AI Revolusie oorgeslaap? Waarom Duitsland dreig om verbinding met die VSA en China te verloor

Die uitdaging van kunsmatige intelligensie

In 'n wêreld waarin kunsmatige intelligensie (AI) toenemend ons alledaagse lewe, ons ekonomie en ons samelewing vorm, staar Duitsland 'n beslissende verloop in. Die vraag of die Federale Republiek voorbereid is vir die volgende groot AI -deurbraak, moet ongelukkig met 'n duidelike 'nee' beantwoord word. Ondanks talle inisiatiewe en strategievraestelle, is daar 'n gebrek aan konsekwente implementering en 'n omvattende visie vir die digitale toekoms van die land. Terwyl ander lande grootliks in AI -infrastruktuur belê en innoverende ekosisteme bou, dreig Duitsland om verbinding te verloor.

Die dimensie van hierdie uitdaging kan skaars oorskat word: as intelligensie beskikbaar is, kopieer en skaalbaar is tot voorheen ondenkbare mate, is die basis van ons ekonomiese en werkwêreld fundamenteel verander. Hierdie transformasie vereis nie net tegnologiese aanpassings nie, maar ook 'n volledige heroorweging in onderwys, navorsing, korporatiewe kultuur en staatsbeheer.

Geskik vir:

• Gespesialiseerde B2B-soekplatform Accio van Alibaba-AI-soekinstrument met 1 miljoen SME-gebruikers in 5 maande

Die status quo: Duitsland se posisie in die Internasionale AI -kompetisie

Duitsland het sedert 2018 'n nasionale AI -strategie gehad, wat in die daaropvolgende jare verskeie kere opgedateer is. Met 'n totale volume van vyf miljard euro teen 2025, moet Duitsland versterk word in navorsing, ontwikkeling en toepassing van AI. Die strategie bestaan ​​uit twaalf velde van aksie en het ten doel om 'KI Made in Duitsland' as 'n internasionale handelsmerk te vestig. 'N Besondere belang word geplaas op verantwoordelike en algemene goed -georiënteerde ontwikkeling - 'n benadering wat veronderstel is om te skool as 'n' AI wat in Europa gemaak is 'regoor Europa.

Maar die werklikheid lyk anders: in internasionale vergelyking val Duitsland voortdurend. Terwyl die Verenigde State in 2023 ongeveer $ 54,8 miljard in AI-ondernemings belê het, en China $ 18,3 miljard, het slegs $ 2,2 miljard in hierdie toekomsgerigte gebied in Duitsland gevloei. Hierdie teenstrydigheid weerspieël 'n fundamentele probleem: Duitsland en Europa het hul aanvanklik leidende rol in AI -navorsing na die VSA en China verloor.

Die gaping tussen eise en werklikheid in Duitse ondernemings is veral kommerwekkend. Volgens 'n huidige studie het 77 persent van die Duitse ondernemings 'n duidelike AI -strategie, maar slegs 36 persent het die nodige tegniese infrastruktuur om AI -toepassings in hul prosesse te integreer. Nog ernstiger: slegs 40 persent het genoeg spesialiste om hul ambisieuse planne te implementeer.

Die transformerende krag van die AI: waarom sy alles verander

Die belangrikheid van AI gaan veel verder as inkrementele verbeterings - dit verteenwoordig 'n fundamentele transformasie, vergelykbaar met die bekendstelling van die internet of slimfoon. AI -stelsels kan deesdae take aanneem wat voorheen vir mense gereserveer was: hulle genereer tekste, skep beelde, programprogrammatuur en neem al hoe ingewikkelde besluite.

Die rewolusie van AI lê in hul skaalbaarheid en kopie. Anders as menslike intelligensie, wat aan individue gebind is, kan AI na wense gereproduseer en afgeskaal word. 'N KI -stelsel wat eens opgelei is, kan teoreties op 'n onbeperkte manier gebruik word sonder enige kwaliteit verlies. Hierdie eienskap lei tot eksponensiële effekte: sodra 'n AI 'n sekere taak oorheers, kan hierdie vermoë wêreldwyd onmiddellik beskikbaar gestel word.

Die ekonomiese implikasies is enorm. Volgens studies kan AI teen 2030 tot 14% bydra tot die wêreldwye bruto nasionale produk, wat ooreenstem met 'n addisionele waarde van ongeveer $ 15,7 triljoen. Vir Duitsland voorspel kenners 'n moontlike addisionele ekonomiese groei van tot 11,3% deur die gebruik van AI in die industrie. Hierdie syfers illustreer: AI is nie 'n opsionele toekomstige onderwerp nie, maar 'n ekonomiese noodsaaklikheid.

Verandering in die arbeidsmark: die dubbele fasiliteit van die AI-rewolusie

Die gevolge van AI op die arbeidsmark is diepgaande en ambivalent. Aan die een kant bestaan ​​die risiko van groot omwenteling van bestaande werkprofiele: tot 300 miljoen voltydse werkgeleenthede wêreldwyd kan deur AI beïnvloed word. In Duitsland word daar teen 2030 tot drie miljoen werkveranderings verwag. Administratiewe kantooraktiwiteite, klantediens, verkope en produksie is veral in gevaar.

In teenstelling met vroeëre aannames, voldoen die golf van outomatisering nie primêr aan met lae gekwalifiseerde nie, maar ook toenemend hoogs gekwalifiseerde “kenniswerkers”. Professionele groepe soos rekenmeesters, wiskundiges, programmeerders, tolke, skrywers en joernaliste moet verwag dat AI ten minste 'n deel van hul vorige take sal aanpak. ChatGPT en soortgelyke stelsels kan reeds ten minste die helfte van die take in boekhouding baie vinniger doen as mense.

Aan die ander kant word nuwe werksgeleenthede ook deur AI geskep. Volgens 'n studie deur die Federal Institute for Invocational Training (BIBB), het die baie beperkte gebruik van AI in Duitsland reeds ongeveer 48.000 nuwe poste geskep tussen 2016 en 2018. Veral in tegnologie -verwante diensareas soos IT of inligtingsverwerking, verwag individuele ondernemings indiensneming, soms met toename van meer as tien persent.

Die uitdaging is om hierdie transformasieproses sosiaal versoenbaar te maak. Lewenslange leer en deurlopende opleiding word sentrale vereistes vir werknemers. Die vraag na tegnologiese en sosiaal-emosionele vaardighede sal aansienlik toeneem, terwyl herhalende aktiwiteite belangrikheid verloor.

Infrastruktuur en beleggings: Duitsland se Achilles -hak

Een van die grootste swakhede in Duitsland se AI -strategie is die onvoldoende infrastruktuur. Volgens 'n huidige Deloitte -studie moet Duitsland sy AI -infrastruktuur- en datasentrums op groot skaal uitbrei om ekonomiese mededingendheid en nasionale soewereiniteit te verseker. Teen 2030 sou tot 60 miljard euro belê moet word om 'n kapasiteitsgaping van 1,4 GW te sluit en aan die groeiende behoefte aan AI -aansoeke te voorsien.

Die kapasiteit van kragtige datasentrums vir AI-toepassings moet teen 2030 in Duitsland verdriedubbel word-van tans 1,6 GW tot 4,8 GW. Slegs 0,7 GW is egter in aanbou en 'n verdere 1,3 GW in ontwikkeling. Die deel van Duitsland in die wêreldwye datasentrumkapasiteit het sedert 2015 met ongeveer 'n derde gedaal.

Hierdie infrastruktuurgaping is veral problematies omdat moderne AI -stelsels enorme rekenaarvermoë benodig. Die ontwikkeling en werking van kragtige AI-modelle benodig hoëprestasie-sakrekenaars en gespesialiseerde hardeware. Sonder toepaslike beleggings dreig Duitsland om agter te raak in die ontwikkeling van hul eie AI -oplossings en om afhanklik te wees van buitelandse tegnologieverskaffers.

B2B-aankope: Voorsieningskettings, handel, markplekke en AI-ondersteunde verkryging met accio.com-Image: Xpert.digital

Meer daaroor hier:

• Soek produkte en B2B -insigte met AI / advies en ondersteuning

SME en AI: Die ongebruikte geleentheid

Die lae penetrasie van die Duitse middelklas met AI -tegnologieë is veral kommerwekkend. Klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) wat die ruggraat van die Duitse ekonomie vorm, is moeilik om AI in hul sakeprosesse te integreer. Terwyl groot ondernemings toenemend in AI belê, het mediumgrootte ondernemings dikwels nie kennis, finansiële hulpbronne en strategiese oriëntasie nie.

Hierdie onwilligheid is dodelik omdat AI enorme potensiaal bied vir toename in doeltreffendheid en innovasies. Deur werkprosesse te outomatiseer, kan ondernemings hul bedryfsvermoë doeltreffender gebruik en terselfdertyd skaalbaarheid bereik. AI stel doeltreffende hulpbronbestuur moontlik, 'n vinniger reaksie op markvereistes en koste -effektiewe groei.

Ki kan 'n belangrike rol speel, veral in tye van 'n tekort aan geskoolde werkers. Die integrasie van AI in verskillende bedrywe en werkareas kan 'n belangrike bydrae lewer tot die verligting van die tekort aan geskoolde werkers in Duitsland. Maatskappye wat nie AI vinnig implementeer nie, loop die risiko om noodsaaklike mededingende voordele te verloor.

Geskik vir:

• Hierdie AI -platform kombineer 3 beslissende sakegebiede: verkrygingsbestuur, sake -ontwikkeling en intelligensie

Onderwys en bevoegdhede: die sleutel tot AI -toekoms

'N Sentrale faktor vir Duitsland se AI -toekoms is opleiding en verdere onderwys. Volgens 'n verteenwoordigende opname gebruik ongeveer 60 persent van die werknemers in Duitsland reeds AI -tegnologieë in die werkplek. Gebruik word egter sterk beïnvloed deur individuele en professionele faktore: hoewel byna 80 persent van die werknemers 'n universiteits-, meesters- of tegnikus -graad KI gebruik, is dit net minder as 'n derde vir werknemers sonder 'n opvoedkundige kwalifikasie.

Hierdie opvoedkundige leemte dreig om bestaande sosiale ongelykhede te versterk. Om dit teen te werk, moet AI -bevoegdhede in die bevolking geanker word. Inisiatiewe soos die gesamentlike projek “Ki B³” is daarop gemik om AI -vaardighede in professionele opleiding en verdere onderwys te integreer. Drie nuwe opvoedkundige kwalifikasies as 'n addisionele kwalifikasie en op DQR -vlak 5 en 6 is ontwikkel om die onderwerp van kunsmatige intelligensie in beroepsopleiding te bring.

As deel van die AI -strategie bevorder die Federale Ministerie van Onderwys en Navorsing ook die 'AI -kampus' as 'n sentrale leerplatform vir kunsmatige intelligensie. Meer as 40 vennote van wetenskap en besigheid ontwikkel voortdurend nuwe innoverende aanlynkursusse om kunsmatige intelligensie te verstaan, wat toeganklik is vir almal wat gratis belangstel.

Hierdie maatreëls is egter ver van voldoende. Duitsland het 'n uitgebreide opvoedkundige aanstoot nodig wat AI -vaardighede bied van laerskool tot beroepsopleiding. Dit is die enigste manier om te verseker dat die bevolking voorbereid is op die vereistes van die KI -era.

Etiek en regulering: Duitsland se kans op onderskeid

Die etiese en regulatoriese raamwerk vir AI is 'n gebied waarin Duitsland en Europa moontlik 'n leiersrol kan aanneem. Met die AI -wet het die Europese Unie 2024 die wêreld se eerste omvattende wet aangeneem om kunsmatige intelligensie te reguleer - 'n mylpaal, vergelykbaar met die BBP op die gebied van databeskerming.

Die AI-wet nastreef 'n risikogebaseerde benadering en onderskei AI-stelsels volgens die risiko wat dit vir individue, die samelewing of fundamentele regte is. Verbode AI -stelsels wat die waardigheid van die mens of die EU -waardes oortree, is verbode. Hoë-gevaar-KI-stelsels in sensitiewe gebiede soos medisyne, menslike hulpbronne of kredietwaardigheidstoetse is onderhewig aan streng vereistes rakende risikobepaling, dokumentasie, deursigtigheid en toesig oor menslike toesig.

Hierdie regulerende baanbrekersrol kan 'n mededingende voordeel word as dit daarin slaag om etiese beginsels met befondsing vir innovasie te kombineer. "Verantwoordelike en algemene goeie georiënteerde ontwikkeling en toepassing van AI-stelsels moet 'n integrale deel en dus handelsmerk van 'n 'AI wat in Europa gemaak is' gemaak word," lui die Duitse AI-strategie.

Die risiko bestaan ​​egter dat oormatige regulering innovasie belemmer. Duitsland en Europa moet 'n middelveld vind wat etiese standaarde verseker sonder om tegnologiese vooruitgang te belemmer.

Die nuwe koalisie -ooreenkoms 2025: A Glimmer of Hope?

In sy 2025 -koalisie -ooreenkoms het die nuwe federale regering kunsmatige intelligensie in die middelpunt van sy innovasie en ekonomiese beleid gebring. Duitsland moet tot 'AI Nation' styg-'n ambisieuse doelwit wat bereik moet word deur geteikende infrastruktuurbeleggings, innovasievriendelike regulering en noue samewerking tussen staat, sake en wetenskap.

Spesifiek, die “massiewe beleggings” -koalisieplanne na digitale infrastruktuur en die uitbreiding van AI -vermoëns. Sentrale maatreëls sluit in die vestiging van 'n nasionale AI Gigafactory met ten minste 100,000 grafiese verwerkers vir navorsingsinstellings en universiteite, sowel as die vestiging van AI-reallabores, waarin innoverende AI-toepassings onder werklike omstandighede getoets kan word.

Dit moet nog gesien word of hierdie planne eintlik geïmplementeer sal word en die gehoopte effek. Die ervaring van die afgelope paar jaar leer dat 'n beduidende leemte dikwels plek maak tussen politieke verklarings van opset en konkrete implementering.

Aanbevelings vir aksie: wat Duitsland nou moet doen

Ten einde die wêreldwye AI -kompetisie in te haal en die geleenthede van die AI -rewolusie te benut, moet Duitsland bepaal word. Die volgende maatreëls is dringend nodig:

1. Massiewe beleggings in AI -infrastruktuur

Duitsland moet sy vermoëns vir AI-datasentrums aansienlik uitbrei en in hoëprestasie-rekenaars belê. Die voorspelde kapasiteitsgaping van 1,4 GW teen 2030 moet gesluit wees.

2. Bevordering van AI in mediumgrootte ondernemings

Klein en mediumgrootte maatskappye het spesifieke ondersteuning nodig in die integrasie van AI in hul sakeprosesse. Befondsingsprogramme, adviesdienste en samewerking met navorsingsinstellings kan help om die AI-leemte in mediumgrootte ondernemings te sluit.

3. Opvoedkundige aanstoot vir AI -bevoegdhede

AI -vaardighede moet vanaf die skool aan verdere beroepsopleiding geleer word. Digitale opvoedkundige platforms, praktiese opleidingsprogramme en lewenslange leer is van uiterste belang om die bevolking voor te berei op die vereistes van die KI -era.

4. Versterking van die oordrag tussen wetenskap en ekonomie

Duitsland het uitstekende navorsingsinstellings, maar die oordrag na ekonomiese praktyk moet verbeter word. Samewerkingsplatforms, gesamentlike navorsingsprojekte en aansporings vir uitsette kan help om innoverende sterkte te verhoog.

5. Gebalanseerde regulering

Duitsland moet werk vir 'n regulatoriese raamwerk wat etiese standaarde verseker sonder om innovasie te belemmer. “AI Made in Europe” kan 'n kwaliteit funksie word wat vir betroubare en menslike gesentreerde AI staan.

6. Internasionale samewerking

In die wêreldwye AI-kompetisie kan Duitsland slegs bestaan ​​as dit sy sterkte-nasionale, Europese en internasionaal saamwerk. Samewerking met toonaangewende AI -lande en die versterking van Europese inisiatiewe is noodsaaklik.

Ontwerp die toekoms in plaas van lyding

Die AI-rewolusie sal met of sonder Duitsland kom. Die deurslaggewende vraag is of Duitsland hierdie transformasie aktief ontwerp of passief ly. Die vorige pogings is ver van voldoende om in die wêreldwye AI -kompetisie te oorleef. Ondanks 'n soliede basis en ambisieuse strategievraestelle, is daar 'n gebrek aan konsekwente implementering en voldoende beleggings.

Die uitdaging is groot, maar die kanse is ook enorm. AI kan lei tot 'n produktiwiteitsversterking, nuwe sakemodelle moontlik maak en sosiale probleme oplos - van gesondheidsorg tot klimaatsbeskerming. Vir Duitsland is dit nie minder nie as om sy welvaart en mededingendheid in 'n toenemend gevormde wêreld te verseker.

Die sleutel tot sukses lê in 'n holistiese benadering wat tegnologiese, ekonomiese, opvoedkundige beleid en etiese aspekte integreer. Duitsland moet die moed wek om aan die top van die wêreld in die wêreldleiers deel te neem en hierdie deurbrake in nuwe toegevoegde waarde oor te dra. Dit is die enigste manier om die transformatiewe krag van die AI tot voordeel van die samelewing te gebruik en om 'Ki Made in Duitsland' 'n suksesmodel te maak.

Tyd is besig om te druk. Ander lande belê honderde biljoene in AI -tegnologieë en brei hul bestuursposisie uit. Duitsland moet nou optree om nie agtergelaat te word nie. Die volgende industriële rewolusie het reeds begin - dit is aan ons of Duitsland 'n leidende rol speel of 'n kyker word.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Die skepping of herbelyning van die AI -strategie

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus