Werksvergadering - KMO Europe Office | Europa se verdediging - die rol van KMO's in die konteks van die wit boek “Readiness 2030”

Europa se verdediging - die rol van KMO's in die konteks van die wit boek “Readiness 2030”

Voorstelling van die strategiese konteks en dringendheid

Die Europese veiligheidsargitektuur is in 'n fundamentele verandering. Die “Joint Weißbuch on European Defense-Readiness 2030” (hierna verwys as “wit boek”) op 19 Maart 2025 deur die Europese Kommissie en die Hoë Verteenwoordiger vir Buitelandse en Veiligheidsbeleid. Hierdie bevinding word ondersteun deur die uiters intensiewe oorlog in Rusland in die Oekraïne, die toenemend aggressiewe houding van outoritêre state soos China, die toename in basterbedreigings en 'n herkenbare verskuiwing in die veiligheidsbeleid se fokus van die Verenigde State weg van Europa. Dekades van sub -beleggings het die Europese bereidwilligheid om te verdedig verswak. In die lig van hierdie tektoniese verskuiwings in internasionale volgorde, word Europa gekonfronteer met die keuse om hierdie nuwe orde aktief te vorm of daardeur ontwerp te word. Die Weißbuch argumenteer dat die vorige pogings, ondanks die onmiskenbare voordele van die NAVO en EU, nie meer voldoende is nie. Europa moes 'herbou' en 'aansienlik meer verantwoordelikheid neem vir sy eie veiligheid'.

Geskik vir:

• Europa se veiligheidsargitektuur onder druk: bedreigings en strategiese uitdagings

Aanbieding van die werkvergadering van die KMO -Europa

Teen hierdie ernstige agtergrond het die werksvergadering “Europese verdediging en die integrasie van KMO's: Innovation and New Technologies”, wat op 20 tot 15:00 uur sal plaasvind, plaasvind. CET in die Brusselse kantoor van SME Europe (Rue D'Arlon 46, 1000 Brussel) en aanlyn, wen 'n spesiale relevansie. Die geleentheid, onder die beskerming van Riho Terras MDEP, voorsitter van die EPP -SME -verdedigingsinisiatief en adjunkvoorsitter van die Europese Parlementskomitee (SEDE), is daarop gemik om 'n platform aan te bied vir die weerspieëling van die planne van die Europese Kommissie in die lig van die wit boek. Die fokus is op hoe klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) die verdedigingsvaardighede van Europa kan versterk deur innovasie, belegging en bekwaamheidsontwikkeling.

Proefskrif: Die sentrale maar uitdagende betekenis van KMO's vir die verwesenliking van die Europese verdedigingsdoelwitte

Klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) word toenemend erken as onontbeerlike spelers vir die versterking van Europese verdedigingsvaardighede. Dit word beskou as 'noodsaaklike drywers van innovasie', veral met betrekking tot ontwrigtende tegnologieë wat van kardinale belang is vir die toekomstige verdedigingsvermoë van Europa. Hierdie assessering word ook weerspieël in die Weißbuch, wat die behoefte beklemtoon om KMO's te ondersteun met geteikende inisiatiewe soos FAST (fonds vir die versnelling van die verskaffingskettingtransformasie).

Ondanks hierdie fundamentele erkenning, word KMO's steeds met aansienlike struikelblokke in die gesig gestaar. Dit sluit veral probleme in toegang tot gekwalifiseerde spesialiste in - veral in toekomstige velde soos kunsmatige intelligensie (AI) en kwantumtegnologie - sowel as om die nodige fondse vir groei en skaal te bekom. Die komende werkvergadering van die KMO -Europa sal homself eksplisiet aan hierdie uitdagings wy en spesifieke oplossings bespreek.

