United Robotics Group: Belowende en opwindende nuwe begin as 'n gesondheidsorgrobotika-spesialis

Tekort aan geskoolde arbeidskrag in hospitale: Kan hierdie robotte uit Duitsland die oplossing wees?

Dis 'n verhaal van mislukking en herlewing wat skaars is in die Duitse tegnologielandskap: Nadat die aanvanklik ambisieuse planne van die United Robotics Group (URG) in insolvensie geëindig het, herbegin die maatskappy nou onder nuwe leierskap en met 'n radikaal veranderde fokus. In plaas van 'n breë poging om 'n Europese kampioen vir alle areas van diensrobotika te skep, is die nuwe URG, onder leiding van die ervare robotika-kenner Wassim Saeidi en voormalige Siemens Healthineers-bestuurder Kerstin Wagner, nou ten volle gefokus op gesondheidsorg – die mees veeleisende en terselfdertyd mees behoeftige mark.

Gedrewe deur die visie om die akute tekort aan geskoolde werkers met intelligente, KI-gebaseerde assistente aan te spreek, maak die maatskappy staat op bewese en markgereed produkte. Die middelpunt van die nuwe onderneming is die mobiele laboratoriumrobot uLab Mobile, wat reeds herhalende take in meer as 30 laboratoriums wêreldwyd verrig, wat die las op geskoolde personeel verlig. Ondersteun deur soliede, organiese finansiering en 'n duidelike platformfilosofie, beplan URG om geleidelik uit te brei van laboratoriumoutomatisering na logistiek en skoonmaak in hospitale en selfs direkte pasiëntondersteuning. Met die humanoïde robot uMe, wat vir 2026 aangekondig is, sal die visie van empatiese, tegnologiese ondersteuning in daaglikse verpleegsorg werklikheid word – as 'n eerlike oplossing vir 'n werklike probleem, Vervaardig in Duitsland.

Wat presies is die United Robotics Group?

Die United Robotics Group (URG) is 'n Duitse diensrobotikamaatskappy met hoofkwartier in Stuhr naby Bremen, wat spesialiseer in KI-gebaseerde robotika-oplossings vir gesondheidsorg. Die maatskappy het 'n onstuimige geskiedenis gehad: Gestig in 2020 as die Europese Diensrobotikakampioen deur Thomas Hähn en befonds deur die RAG-stigting, het die oorspronklike URG in Februarie 2025 vir insolvensie aansoek gedoen. In die somer van 2025 het Wassim Saeidi, wat sedert 2019 deel van URG was, alle patent-, handelsmerk- en inhoudregte verkry en lei hy nou die maatskappy saam met sy mede-HUB Kerstin Wagner onder 'n nuwe fokus.

Waarom moes die oorspronklike URG bankrot gaan?

Die insolvensie van die oorspronklike United Robotics Group het ontstaan ​​uit 'n samevloeiing van verskeie kritieke faktore. Hoë ontwikkelingskoste gekombineer met 'n gebrek aan winsgewendheid het 'n beduidende las op die maatskappy geplaas. Ambisieuse planne om vinnig te groei en verskeie robotika-afdelings te konsolideer, was duurder as wat oorspronklik verwag is. 'n Beslissende keerpunt was die skielike opskorting van befondsing deur die RAG-stigting in die somer van 2024, wat voorheen as die hoofbelegger opgetree het. Die moeilike marksituasie in die Duitse robotika-industrie, wat 'n tien persent-afname in verkope in 2025 aangeteken het, het die reeds gespanne situasie verder vererger. Die maatskappy se struktuur was ook besonder problematies: Terwyl die Franse filiaal Aldebaran die duur ontwikkeling hanteer het, het die verkoopsopbrengste hoofsaaklik na ander dele van die maatskappy gevloei, wat te min geld beskikbaar gelaat het vir navorsings- en ontwikkelingskoste.

Wie is Wassim Saeidi en Kerstin Wagner?

Wassim Saeidi is die stigter en uitvoerende hoof van WS System GmbH, wat hy in 2011 gestig het en spesialiseer in Industrie 4.0-oplossings. In 2019 het hy en sy maatskappy by die URG aangesluit en dit hernoem na "United Robotics Health & Food GmbH." Saeidi bring uitgebreide kundigheid in robotika en kunsmatige intelligensie, aangevul deur kwalifikasies as 'n masjienleeringenieur. Sy motivering vir die verkryging van die URG-regte het voortgespruit uit sy oorspronklike entoesiasme vir die visie om robotika, KI en menslikheid te kombineer.

Kerstin Wagner het in Januarie 2025 by URG se bestuurspan aangesluit en is in September 2025 as mede-HUB en HUB aangestel. Sy bring byna drie dekades se ondervinding in die gesondheidsorg- en diagnostiese bedryf, insluitend 'n leidende posisie by Siemens Healthineers as Uitvoerende Visepresident vir Bemarking en Kommersiële Bedrywighede. Wagner was onder andere verantwoordelik vir die markbekendstelling van Siemens Healthineers se vlagskip-diagnostiese platform in die EMEA-streek en word beskou as 'n kenner in die transformasie van die gesondheidsorgsektor.

Waarom fokus die nuwe URG op gesondheidsorg?

Die strategiese fokus op gesondheidsorg is gebaseer op verskeie oortuigende argumente. Gesondheidsorg verteenwoordig die mees veeleisende toepassingsgebied vir diensrobotika – as robotte veilig en betroubaar daar funksioneer, oortuig dit outomaties ander nywerhede soos lughawens, openbare instellings en skole. Verder het URG reeds die mees robuuste en mees gesogte markklaar produkte in hierdie gebied gehad. Die akute tekort aan geskoolde werkers in die Duitse gesondheidsorgsektor verhoog die vraag verder: Teen 2035 sal Duitse hospitale 'n tekort aan minstens 600 000 werkers hê. Diensrobotika bied hier 'n konkrete oplossing deur herhalende take oor te neem en gekwalifiseerde personeel vry te stel vir werklike pasiëntsorg.

Wat maak die uLab Mobile so spesiaal?

Die uLab Mobile is 'n mobiele, samewerkende robot wat spesifiek ontwikkel is vir laboratoriumoutomatisering. Die unieke kenmerk daarvan is die naatlose integrasie in bestaande laboratoriumomgewings sonder enige programmeringspoging – danksy noue samewerking met laboratoriumtoerustingvervaardigers word die robotte voor aflewering opgelei. Die robot beskik oor intelligente kamerastelsels vir voorwerpherkenning, kan monsterbuise onderskei op grond van dopkleure en voer produkspesifieke werkstappe uit. Met sy KI-gebaseerde sagteware werk dit met "vaardighede": Dit herken voorwerpe, vind gryppunte, maak laaie oop en beplan werkstappe onafhanklik. Hierdie vermoëns stel dit in staat om betroubaar te werk, selfs in onbekende omgewings. Die mobiele robot kan ongeveer drie uur outonoom werk en is veral waardevol vir nagskofte in kliniese laboratoriums, waar dit dikwels die werk heeltemal op sy eie kan oorneem.

In watter laboratoriums word die uLab Mobile gebruik?

Die uLab Mobile word tans in meer as 30 laboratoriums wêreldwyd gebruik. Dit word hoofsaaklik in kliniese diagnostiek gebruik, beide in hospitaallaboratoriums en in privaat verwysingslaboratoriums waar primêre sorg dokters hul monsters stuur. Groot farmaseutiese maatskappye gebruik ook die robot vir hul laboratoriumprosesse. Toepassings sluit in monsterhantering, ontdooiing en pipettering, laai en bedryf van laboratoriumtoerusting soos sentrifuges en ontleders, en die uitvoering van reflekstoetse. Die intelligente uGO-sagteware stel laboratoriumspanne in staat om werkvloeie binne sekondes op te stel en te wysig deur sleep-en-los te gebruik.

Watter planne het die URG verder as laboratoriums?

Die nuwe URG volg 'n sistematiese uitbreidingsstrategie gebaseer op sy suksesvolle laboratoriumbedrywighede. Aanvanklik beoog die maatskappy om uit te brei na ander hospitaalgebiede, soos spyseniering, materiaalvervoer of skoonmaak. Op die lang termyn beoog URG om van suiwer voorwerphantering na direkte pasiëntkontak oor te skakel. Die plan is om verpleegondersteuning en pasiëntondersteunde maatreëls te bied deur dieselfde robotplatform te gebruik, met slegs die grypers en werkvloeie wat aangepas word, terwyl die tegniese basis dieselfde bly. Hierdie platform- en familiekonsep maak die koste-effektiewe oordrag van bewese tegnologie na nuwe toepassingsgebiede moontlik.

Wat is die humanoïde robot uMe?

Wat is die humanoïde robot uMe? – Beeld: United Robotics Group

Die humanoïde robot uMe verteenwoordig URG se volgende groot ontwikkelingstap en is geskeduleer om vroeg in 2026 by CES in Las Vegas aangebied te word. Anders as baie ander verskaffers, wat dikwels slegs visioene aanbied, loop die uMe-prototipe reeds op URG se perseel en gebruik dieselfde beproefde sagtewareplatform as die uLab Mobile. Aanvanklik sal uMe dieselfde gebruiksgevalle as die uLab Mobile bemeester: voorwerpherkenning, gryp en vervoer van punt A na punt B. Die belangrikste verskil lê in die vermoë om trappe te klim en sodoende areas te bereik wat ontoeganklik is vir mobiele robotte. Die primêre doelwit is die gebruik daarvan in senior- en verpleegsorgondersteuning, insluitend in die huis, waar uMe nie net eenvoudige hulp sal bied nie, maar ook empaties met pasiënte sal omgaan.

Hoe word die nuwe URG gefinansier?

Die nuwe URG is tans ten volle selfgefinansier en groei organies gebaseer op konkrete, gereed-vir-gebruik produkte wat reeds markaanvaarding bereik het. Hierdie selffinansiering is moontlik omdat die fondse van die vorige belegger gebruik is om oplossings te ontwikkel wat reeds bemarkbaar is. Alhoewel die maatskappy in gesprek is met beleggers, is dit in 'n gemaklike verkenningfase sonder enige tydsdruk. Vennootskappe word ondersoek vir nuwe idees en vinniger groei, maar finansiële onafhanklikheid maak dit moontlik dat strategiese besluite in vrede geneem kan word.

Wat is die URG se visie vir die volgende vyf jaar?

URG het homself 'n ambisieuse doelwit gestel: om 'n toonaangewende Europese verskaffer van diensrobotika te word – 'n eenhoorn met 'n internasionale voetspoor. Hierdie visie is gebaseer op sy suksesvolle produkportefeulje en sy konsekwente platform en familiefilosofie. Die maatskappy streef daarna om tendense te stel deur KI met werklike praktiese voordele te kombineer en robotika te bring na waar mense dit nodig het: in hospitale, sorgfasiliteite en openbare ruimtes. Etiek bly 'n leidende beginsel – URG staan ​​vir tegnologie wat beskerm, stres verlig en lewens verbeter. Gemaak in Duitsland staan ​​vir die hoogste gehalte en betroubaarheid.

Ons EU- en Duitsland-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Hoe verskil die nuwe URG van die oorspronklike?

Die nuwe URG verskil fundamenteel van sy voorganger in sy duidelike fokus op gesondheidsorg, in plaas van die oorspronklike breë diversifikasiestrategie. Terwyl die oorspronklike URG, onder Thomas Hähn, gepoog het om 'n Europese diensrobotika-kampioen te skep deur vinnige verkrygings en konsolidasie van verskeie robotika-areas, fokus die nuwe URG op bewese, markgereed produkte. Die finansieringsstrategie het ook fundamenteel verander: In plaas daarvan om op groot eksterne beleggers soos die RAG-stigting staat te maak, finansier die maatskappy homself organies uit sy eie inkomste. Die nuwe bestuurstruktuur, met Saeidi en Wagner, bring beide tegniese kundigheid en diepgaande gesondheidsorgkennis, wat gerigte markontwikkeling moontlik maak.

Watter rol speel KI in URG-robotte?

Kunsmatige intelligensie vorm die kern van URG se robottegnologie en onderskei sy produkte van eenvoudige outomatiseringsoplossings. Die KI-gebaseerde sagteware stel die robotte in staat om met "vaardighede" te werk: Hulle herken voorwerpe onafhanklik, vind optimale gryppunte, maak laaie oop en beplan komplekse werkstappe onafhanklik. Hierdie intelligensie stel die robotte in staat om betroubaar te werk, selfs in onbekende omgewings, en aan te pas by veranderende toestande. Dieselfde KI-platform werk op verskeie robottipes – van die uLab Mobile tot die uClean-skoonmaakrobot tot die uLog-vervoerrobot – wat sinergieë skep en ontwikkelingskoste verminder. As 'n masjienleeringenieur bring Saeidi self uitgebreide KI-kundigheid en verseker die voortdurende ontwikkeling van die intelligente funksies.

Waarom fokus die URG op humanoïde robotte ten spyte van onlangse teleurstellings in die bedryf?

Die URG teëwerk die skeptisisme rondom humanoïde robotte met 'n doelbewus eerlike en realistiese benadering. Terwyl baie maatskappye oordrewe verwagtinge koester wat tot teleurstelling lei, fokus die URG daarop om eerlike produkte na die mark te bring. Die uMe is nie bedoel as 'n pronkstuk nie, maar eerder 'n praktiese oplossing vir werklike uitdagings. Die strategie is gebaseer op die aanvanklike oordrag van bewese funksies van die uLab Mobile en dan geleidelik uitbreiding daarvan. Die fokus is op ondersteuning vir senior burgers en sorg, waar demografiese verandering en die tekort aan geskoolde werkers 'n werklike behoefte skep. Die empatiese interaksie is bedoel om meer as net tegniese foefies te omvat, maar eerder werklike toegevoegde waarde vir gebruikers te bied.

Hoe reageer die mark op diensrobotika in gesondheidsorg?

Die mark vir diensrobotika in gesondheidsorg ervaar dinamiese groei, gedryf deur die akute tekort aan geskoolde werkers. Die mediese tegnologie- en gesondheidsorgsektore het wêreldwyd 'n groei van 36 persent in 2023 aangeteken. Globale verkope van diensrobotte het met byna 50 persent gestyg tot 158 ​​000 eenhede verkoop. Die potensiaal word as besonder beduidend in Duitsland beskou: Verpleegkundiges spandeer 40 tot 50 persent van hul tyd aan administratiewe take eerder as om vir pasiënte te sorg – dit is presies waar robotika ter sprake kan kom. Die vraag is so hoog dat Wagner praat van "oop deure" onder gesondheidsorgkliënte. Duitse gesondheidsorgfasiliteite bly egter steeds internasionaal agter – Skandinawiese lande is aansienlik verder voor in die gebruik van robotte as logistieke diensverskaffers.

Watter tegniese uitdagings staar die URG in die gesig?

Die URG los verskeie kritieke tegniese uitdagings in diensrobotika op. Naatlose integrasie in bestaande werkvloeie word bereik deur noue samewerking met laboratoriumtoerustingvervaardigers, wat robotte toelaat om selfs voor aflewering opgelei te word. Die URG voldoen aan gesondheidsorgveiligheidsvereistes deur omvattende sensortegnologie en voldoening aan die EU-masjinerierichtlijn. Intelligente objekherkenning stel die robotte in staat om monsters te onderskei op grond van dopkleure en produkspesifieke werkstappe uit te voer. Afstandsonderhoud en ondersteuning vir toegevoegde realiteit verseker minimale stilstandtyd. Die modulêre sagteware-argitektuur laat toe dat bewese vaardighede na verskillende robotplatforms oorgedra word, wat ontwikkelingstyd en koste verminder.

Wat beteken die URG se platform en familiekonsep?

Die platform- en familiekonsep vorm die strategiese fondament van die nuwe URG en onderskei dit van individuele produkverskaffers. Die kern van hierdie strategie is 'n gemeenskaplike KI-gebaseerde sagtewareplatform wat op verskeie robottipes loop – van die uLab Mobile en die uClean-skoonmaakrobot tot die uLog-vervoerrobot en die toekomstige humanoïde uMe. Hierdie benadering maak dit moontlik om voorheen ontwikkelde vaardighede soos objekherkenning, grypbeplanning of navigasie na verskillende robotte oor te dra. Vir nuwe toepassingsgebiede hoef slegs die grypers en werkvloeie aangepas te word, terwyl die tegniese basis dieselfde bly. Hierdie strategie verminder ontwikkelingskoste, versnel die markbekendstelling van nuwe produkte en skep sinergieë tussen die verskillende robotoplossings. Kliënte trek voordeel uit eenvormige bedryfskonsepte en verminderde opleidingsvereistes.

Hoe posisioneer die URG homself in internasionale kompetisie?

URG posisioneer homself bewustelik as 'n Europese alternatief vir Asiatiese en Amerikaanse mededingers met die kwaliteitsbelofte "Made in Germany". Terwyl baie internasionale verskaffers fokus op volumeproduksie en lae pryse, fokus URG op die hoogste gehalte, betroubaarheid en veiligheid. Die kombinasie van Duitse meganiese ingenieurswese-kundigheid, aantreklike ontwerp en innoverende KI-sagteware is bedoel om 'n unieke verkooppunt te skep. In die gesondheidsorgsektor, waar veiligheid en betroubaarheid krities is, kan hierdie kwaliteitsbenadering beslissende mededingende voordele bied. URG fokus ook op werklike praktiese geskiktheid eerder as bemarkingsbeloftes – terwyl baie mededingers oor visies praat, kan URG reeds funksionele oplossings in roetine-bedryf demonstreer.

Watter rol speel etiek in die URG-strategie?

Etiek dien as URG se leidende beginsel en onderskei die maatskappy van suiwer tegnologiegedrewe benaderings. URG staan ​​vir tegnologie wat beskerm, verlig en lewens verbeter, eerder as om mense te vervang. Hierdie filosofie word weerspieël in produkontwikkeling: Robotte is bedoel om professionele persone te bevry van herhalende take sodat hulle op kern pasiëntsorg kan konsentreer. Die empatiese interaksie van die beplande humanoïde robot uMe is bedoel om werklike toegevoegde waarde vir seniors en diegene wat sorg nodig het, te skep, nie bloot 'n tegniese foefie te wees nie. Hierdie fundamentele etiese benadering is veral belangrik in die sensitiewe gesondheidsorgsektor, waar vertroue en menslike aanraking sentraal staan. URG sien hulself as 'n vennoot van mediese personeel, nie as hul mededinger nie.

Hoe ontwikkel diensrobotika in Duitsland in die algemeen?

Die Duitse diensrobotika-industrie ondergaan 'n tydperk van omwenteling, met beide uitdagings en enorme groeigeleenthede. Terwyl die bedryf 'n tien persent-afname in verkope in 2025 aangeteken het, toon individuele segmente soos gesondheidsorg sterk groei. Alhoewel Duitsland die vyfde grootste mark vir industriële robotika wêreldwyd is, is daar steeds 'n mate van inhaal in diensrobotika. Die grootste groeigebiede lê buite tradisionele industriële toepassings, veral in gesondheidsorg, waar 'n wêreldwye groei van 36 persent in 2023 aangeteken is. Demografiese verandering en die akute tekort aan geskoolde werkers skep bykomende markgeleenthede: Teen 2035 sal daar 'n tekort van 'n halfmiljoen verpleegpersoneel wees. Samewerkende robotte en KI-integrasie word as sleuteltegnologieë vir markontwikkeling beskou.

Wat het geword van die bekende robotte Pepper en NAO?

Die verhaal van die humanoïde robotte Pepper en NAO is nou gekoppel aan die onrus by URG en beklemtoon die uitdagings wat die diensrobotika-industrie in die gesig staar. Oorspronklik ontwikkel deur die Franse maatskappy Aldebaran, het albei robotte ikone van humanoïde robotika geword. SoftBank het Aldebaran in 2012 verkry, maar Pepper-produksie in 2021 gestaak. In 2022 het URG, onder Thomas Hähn, Aldebaran van SoftBank verkry en probeer om die robotte te laat herleef, maar het misluk om markaanvaarding te verkry. Na URG se insolvensie het Aldebaran ook in Februarie 2025 vir bankrotskap aansoek gedoen. In Julie 2025 het die Chinese Maxvision Technology Corporation uiteindelik die tegnologiese bates en eiendomsregte van Pepper en NAO verkry. Maxvision beplan om produksie in China voort te sit en Franse kundigheid te benut. Aldebaran self is op 2 Junie 2025 permanent gesluit.

Geskik vir:

• Van gevierde kampioen tot insolvensie: Die United Robotics Group – Waarom Europa se mees ambisieuse robotkampioen misluk het

Watter lesse leer die nuwe URG uit die geskiedenis van sy voorganger?

Die nuwe URG het fundamentele lesse uit sy voorganger se mislukking geleer en sy strategie dienooreenkomstig aangepas. In plaas van die breë diversifikasie wat oorspronklik nagestreef is, fokus die maatskappy nou op 'n duidelik gedefinieerde mark: gesondheidsorg. Sy finansieringsstrategie is radikaal verander – in plaas daarvan om op groot eksterne beleggers staat te maak, word groei organies gegenereer uit sy eie inkomste. Die nuwe URG maak staat op bewese, markgereed produkte eerder as ambisieuse ontwikkelingsprojekte met onsekere uitkomste. Die fokus is op ware praktiese geskiktheid en eerlike produkbeloftes eerder as bemarkingsvisies. Die platformstrategie verminder ontwikkelingsrisiko's deur bewese tegnologieë te hergebruik. Hierdie pragmatiese benadering is bedoel om vorige foute te vermy en volhoubare groei moontlik te maak.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue