Google se ryk is wankelrig: Google-afsplitsingsstrategieë – Wat beteken die antitrustprosedures vir die advertensiebedryf?

### Geheime plan onthul: Hoe Google intern voorberei vir sy eie opbreek ### Meer as net 'n boete: Waarom die Amerikaanse regering Google regtig wil opbreek ### 'n Dambreek vir die tegnologiewêreld? Wat die uitsprake teen Google vir ons almal beteken ###

Is Google se advertensiemonopolie verby? Hierdie alternatiewe is reeds beskikbaar.

Google, die onbetwiste reus van die digitale wêreld, is by 'n kruispad. Na twee historiese uitsprake in die VSA wat die maatskappy as 'n onwettige monopolis op die gebied van internetsoektog en advertensietegnologie klassifiseer, dreig 'n keerpunt wat die maatskappy se fondamente kan skud: opbreek. Die Amerikaanse regering eis drastiese maatreëls om Google se markmag te breek en mededinging te herstel.

In die middelpunt van die onrus is Google se kernbesigheid – die multimiljard-dollar-advertensiebesigheid, wat ongeveer 75 persent van moedermaatskappy Alphabet se totale inkomste uitmaak. Spesifiek is die Amerikaanse Departement van Justisie se eise gemik op die afsplitsing van sleutelbesigheidseenhede, insluitend die Chrome-blaaier en, bowenal, die hele Google Ad Manager-afdeling, wat ontstaan ​​het uit strategiese verkrygings soos DoubleClick en nou die aanlyn-advertensiemark oorheers.

Terwyl Google amptelik 'n appèl aankondig, met die argument dat 'n afsplitsing tegnies onprakties is, dui interne prosesse daarop dat Mountain View reeds voorberei vir die ondenkbare. Planne om die omstrede advertensie-afdeling af te splits, word blykbaar reeds gefinaliseer. Hierdie ontwikkeling kan nie net Google self verander nie, maar ook die hele digitale advertensielandskap hervorm. Adverteerders, uitgewers en mededingers staan ​​nou voor die deurslaggewende vraag: Hoe lyk 'n toekoms waarin die advertensie-ekosisteem nie meer uitsluitlik deur Google beheer word nie, en watter alternatiewe is beskikbaar om die gevolglike gaping te vul?

Loop die advertensiebesigheid nou die risiko om opgebreek te word? Wat is die huidige status van die antitrust-verrigtinge teen Google?

Google staar tans verskeie deurslaggewende antitrust-gevegte in die VSA in die gesig wat die maatskappy se sakemodel fundamenteel kan verander. In die afgelope twee jaar is Google in twee afsonderlike sake as 'n onwettige monopolis geklassifiseer. Een het betrekking op sy oorheersing in internetsoektogte en die ander op sy markoorheersing in aanlyn-advertensietegnologie.

Die eerste verhoor het oor internetsoektogte gehandel en het in Augustus 2024 met 'n skuldigbevinding geëindig. 'n Regter het bevind dat Google 'n onwettige monopolie in internetsoektogte en verwante advertensies gevestig het en dit met miljarde dollars in betalings verdedig. Die maatskappy het na bewering $26 miljard aan vervaardigers van elektroniese toestelle betaal om sy eie soekenjin as die standaardopsie te vestig.

Watter rol speel die advertensiebedryf in antitrust-prosedures?

Die advertensiebesigheid is die middelpunt van die regsgedinge omdat dit Google se belangrikste bron van inkomste is. Moedermaatskappy Alphabet genereer ongeveer 75 persent van sy inkomste uit advertensies. Van Alphabet se $350 miljard in jaarlikse inkomste in 2024, het ongeveer driekwart uit advertensie-inkomste gekom.

In April 2025 is Google in 'n tweede antitrustsaak skuldig bevind, hierdie keer vir sy markoorheersing in advertensietegnologieë. Regter Leonie Brinkema het tot die gevolgtrekking gekom dat die maatskappy 'n monopolieposisie in advertensiebediener- en advertensie-uitruilplatforms bereik het deur onbillike mededinging oor meer as tien jaar. Die Amerikaanse Departement van Justisie beskuldig Google daarvan dat hulle klassieke monopoliemetodes gebruik deur mededingers deur verkrygings uit te skakel en te beheer hoe transaksies in die aanlyn-advertensiemark uitgevoer word.

Wat is Google Ad Manager en hoekom is dit in fokus?

Google Ad Manager is die maatskappy se sentrale advertensieplatform, wat verskeie dienste kombineer vir die bestuur en lewering van aanlyn-advertensies. Die platform is geskep deur die integrasie van verskeie verkrygings, veral die verkryging van DoubleClick van miljarde dollar in 2007.

In die DoubleClick-verkryging het Google $3,1 miljard kontant vir die internet-advertensiemaatskappy betaal. Hierdie verkryging was destyds die grootste in Google se geskiedenis en het dit byna twee keer soveel gekos as die videoportaal YouTube. DoubleClick het sleuteltegnologieë soos Ad Exchange (ADX) en DoubleClick for Publishers (DFP) saamgebring, wat later in Google Ad Manager geïntegreer is.

Benewens die DoubleClick-verkryging het Google ook Admeld, 'n opbrengsoptimaliseerder in die veilinggebaseerde mediahandelruimte, vir ongeveer $400 miljoen in 2011 verkry. Hierdie verkryging het Google se posisie in die intydse biedmark verder versterk.

Watter konkrete maatreëls word teen Google geëis?

Die Amerikaanse regering eis drastiese maatreëls om mededinging te herstel. In sy soekenjinprosedure eis die Departement van Justisie die afsplitsing van die Chrome-blaaier en 'n einde aan die miljarde-dollar-transaksies wat Google as die standaard soekenjin gevestig het. Verder word Google verplig om soekresultate en inligting vir tien jaar met mededingers te deel.

In die saak van advertensietegnologie eis die Amerikaanse regering spesifiek die afsplitsing van die Ad Manager-afdeling, wat die advertensiebediener- en advertensie-uitruilafdelings insluit wat deur die uitsprake geraak word. Aanklaers voer aan dat Google, deur sy beheer oor verskeie aspekte van die advertensiehandel, 'n monopolistiese posisie gevestig het wat slegs beëindig kan word deur dit op te breek.

Hoe berei Google voor vir 'n moontlike spin-off?

Google werk glo reeds daaraan om sy Ad Manager-afdeling as 'n onafhanklike maatskappy lewensvatbaar te maak. Hierdie interne voorbereidings het reeds ekstern duidelik geword. Verlede maand was adverteerders geïrriteerd toe Google-werknemers van die Ad Manager-afdeling hulle uitgevra het oor hoe om saam te werk. Dit het die afdeling in direkte mededinging geplaas met 'n ander Google-afdeling, wat eintlik verantwoordelik is vir die verkoop van advertensies aan agentskappe.

Sulke interne mededinging maak slegs sin as die maatskappy voorberei om die omstrede departement uit te kontrakteer. Hierdie planne word al jare lank intern binne Google bespreek, aangesien die departement die fokus van voortdurende kritiek van mededingingsowerhede was, en 'n skuldigbevinding onlangs net 'n kwessie van tyd gelyk het.

Watter ekonomiese impak sou 'n spin-off hê?

'n Afsplitsing van die Ad Manager Group sou 'n relatief klein impak op Google se finansiële situasie hê. Advertensieverkope op derdeparty-webwerwe maak nou slegs 8,7 persent van Alphabet se inkomste uit, en die Ad Manager Group genereer slegs 'n gedeelte daarvan. Ter vergelyking maak advertensies wat deur Alphabet se eie dienste verkoop word, hoofsaaklik deur sy soekenjin, tans 57 persent van sy inkomste uit.

Volgens navorsing deur Wedbush en 'n ontleding van hofdokumente het Ad Manager in 2020 vir 4,1 persent van die totale inkomste en 1,5 persent van die bedryfswins verantwoordelik gehou. 'n Verkoop van die Ad Manager-groep kan dus relatief maklik vir die maatskappy wees, veral omdat dit ook 'n langdurige konflikpunt met reguleerders sou uitskakel.

Hoe sou 'n onafhanklike advertensiebestuursafdeling homself in die mark posisioneer?

As 'n onafhanklike maatskappy sou Google se Ad Manager-afdeling steeds aansienlik groter wees as direkte advertensietegnologie-mededingers soos PubMatic of Magnite. Hierdie twee maatskappye is van die belangrikste alternatiewe vir Google se advertensieplatforms en bied aanbodkant-platformoplossings vir uitgewers.

PubMatic stel premium-uitgewers in staat om die volle potensiaal van hul digitale bates te ontsluit deur moderne gebruikerskoppelvlakke met omvattende data-integrasie te bied. Magnite, wat ontstaan ​​het uit die samesmelting van Rubicon Project en Telaria, is veral aantreklik vir kleiner uitgewers aangesien dit geen opstelfooie het nie. Beide maatskappye werk op 'n inkomstedelingsmodel en ondersteun verskeie advertensieformate, insluitend vertoon-, video- en gekoppelde TV-advertensies.

Met die doelwit van onafhanklikheid kan Google se Ad Manager-afdeling ook meer aggressief nuwe markte binnedring. Terwyl dit dominant bly in tradisionele aanlyn-advertensies op webwerwe, speel dit slegs 'n klein rol in stroom-TV-advertensies, met die uitsondering van YouTube. Google het ook onlangs aansienlik agtergeraak met die verkoop van advertensies in speletjies.

Van plaaslik tot wêreldwyd: KMO's verower die globale mark met slim strategieë - Beeld: Xpert.Digital

In 'n tyd wanneer 'n maatskappy se digitale teenwoordigheid sy sukses bepaal, is die uitdaging hoe om hierdie teenwoordigheid outentiek, individueel en verreikend te maak. Xpert.Digital bied 'n innoverende oplossing wat homself posisioneer as 'n kruising tussen 'n bedryfsentrum, 'n blog en 'n handelsmerkambassadeur. Dit kombineer die voordele van kommunikasie- en verkoopskanale in 'n enkele platform en maak publikasie in 18 verskillende tale moontlik. Die samewerking met vennootportale en die moontlikheid om artikels op Google Nuus te publiseer en 'n persverspreidingslys met ongeveer 8 000 joernaliste en lesers maksimeer die reikwydte en sigbaarheid van die inhoud. Dit verteenwoordig 'n noodsaaklike faktor in eksterne verkope en bemarking (SMarketing).

Meer daaroor hier:

• Outentieke. Individueel. Globaal: Die Xpert.Digital-strategie vir jou maatskappy

Wat is die uitdagings met gekoppelde TV en stroming?

Google staar besondere uitdagings in die gesig met gekoppelde TV. Stroom-TV-platforms soos Uber en Roku kritiseer Google se gereedskap omdat dit meer vir klein webuitgewers as vir groot maatskappye ontwerp is. Uitgewers voer ook aan dat hulle minder by Google verdien as by mededingers omdat die vraag swakker is en innovasies stadig geïmplementeer word.

Terselfdertyd brei Google sy posisie in die TV-sektor uit. Met die Google TV-netwerk het die maatskappy 'n platform geskep vir adverteerders om gepersonaliseerde advertensies op FAST-kanale te plaas. Die netwerk maak nie-oorslaanbare plekke op meer as 125 lineêre kanale moontlik en bereik meer as 20 miljoen maandelikse aktiewe gebruikers in die VSA via Google TV.

Mededingers soos Roku volg ook aggressiewe advertensiestrategieë. Roku vertoon reeds advertensies op die tuisskerm en eksperimenteer selfs met advertensies wat speel voordat dit die tuisskerm bereik. Die maatskappy het selfs 'n patent ingedien vir die invoeging van advertensies in HDMI-insette, wat dit moontlik maak om advertensies op eksterne toestelle soos speletjiekonsoles te vertoon.

Hoe reageer die Europese Unie op Google se markmag?

Die Europese Unie volg 'n ander benadering as die VSA. Volgens berigte is die EU naby daaraan om 'n vierjaar lange ondersoek na Google se advertensiebesigheid met relatief ligte strawwe af te sluit. 'n Bevel om dele van die advertensiebesigheid te verkoop, is nie meer onder bespreking nie, en ook nie miljarde euro's in boetes nie.

In die verlede het die EU-kommissie opslae gemaak met sy swaar boetes teen Google, maar het bevind dat hierdie maatreëls min gedoen het om die maatskappy se oorheersing te verander. Onlangs het die EU toenemend staatgemaak op nuwe wette soos die Wet op Digitale Markte en die Wet op Digitale Dienste, wat oor die algemeen strenger reëls op groot tegnologiemaatskappye afdwing.

Wat doen die Wet op Digitale Markte in Europa?

Die Wet op Digitale Markte, wat in Maart 2024 ten volle in werking getree het, het ten doel om sogenaamde poortwagters vooraf te reguleer en hulle aan strenger regulasies te onderwerp. Dit is groot aanlyn platforms met dominante markposisies wat toegang tot sleutelmarkte beheer. Tans word sewe platforms as poortwagters geklassifiseer, insluitend Google.

Op 23 April 2025 het die Europese Kommissie sy eerste DMA-sanksies teen Apple (€500 miljoen) en Meta (€200 miljoen) ingestel vir verskeie oortredings. Oortredings van die DMA-regulasies kan lei tot swaar boetes van tot tien persent van die maatskappy se wêreldwye jaarlikse omset.

Is die Wet op Digitale Markte onder druk?

Die EU-Kommissie hersien glo tans al sy ondersoeke kragtens die Wet op Digitale Markte. Volgens die Financial Times het die Kommissie alle ondersoeke wat dit tot dusver kragtens die Wet op Digitale Markte geopen het, hersien. Gedurende hierdie tydperk sal geen besluite oor moontlike boetes geneem word nie, hoewel die werklike werk aan die ondersoeke voortduur.

Hierdie ontwikkeling kan verband hou met politieke druk van die Verenigde State. Die Amerikaanse regering onder die nuwe presidentskap versterk sy standpunt met tariefdreigemente wat ook daarop gemik is om die regulasies, wat met swaar boetes beboet word, te oorskry. Amerikaanse tegnologiemaatskappye soos Apple, Meta en Google dring daarop aan dat die nuwe Amerikaanse president ingryp teen wat hulle as oorywerige EU-regulering beskou.

Watter impak sal die verrigtinge op Google se aandeelprys hê?

Die antitrustgeskille het reeds 'n beduidende impak op Google se aandeelprys. Na die hof se uitspraak in die advertensietegnologie-saak het aandele van Google, 'n filiaal van die Amerikaanse korporasie Alphabet, tydelik met soveel as 2,1 persent gedaal. Onsekerheid oor die potensiële gevolge van die verrigtinge lei tot voortgesette wisselvalligheid in die aandelemark.

Die advertensiebesigheid bly sentraal tot Google. Google het weer meer as $200 miljard uit advertensies in 2024 gegenereer. Die tegnologiereus se soekenjin is die wêreldleier in die soekenjinmark, met 'n markaandeel van meer as 90 persent. Hierdie dominante posisie stel Google in staat om sy pryse vir adverteerders te verhoog sonder om negatiewe gevolge te ondervind.

Hoe ontwikkel die wêreldwye advertensiemark?

Google en Meta oorheers die globale digitale advertensiemark met 'n gekombineerde markaandeel van byna 50 persent. Google het 'n markaandeel van 27,4 persent van die globale digitale advertensiemark, terwyl Meta tweede is met 21,9 persent. Amazon het op sy beurt 'n markaandeel van 8,5 persent.

Die grootste deel van Google se inkomste kom van soekenjinsoektogte. In soekadvertensies bly Google die dominante speler met 'n geprojekteerde inkomste van meer as $157 miljard in 2024, wat 'n markaandeel van 55,6 persent verteenwoordig. In vertoonadvertensies word verwag dat Google se globale besigheid tot $31,85 miljard sal groei.

Watter tegniese uitdagings is daar in 'n spin-off?

Google voer aan dat 'n gedwonge afsplitsing van sy advertensietegnologie-afdeling tegnies onprakties is. Die maatskappy beweer dat die kode nie buite Google sal werk nie en dat 'n volledige herskrywing nodig sal wees. Hierdie argument is deel van Google se verdedigingsstrategie teen die hofbevele.

In plaas daarvan bied Google aan om die mededingingskwessies aan te spreek met veranderinge aan die manier waarop die platforms werk en verhoogde belegging in hul infrastruktuur. Google kan byvoorbeeld die intydse veilings op sy eie platform vir derde partye oopmaak en kliënte meer beheer gee oor die bemarking van hul advertensieruimte. Of sulke toegewings voldoende is om 'n opbreek te vermy, bly twyfelagtig.

Hoe lyk die toekoms van Google se advertensiebesigheid?

Die toekoms van Google se advertensiebesigheid sal aansienlik afhang van die uitkoms van die voortgesette regsprosedures. 'n Opvolgverhoor oor die spesifieke remedies in die soekenjinsaak is geskeduleer om in April 2025 te begin. Besluite oor die maatreëls in die advertensietegnologiesaak word verwag om in September te begin.

Google het reeds aangekondig dat hulle teen alle uitsprake sal appelleer. Die maatskappy sal ongetwyfeld alle beskikbare regsmiddels uitput om 'n opbreek te vermy. Terselfdertyd werk Google aan nuwe tegnologieë en besigheidsmodelle wat minder kwesbaar is vir antitrustkritiek.

Die ontwikkeling van kunsmatige intelligensie en outomatiese advertensiestelsels sal die besigheid aanhou transformeer. Met Performance Max en ander KI-aangedrewe veldtogformate maak Google toenemend staat op outomatisering en masjienleer. Terwyl hierdie tegnologieë operasionele kompleksiteit verminder, verhoog hulle die strategiese eise aan datakwaliteit en kreatiewe strategie.

Watter alternatiewe is daar vir adverteerders en uitgewers?

Die advertensietegnologiemark bied reeds verskeie alternatiewe vir Google se platforms. Uitgewers kan staatmaak op aanbodkantplatforms soos PubMatic, Magnite of OpenX. Hierdie verskaffers stel uitgewers in staat om hul voorraad deur verskeie vraagvennote te bemark en sodoende hoër opbrengste te behaal.

PubMatic bied 'n moderne gebruikerskoppelvlak met omvattende data-integrasie en gevorderde teikenopsies via die Connect-platform. Magnite, gevorm uit die samesmelting van Rubicon Project en Telaria, is veral aantreklik vir kleiner uitgewers en bied uitstekende kliëntediens sonder opstelfooie. OpenX fokus op video-monetarisering en intydse bieddienste met gedetailleerde gehoorsegmentering.

Die fragmentering van die advertensiemark kan verder vererger word deur 'n moontlike afsplitsing van Google se Ad Manager-afdeling. Uitgewers en adverteerders sal baat vind by verhoogde mededinging en innovasie, maar sal ook meer komplekse tegnologiestapels moet bestuur. Die bedryf berei reeds voor vir hierdie veranderinge en ontwikkel nuwe standaarde en tegnologieë vir 'n meer gedesentraliseerde advertensielandskap.

Die uitkoms van die antitrust-verrigtinge sal 'n blywende impak hê, nie net op Google se sakemodel nie, maar op die hele digitale advertensiebedryf. Ongeag die spesifieke uitkoms, is dit duidelik dat die magsbalans in die aanlyn-advertensiemark fundamenteel in die komende jare sal verander.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue