Lenovo KI-bril V1 | Die stryd om die gesigsveld: Hoe die volgende rekenaarrevolusie by ons neus begin

Slegs 38 gram: Hierdie nuwe Lenovo-brille is daarop gemik om jou slimfoon te vervang – en is ligter as enigiets tevore.

Die slimbrilmark gons van opwinding, en Lenovo verskerp die kompetisie verder met sy nuwe Visual AI Glasses V1, wat slegs 38 gram weeg. Maar agter die direkte tweestryd met mededingers soos Rokid lê 'n veel groter stryd: die stryd om die volgende dominante rekenaarplatform, een wat eendag ons slimfone kan vervang. Terwyl Meta die mark lei met sy miljoene Ray-Ban-brille, vorm 'n kragtige front in Asië, bestaande uit vervaardigers soos Xiaomi, Rokid en Huawei, wat nie net tegnologies inhaal nie, maar ook die hele voorsieningsketting beheer.

Wat ons sien, is nie 'n eenvoudige produkbekendstelling nie, maar die begin van 'n tektoniese verskuiwing in hoe ons met tegnologie omgaan – weg van die skerm in ons hand, na die direkte projeksie daarvan in ons gesigsveld. Hierdie stryd dwing vervaardigers om brutale kompromieë te maak: tussen ligte gewig en lang batterylewe, tussen nuttige kameras en die beskerming van ons privaatheid, en tussen bekostigbare pryse vir die massas en die duur tegnologie van die toekoms, wat selfs Apple aanvanklik nie met sy Vision Pro kon bereik nie. Die vraag is nie meer óf nie, maar wie hierdie rewolusie sal wen. Dit is 'n wedloop om beheer oor ons digitale gesigsveld – en een wat die koers vir die volgende era van tegnologie sal bepaal.

Lenovo loods sy aanval op Rokid – maar die eintlike oorlog vind elders plaas.

Die slimbrilmark is 'n slagveld waar die fondamente van toekomstige rekenaars bepaal word. Lenovo het 'n uitdaging gestel met die Visual AI Glasses V1, wat met die eerste oogopslag lyk na 'n eenvoudige produkopdatering. Met 38 gram ondermyn die maatskappy die vorige ligste ten volle funksionele AR-bril, die Rokid Glasses, met 'n merkwaardige tien gram. Die prys is ongeveer €484, net onder Rokid se €515. Maar hierdie syfers verbloem 'n veel meer diepgaande transformasie wat tans aan die gang is: die oorgang van die slimfoon as die dominante platform na 'n nuwe ekosisteem waarin draagbare rekenaars direk voor ons oë werk.

Die bekendstelling van Lenovo se slimbrille op 9 November 2025 dui op 'n deurslaggewende oomblik in hierdie kompetisie. Nie omdat die produk revolusionêr is nie, maar omdat dit illustreer hoe vinnig die landskap in hierdie sektor verander. Binne net 'n paar maande het Chinese vervaardigers soos Rokid, Xiaomi, en nou Lenovo 'n produkkategorie gevestig wat skaars twee jaar gelede bestaan ​​het. Terwyl Meta die wêreldwye slimbrillemark oorheers met 'n markaandeel van 73 persent en meer as twee miljoen Ray-Ban Meta-brille sedert Oktober 2023 verkoop het, met verkope wat in die eerste helfte van 2025 verdriedubbel het, maak die Asiatiese kompetisie dit duidelik dat hierdie voorsprong broos is.

Wat hier gebeur, is meer as net 'n produksiklus. Dit is die begin van 'n tektoniese verskuiwing in die manier waarop mense met tegnologie sal omgaan. Die vraag is nie of slimbrille slimfone sal vervang nie, maar wanneer en onder watter omstandighede hierdie oorgang sal plaasvind. Dit onthul fundamentele ekonomiese dilemmas: tussen gewig en funksionaliteit, tussen batterykapasiteit en drakomfort, tussen dataprivaatheid en bruikbaarheid, tussen die massamark en die premiumsegment.

Die anatomie van 'n produkvergelyking: Tegnologie as 'n ekonomiese kompromis

Die Lenovo Visual AI Glasses V1 verteenwoordig 'n spesifieke benadering tot die oplossing van hierdie dilemmas. Met 'n gewig van slegs 38 gram en 'n glasdikte van 1,8 millimeter, maak hulle staat op radikale gewigsvermindering as 'n belangrike verkooppunt. Lenovo gebruik 'n mikro-LED-skerm met 'n helderheid van 2000 nits en gebruik vir die eerste keer 'n harsdiffraksie-golfgeleiertegnologie. Hierdie tegnologie laat die skermstelsel toe om van hars in plaas van glas vervaardig te word, wat beide gewig en produksiekoste verminder.

In vergelyking bied die Rokid-bril, wat 48 gram weeg, twee aparte skerms met 'n helderheid van 1500 nits, 'n 12-megapixel-kamera en 'n groter 210 mAh-battery. Lenovo het die kamera weggelaat en die batterykapasiteit tot 167 mAh verminder. Hierdie weglating is nie 'n tegniese swakheid nie, maar 'n doelbewuste strategiese besluit. Kameras verhoog nie net gewig nie, maar wek ook beduidende kommer oor dataprivaatheid, wat 'n struikelblok in Europa en toenemend ook in Asië word.

Die Lenovo-bril bied 'n batterylewe van agt tot tien uur in vertaalmodus, met 'n volle lading wat 40 minute neem. Hierdie syfers klink indrukwekkend, maar hulle verbloem die werklikheid: werklike gebruikstyd hang sterk af van die toepassing. Regstreekse vertalings en KI-navigasie is minder battery-intensief as deurlopende skermgebruik of video-opname. Xiaomi se KI-bril behaal 'n looptyd van 8.6 uur, terwyl die Ray-Ban Meta slegs vier uur slaag, maar 'n bykomende 32 uur met 'n herlaaibare houer bied.

Hierdie tegniese spesifikasies onthul 'n fundamentele ekonomiese waarheid: Elke ontwerpbesluit is 'n kompromie tussen mededingende vereistes. Gewigsvermindering noodsaak kleiner batterye, wat gebruikstyd beperk. Helderder skerms verbruik meer krag. Kameras verhoog funksionaliteit, maar ook regulatoriese struikelblokke. Verkykerskerms bied 'n beter visuele ervaring, maar is swaarder en duurder as monokulêre oplossings.

Lenovo se keuse van 'n monokulêre skerm is veral onthullend. Studies toon dat monokulêre skerms kan lei tot verhoogde oogspanning, veral met langdurige gebruik. 'n Sesmaande lange waarnemingsstudie in die logistieke bedryf het gedokumenteer dat 86,5 persent van gebruikers oogmoegheid aangemeld het, 67,6 persent vryf aangemeld het en 64,9 persent brandwonde aangemeld het. Mans en mense ouer as 40 is veral geraak. Ten spyte van hierdie bevindinge, oorheers monokulêre ontwerpe die mark omdat hulle ligter, goedkoper en meer energie-doeltreffend is.

Hierdie kompromieë is nie tydelike oplossings nie, maar eerder strukturele kenmerke van die tegnologie. Die fisika van miniaturisering stel beperkings op wat slegs geleidelik vorentoe gestoot kan word. Die ontwikkeling van mikro-LED-skerms vir AR-brille is 'n voorbeeld van hierdie kostedinamika: Die mark vir mikro-LED-skyfies in AR-brille sal na verwagting groei van vyf miljoen Amerikaanse dollar in 2025 tot 41 miljoen in 2026, 'n agtvoudige toename. Hierdie plofbare groei word gedryf deur tegnologiese deurbrake in rooi skyfies, laseroordrag, waferbinding en volkleurtegnologie, wat opbrengs verbeter en produksiekoste verlaag.

Die Chinese offensief: Ekosisteme as 'n strategiese wapen

Lenovo se toetrede tot die slimbrilmark is deel van 'n breër Chinese strategie om die sektor te oorheers. Xiaomi, Rokid, RayNeo, Huawei en OPPO het binne net 'n paar maande indrukwekkende produkportefeuljes opgebou. Xiaomi posisioneer sy KI-bril as 'n draagbare KI-toegangspoort en het byna 50 000 eenhede in die eerste drie dae verkoop, terwyl Rokid Glasses wêreldwyd meer as 250 000 voorafbestellings gekry het. Hierdie syfers is des te meer merkwaardig aangesien baie Westerse waarnemers grootliks onbekend was met hierdie handelsmerke.

Chinese oorheersing strek oor die hele waardeketting. Chinese maatskappye beheer meer as 80 persent van die kernkomponente van slimbrille, van kameramodules en optiese golfgidse tot mikro-elektromeganiese stelsels en batterye. Sunny Optical oorheers in kameramodules, Crystal Photoelectric in optiese bedekkings, en Goertek in finale montering, elk met markaandele van meer as 50 persent. Vervaardiging is gekonsentreer in Weifang, Shandong, en Shenzhen, Guangdong, terwyl Electronic Manufacturing Services toenemend dele van sy produksie na Suidoos-Asië verskuif om voorsieningskettingrisiko's te diversifiseer.

Hierdie vertikale integrasie gee Chinese vervaardigers beduidende kostevoordele. Terwyl Westerse maatskappye staatmaak op komplekse globale voorsieningskettings, kan Chinese vervaardigers komponente vinniger en goedkoper verkry. Ten spyte van diversifikasiepogings, bly Meta sterk afhanklik van Goertek vir sy Hypernova-slimbrille, 'n maatskappy wat sy beheer verder gekonsolideer het deur verkrygings soos OmniLight en sy betrokkenheid by die Plessey-oorname. 'n Bron het die situasie soos volg beskryf: "Goertek is baie aggressief. Hulle het die geleentheid wat die Metaverse bied vroeg reeds raakgesien. Meta het geen ander keuse as om met hulle saam te werk nie, want hulle is die mees stabiele en betroubare verskaffer van sleutelkomponente."

Hierdie afhanklikheid is nie net operasioneel nie, maar ook strategies problematies. Dit gee Chinese verskaffers aansienlike onderhandelingsmag en maak Westerse maatskappye kwesbaar vir geopolitieke spanning. Die afhanklikheid van Japannese en Suid-Koreaanse vervaardigers vir kritieke komponente soos mikro-OLED-skerms skep bykomende risiko's. Indien geopolitieke probleme of produksieknelpunte tot voorraadtekorte lei, kan die verskepingsvolumes van die hele bedryf beïnvloed word.

Die Chinese strategie gaan egter verder as kostevoordele. Dit is daarop gemik om ekosisteme te beheer. Rokid het saamgespan met Alibaba se Large Language Model, Xiaomi integreer sy XiaoAI-assistent, en Lenovo ontwikkel sy eie KI. Hierdie ekosisteme skep insluitingseffekte wat veel verder strek as individuele produkte. Gebruikers wat gewoond geraak het aan 'n KI-assistent, sal minder geneig wees om oor te skakel na mededingende platforms. Dit is veral relevant in 'n mark wat toenemend op KI-vermoëns staatmaak.

Die Chinese mark self is 'n deurslaggewende faktor. Verkope van KI-slimbrille het met 200 persent jaar-op-jaar gestyg gedurende die Double 11-inkopieseisoen. Modelle soos die Rayneo Air3 het meer as 5 000 eenhede verkoop, wat die topverkoper-allesstaande AR-bril teen 'n prys van 1 699 yuan geword het. Daar word voorspel dat die Chinese mark teen 2025 900 000 eenhede sal bereik, met 'n bedryfsvolume van meer as 100 miljard yuan. Hierdie syfers toon dat China nie net 'n produksiesentrum is nie, maar ook toenemend 'n toonaangewende mark vir hierdie tegnologie.

Die markstruktuur: Tussen massaverbruik en industriële toepassing

Die wêreldwye slimbrilmark toon 'n duidelike verdeling. Aan die een kant is daar verbruikersgerigte produkte soos die Ray-Ban Meta of die Xiaomi KI-bril, wat op leefstyl, vermaak en alledaagse produktiwiteit gemik is. Aan die ander kant is daar industriële toepassings wat fokus op instandhouding, opleiding, logistiek en afstandbystand. Hierdie twee segmente volg verskillende ekonomiese logikas.

Prysgevoeligheid oorheers die verbruikersmark. Opnames toon dat die optimale pryspunt vir massa-aanvaarding onder $800 is. Ray-Ban Meta-brille het begin by $299 en gestyg tot $379 vir die tweede generasie. Ray-Ban Display-brille, met 'n volkleurskerm en neurale polsband, het $799 gekos. Hierdie pryse weerspieël die balanseertoertjie tussen tegnologiese bekwaamheid en massamark-aantrekkingskrag. Apple Vision Pro, geprys teen $3 499, illustreer duidelik hoe vinnig 'n produk kan faal as gevolg van prysversperrings. Ten spyte van sy indrukwekkende tegnologie, het Apple minder as een miljoen eenhede verkoop, wat 'n rampspoedige opbrengs op 'n geraamde $33 miljard in ontwikkelingsbeleggings verteenwoordig.

Apple se reaksie is veelseggend: Die maatskappy het die ontwikkeling van 'n meer bekostigbare Vision Pro-weergawe gestaak en sy fokus verskuif na die ontwikkeling van Meta-agtige slimbrille, wat in 2027 vrygestel sal word. Hierdie ommeswaai is Apple se eerste groot produkmislukking in jare en demonstreer dat selfs tegnologiereuse nie fundamentele markdinamika kan ignoreer nie. Mense is nie bereid om duisende dollars aan sosiaal isolerende, lywige toestelle te spandeer nie, ongeag hul tegniese vermoëns.

In die industriële sektor geld verskillende reëls. Hier geniet opbrengs op belegging voorrang bo prysgevoeligheid. AR-brille word beskou as gereedskap wat meetbare produktiwiteitswinste, foutvermindering en kostebesparings moet lewer. Maatskappye soos Microsoft, Vuzix en RealWear fokus op robuuste toestelle vir vervaardigingsomgewings, velddiens en gevaarlike werksomgewings. Hierdie toestelle kos tipies tussen $800 en $2 000 of meer, maar word geregverdig deur kwantifiseerbare voordele.

Ford het meetbare kwaliteitsverbeterings gedokumenteer nadat tegnici met HoloLens 2 by sy Dearborn-enjinaanleg toegerus is. Coca-Cola het 99,9 persent bestellingsversamelingsakkuraatheid in sy pakhuise behaal deur AR-brille te gebruik. DHL het bestellingsverwerkingspoed aansienlik verbeter met AR-oorlegsels wat werkers visueel wys waar om pakkette te vind. TotalEnergies gebruik AR-brille vir die instandhouding van komplekse raffinaderytoerusting, wat doeltreffendheid verhoog en veiligheid in gevaarlike omgewings verbeter. Lockheed Martin gebruik AR-brille vir die samestelling van komplekse lugvaartkomponente, wat monteerfoute verminder en presisie verhoog.

Hierdie gebruiksgevalle demonstreer dat die industriële mark nie deur tegnologiese moontlikhede gedryf word nie, maar deur konkrete sakeprobleme. Maatskappye belê in AR-brille omdat dit stilstandtyd verminder, opleidingskoste verlaag, afstandskundigheid moontlik maak en nakoming verbeter. Die opbrengs op belegging is meetbaar en regverdig hoër pryspunte. Dit verklaar waarom die ondernemings- en industriële segment na verwagting die grootste markaandeel gedurende die voorspellingstydperk sal hou, al is eenheidsverkope laer as in die verbruikersmark.

Die algehele mark toon plofbare groei. Die markgrootte vir AR-brille word geraam op $0,98 miljard in 2025 en sal na verwagting teen 2030 tot $9,98 miljard groei, wat 'n saamgestelde jaarlikse groeikoers (CAGR) van 59 persent verteenwoordig. Die breër slimbrillemark, insluitend vertoonlose modelle, sal na verwagting groei van $1,93 miljard in 2024 tot $8,26 miljard teen 2030, teen 'n saamgestelde jaarlikse groeikoers (CAGR) van 27,3 persent. Globale verskepings van AR- en VR-headsets gekombineer met vertoonlose slimbrille sal na verwagting met 39,2 persent tot 14,3 miljoen eenhede in 2025 groei, hoofsaaklik gedryf deur slimbrille soos Meta se Ray-Bans, waarvan die kategorie met 247,5 persent groei.

Hierdie syfers dui op 'n onstuitbare styging, maar hulle verbloem die beduidende uitdagings waarmee massa-aanvaarding te kampe het.

Ons China-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Die strukturele hindernisse: Waarom slimbrille nog nie gewen het nie

Ten spyte van indrukwekkende vordering, bly die tegnologiese uitdagings aansienlik. Batterytegnologie bly 'n knelpunt. Ten spyte van verbeterings, bied die meeste slimbrille slegs vier tot agt uur se aktiewe gebruik. Dit is voldoende vir sporadiese gebruik, maar nie vir heeldagse dra nie. Die miniaturisering van batterye bereik fisiese perke wat slegs oorkom kan word deur deurbrake in batterychemie, wat tans nie op die horison is nie.

Skermtegnologie staar 'n trilemma in die gesig: helderheid, energie-doeltreffendheid en koste. Mikro-LED-skerms bied beter helderheid en kontras in vergelyking met mikro-OLED's, maar is aansienlik duurder om te vervaardig. Die komplekse vervaardiging van mikro-LED's met pixelgroottes van minder as tien mikrometer op 300-millimeter silikonwafers vereis driedimensionele halfgeleierstelselargitekture en gevorderde heterogeniteitsintegrasie deur hibriede binding. Hierdie kompleksiteit verklaar waarom Meta se Orion-prototipe met mikro-LED-skerms na bewering $10 000 kos om te vervaardig.

Optiese argitektuur bied nog 'n spanningsveld. Diffraktiewe golfgidse, wat in HoloLens, Magic Leap en Meta se Orion gebruik word, maak voorsiening vir 'n wye gesigsveld, maar ly aan golflengte-afhanklike diffraksie, wat kleurvervorming en reënboogeffekte veroorsaak. Geometries reflektiewe golfgidse, soos in Ray-Ban Meta Display Glasses gebruik, bied beter beeldkwaliteit, helderheid en doeltreffendheid, maar 'n nouer gesigsveld. Meta se besluit om silikonkarbied in plaas van glas vir die Orion-golfgidse te gebruik, verbreed die gesigsveld tot 70 grade en verminder kleurvervorming, maar maak die produk onbetaalbaar duur vir kommersialisering.

Die regulatoriese struikelblokke is nie minder formidabel nie. Europa se Algemene Verordening oor Databeskerming (GDPR) behandel biometriese data, soos spraakpatrone en gesigstrekke, as sensitiewe data wat gebruikerstoestemming en 'n wettige belang vereis. Die opname van mense met 'n handkamera val in 'n grys gebied waar toestemming nie versoek of gegee word nie. Die EU se KI-wet kategoriseer KI-stelsels volgens risiko en beperk tegnologieë vir gesigsherkenning intyds, emosieherkenning en biometriese identifikasie op afstand in openbare ruimtes ernstig.

In 2021 het Italië se databeskermingsowerheid kommer uitgespreek oor Meta se Ray-Ban Stories, veral rakende die onbewuste opname van mense in die openbaar. Die Ierse Databeskermingskommissie het ondersoeke van stapel gestuur na hoe die brille biometriese data insamel, of gebruikers voldoende ingelig is en hoe omstanders beskerm word. Hierdie kommer is struktureel, nie oppervlakkig nie. Deur hul ontwerp is slimbrille fundamenteel onversoenbaar met die kernbeginsels van globale databeskermingswette, tensy dit in beperkte, gebruiksgeval-spesifieke omgewings soos werk of huis gebruik word.

Sosiale aanvaarding is nog 'n struikelblok. Google Glass het in 2013 misluk, nie hoofsaaklik weens tegnologiese probleme nie, maar eerder weens maatskaplike voorbehoude oor draagbare kameras. Terwyl hierdie voorbehoude afgeneem het, namate die alomteenwoordigheid van slimfoonkameras en die afwesigheid van openbare protes teen Ray-Ban Meta Glasses 'n verandering in houdings aandui, bly daar kommer, veral in Europa, waar die trauma van toesig in Duitsland en die heiligheid van openbare privaatheid in Frankryk persepsies vorm.

Die akkuraatheid van die KI se vermoëns is nog 'n probleem. Regstreekse vertalings werk goed vir standaardgesprekke, maar ly onder agtergrondgeraas, streeksakente, dialekte en sleng. 'n Sin soos "no manches" in Meksikaanse Spaans word letterlik vertaal as "no spots" eerder as idiomaties as "no way" of "you're kidding". Vinnige spraak veroorsaak vertragings omdat verwerking tyd neem. Die tegnologie werk die beste met duidelike, matig vinnige spraak, wat die bruikbaarheid daarvan in werklike situasies beperk.

Die ekonomiese logika van platformoorloë: Waarom die wenner alles neem

Die slimbrilmark volg die logika van platformmarkte, waar netwerkeffekte en ekosisteem-insluiting sukses of mislukking bepaal. Meta verstaan ​​dit en belê swaar nie net in hardeware nie, maar ook in die ontwikkeling van sagteware, KI-assistente en ontwikkelaarsinstrumente. Ray-Ban Meta-brille is nie net 'n produk nie, maar 'n ekosisteempoort. Gebruikers wat gewoond raak aan Meta KI, is meer geneig om in die toekoms Meta-produkte te koop.

Apple erken ook hierdie dinamiek, vandaar die verskuiwing van Vision Pro na slimbrille. Met iOS beskik Apple oor een van die wêreld se waardevolste ekosisteme. Slimbrille wat naatloos in hierdie ekosisteem integreer, kan Apple se posisie versterk, al is die maatskappy 'n laatkommer op die mark. Die aankondiging van die bekendstelling van Meta-agtige slimbrille in 2027 en 'n weergawe met 'n skerm in 2028 toon dat Apple die strategiese belangrikheid erken het.

Google, wat met Google Glass misluk het, probeer 'n terugkeer maak. Die aankondiging van 'n vennootskap van $150 miljoen met Warby Parker om brille met Google se KI-assistent te ontwikkel, dui daarop dat Google sy posisie in draagbare rekenaars wil herwin. Alibaba het ook slimbrille met sy Quark KI-assistent aangekondig. OpenAI ontwikkel glo ook slimbrille.

Hierdie ontwikkelings illustreer dat groot tegnologiemaatskappye slimbrille as die slagveld vir die volgende rekenaarplatform beskou. Wie ook al hier oorheers, beheer nie net hardewareverkope nie, maar ook toegang tot gebruikers, hul data en uiteindelik monetarisering deur dienste, advertensies en transaksies. Die geskiedenis van die tegnologiebedryf toon dat platformleiers onevenredig hoë winste maak. Apple beheer slegs sowat 15 persent van die slimfoonmark volgens eenheidsverkope, maar meer as 80 persent van die bedryf se winste.

Die Chinese mark volg sy eie logika. Die Groot Firewall isoleer Chinese gebruikers van Westerse platforms, wat plaaslike verskaffers 'n strukturele voordeel gee. Alibaba, Tencent, ByteDance en Baidu ding mee om beheer oor die KI-assistente wat slimbrille aandryf. Wie ook al hierdie stryd wen, sal toegang tot meer as 900 miljoen potensiële gebruikers beheer.

Chinese vervaardigers se beheer oor die voorsieningsketting is 'n strategiese hefboom wat toenemende kommer vir Westerse maatskappye veroorsaak. Die konsentrasie van vervaardigingskapasiteit in China skep afhanklikhede wat problematies kan raak in tye van geopolitieke spanning. Meta se pogings om produksiekapasiteit na Viëtnam te verskuif, is 'n poging om hierdie risiko's te verminder, maar Goertek bly ook daar 'n sleutelvennoot.

Toekomstige scenario's: Drie paaie na massa-aanvaarding

Die toekomstige verloop van die slimbrilmark hang af van verskeie veranderlikes, wat verskillende scenario's moontlik maak.

In die optimistiese scenario oorkom tegnologiese deurbrake in batterylewe, skermkwaliteit en vormfaktor die huidige beperkings. Regulatoriese raamwerke bied duidelikheid rakende dataprivaatheid en toegelate toepassings. Sosiale aanvaarding groei namate die tegnologie nuttiger en minder indringend word. KI-assistente word so behulpsaam dat mense bereid is om kompromieë aan te gaan oor privaatheid en gemak. In hierdie scenario word slimbrille die dominante rekenaartoestel vir daaglikse take. Slimfone bly relevant vir sekere toepassings, maar verloor hul sentrale rol. Die mark groei tot meer as $100 miljard teen 2035, met honderde miljoene gebruikers wêreldwyd.

In die matige scenario bly ontwikkeling geleidelik. Slimbrille vestig hulself as 'n aanvulling op slimfone, nie 'n plaasvervanger nie. Hulle vind spesifieke gebruiksgevalle in navigasie, vertaling, fiksheidsopsporing en kennisgewings, maar die meeste mense gebruik hulle slegs sporadies. Die industriële mark groei sterker as die verbruikersmark, namate ROI-gedrewe besluite die aanvaarding versnel. Die totale mark bereik $50 tot $70 miljard teen 2035, met tientalle miljoene daaglikse gebruikers.

In die pessimistiese scenario misluk massa-aanvaarding weens strukturele probleme. Die tegnologie bly te lywig, te duur of te energie-intensief. Regulatoriese beperkings, veral in Europa, belemmer bemarking. Dataprivaatheidskwessies en sosiale weerstand verhoed wydverspreide aanvaarding. KI-assistente lewer nie die beloofde toegevoegde waarde nie, en gebruikers sien geen voldoende rede om hul gedrag te verander nie. In hierdie scenario bly slimbrille 'n nisproduk vir tegnologie-entoesiaste en spesifieke industriële toepassings. Die mark bly onder $20 miljard, en groot vervaardigers onttrek of konsolideer.

Die werklikheid lê waarskynlik êrens tussen hierdie uiterstes, met streeksvariasies. China kan vinniger aanneem as gevolg van minder streng dataprivaatheidsregulasies, sterker ekosisteemintegrasie en nasionale kampioene wat aggressiewe prysstrategieë volg. Europa bly huiwerig weens regulatoriese bekommernisse en kulturele sensitiwiteite. Noord-Amerika vind 'n middelgrond, gedryf deur pragmatiese benaderings en sterk tegnologie-ekosisteme.

Die konfrontasie: Lenovo teen Rokid of Meta teen die wêreld

Die vergelyking tussen Lenovo en Rokid, waarmee hierdie analise begin het, blyk te eng te wees. Die werklike kompetisie vind op 'n hoër vlak plaas. Dit gaan nie oor wie die ligste of goedkoopste bril bou nie, maar oor wie die mees oortuigende ekosisteem skep. Meta het tans die voordeel hier, met 'n markaandeel van 73 persent en meer as twee miljoen eenhede verkoop. Die vennootskap met EssilorLuxottica, die wêreld se grootste brilvervaardiger, verseker toegang tot gevestigde verspreidingskanale en ontwerpkundigheid. EssilorLuxottica het 'n inkomstegroei van 11,7 persent tot €6,9 miljard vir die derde kwartaal van 2025 gerapporteer, met meer as vier persentasiepunte van hierdie groei wat toe te skryf is aan draagbare toestelle, hoofsaaklik Meta-brille.

Meta KI is diep geïntegreer in die bril en bied objekherkenning, regstreekse vertaling en kontekstuele hulp. Die Ray-Ban Display Glasses, met hul volkleurskerm en neurale armband vir spiergebaseerde beheer, verteenwoordig die volgende evolusionêre stap. Meta belê miljarde in die ontwikkeling van hierdie tegnologie, nie om filantropiese redes nie, maar omdat Mark Zuckerberg erken het dat Meta se mislukking om die mobiele rewolusie te oorheers, hul grootste strategiese fout was. Facebook is gedwing om te onderwerp aan die voorwaardes van Apple en Google, wat mobiele bedryfstelsels beheer. Slimbrille bied die kans om hierdie afhanklikheid te verbreek.

Chinese vervaardigers volg 'n ander strategie. Hulle fokus op spoed, koste-effektiwiteit en die grootte van die plaaslike mark. Rokid oorheers die AR-brilmark in Chinese nasionale museums met 'n markaandeel van 99 persent. Die maatskappy het selfs AR-brille aan die Chinese ruimtestasie verskaf, 'n simboliese prestasie. Xiaomi benut sy ekosisteem van slimfone, IoT-toestelle en elektriese voertuie om slimbrille naatloos te integreer. Die prys van 1 999 yuan vir Xiaomi se KI-bril is aggressief en mik na massamarkpenetrasie.

Lenovo posisioneer homself tussen hierdie twee uiterstes. As 'n globale speler met 'n sterk fokus op ondernemingsprodukte, teiken die maatskappy beide verbruikers en sakekliënte. Die besluit om kameras te laat vaar, verminder privaatheidskwessies en maak die brille ligter en meer bekostigbaar. Die fokus op KI-aangedrewe vertaling, teleprompters en navigasie spreek spesifieke gebruikersbehoeftes aan sonder die kompleksiteit en koste van foto- en videovermoëns.

Die vraag is of hierdie middelgrond suksesvol kan wees. Meta se ekosisteembenadering en Apple se beplande toetrede skep gedugte mededinging. Chinese vervaardigers het 'n tuisveldvoordeel in die grootste enkele mark. Lenovo moet sy vermoë demonstreer om in beide die verbruikers- en ondernemingsegmente mee te ding, 'n uitdaging wat min maatskappye die hoof kan bied.

Die gesigsveld as betwiste gebied van die toekoms

Die Lenovo Visual AI Glasses V1 is nie revolusionêr of onbeduidend nie. Hulle verteenwoordig 'n verdere stap in die evolusie van 'n tegnologie wat die potensiaal het om die manier waarop mense met digitale inligting omgaan, fundamenteel te verander. Hul ekonomiese betekenis lê nie in die produk self nie, maar in die strategiese implikasies van mededinging vir hierdie platform.

Die mark is op 'n keerpunt. Tegnologiese toestande het dramaties verbeter. Die vraag groei eksponensieel. Regulatoriese raamwerke begin vorm aanneem. Sosiale aanvaarding neem toe. Maar belangrike struikelblokke bly: batterytegnologie, skermkoste, kommer oor dataprivaatheid, sosiale norme en die vraag of die aangebiedde voordele voldoende is om gevestigde gedrag te verander.

Die maatskappye wat in hierdie kompetisie seëvier, sal nie dié wees wat die beste spesifikasies lewer nie, maar dié wat die mees oortuigende waardevoorstel skep. Dit beteken om tegnologie met ekosisteme, ontwerp met gebruikerservaring, funksionaliteit met dataprivaatheid en innovasie met regulering in lyn te bring. Dit vereis langtermynbeleggings, strategiese vennootskappe en die vermoë om vinnig op veranderende markdinamika te reageer.

Die tweestryd tussen Lenovo en Rokid is 'n voorlopige skermutseling in 'n veel groter oorlog. Die eintlike stryd word gevoer tussen die tegnologiereuse wat meeding om beheer oor die volgende rekenaarplatform. Meta, Apple, Google, Alibaba en ander belê miljarde in slimbrille omdat hulle verstaan ​​dat die gesigsveld die mees betwiste gebied van die digitale toekoms is. Wie ook al hier wen, sal nie net bepaal hoe ons tegnologie gebruik nie, maar ook wie voordeel trek uit daardie gebruik.

Ekonomiese geskiedenis toon dat platformverskuiwings wenners en verloorders skep. IBM het hoofraamrekenaars oorheers, maar het in die rekenaar-era grond verloor aan Microsoft en Intel. Microsoft het rekenaars oorheers, maar in die mobiele era grond verloor aan Apple en Google. Die vraag vir die komende dekade is: Wie sal die slimbrille-era oorheers? Die antwoord sal triljoene dollars in markwaarde skep of vernietig en bepaal wie die digitale toekoms beheer. Lenovo het sy hoed in die ring gegooi. Die spel het maar net begin.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand