Kunsmatige Intelligensie in Joernalistiek: Die Radikale Transformasie by Axel Springer – ChatGPT voor Google

###Springer dwing sy joernaliste om radikale KI te gebruik ### Werkvermindering weens KI: Waarom vrees by Axel Springer versprei ### "Phoenix of net as": Springer-baas waag alles met radikale KI-weddenskap ### Vals outeurs, foutiewe tekste: Springer se KI-eksperiment veroorsaak eerste skandale ###

Die Springer-aardbewing: Hoe 'n mediareus se KI-kursus ons almal beïnvloed

'n Aardbewing skud die Duitse medialandskap: Europa se grootste uitgewery, Axel Springer, ondergaan 'n radikale transformasie en omarm kunsmatige intelligensie ten volle. Gedrewe deur die visie van uitvoerende hoof Mathias Döpfner, wat wil sien dat joernalistiek soos 'n "feniks uit die as opstaan", word KI die topprioriteit daarvan. In 'n ongekende "KI eerste"-strategie word joernaliste by premium handelsmerke soos Welt, Politico en Business Insider nou opdrag gegee om ChatGPT as hul primêre instrument vir navorsing en ideegenerering te gebruik – selfs voor Google. Elke stukkie inhoud moet deur 'n KI-prototipe bestuur word, en elke roetinetaak moet geoutomatiseer word.

Maar hierdie aggressiewe stap het 'n nadeel: Die stemming in die redaksiekantore is "op die laagste punt". Werknemers vrees vir hul werk, aangesien die maatskappy openlik kommunikeer dat KI menslike rolle sal vervang om miljoene te bespaar. Aanvanklike foute, soos KI-gegenereerde artikels deur nie-bestaande outeurs en skerp kritiek van die Duitse Joernalistevereniging, wat waarsku teen "KI as 'n werkmoordenaar" en "robotjoernalistiek", werp 'n skaduwee oor die ambisieuse projek. Die ontwikkeling by Axel Springer is meer as 'n interne herstrukturering - dit is 'n baanbrekende eksperiment wat fundamentele vrae oor die toekoms van joernalistieke gehalte, etiek en die rol van mense in nuusproduksie laat ontstaan, wat die hele bedryf onder druk plaas.

Waarom maak Axel Springer so sterk staat op kunsmatige intelligensie?

Axel Springer se besluit om kunsmatige intelligensie omvattend in sy joernalistieke proses te integreer, spruit voort uit 'n duidelike korporatiewe strategie. HUB Mathias Döpfner het die ambisieuse doelwit aangekondig om die maatskappy se waarde binne vyf jaar te verdubbel in 2025. Hierdie doelwit vereis fundamentele veranderinge in die mediagroep se werkvloei en besigheidsmodelle.

Döpfner sien die KI-rewolusie as 'n historiese geleentheid en vergelyk dit met vorige tegnologiese omwentelinge: "Digitaal is die nuwe drukwerk. KI is die nuwe digitaal." Volgens hom is ons in 'n fase waar mediamaatskappye moet kies: Hulle kan die tegnologie omhels en daarby baat vind, of daardeur oorweldig word. "As ons dit reg doen, sal joernalistiek soos 'n feniks uit die as herrys. As ons ou strukture verdedig, sal al wat binnekort as oorbly, wees."

Die strategiese besluit om KI te gebruik, is ook gebaseer op ekonomiese oorwegings. Axel Springer hoop om beduidende kostebesparings te behaal en terselfdertyd produktiwiteit te verhoog deur roetinetake te outomatiseer. Die kostebesparingsplanne wat in 2023 aangekondig is, beoog 'n besparing van ongeveer €100 miljoen teen 2025, met KI wat 'n sleutelrol in hierdie kostevermindering sal speel.

Wat presies beplan Claudius Senst met die sogenaamde Premium Groep?

Claudius Senst, Springer-raadslid en uitvoerende hoof van die nuutgestigte "Premium Group", het 'n "nuwe hoofstuk" vir die maatskappy in 'n interne e-pos aangekondig. Die Premium Group sluit die gesogte handelsmerke Politico, Business Insider en Welt in, wat nou onder 'n enkele sambreel sal funksioneer.

Senst se vyfpuntplan is radikaal en verreikend. Dit vereis dat alle redakteurs in die Premium Groep ChatGPT as 'n "standaard vir navorsing, ideegenerering en vinnige antwoorde" moet gebruik. Soekenjins soos Google moet slegs gebruik word as ChatGPT se resultate nie oortuigend is nie. Hierdie omkering van tradisionele navorsingspraktyke verteenwoordig 'n fundamentele verskuiwing in joernalistieke werk.

Veral noemenswaardig is die vereiste dat 'n KI-prototipe vir elke artikel, referaat, konsep en aanbieding geskep moet word. "Elke roetinetaak" moet outomaties wees, en alle geskepte inhoud moet 'n KI-hersiening ondergaan. Senst beklemtoon: "Dis ons inhoud. Dis ons werk," om te beklemtoon dat menslike verantwoordelikheid vir die inhoud steeds berus.

Hierdie "KI eerste"-strategie beteken dat kunsmatige intelligensie voorop moet staan ​​in alle werkprosesse. Werknemers hoef nie die gebruik van KI te regverdig nie – maar hulle moet wel regverdig om dit nie te gebruik nie. Hierdie omkering van die bewyslas beklemtoon die radikale aard van die verandering by Axel Springer.

Hoe reageer werknemers op hierdie drastiese veranderinge?

Die werksmag se reaksies op die KI-offensief is oorwegend krities en gekenmerk deur onsekerheid. Berigte spreek van 'n stemming "op rotsbodem" in die redaksiekantore. Baie joernaliste vrees vir hul werk en soek reeds na nuwe loopbaangeleenthede.

Werknemers se kommer is nie ongegrond nie. Axel Springer het reeds verskeie werkverminderings aangekondig sedert 2023, en KI eksplisiet as 'n plaasvervanger vir menslike arbeid genoem. 'n Interne e-pos het gesê: "Ongelukkig beteken dit ook dat ons kollegas moet afdank wat take het wat deur KI en/of prosesse in die digitale wêreld vervang sal word." Gebiede wat veral geraak word, sluit in uitleg, proeflees, fotoredigering en administratiewe take.

By Politico, een van die Premium Groep se media-afsetpunte, het spanning reeds in 'n regsgeskil geëskaleer. Die PEN Guild-vakbond beskuldig die maatskappy daarvan dat hulle kontraktuele ooreenkomste rakende die gebruik van KI oortree het. Vakbondlede kritiseer die publikasie van KI-gegenereerde inhoud sonder voldoende menslike toesig, wat joernalistieke standaarde oortree.

Tegniese probleme neem ook toe. Business Insider moes artikels terugtrek nadat dit aan die lig gekom het dat 'n vermeende outeur met die naam "Margaux Blanchard" blykbaar nie bestaan ​​het nie en dat die tekste deur KI geskryf is. Sulke foute wakker werknemers se skeptisisme oor die maatskappy se KI-strategie aan.

Watter standpunt verteenwoordig die Duitse Joernalistevereniging?

Die Duitse Joernalistevereniging (DJV) het sterk standpunt ingeneem teen Axel Springer se KI-strategie. Federale voorsitter Mika Beuster waarsku dringend teen KI as 'n "werkmoordenaar" wat nie net werkgeleenthede in gevaar stel nie, maar ook vertroue in joernalistiek ondermyn.

"Gehaltejoernalistiek floreer op menslike navorsing. Generatiewe KI wat bloot opkrap wat reeds gedink en gesê is, kan nie nuwe perspektiewe skep nie," verduidelik Beuster. Hy sien die "vermoede dat KI nie gebruik word om joernalistieke werk te ondersteun nie, maar eerder om dit te vervang. Dit moenie 'n model vir ander mediamaatskappye word nie."

Die Duitse Vereniging van Joernaliste (DJV) vrees dat lesers en adverteerders nie bereid sal wees om "geld aan robotjoernalistiek te spandeer nie". Potensiële kostebesparings deur personeelvermindering sal geneutraliseer word deur verlore inkomste. Hierdie waarskuwing is nie ongegrond nie: Studies toon dat verbruikers veral skepties is oor KI-gegenereerde inhoud oor politieke kwessies.

In plaas daarvan doen die vereniging 'n beroep op die verantwoordelike gebruik van KI, beperk tot ondersteuningsfunksies. "Waar byvoorbeeld die ontleding van groot hoeveelhede data vereis word, is KI 'n welkome hulpmiddel vir redaksionele spanne." Die kernjoernalistieke werk moet egter steeds deur gekwalifiseerde en opgeleide mediaprofessionele persone uitgevoer word.

Wat beteken hierdie ontwikkeling vir die mediabedryf as geheel?

Axel Springer se radikale KI-strategie stuur skokgolwe deur die Duitse medialandskap. As Europa se grootste uitgewer met gesogte handelsmerke soos Bild, Welt, Politico en Business Insider, neem Springer 'n baanbrekersrol aan wat ander mediamaatskappye onder druk plaas.

Bedryfsdeskundiges waarsku teen die risiko's van oormatige afhanklikheid van individuele KI-maatskappye soos OpenAI. Die bestaande samewerking tussen Axel Springer en OpenAI, waarin Springer-inhoud in ChatGPT geïntegreer word, demonstreer die toenemende interafhanklikheid tussen mediamaatskappye en tegnologiereuse. OpenAI betaal glo lisensiegelde in die tientalle miljoene hiervoor.

Die transformasie by Springer weerspieël 'n breër tendens waarin tegnologiemaatskappye toenemend invloed oor tradisionele mediamaatskappye kry. Kritici verwys reeds na Mathias Döpfner as 'n tegnologie-uitvoerende hoof eerder as 'n media-uitvoerende hoof. Sy noue verhoudings met Silicon Valley-figure soos Peter Thiel, Alex Karp en Elon Musk onderstreep hierdie ontwikkeling.

Dit skep nuwe uitdagings vir kleiner mediamaatskappye. Hulle moet besluit of hulle die Springer-model wil volg of hul eie pad wil vind. 'n Studie deur die Mediavereniging van die Vrye Pers toon dat 85 persent van die mediamaatskappye wat ondervra is, reeds verwag om hul inkomste deur KI te kan verhoog.

'n Nuwe dimensie van digitale transformasie met 'Bestuurde KI' (Kunsmatige Intelligensie) – Platform & B2B-oplossing | Xpert Consulting - Beeld: Xpert.Digital

Hier sal jy leer hoe jou maatskappy pasgemaakte KI-oplossings vinnig, veilig en sonder hoë toetreehindernisse kan implementeer.

’n Bestuurde KI-platform is jou allesomvattende, sorgvrye pakket vir kunsmatige intelligensie. In plaas daarvan om met komplekse tegnologie, duur infrastruktuur en lang ontwikkelingsprosesse te sukkel, ontvang jy ’n kant-en-klare oplossing wat op jou behoeftes afgestem is van ’n gespesialiseerde vennoot – dikwels binne ’n paar dae.

Die belangrikste voordele in 'n oogopslag:

⚡ Vinnige implementering: Van idee tot operasionele toepassing in dae, nie maande nie. Ons lewer praktiese oplossings wat onmiddellike waarde skep.

🔒 Maksimum datasekuriteit: Jou sensitiewe data bly by jou. Ons waarborg veilige en voldoenende verwerking sonder om data met derde partye te deel.

💸 Geen finansiële risiko: Jy betaal slegs vir resultate. Hoë voorafbeleggings in hardeware, sagteware of personeel word heeltemal uitgeskakel.

🎯 Fokus op jou kernbesigheid: Konsentreer op wat jy die beste doen. Ons hanteer die hele tegniese implementering, bedryf en instandhouding van jou KI-oplossing.

📈 Toekomsbestand en skaalbaar: Jou KI groei saam met jou. Ons verseker voortdurende optimalisering en skaalbaarheid, en pas die modelle buigsaam aan by nuwe vereistes.

Meer daaroor hier:

• Die Bestuurde KI-oplossing - Industriële KI-dienste: Die sleutel tot mededingendheid in die dienste-, industriële en meganiese ingenieurswesesektore

Watter etiese en joernalistieke probleme ontstaan ​​as gevolg van KI in joernalistiek?

Die massiewe gebruik van KI by Axel Springer laat fundamentele vrae ontstaan ​​oor joernalistieke etiek. Kenners waarsku teen die verskynsel van "hallusinasie", waarin KI-stelsels valse inligting as feite aanbied. Hierdie gevaar is veral problematies in joernalistiek, waar geloofwaardigheid van die allergrootste belang is.

'n Konkrete voorbeeld is verskaf deur die Bild-koerant, wat 'n storie gepubliseer het oor 'n beweerde casino-fout in Switserland wat talle foute bevat het en blykbaar gedeeltelik deur KI gegenereer is. Sulke voorvalle ondermyn lesersvertroue en kan die hele bedryf op die lange duur skade berokken.

Die kwessie van deursigtigheid is ook krities. Terwyl Axel Springer beklemtoon dat KI-inhoud nie as sodanig geëtiketteer moet word nie – "Ons sou nooit sê dat hierdie artikel met die hulp van KI geskep is nie" – doen kenners 'n beroep op verpligte etikettering vir alle media-inhoud wat nie deur mense geskep is nie. Die Europese KI-regulasie vereis reeds die etikettering van sinteties gegenereerde inhoud.

Nog 'n etiese kwessie het te doen met manipulasie en beïnvloeding. KI-stelsels kan gebruik word om doelbewus disinformasie te versprei, en dit word al hoe moeiliker om outentieke menslike kommunikasie te onderskei van KI-gegenereerde inhoud. Dit plaas demokratiese meningsvorming in gevaar, wat op betroubare inligting staatmaak.

Die gehalte van joernalistiek is ook op die spel. Terwyl KI bestaande inligting kan saamvoeg en opsom, kan dit nie nuwe perspektiewe ontwikkel of ondersoekende navorsing doen nie. Hierdie kreatiewe en analitiese vaardighede bly die domein van menslike joernaliste en is noodsaaklik vir hoëgehalte-joernalistiek.

Hoe beoordeel media-kundiges die langtermyn-effekte?

Mediakenners is verdeeld oor die langtermyn-impak van die KI-rewolusie in joernalistiek. Terwyl sommige die doeltreffendheidswinste verwelkom, waarsku ander oor die risiko's vir joernalistieke gehalte en diversiteit.

Professor Jessica Heesen van die Universiteit van Tübingen beklemtoon die gevaar vir demokratiese kommunikasie: “As ons fundamenteel vertroue in mediakommunikasie verloor – omdat ons nie meer kan weet of 'n teks deur 'n mens of 'n KI geskryf is nie – dan is dit 'n ernstige terugslag vir ons demokratiese samelewing.”

Kommunikasiewetenskaplike Theresa Körner wys op lesers se bestaande vrees vir manipulasie deur KI. Hierdie skeptisisme kan ontwikkel tot 'n fundamentele verlies aan vertroue in die media as die gebruik van KI nie deursigtig en verantwoordelik is nie.

Aan die ander kant sien voorstanders KI as 'n geleentheid om joernalistiek te revitaliseer. Mathias Döpfner voer aan dat KI joernaliste van roetinetake kan bevry en hulle in staat kan stel om op hul kernbevoegdhede te fokus: "Diepgaande navorsing, volgehoue ​​​​ondervraging, ondersoekende onthullings, intelligente kommentaar. Slegs mense kan dit alles doen."

Die Otto Brenner-stigting waarsku egter dat KI-verslaggewing oorheers word deur ekonomiese perspektiewe, terwyl sosiale en maatskaplike gevolge onvoldoende aandag kry. Hierdie eensydige fokus kan lei tot 'n verdraaiing van die openbare debat.

Watter tegniese en wetlike uitdagings bestaan ​​daar?

Die implementering van KI in joernalistiek bied beduidende tegniese en wetlike uitdagings. Databeskerming is van die allergrootste belang: Wanneer joernaliste sensitiewe inligting in KI-stelsels invoer, is daar 'n risiko van datalekkasies of ongemagtigde hergebruik.

KI-gegenereerde inhoud plaas kopiereg en persoonlike regte in wetlike grys areas. Wie is aanspreeklik vir foute of waninligting in KI-gegenereerde artikels? Professor Matthias Kettemann beklemtoon dat die uitgewersmedium aanspreeklikheid aanvaar selfs vir KI-gegenereerde inhoud. Dit vereis noukeurige regsadvies en duidelike interne riglyne.

Gehaltebeheer bied nog 'n tegniese uitdaging. KI-stelsels is geneig tot foute, vooroordele en hallusinasies. 'n Bisarre voorbeeld uit Australië illustreer die beperkings: 'n Supermark se KI-stelsel het resepte voorgestel wat menslike vleis of selfs dodelike chemiese mengsels bevat. Sulke uiterstes illustreer waarom menslike toesig noodsaaklik is.

Die energievoetspoor van KI-stelsels laat ook ekologiese vrae ontstaan. Die hoë kragverbruik vir die opleiding en bedryf van KI-modelle bots met volhoubaarheidsdoelwitte. Mediamaatskappye moet tegnologiese moontlikhede met ekologiese verantwoordelikheid balanseer.

Is daar suksesvolle alternatiewe vir die Axel Springer-model?

Terwyl Axel Springer 'n radikale "KI eerste"-strategie volg, volg ander mediamaatskappye meer afgemete benaderings. Switserse Radio en Televisie (SRF) gebruik byvoorbeeld KI hoofsaaklik as 'n ondersteuningsinstrument, maar beklemtoon dat dit slegs inhoud publiseer "wat deur mense geskep is".

Joernalis Ramona Arzberger van die inklusiewe tydskrif "andererseits" beklemtoon die potensiaal van KI vir toeganklikheid. KI kan help om inhoud in eenvoudige taal te vertaal of dit in verskillende formate oor te dra. Dit demonstreer hoe KI spesifiek vir sosiaal relevante doeleindes gebruik kan word sonder om kernjoernalistieke werk te vervang.

Baie mediamaatskappye volg 'n hibriede strategie, wat KI gebruik vir spesifieke take soos data-analise, vertalings of weerberigte, terwyl komplekse joernalistieke aktiwiteite steeds deur mense uitgevoer word. Hierdie meer gebalanseerde benadering kan op die lange duur meer suksesvol wees as Axel Springer se radikale benadering.

Die Duitse Joernalistevereniging bepleit sulke gedifferensieerde benaderings en ondersteun die ontwikkeling van sertifisering vir KI-stelsels in die joernalistieke veld. Dit behoort standaarde vir die verantwoordelike gebruik van KI te vestig.

Hoe kan die toekoms van KI-aangedrewe joernalistiek lyk?

Die ontwikkeling van KI-gesteunde joernalistiek is nog in sy kinderskoene en sal grootliks afhang van of radikale benaderings soos dié by Axel Springer seëvier of meer versigtige modelle die oorhand kry. Mathias Döpfner vergelyk die huidige situasie met 'n "tegnologiese monstergolf" wat óf uitgewers sal vernietig óf joernalistiek na 'n heeltemal nuwe vlak sal neem.

'n Onderskeid tussen verskillende joernalistieke velde is waarskynlik. Roetinetake soos aandelemarknuus, sportuitslae of weerberigte sal toenemend outomaties word. Komplekse ondersoekende navorsing, meningsvorming en die beoordeling van sosiale ontwikkelinge sal egter die domein van menslike joernaliste bly.

Die individualisering van media-inhoud deur KI kan inderdaad nuwe besigheidsmodelle moontlik maak. Döpfner beskou dit as 'n "ongelooflik aantreklike" geleentheid: "Teoreties kan jy mediaprodukte aanpas by die belangstellings van elke individu." Dit kan mediamaatskappye help om hul relevansie te herwin en ekonomies meer suksesvol te word.

Regulatoriese ontwikkelings sal die raamwerk vir KI in joernalistiek beduidend vorm. Die Europese KI-regulasie vereis reeds deursigtigheid in die gebruik van KI-stelsels. Verdere regulasies oor etiketteringsvereistes en kwaliteitsstandaarde word verwag.

Sosiale aanvaarding sal uiteindelik bepaal watter vorm van KI-joernalistiek seëvier. Studies toon dat mense KI as 'n ondersteuning vir joernaliste ondersteun, maar skepties is oor volledig outomatiese inhoud. Mediamaatskappye sal hul strategieë dienooreenkomstig moet aanpas.

Wat beteken dit vir die toekoms van demokrasie en meningsvorming?

Die massiewe integrasie van KI in joernalistiek het verreikende implikasies vir die demokratiese samelewing. Joernalistiek vervul 'n sentrale funksie in die vorming van openbare mening en politieke deelname. Namate hierdie rol toenemend deur algoritmes oorgeneem word, ontstaan ​​nuwe risiko's vir die demokratiese kultuur.

Die risiko van manipulasie en disinformasie neem aansienlik toe wanneer KI-stelsels op groot skaal vir inhoudskepping gebruik word. Kenners waarsku reeds oor die moontlikheid dat "duisende stukke valse inligting binne sekondes geaktiveer kan word, wat spesifieke strategiese belange dien." Hierdie ontwikkeling kan politieke debat vergiftig en vertroue in demokratiese instellings ondermyn.

Terselfdertyd is daar 'n kans dat KI-gesteunde joernalistiek tot 'n demokratisering van die medialandskap sal lei. Namate produksiekoste daal en inhoud meer doeltreffend geskep kan word, kan meer stemme en perspektiewe gehoor word. Klein mediamaatskappye kan met groter spelers meeding, wat mediadiversiteit sal bevorder.

In hierdie omgewing word die opvoeding van mediageletterde burgers selfs belangriker. Mense moet leer om KI-gegenereerde inhoud te herken en krities te evalueer. Mediageletterdheid word 'n kernbevoegdheid vir demokratiese deelname in die digitale era.

Uiteindelik sal die beslissende vraag wees of KI mense dien of andersom. Mathias Döpfner het dit so gestel: "As ons dit reg doen, sal die masjiene mense dien. Nie mense die masjiene nie." Ontwikkelings by Axel Springer sal wys of hierdie eis nagekom kan word of dat ekonomiese beperkings sal lei tot 'n oorheersing van tegnologie oor joernalistieke waardes.

Die komende jare sal deurslaggewend wees om die rigting wat KI-ondersteunde joernalistiek inslaan, te bepaal. Sal dit die medialandskap verryk of verarm? Die antwoord op hierdie vraag sal nie net die toekoms van joernalistiek vorm nie, maar ook die gehalte van ons demokratiese debatkultuur.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Die skepping of herbelyning van die AI -strategie

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus