Medium-grootte besighede 4.0 en digitalisering

Gepubliseer op: 28 Augustus 2018 / Opgedateer op: 31 Augustus 2018 – Outeur: Konrad Wolfenstein

+++ KMO's 4.0 +++ Hoe groter, hoe meer digitaal +++ Digitalisering van prosesse in maatskappye +++ Hindernisse vir digitalisering vir maatskappye +++ Digitalisering vorm die besigheid van Duitse opstartondernemings +++

KMO's 4.0

Digitalisering omvat toenemend meer en meer sektore van die ekonomie en het lank reeds in Oostenryk se klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) aangekom. Daar is egter beduidende verskille tussen die individuele sektore. Die proporsie maatskappye waar digitale tegnologieë 'n belangrike rol in hul besigheidsmodel speel, is veral hoog in die finansiële en dienstesektor (74 persent), die kleinhandelsektor (73 persent) en die vervoer- en logistieke sektor (72 persent). Hier kom sleutelwoorde soos FinTech en e-handel na vore.

Aan die ander kant van die skaal is tradisionele industriële sektore soos metaalproduksie en -verwerking (35 persent), meganiese ingenieurswese (41 persent) en motorvervaardiging (46 persent). Hierdie resultate toon dat Industrie 4.0 nog nie alle fabrieksvloere bereik het nie – veral kleiner maatskappye is steeds redelik huiwerig, volgens Martin Unger, vennoot by EY Austria.

Jy kan meer infografika by Statista

Hoe groter, hoe meer digitaal

Hoe ver het die Duitse ekonomie gevorder wat digitalisering betref? Die bedryfsvereniging Bitkom het hierdie vraag ondersoek in 'n studie, waaroor Michael Kroker onder andere by wiwo.de . Volgens die studie sien 89 persent van die 604 deelnemende maatskappye digitalisering hoofsaaklik as 'n geleentheid, en 78 persent sê dat hulle nou 'n digitale strategie het. Nietemin beskou meer as die helfte van die maatskappye hulself as agterlopers wat digitalisering betref. Hoe kleiner die maatskappy, hoe hoër is die proporsie agterlopers. Slegs onder maatskappye met meer as 2 000 werknemers is die meerderheid pioniers.

Statista vind

Digitalisering van prosesse in maatskappye

Digitale transformasie bied maatskappye groot uitdagings. In die lig van veranderende kliënteverwagtinge moet digitale besigheidsmodelle ontwikkel word, organisasies moet meer rats word, en prosesse moet gedigitaliseer en ontwerp word om meer kliëntgesentreerd te wees. Volhoubare en holistiese Besigheidsprosesbestuur (BPM) dien as 'n belangrike fondament in hierdie verband.

Baie maatskappye deel hierdie siening; volgens 'n studie deur BearingPoint en BPM&O is slegs 'n paar digitale transformasie-inisiatiewe en BPM egter in lyn. Verder is kliëntgerigtheid dikwels nog nie 'n voldoende fokus van baie maatskappye se optimaliseringspogings nie.

Geselekteerde resultate van die Besigheidsprosesbestuurstudie 2017 kan gevind word in die infografika, wat in samewerking met ons kliënt BearingPoint geskep is.

Jy kan meer infografika by Statista

Hindernisse vir maatskappye in digitalisering

Hier wys ons watter struikelblokke maatskappye in digitalisering sien.

Jy kan meer infografika by Statista

Digitalisering vorm die besigheid van Duitse opstartondernemings

Enigiemand wat 'n besigheid in Duitsland begin, kan digitalisering nie ignoreer nie. Volgens die "German Startup Monitor 2017" deur die ouditeure by KPMG , sê 61,1 persent van Duitse stigters dat digitalisering 'n baie beduidende impak op hul besigheidsmodel het.

Soos ons infografika wys, is Duitsland ook die belangrikste mark vir Duitse opstartondernemings, wat 78,7 persent van hul inkomste uitmaak. Die res van die EU is die tweede belangrikste mark. Volgens die monitor is verskille in wetgewing en regulasies die grootste uitdaging vir internasionalisering vir twee uit drie opstartondernemings.

Jy kan meer infografika by Statista

Digitale inboorlinge wil nie na die provinsies gaan nie

“Klein en mediumgrootte ondernemings bly agter met digitalisering” of “Klein en mediumgrootte maatskappye mis die bootjie met digitalisering”: Dit is algemene opskrifte in koerante. Kommentators blameer dikwels die maatskappybase en beweer dat hulle nie die kennis, begrip van die nuwe geleenthede of die wil om te digitaliseer het nie.

As jy diegene in beheer binne die maatskappye self vra, openbaar dit 'n heeltemal ander probleem. Baie Duitse mediumgrootte besighede is ver van die modieuse metropolitaanse gebiede geleë. En dit is presies waarheen jong, digitaal-gesinde professionele persone nie wil gaan nie, soos ons infografika gebaseer op 'n nuwe McKinsey-opname toon. Volgens die opname sukkel meer as die helfte van die maatskappye om digitale spesialiste te werf. Die primêre struikelblok is liggingsnadele. Die bestuurders wat ondervra is, erken ook dat hulle dalk nie die taal van hierdie gesogte professionele persone goed genoeg praat nie, of nie in staat is om die vereiste kwalifikasies akkuraat te beoordeel nie.

Die studie ontleed ook die potensiaal vir groei en toegevoegde waarde in die konsekwente digitalisering van KMO's en beklemtoon dat KMO's, waar vinnige besluitnemingsprosesse dikwels gevind word, groot potensiaal het vir 'n vinnige oorgang na digitale tegnologie.

Jy kan meer infografika by Statista