Van Green Deal tot Smart Deal
“Bloot formulerings van doelwitte bly wensdenkery as geen konkrete instrumente genoem word nie en die gevolge nie deeglik beoordeel word nie. Dit skep frustrasie en beleggingsonsekerheid waar massiewe beleggings eintlik nodig sou wees.”
Kommentaar op die Green Deal
Dit was op een of ander manier vir ons almal duidelik dat dinge nie net kon aangaan soos voorheen nie. Op een of ander manier. Maar niemand het die eerste tree gegee nie. Daar was huiwerige benaderings, ja. Individuele maatreëls soos afvalskeiding of deposito's vir PET-bottels. Die idee self was goed, maar kritici gee nie om oor die implementering nie.
Van die geskeide afval word glad nie herwin nie, maar word eerder in die buiteland weggedoen. Of afval wat nie behoorlik geskei is nie, word uitgesorteer, maar word gewoonlik verbrand. In die statistieke word hulle steeds as herwin getoon. In 2016 is ongeveer 89 persent van papierafval herwin, maar slegs 50 persent van plastiek. Byna al die oorblywende afval in Duitsland beland in verbrandingsaanlegte. Dit laat die vraag met reg ontstaan: hoekom al die moeite doen? Wat is die punt en hoekom van statistiese berekeninge? Cui bono? Wie baat daarby?
Die instelling van 'n deposito vir weggooibare drankverpakking was bedoel om herbruikbare, omgewingsvriendelike glas- en PET-herbruikbare verpakking te bevorder. Presies die teenoorgestelde het gebeur. Hulle het 'n markaandeel van byna 25 persent binne 15 jaar verloor. Eenmalige PET-bottels en aluminiumblikkies het in dieselfde tydperk met 27 persent toegeneem. Maar dit word nog erger: Vir elke depositobottel wat nie terugbesorg word nie, bly die 25 sent per depositobottel by die botteleerder of kleinhandelaar. Hierdie depositostrokie het in 'n miljard-dollar-onderneming ontwikkel.
Hierdie voorbeelde bewys dat iets oor die algemeen moet verander. Daar is 'n aantal ander goedbedoelde maatreëls en programme wat uiteindelik 'n mislukking was.
Die probleem: Om groen te dink en op 'n omgewingsvriendelike manier op te tree is gewild in die hoofstroom, maar in die ekonomiese lewe is dit finansieel totaal oninteressant en dus minderwaardig aan vorige metodes en maatreëls.
Dit gaan nou verander met die Europese Groen Deal. Die staat moet die raamwerkvoorwaardes skep, want slegs beplanning van sekuriteit en deursigtigheid vir nywerheidsbeleggers kan lei tot ’n herbesinning van ’n groengroeistrategie. Maar kritici kla tereg dat bloot net verskerping van klimaatteikens nie genoeg is nie.
“Bloot formulerings van doelwitte bly wensdenkery as geen konkrete instrumente genoem word nie en die gevolge nie deeglik beoordeel word nie. Dit skep frustrasie en beleggingsonsekerheid waar massiewe beleggings eintlik nodig sou wees,” sê Holger Lösch, adjunk-besturende direkteur van die Federasie van Duitse Nywerhede (BDI).
Omgewingsverenigings en die Groenes uit die geledere van die politieke opposisie kritiseer dat die Green Deal nie ver genoeg gaan nie. "Die konsep vir die EU-klimaatwet is 'n teleurstelling," sê die Federasie vir die Omgewing en Natuurbewaring (BUND). “Toe sy haar Green Deal voorgelê het, het Kommissiepresident Ursula von der Leyen die Europese Unie se klimaatbeskermingsambisies met die maanlanding vergelyk. Maar in plaas van 'n groot stap vir die mensdom, bly dit 'n skugter stap
Die begin van die Smart Deal
Hoe dit ook al sy, kritiek is een ding, daad is 'n ander. As jy mooi kyk, het politiek en die ekonomie hulself nie met glorie bedek as dit by volhoubaarheid kom nie. Streng gesproke het ons net bereik wat voorheen gerieflik by ons eie konsep pas. En indien nie, dan is dit gemaak om te pas. Sien vullisherwinning of die deposito vir weggooibare drankhouers.
Die benadering en ontwikkeling by Amazon wys dat daar 'n ander manier is. Sonder enige politieke betrokkenheid het Amazon 'n strategie ontwikkel om sy markposisie vir die toekoms te verseker en selfs uit te brei. As die kostevermindering by 'n groengroeistrategie inpas, is dit heeltemal legitiem.
Verwant: " CO2-neutraliteit - Leer van Amazon "
Ons is in 'n tyd van verandering en verandering. Baie het die afgelope paar jaar gebeur en het asemrowende momentum gekry. Of dit nou met die nuwe benaderings deur Industry 4.0, Internet of Things, digitale transformasie en ander geleenthede is. Wat vroeër oor eeue sosiaal ontwikkel het, neem nou dekades en korter tydsintervalle wat bemeester moet word. Die globalisering van die samelewing en markte bring elke dag nuwe veranderinge.
Verstedeliking en terselfdertyd die instandhouding van landelike infrastruktuur is die grootste uitdaging van ons tyd.
Jy kan meer hieroor uitvind in ons spesialisartikels:
- „Stedelike groei – Hoe Japan die koers vir die toekoms inslaan„
- „Beveiliging van basiese dienste in landelike streke„
Maar terselfdertyd is dit ook 'n geleentheid. Veral vir maatskappye wat 'n groeimark hier sien deur 'n groen groeistrategie.
Jy kan meer hieroor uitvind in ons spesialisartikel " Smart Cities - die oplossing vir mega-verstedeliking? “.
Die pad na CO2-neutraliteit is die sleutel, wat op twee pilare gebaseer is:
- Outomatisering met behulp van digitalisering (digitale transformasie), slim tegnologie (veral slim fabriek), Internet of Things en Industry 4.0.
- Outonomie in die kragtoevoer, die verhoging van jou eie onafhanklikheid en energie-doeltreffendheid, klimaatneutraliteit.
► Kontak my of bespreek met my op LinkedIn
Wat vir die toekoms deurslaggewend sal wees, is hoe ons die infrastruktuur van ons sleutelbedrywe beveilig!
Drie areas is hier van besondere belang:
- Digitale Intelligensie (Digitale Transformasie, Internettoegang, Industry 4.0 en Internet of Things)
- Outonome kragtoevoer (CO2-neutraliteit, beplanningsekuriteit, veiligheid vir die omgewing)
- Intralogistiek/logistiek (volle outomatisering, mobiliteit van goedere en mense)
Xpert.Digital verskaf jou hier uit die Smart AUDA-reeks
- Outonomisering van energievoorsiening
- verstedeliking
- Digitale transformasie
- Outomatisering van prosesse
altyd nuwe inligting wat gereeld bygewerk word.