Van "Star Wars" (SDI) na "Stargate": Kan die VSA uiteindelik die vloek van megaprojekte breek? 'n Koue Oorlog-agtige KI-wedloop? – Beeld: Xpert.Digital
Stargate en SDI: die balans tussen vooruitgang en oorweldigend
Van SDI tot Ki Stargate: Geleenthede en werklikheidstoets van visioenêre projekte
Die parallelle tussen die "Stargate" -projek in die VSA en die voormalige Strategic Defense Initiative (SDI) vanaf die 1980's laat die vraag ontstaan of 'n soortgelyke verhaal van te hoë verwagtinge, massiewe fondse en moontlike teleurstellings herhaal kan word. Terwyl SDI eens as 'n gewaagde projek beskou is om die dreigemente in die Koue Oorlog destyds te neutraliseer en om die Verenigde State onkwetsbaar te maak vir vyandige kernmissiele, wys 'n blik op die historiese kursus hoe vinnig hoog -tone -doelwitte kan misluk as gevolg van tegniese,, finansiële of politieke realiteite. Soortgelyke dinamika kan nou ook die Stargate -program vorm wat meeding met ambisieuse beloftes vir kunsmatige intelligensie (AI). Terselfdertyd is daar egter verskille in tegnologie, wêreldwye raamwerk en politieke prioriteite wat die resultaat meer oop laat lyk. Die volgende verduidelikings werp lig op die agtergrond, ambisies en uitdagings van beide projekte en wys hoe groot visioene met harde realiteite in die Verenigde State te kampe het.
Die visie van SDI in die 1980's
Die strategiese verdedigingsinisiatief, wat dikwels 'n "Star Wars" -program genoem word, is in die vroeë 1980's onder president Ronald Reagan van stapel gestuur. Dit moet die Verenigde State teen Sowjet -interkontinentale missiele beskerm. Reagan het daarvan gedroom om opponerende kernwapens 'impotent en verouderd' te maak, omdat hy dit in 'n toespraak geplaas het. Tegnies was hierdie projek gebaseer op die idee om laserstelsels en satelliet -ondersteunde verdedigingsplatforms in die ruimte te stasies, wat 'n atoomplofbare koppe moet vernietig wanneer hulle die aarde se atmosfeer binnekom. As 'n simbool van Amerikaanse vasberadenheid en tegnologiese meerderwaardigheid, was SDI 'n prestige -projek van die eerste kwaliteit.
Maar die uitdagings was reusagtig. Op daardie tydstip het laser -geassisteerde verdediging in die ruimte 'n infrastruktuur nodig gehad wat destyds veel verder gegaan het as die toestand van navorsing. Die materiële tegnologie was nie volwasse genoeg om bestralingswapens in voldoende krag en akkuraatheid te bou en dit in die aarde -wentelbaan te plaas nie. Energie-aflewering, verkoeling, beheer, teikenopsporing en reaksietye het groot hindernisse verteenwoordig. Baie burgers het geglo dat die wetenskap alreeds op die rand van 'n baanbrekende ontdekking was en dat 'n perfekte vuurpylteken binnekort 'n werklikheid kan wees. Maar hoe verder die program gevorder het, hoe duideliker is dit duidelik.
Redes vir die mislukking van SDI
1. Tegnologiese uitdagings
Die beplande ruimte -gebaseerde wapenstelsels het baie moeiliker ontwikkel as wat in die optimistiese aankondigings beweer is. Alhoewel daar talle navorsingsprojekte was wat individuele komponente vorentoe gedryf het, was daar geen groot deurbraak nie. Stelsels soos 'briljante klippies', waarmee kinetiese onderskepers vyandelike vuurpyle sou tref, was in teorie fassinerend, maar skaars suksesvol in die praktyk. Toetse is verskeie kere uitgevoer wat nie die gehoopte resultate gelewer het nie.
2. Oormatige verwagtinge
President Reagan het die bewering geformuleer dat kernwapens betekenisloos gemaak kan word. Vanuit 'n militêre-strategiese oogpunt was dit onrealisties omdat die Sowjetunie sy arsenale in hoeveelheid en diversiteit verder uitgebrei het. Selfs al sou individuele interkontinentale missiele onderskep kon word, was 'n omvattende verdediging tegnies en finansieel bo enige rede. Die hoë verwagtinge van die publiek het ook tot 'n geweldige drukdruk vir die program gelei.
3. Finansiële probleme
Aan die einde van die 1980's het ongeveer $ 29 miljard in verskillende SDI -projekte gevloei. In die lig van die situasie destyds, was dit 'n groot bedrag wat toenemend krities gesien is of die getuienis van konkrete suksesse ontbreek. Weerstand wat in die Kongres gevorm is, en die begrotingsopdragte is mettertyd verkort. Beleggings in ander bewapeningsprojekte en in burgerlike gebiede het deels aan hierdie hulpbronverband gely.
4. Politieke faktore
Die Koue Oorlog het begin om die laat 1980's op te los. Met die Gorbatsjof -era en die ontwapeningskontrakte, het die internasionale veiligheidsituasie verander. Die einde van die Sowjetunie en die aanvaarding van direkte vrees vir konfrontasie het SDI al hoe belangriker geword. Daarbenewens het kontraktuele ooreenkomste soos die ABM-kontrak (anti-ballistiese missielverdrag) vanaf 1972 steeds aansoek gedoen om aansoek te doen en in die pad van die uitbreidingsplanne te staan. Onder president Bill Clinton is 'n groot deel van die ruimte -gebaseerde komponente in 1993 geëindig.
5. 'n Gebrek aan sukses in toetse
Die paar publiek bekende toetsreekse het getoon dat betroubare, outonome onderskepstelsels in die ruimte nie effektief was nie. "Brilliant Pebbles" het drie toetsproewe tussen 1990 en 1992 gehad – geeneen het naby aan verwagtinge gekom nie. Terwyl sommige projekte hul plek onder daaropvolgende programme gevind het (soos die Nasionale Missielverdediging), het die oorspronklike visie van 'n omvattende missielverdedigingstelsel in 'n wentelbaan onverwesenlik gebly.
Uiteindelik het SDI misluk weens die gaping tussen visie en werklikheid. Die idee om ruimte op te gradeer as 'n effektiewe beskermende skild teen vuurpyle was tegnologies aanloklik, maar ver van die besefopsies van daardie tyd. Baie beloftes moes teruggetrek word, groot bedrae weggesny sonder enige noemenswaardige konkrete uitset, en politieke verandering het die res gedoen om die projek op die agtergrond te plaas.
Stargate: 'n Nuwe era van groot beloftes?
Vandag, etlike dekades na SDI, is nog 'n reuseprojek in die VSA aangekondig wat ewe ambisieus lyk: die sogenaamde Stargate-projek. Dit behels die grootskaalse bevordering en ontwikkeling van KI-tegnologieë om die ekonomiese, wetenskaplike en militêre oorheersing van die Verenigde State in globale mededinging te verseker. Die aangekondigde syfers alleen is indrukwekkend: die regering belowe 'n beleggingsvolume van $500 miljard in net vier jaar. Verder verwag die regering amptelik dat 100 000 nuwe werksgeleenthede in die KI-sektor geskep sal word, wat hulself duidelik voor potensiële mededingers – veral China – posisioneer –
Die parallel met SDI is voor die hand liggend: hoë somme, gewaagde bestemmings en 'n ideologiese onderbou wat die Verenigde State hulself as 'n toonaangewende nasie op 'n strategiese veld wil vestig. SDI het gehandel oor verdediging teen kernbedreigings, Stargate handel hoofsaaklik oor ekonomiese en tegnologiese meerderwaardigheid. Nietemin is die kern van albei projekte soortgelyke risiko's: kan u die doelwitte bereik wat tegnologies gestel word? Kan $ 500 miljard binne vier jaar verstandig belê word sonder tonne geld in duur, maar ondoeltreffende ontwikkelings? En sal so 'n beleggingsaanstoot eintlik die gehoopte aantal poste skep?
Oormatige verwagtinge?
Kenners waarsku oor buitensporige hoop met betrekking tot die ekonomiese opbrengste. AI is 'n veld met 'n enorme potensiaal, maar die omvattende implementering van ingewikkelde outomatiseringsoplossings benodig dikwels meer as net massiewe finansiële inspuitings. Vooruitgang in navorsing en praktyk het tyd, spesialiste, infrastruktuur en sosiale aanvaarding nodig. 'N Studie van die MIT, word gesê, sien slegs 'n BBP -groei van 1 persent deur AI in die volgende tien jaar. As slegs 5 persent van die teoreties outomatiese take gedurende hierdie periode winsgewend deur AI vervang kan word, kan politieke verwagtinge heeltemal te optimisties wees.
Dit toon 'n tipiese patroon van groot tegniese projekte: die werklike resultate kom dikwels eers aan die lig na jare van ontwikkeling, nie selde met talle terugslae nie. AI benodig ook groot hoeveelhede data, kragtige datasentrums en hoogs gekwalifiseerde talente in navorsing en toepassing. Sonder twyfel kan 'n program wat deur die staat befonds word, help om die infrastruktuur uit te brei en basiese navorsing te versterk. Maar of dit regtig 'n golf van nuwe werkgeleenthede in 'n paar jaar skep, hang nie die minste van die maatskappywêreld af wat hierdie tegnologieë moet implementeer nie.
Geopolitieke afmetings
Soortgelyk aan SDI, het Stargate 'n uitgesproke geopolitieke komponent. Terwyl SDI hoofsaaklik daarop gemik was om die Sowjetunie af te weer, is die hedendaagse tegnologie -offensief hoofsaaklik op mededinging met China gerig. China het die afgelope paar jaar aansienlike vordering in die AI -gebied gemaak. Die land bevorder massief sy eie AI -ondernemings en gebruik AI -tegnologieë in 'n groot gebied in die openbare sektor. Hierdie tegnologiese ras het die vrees om in die Verenigde State agter te val aangevuur. Die feit dat die Amerikaanse regering 'n reuse AI -projek soos Stargate aankondig, is ook 'n teken vir die internasionale gemeenskap: "Ons wil die AI -sentrum van die wêreld wees."
So 'n ras hou egter die risiko in vir die fragmentering van die wêreldwye AI -ekosisteem. As lande probeer om hul eie infrastruktuur sterker te beskerm of verkies, kan daar 'n afname in grensoverschrijdende samewerking en datahisselings wees. In die AI -sektor is internasionale samewerking belangrik om standaarde te definieer en risiko's te verminder. Tegnologies kan parallelle ontwikkelings voorkom, met verskeie lande om hul eie platforms, skyfies, algoritmes of datapoele te bou. Uiteindelik kan dit die innovasiedinamika vertraag, aangesien nie alle akteurs eweredig saamtrek nie.
Lesse uit die verlede: die Foxconn -episode
Nog 'n vergelyking wat versigtigheid met Stargate suggereer, is die voorbeeld van die Foxconn-belegging in Wisconsin, wat luidkeels deur president Donald Trump in 2017 aangekondig is. Trump het destyds verklaar dat Foxconn – een van die wêreld se grootste elektroniese kontrakvervaardigers – 'n massiewe fabriek in Wisconsin sou bou, 13 000 werksgeleenthede sou skep en 'n totaal van $10 miljard sou belê. Hy het dit 'n "ongelooflike belegging" genoem en dit gesien as die begin van 'n groot renaissance in Amerikaanse vervaardiging.
Die werklikheid het baie nugter gelyk. In plaas van 13.000 nuwe poste, is minder as 300 posisies teen 2020 geskep. In April 2021 het Foxconn sy planne hersien: in plaas van $ 10 miljard, moet slegs ongeveer 672 miljoen belê word, met aansienlik minder as 1 500 poste. Baie kritiese waarnemers het die projek as misluk en die ruim subsidies van die staat Wisconsin, wat aanvanklik $ 3 miljard was, gekritiseer. Die federale staat kon 'n groot deel van die beloofde befondsing eis, maar die beeld van 'n prestige -projek het agter die verwagtinge gebly.
Dit wys hoe gevaarlik dit is om verlore te gaan in politieke aankondigings van vermeende rekordbeleggings en duisende nuwe werkgeleenthede wat in die praktyk skaars haalbaar is. Alhoewel 'n belegging in AI verskil van 'n fabrieksnedersetting, toon die Foxconn-episode dat grootskaalse beloftes nie noodwendig voldoen aan wat hulle verkondig nie.
Ooreenkomste en verskille tussen SDI en Stargate
Ondanks al die parallelle tussen die voormalige SDI en vandag se Stargate -projek, moet die verskille ook waargeneem word. Omdat SDI in 'n sterk militêre konteks van die raketverdediging ontwerp is, is Stargate hoofsaaklik op CII gerig. Natuurlik is die militêre belangstelling in gevorderde AI ook groot, maar die amptelike verteenwoordiging beklemtoon bowenal die skepping van werk, die bevordering van die ekonomie en die uitbreiding van die top Amerikaanse posisie in innovasie en tegnologie.
Tegnologiese basis
In die 1980's was die fokus op ruimte -gebaseerde stelsels buitengewoon ingewikkeld en grootliks ongetoets. By AI is daar reeds talle toepassingsareas en beduidende sukses in masjienleer, beeld- en spraakherkenning, robotika en data -analise. Die ontwikkeling is dus minder spekulatief, selfs al is die handhawing op 'n groot skaal van 'n wye verskeidenheid uitdagings.
Kommersiële mark
In teenstelling met SDI, wat aangepas is vir wapenrusting en militêre verdediging, is daar 'n groot wêreldmark vir AI -toepassings wat die ontwikkeling finansieel kan dra. Baie ondernemings belê reeds beduidende fondse in AI. Stargate kan hierdie bestaande dinamiek verhoog en tot konkrete produkte vinniger lei.
Sosiale aanvaarding
Missielskilde in die ruimte het vredesbewegings en dele van die wêreldpubliek destyds gestimuleer. KI gaan oor werkgeleenthede en mededingendheid, wat 'n ander kultuur van bespreking veroorsaak het. Daar bestaan egter ook kommer hier – byvoorbeeld rakende databeskerming, etiese implikasies of potensiële sosiale ontwrigting wat deur outomatisering veroorsaak word.
Assessering van die voordeel
SDI was 'n program waarvan die beloofde voordele – 'n feitlik ondeurdringbare beskermende skild – as 'n epogale deurbraak beskou is. Met Stargate belowe voorstanders egter ekonomiese groei, nuwe werkgeleenthede en die versekering van globale invloed. Die doelwitte is meer kompleks en uiteenlopend. Of dit bereik kan word, sal van baie faktore afhang, insluitend die bereidwilligheid van die industrie, navorsing en onderwys om die nodige strukture te bou en innovasies wyd te implementeer.
Geleenthede en risiko's van Stargate
Geleenthede
1. versnelde infrastruktuur
'N Groot skaalprogram kan die struktuur van kragtige datasentrums, datanetwerke en navorsingsgroepe aansienlik bevorder. Dit versterk die hele digitale ekonomie en kan 'n positiewe uitwerking op ander bedrywe hê, soos die motorbedryf (outonome bestuur), medisyne (diagnostiese AI), landbou (presisieboerdery) of energiebedryf (slim netwerke).
2. Arbeidsmarkeffekte
Alhoewel skeptisisme toepaslik is of 100,000 nuwe werkgeleenthede in net vier jaar realisties is, kan finansiering van die staat begin -up beslis duisende nuwe werkgeleenthede skep in gebiede soos sagteware -ontwikkeling, data -analise, AI -navorsing en toepassing. Daarbenewens is indirekte gevolge in die aanbodbedrywe, onderwys en dienstesektore geskep.
3. Internasionale mededingendheid
Deur op groot skaal in AI te belê, kan u die topposisie bevestig of selfs uitbrei in vergelyking met China en ander aspirantmarkte. Dit versterk nie net die rol van die Verenigde State as 'n wêreldwye drywer van innovasie nie, maar het ook 'n invloed op handel, veiligheid en buitelandse beleid.
4. Versterking van navorsing
Universiteite en navorsingsentrums ontvang buite verhouding, wat nuwe kursusse, laboratoriums en samewerking bevorder. 'N Wye talentpoel kan ontstaan wat die innovasieklimaat op die langtermyn aangevuur het en jong mense motiveer om studies in kruisementvakke (wiskunde, rekenaarwetenskap, natuurwetenskappe, tegnologie) te bestudeer.
Risiko's
1. oorskatte ekonomiese gevolge
Soortgelyk aan SDI en die Foxconn-ooreenkoms, kan die verwagte groei- en werkverskaffingsyfers aansienlik hoër wees as die werklike resultate. 'n KI-oplewing vereis meer as geld – dit vereis lewensvatbare sakemodelle, volwasse tegnologieë en voldoende geskoolde personeel.
2. Etiese en sosiale konflikte
Die vinnige bekendstelling van AI kan werk in sommige bedrywe in gevaar stel en vrae oor sosiale sekerheid laat ontstaan. Terselfdertyd is databeskerming, monitering en algoritmiese diskriminasie potensiële bronne vir sosiale spanning. As hierdie onderwerpe nie noukeurig aangespreek word nie, kan die vertroue van die bevolking in die nuwe tegnologieë verdwyn.
3. Geopolitieke spanning
As die reg op tegnologiese oppergesag te sterk beklemtoon word, kan die vorming van blokke in die wêreldwye AI -landskap ontstaan. Dit belemmer op sy beurt internasionale samewerking in belangrike vrae, soos die ontwikkeling van veilige AI -standaarde of met wêreldwye belangrike probleemareas soos klimaatsverandering.
4. Fragmentasie van die mark
As verskeie groot magte hul eie AI -ekosisteme in isolasie uitbrei, kan verenigbaarheidsprobleme ontstaan. Dit sou beteken dat die vordering en die hoë omskakelingskoste vir ondernemings wat internasionaal optree, rem.
5. Politieke onderbrekings
Politieke prioriteite kan vinnig in die Verenigde State verander. 'N Verandering van die regering kan tot begrotingsbesnoeiings lei, soos die geval met SDI. Baie groot projekte is al verlore of verander in die strudel van party -politieke konflikte, sodat hul oorspronklike doelwitte skaars erken kon word.
Die voorkoms vorentoe: Hoe realisties is 'n sukses?
Stargate het onmiskenbaar die potensiaal om die ontwikkeling van Amerikaanse KI-infrastruktuur te versnel. Anders as SDI, is die onderliggende tegnologieveld – kunsmatige intelligensie – reeds in verskeie nywerhede gevestig en sal dit beslis aanhou groei. Regeringsbeleggings in navorsing, infrastruktuur en opleiding kan hierdie proses versnel. Nietemin bly die vraag hoe groot die gaping is tussen polities gewenste visies en werklike haalbaarheid.
'N Algemene probleem met sulke belangrike projekte is die' Rubicon Moment ': sodra 'n projek polities beslis is en die grondbeginsels na miljarde fondse vloei, spruit 'n groot trek uit belangegroepe wat voordeel wil trek uit die fondse. Maatskappye, lobbyiste en plaaslike politici wat plekke in hul streke wil versterk, swaarder as toepassings en finansieringsidees. Die risiko bestaan dat geld breedvoerig versprei sal word, maar dat dit nie altyd op die plekke gerig is nie, waar dit die grootste voordeel kan skenk. Die resultaat kan ondoeltreffende uitgawes, leë geboue, semi -afgewerkte laboratoriums en 'n algemene ontnugtering wees as die beloofde wonderwerke na 'n paar jaar misluk het.
Terselfdertyd hang die sukses van Stargate baie af of dit moontlik is om strukturele veranderinge aan te bring. 'N Suksesvolle AI-offensief vereis 'n onderwysstelsel wat jong mense in wiskunde, rekenaarwetenskap en tegnologie bevorder, universiteite wat moderne en praktykgerigte AI-navorsing bedryf, sowel as ondernemings wat oop is vir innovasie en in nuwe sakemodelle belê. 'N Sosiale debat is ook nodig om die etiese vrae van AI -gebruik uit te klaar. As dit moontlik is om hierdie debatte konstruktief uit te voer en vertroue op te bou, kan 'n groot finansieringsprogram 'n suigeffek ontwikkel vir slim gedagtes van die huis en in die buiteland. As dit egter bly met suiwer beeldveldtogte en oormatige beloftes, word 'n deel van die verhaal wat SDI reeds gely het, herhaal.
Die nalatenskap van SDI en moontlike leringe vir Stargate
Die geskiedenis van SDI leer dat nie elke projek wat tegnologies of sekuriteitspolitiek maak, outomaties tot die gewenste resultate lei nie. Reuse verwagtinge verg reuse -beleggings, maar hou ook reuse -risiko's vir mislukking in. Diegene wat groot beloftes maak, stel hulself bloot aan enorme druk om te slaag. As die tegnologie nie die gewenste resultate in die afsienbare toekoms lewer nie, kantel die gemoedstemming in die politiek sowel as in die openbaar. Die ontnugtering van SDI het destyds gevolg op die jare van duur navorsing en media -effektiewe propaganda, wat sekuriteit belowe het, maar op die ou end nie 'n funksionele algehele verdedigingstelsel opgelewer het nie.
Stargate kan nietemin voordeel trek uit SDI deur die tipiese foute te vermy. U kan dus meer realisties beplan waar meetbare resultate in die komende jare verwag kan word. Buigsame beleggingsplanne kan ook geskep word wat vroeg op mark- en tegnologieveranderings reageer. Verder kan 'n mens geleidelik finansieringsfases bekendstel en suksesse nagaan in plaas daarvan om die fondse tegelyk te voorsien en dan te hoop dat die ontwikkeling 'op een of ander manier' sal plaasvind.
Een van die belangrikste punte is egter realisties van die skedule. 'N Revolusionêre verandering in die ekonomie deur AI binne enkele jare is onwaarskynlik. Alhoewel AI -stelsels vinnig ontwikkel, het groot ondernemings en administrasies dikwels baie tyd nodig om te verander, op te lei, geskoolde werkers of om AI -oplossings in bestaande prosesse in te sluit. Net so is verbruikers nie altyd bereid om aan nuwe tegnologieë deel te neem as basiese vrae oor sekuriteit, privaatheid en verantwoordelikheid onbeantwoord bly nie.
Belangrike leringe van SDI en ander mislukte groot projekte is:
1. Realistiese tydraamwerk
Knappe -sperdatums verhoog die druk en kan op kort kennisgewing motiveer, maar eindig maklik in frustrasie as die doelwitte nie in die gespesifiseerde tydsvenster bereik word nie.
2. Duidelike sub -doele en mylpale
In plaas daarvan om op 'n finale toestand te hoop, moet so 'n program in baie klein stappe vorder, waarvan die sukses gemeet kan word.
3. Deursigtige kommunikasie
Die publiek en politiek moet ingelig word, wat realisties verwag kan word in plaas daarvan om slegs hoë -end -visies te versprei. Deursigtigheid kan vertroue skep en voorkom oordrewe hoop.
4. Deurlopende navorsing en onderwys
Volhoubare vordering in sleuteltegnologieë soos AI kom nie oornag nie. Hulle benodig 'n langtermyn -oriëntasie wat deur regerings, ondernemings en opvoedkundige instellings gedeel word.
5. Internasionale samewerking
Selfs as Stargate hoofsaaklik die kompetisie met China aanspreek, kan samewerking waardevol wees in fundamentele navorsingsvrae en etiese standaarde om dubbele inspanning te vermy en om wêreldwye riglyne vas te stel.
Noukeurige optimisme in plaas van blinde vertroue
Soos SDI, het "Stargate" baie hoop. Dit lok enorme beleggings, indrukwekkende syfers oor moontlike nuwe werkgeleenthede en die vooruitsig om 'n tegnologiese leiersrol in die wêreld te konsolideer. Terselfdertyd hou dit die risiko van teleurstelling in as die aangepakte doelwitte nie tot die beplande omvang of spoed bereik word nie. Die geskiedenis van die mislukte Foxconn-ooreenkoms in Wisconsin en die dramatiese ontwikkeling van die SDI-projek moet verstaan word as 'n herinnering dat politieke aankondigings en media-effektiewe opskrifte nie outomaties tasbare resultate lewer nie.
Stargate staan voor die groot uitdaging om ambisieuse kursus in AI -navorsing en toepassing aan die een kant en andersyds te bevorder om realistiese verwagtinge te kommunikeer. Die ambisieuse projekte kan slaag as 'n mens kan:
- Die infrastruktuur het gefokus ontwikkel,
- Korporatiewe ondernemings en navorsingsinstellings,
- behandelde sosiale kwessies oor AI op 'n verantwoordelike manier behandel,
- geïmplementeer langtermyn opvoedkundige strategieë,
- En laastens, maar nie die minste nie, bly internasionale dialoë oop.
Dit is ewe belangrik om strestoetse vir die program te beplan: Daar sal terugslae, wanbeleggings, projekte wees wat nie hul beloftes nakom nie – dit alles is normaal in so 'n diverse tegnologiesektor. Ware prestasie lê daarin om uit hierdie foute te leer en voortdurend regstellings te maak, eerder as om die mislukking van individuele projekte as 'n verskoning te gebruik om die hele konsep te laat vaar.
As hierdie strydstap bemeester word, kan Stargate 'n katalisator word vir tegnologiese vooruitgang wat veel verder strek as die nasionale veiligheidsbeleid of ekonomiese sleutelsyfers. As die program egter dieselfde is as SDI, omdat illusies oorhandig is oor die moderne kuns of die moontlike voordele, sou die skade aansienlik wees: vermorsde middele, verlies aan vertroue in politieke innovasiebelofte en 'n vertraging in die wêreldwye AI -ontwikkeling , waaruit ander akteurs voordeel trek uit kon.
Dit moet nog gesien word of diegene wat verantwoordelik is, die balanshandeling skep om beide die leerstellings van SDI aan te neem en nuwe grondslag te verbreek wat aan die veranderde wêreldwye en tegnologiese realiteite voldoen. Die Verenigde State het ongetwyfeld 'n sterk grondslag met sy top -klasse universiteite, ondernemings en navorsingsinstellings om aan te hou om 'n leidende rol in AI te speel. As Stargate op 'n gedissiplineerde manier geïmplementeer word, kan dit hierdie rol ekstra dryfvermoë gee. Maar versigtig is raadsaam: in die verlede is daar nog altyd aangetoon dat groot politieke projekte vinnig geloofwaardigheid verloor as hulle met te veel beloftes kan begin en slegs 'n paar hou.
Die vergelyking met SDI en die Foxconn -ooreenkoms waarsku nie, benewens al die fassinasie vir toekomstige tegnologieë om nie die grond te verloor nie. As u na groot doelwitte streef, moet u dit ernstig en permanent agtervolg, realistiese skedules opstel, die burgers in die veranderingsproses integreer en sorg dat die vrugte van beleggings eintlik sigbaar is in die vorm van innovasies, werk en sosiale vooruitgang. Net soos SDI vorentoe gery het ondanks 'n aantal terugslae en uiteindelik mislukking in sommige gebiede (byvoorbeeld in laser- en sensortegnologie), kan Stargate ook sy voordeel ontwikkel as die geweldige geld slim belê en die regte gevolgtrekkings uit vorige mislukkings gemaak word.
Uiteindelik bly dit nog te siene of Stargate 'n nuwe mylpaal in die Amerikaanse tegnologiese geskiedenis sal word of dat dit, soos SDI, in die mis van hoë verwagtinge sal wegsink. Hier is nie net tegniese vaardigheid van kritieke belang nie, maar ook 'n realistiese begrip van die kompleksiteit van sulke projekte. Euforie en ambisie moet gebalanseer word om mislukking as gevolg van oordrewe ambisieuse beloftes te vermy. Slegs dan kan Stargate as 'n langtermyn sukses beskou word – en nie net nog 'n multimiljard dollar-projek wat hoofsaaklik as 'n waarskuwing teen oordrewe ambisieuse visies in die geskiedenis sal afgaan nie.
Geskik vir: