industrialisering het ons bevry van harde fisiese arbeid, elektrifisering het ons lig en warmte gebring, en digitalisering het ons toegang gegee tot kennis en globale kommunikasie. Robotisering en die KI-revolusie kan ons bevry van eentonige, gevaarlike en ongesonde take en ruimte skep vir kreatiewe, sosiale en betekenisvolle werk.

Die tegnologiese voorvereistes is in plek. Maatskaplike aanvaarding is teenwoordig. Wat ontbreek, is die politieke wil en die strategiese visie. In plaas daarvan om refleksief werkers van oorsee te versoek, moet ons massief belê in robotika, outomatisering en die opleiding van ons eie werksmag. In plaas daarvan om die transformasie as 'n bedreiging te sien, moet ons die vele take en geleenthede wat voorlê, erken.

Duitsland het die geleentheid om 'n pionier in mensgesentreerde outomatisering te word, waar tegnologie mense dien en nie andersom nie. Ons kan demonstreer dat ekonomiese sukses en sosiale geregtigheid, verhoogde produktiwiteit en werkplekkwaliteit, tegnologiese vooruitgang en sosiale samehorigheid nie onderling uitsluitend is nie, maar eerder interafhanklik is. Die 196 100 sake-sluitings in 2024, die verlies van €49 miljard aan toegevoegde waarde as gevolg van die tekort aan geskoolde werkers, die dreigende sluiting van 231 000 maatskappye teen die einde van 2025 – dit alles is nie onvermydelik nie.

Dis tyd dat ons wakker word. Die krisis is werklik, maar dis ook 'n historiese geleentheid. Ons staan ​​nie voor die einde van werk nie, maar vir die grootste transformasie daarvan. Die vraag is nie of ons genoeg werkers het nie, maar hoe ons werk herdefinieer en herorganiseer. Die bababoomers tree af – dis nie die probleem nie, dis die oplossing. Want dit skep die nodige ruimte vir transformasie sonder om massawerkloosheid te veroorsaak.

Fokus nie op die drama nie, maar op die vele uitdagings – dis die houding wat ons nou nodig het. Die grootste sosiale en professionele transformasie wat ons nog ooit gesien het, vereis moed, visie en 'n proaktiewe benadering. Die alternatief is nie die handhawing van die status quo deur immigrasie nie, maar ekonomiese agteruitgang in 'n geglobaliseerde wêreld waar ander lande meer konsekwent tegnologiese geleenthede benut. Die toekoms behoort nie aan diegene wat arbeid invoer nie, maar aan diegene wat werk herontdek.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou moedertaal!

 

Ek en my span is bly om as jou persoonlike adviseur vir jou beskikbaar te wees.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul wolfenstein@xpert.digital:of my eenvoudig te skakel by +49 7348 4088 965. My e-posadres is

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

 

 

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skepping of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

Xpert.Digital beskik oor diepgaande kennis oor verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies in lyn is met die vereistes en uitdagings van u spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te monitor, kan ons proaktief optree en innoverende oplossings bied. Die kombinasie van ervaring en kundigheid genereer toegevoegde waarde en bied ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer inligting hier:

• Benut Xpert.Digital se 5 kundigheidsgebiede in een pakket – vanaf slegs €500/maand