Die tyd naby die publikasie van die Weißbuch in Maart 2025 en die KMO Europe -byeenkoms in Mei 2025 skep 'n merkwaardige sinergie en gee die geleentheid 'n spesiale dringendheid. Die Weißbuch bied 'n ambisieuse en tydkritiese agenda vir Europese verdediging aan, wat konkrete wettige inisiatiewe en skedules insluit, soos die indiening van 'n 'Omnibus-ordonnansie' tot Junie 2025 en die aanvaarding van die Europese program vir die verdedigingsbedryf (EDIP) tot die somer 2025. Die SME-Europa vind dus plaas in 'n beslissende tydsvenster: die eerste belangrike implementeringsperiodes. Dit verhoog die belangrikheid van die vergadering bo 'n roetine -bespreking. Dit bied 'n onmiddellike platform vir kritiese evaluering en potensiaal wat die implementering van die maatstawwe van die wit boek wat van direkte relevansie vir KMO's is, beïnvloed. Die resultate en eise van die gebeurtenis kan dus die finale ontwerp van inisiatiewe soos die omnibusregulasie en MKB -verteenwoordigers beïnvloed, 'n proaktiewe rol in hierdie ontwerpproses moontlik maak.

Markus Becker

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Hoof van Bedryfsontwikkeling

Voorsitter SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Die wit boek “European Defense - Readiness 2030”: 'n strategiese herbelyning

Kerndoelwitte van die Weißbuch: “Rearm Europe” - Europese bereidwilligheid 2030

Die sentrale en oorkoepelende doel van die Weißbuch is die bereiking van die volledige Europese bereidwilligheid om tot 2030 te verdedig. Dit sluit die herstel van 'n geloofwaardige afskrikmiddel in en verseker dat Europa kan bepaal om sy burgers, belange en waardes te beskerm. Om hierdie ambisieuse doelwit te verwesenlik, vra die dokument 'n 'massiewe' toename in verdedigingsbeleggings en 'n fundamentele verandering in Europa se benadering. Dit gaan oor nie minder nie as 'n strategiese herbelyning onder die hoofmotief “Rearm Europe”.

Belangrikste pilare en voorstelle met KMO -relevansie

Die wit boek is gebaseer op verskeie strategiese pilare en bevat 'n aantal konkrete voorstelle, waarvan baie direkte of indirekte effekte op klein en mediumgrootte ondernemings het:

Sluiting van leemtes met kritieke vermoëns

Die dokument identifiseer prioriteitsareas waarin Europa sy vaardighede dringend moet verbeter. Dit sluit in geïntegreerde lug- en vuurpylverdedigingstelsels, gevorderde artillerie -stelsels (veral vir presisie -stakings oor groot afstande), wat die aanbod van ammunisie en vuurpyle verseker (gebaseer op 'n “ammunisieplan 2.0”), onbemande stelsels (drones) en stelsels vir hul verdediging, militêre mobiliteit en offensief en defensief). Strategiese instaatstellers soos strategiese lugvervoer, nuus, toesig en onderwys (ISR) sowel as die beskerming van kritieke infrastruktuur word ook beklemtoon. Ten einde hierdie leemtes te sluit, word 'n aansienlik verhoogde samewerking tussen die lidlande en die gesamentlike verkryging van bewapening beklemtoon met die doel om skaaleffekte, interoperabiliteit en doeltreffendheid te verhoog. Die doel van die Europese Verdedigingsagentskap (EDA) is om 35% van die verkrygings saam te voer. Die Kommissie kan op versoek as 'n sentrale verkrygingsentrum optree.

Relevansie vir KMO's:

In hierdie geprioritiseerde vaardighede is daar 'n wye verskeidenheid geleenthede vir KMO's, veral in tegnologiese nisse, as 'n verskaffer vir komplekse stelsels en as 'n verskaffer van innoverende komponente en dienste.

Versterking van die Europese Defense Industrial Exposure (EDIB)

Die witboek diagnoseer 'n gefragmenteerde, sub -belêde Europese verdedigingsbedryf, wat tans nie in die vereiste omvang en die nodige spoed kan produseer nie. Nasionale markte is te klein om die nodige industriële basis te handhaaf.

Benaderings word voorgestel as oplossings: 'n “omnibusregulasie” (tot Junie 2025) vir vereenvoudiging en harmoniserende regulasies, versnelling van goedkeuringsprosedures, die verskaffing van die voorsieningskettings vir kritieke materiale, die fasilitering van toegang tot finansiële hulpbronne (insluitend die oorweging van ESG -kriteria) en om die veilige uitruil van inligting te vergemaklik. Verder is die samevoeging van die vraag deur langtermyn, meerjarige kontrakte vir die skepping van die beplanning van sekuriteit vir die nywerheid, die beveiliging van voorsieningskettings deur die identifisering en diversifisering van bronne vir kritieke grondstowwe en komponente (bv. Skyfies), sowel as die ontwikkeling van huishoudelike alternatiewe, die skepping van 'n werklike EU-wye mark vir verdedigingsgoedere en die oorweging van 'n “Europese voorkeur” in die bekroonde openbare verordeninge (hersiening van die prokasie-voorskrifte ”in die bekrooning van die toekenning van die openbare verordeninge (hersiening van die prokerende voorkeur" in die bekroonde openbare verordeninge (hersiening van die prokerende voorkeur "in die bekroonde openbare verordeninge (hersiening van die prokasie-voorkeur" 2026). 'N Sterk fokus is ook op die bevordering van innovasie deur die bekendstelling van 'n “Europese verdedigingstegnologie -padkaart” (aanvanklik vir AI en kwantumtegnologie), die versterking van Eudi's (EU Defense Innovation Scheme) en die Defense Innovation Hub van die EDA, sowel as die ondersteuning van KMO's met inisiatiewe soos byna. Laastens word die behoefte aangespreek om geskoolde werkers reg te stel en om talente vir die verdedigingsektor te wen.

Relevansie vir KMO's:

Die direkte vermelding van MKB -ondersteuningsinstrumente soos amper is positief. Die Omnibus -ordonnansie het die potensiaal om burokratiese hindernisse aansienlik te verminder, maar kan ook nuwe kompleksiteite skep as dit nie spesifiek aangepas is vir die behoeftes van KMO's nie.

Massiewe toename in verdedigingsbesteding en finansiële hefboom

Die Weißbuch gee 'n uiteensetting van vyf kolomme om die “Rearm Europe” -projek te finansier. Dit sluit in:

• 'N Nuwe finansiële instrument genaamd Safe (Security and Action for Europe), 'n EU-verordening (Art. 122 TFU) wat tot € 150 miljard se EU-huislenings aan lidlande moet voorsien vir gesamentlike verkrygingsprojekte (met die deelname van ten minste twee lande, waardeur 'n land die veilige ontvangerslidstaat is). Dit dek prioriteitsvaardighede en bevat 'n BTW-vrystelling vir veilige gefinansierde aankope.
• Die gekoördineerde aktivering van die nasionale uitsonderlike klousule van die stabiliteits- en groeipakt (SGP) deur die lidlande ten einde hoër verdedigingsbesteding moontlik te maak (moontlik 1,5% van die BBP, wat tot ongeveer € 800 miljard oor vier jaar kan lei, insluitend SAFE).
• Die buigsaamheid van bestaande EU -instrumente ten einde die vervanging van fondse binne die samehorigheidsbeleidsprogramme ten gunste van verdedigings- en sekuriteitsprioriteite moontlik te maak.
• 'N Uitgebreide rol van die European Investment Bank (EIB), wat u aksieplan vir sekuriteit en verdediging versnel, verdubbel u jaarlikse beleggings op € 2 miljard (vir drones, ruimtereis, kuber, ens.), Maak u finansieringskriteria minder beperkend en stel 'n superordinaatdoelwit vir sekuriteitsbeleggings.
• Die mobilisering van private kapitaal deur die finansiering van toegang vir verdedigingsondernemings (veral KMO's) te verbeter en die verhouding tussen verdedigings- en volhoubaarheidsbeleggingsdoelwitte in ooreenstemming met die opening van die opening van die Ope (SFDR). Die Capital Market Union moet 'n ondersteunende effek hê.

Relevansie vir KMO's:

KMO's kan indirek toegang tot veilige gefinansierde projekte ontvang deur hooftake. Direkte geleenthede kan voortspruit uit die uitgebreide EIB -rol en moontlik deur buigsame samehoringsfondse. Die toeligting van die SFDR is van groot belang om private beleggings in die KMO's van die Verdedigingsektor te mobiliseer.

Geskik vir:

• Die konsep van 'militêre mobiliteit' en Europa te herwin: strategieë om Europese verdediging te versterk

Spesifieke vermelding en beoogde rol van KMO's in die wit boek

Die wit boek erken eksplisiet dat KMO's 'n sleutelrol speel in die ontwikkeling van ontwrigtende tegnologie. Dit word byna onderstreep deur die fokus op toekomstige velde soos AI en kwantumtegnologie, sowel as die verwysing na die MKB-spesifieke finansieringsinstrument. Die beskrywing van die MKB Europe -gebeurtenis bevestig hierdie assessering en beklemtoon dat KMO's as 'noodsaaklike drywers van innovasie' beskou word. Luidens die aankondiging van die gebeurtenis sal tussen 2023 en 2027 tot € 840 miljoen beskikbaar gestel word om KMO -aktiwiteite te ondersteun. Hierdie bedrag, wat waarskynlik verwys na bestaande of deurlopende programme, moet herbeoordeel en geklassifiseer word in die konteks van die nuwe, massiewe finansieringshefbome van die wit boek.

Die ambisie van 'n 'massiewe' toename in beleggings en produksievermoë in die wit boek het egter 'n inherente uitdaging vir die rol van klein en mediumgrootte ondernemings. Die Weißbuch beklemtoon die behoefte om die gefragmenteerde Europese verdedigingsbedryf te versterk en om vinnig produksie te verhoog. Groot volume algemene aankope-projekte, soos deur die veilige instrument bevorder moet word, sowel as die gewenste konsolidasie van die industrie, is geneig om groot, gevestigde ondernemings te bevoordeel wat die nodige vermoëns het vir die verwerking van sulke bestellings. KMO's word dikwels gekenmerk deur groter buigsaamheid en innoverende sterkte, maar hulle het dikwels nie hulpbronne en administratiewe kapasiteit om direk as die hoofkontrakteur te verskyn vir baie groot tenders of om ingewikkelde, grensskonsortia te lei nie. As die 'massiewe toename' van verdedigingsproduksie hoofsaaklik via groot stelselintegrators is, is die risiko dat KMO's slegs as subkontrakteurs met 'n lae marges optree, of dat die innovasiebydrae van kleiner, ratse ondernemings vertraag sal word deur die oorheersing van groot strukture en hul gevestigde prosesse. Dit is dus van kardinale belang dat die KMO -finansieringsinstrumente (soos Fast en Eudis) wat in die wit boek genoem word, en die ontwerp van die beplande Omnibus -regulerings -SME genoem word, nie net nominaal in ag neem nie. Inteendeel, hulle moet 'n werklike, lae drempel -toegang tot fondse en bestellings verseker, sowel as billike mededingende toestande in die nuwe paradigma van “Rearm Europe” om onbedoelde marginalisering van hierdie belangrike akteurs te voorkom.

Geleenthede en uitdagings vir KMO's in die Europese verdedigingsektor

Analise van die hekkies wat in die wit boek en in die gebeurtenis konteks geïdentifiseer is

Die versterking van Europese verdedigingsvaardighede met die beduidende deelname van KMO's is 'n verklaarde doel. Hierdie ondernemings word egter gekonfronteer met 'n aantal belangrike hindernisse wat in die wit boek sowel as in die aankondiging van die MKB Europe -gebeurtenis aangespreek word:

• Finansieringstoegang: Een van die grootste uitdagings vir KMO's is om die nodige fondse te bekom om innovasies te bevorder en hul produksie te skaal. Die wit boek erken hierdie probleem en dui op maatreëls soos 'n uitgebreide rol van die EIB en die mobilisering van private kapitaal deur die SFDR -regulasies uit te klaar.
• 'N Tekort aan geskoolde werkers: veral op hoë -tegnologie -gebiede soos kunsmatige intelligensie en kwantumtegnologie, is daar 'n akute gebrek aan gekwalifiseerde spesialiste, wat die innovasie en mededingendheid van KMO's bedreig. Die Weißbuch identifiseer dit as 'n probleem vir die hele Europese verdedigingsbedryf en vra vir maatreëls om talent en toewyding te bekom.
• Marktoegang en kompleksiteit: KMO's ly aan gefragmenteerde nasionale markte en dikwels ondeursigtige, ingewikkelde verkrygingsprosesse. Die Weißbuch het ten doel om 'n 'regte EU-wye mark' vir verdedigingsgoedere te skep en administratiewe prosedures te vereenvoudig deur middel van 'n 'omnibus-regulasie'.
• Sigbaarheid en netwerk: dit is moeilik vir baie KMO's wat deur potensiële kliënte, veral groot stelselintegrators, en internasionale vennote waargeneem kan word en om effektief in waardekettings te integreer.

Potensiaal vir KMO's deur die nuwe inisiatiewe en strategiese verandering

Ondanks hierdie uitdagings, open die inisiatiewe wat in die Weißbuch en die algemene strategiese verandering in die Europese verdedigingsbeleid uiteengesit is, ook 'n aansienlike potensiaal vir KMO's:

• Innovasieleierskap: in tegnologiese nisse en in die ontwikkeling van ontwrigtende tegnologie (bv. AI, kwantumrekenaarkunde, kuberverdediging, onbemande stelsels), kan KMO's hul behendigheid en spesialisasie ten volle benut. Die aangekondigde “Europese verdedigingstegnologie -padkaart” kan geteikende navorsings- en ontwikkelingsbevele genereer wat aangepas is vir die sterk punte van KMO's.
• Nuwe finansieringsbronne: geteikende befondsingsprogramme vir KMO's soos Fast en Eudis, verbeterde toegang tot befondsing van EIB en moontlik 'n verligte toegang tot risikokapitaal as gevolg van die beoogde toeligting van die SFDR -kriteria, kan die finansiële basis van KMO's versterk. Die € 840 miljoen vir KMO-aktiwiteite wat in die gebeurtenis-konteks in die periode 2023-2027 genoem word, is 'n belangrike beginpunt, maar in die lig van die nuwe ambisies.
• Deelname aan groter programme: KMO's kan deelneem as gespesialiseerde verskaffers of as vennote in konsortia aan die vaardigheidsprioritiseerde vaardigheidsontwikkelingsprogramme (bv. Op die gebied van lugverdediging, artillerie, drone -verdediging) en dus voordeel trek uit die verhoogde verdedigingsbesteding.
• Vereenvoudigde raamwerkvoorwaardes: As die beplande “Omnibus-ordonnansie” aan die verwagtinge wat daarin geplaas word, voldoen, kan administratiewe vragte vir KMO's merkbaar afneem en die grensoverschrijdende marktoegang kan vergemaklik word.
• Fokus op “veilige voorsieningskettings”: KMO's wat kritieke komponente, materiale of tegnologieë vir die verdedigingsbedryf bied, kan baat vind by die maatreëls wat in die wit boek aangekondig is om Europese voorsieningskettings te versterk en te diversifiseer. Dit kan lei tot verhoogde vraag en langtermyn -sakeverhoudinge.

'N Subtiele, maar potensieel beduidende aspek het betrekking op die finansiering van KMO's, veral dié met tegnologieë met dubbele gebruik. Die Weißbuch streef daarna om die verordening vir volhoubare finansies (SFDR) ten opsigte van verdedigingsbeleggings te verhelder. Baie innoverende tegnologieë wat relevant is vir verdediging, soos AI, Cyber ​​Security -oplossings of gevorderde materiale, het egter ook burgerlike toepassingsopsies (dubbele gebruik). KMO's word veral goed voorgestel in hierdie dubbele Amerikaanse gebiede. Privaatbeleggers en banke word toenemend onderworpe aan streng ESG -riglyne (omgewing, sosiale, bestuur) en die gepaardgaande verwagtinge van hul belanghebbendes.

Geskik vir:

• Veerkragtigheid deur tegnologie: hoe konsepte met dubbele gebruik verskaffing en die infrastruktuur van Duitsland verseker

Verdedigingsbeleggings word dikwels in hierdie konteks krities beoordeel of in die algemeen uitgesluit. Die wit boek erken hierdie probleem en eis 'n toeligting van die SFDR, wat 'n belangrike stap is. 'N Suiwer' verheldering 'kon egter nie voldoende wees nie. Dit kan nodig wees om 'n proaktiewe posisionering en spesifieke kriteria te laat klassifiseer as 'n ESG-voldoening of ten minste as 'n 'sosiaal relevant' in die konteks van Europese veiligheidsvoorsiening. Sonder so 'n duidelike en positiewe klassifikasie, kan KMO's steeds afgesny word deur belangrike private finansieringsbronne ondanks die politieke uitdrukkings van wil in die wit boek. Dit sal hul vermoë om te skaal en innoveer aansienlik oorweeg. Die komende MKB Europe -gebeurtenis bied 'n belangrike platform om hierdie aspek van die SFDR -verklaring spesifiek vanuit die perspektief van KMO's te verlig en om ooreenstemmende eise te formuleer.

Sleutelinisiatiewe van die wit boek “Gereedheid 2030” en die implikasies daarvan vir KMO's

Sleutelinisiatiewe van die wit boek “Gereedheid 2030” en u implikasies vir KMO's - Beeld: Xpert.digital

Die belangrikste inisiatiewe van die wit boek "Readiness 2030" toon 'n verskeidenheid maatstawwe en die potensiële effekte daarvan op klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's). Die veilige instrument maak voorsiening vir tot 150 miljard euro in die vorm van EU -lenings aan lidlande vir gesamentlike aankope -projekte en om BTW -vrystelling in te stel. Vir KMO's is daar die geleentheid om indirek deel te neem as 'n verskaffer aan groot skaalprojekte en om voordeel te trek uit belastingvoordele in die voorsieningsketting. Terselfdertyd bestaan ​​daar egter 'n risiko vir marginalisering as dit nie aktief in voorsieningskettings geïntegreer is nie. Ten einde KMO's suksesvol in te sluit, is deursigtige toekenningskriteria en meganismes nodig wat billike deelname en die oordrag van voordele verseker.

Die omnibus -ordonnansie is bedoel om die vereenvoudiging en harmonisering van reëls, die versnelling van permitte en die beveiliging van verskaffingskettings KMO te ondersteun. Dit bied geleenthede soos die vermindering van burokratiese hindernisse, verligte marktoegang en beter toegang tot finansiering en inligting. 'N Oormatige fokus op groter akteurs kan egter nuwe uitdagings skep. Dit is dus van kardinale belang om KMO -assosiasies in die ontwerp in 'n vroeë stadium in te sluit en praktiese geskiktheid te verseker.

Die doel van 35 persent gesamentlike verkryging deur die Europese Verdedigingsagentskap (EDA) bied KMO's, veral as 'n gespesialiseerde verskaffer, geleenthede om toegang tot groter grensprojekte en bestelvolume te verkry. Terselfdertyd moet hulle egter aan hoë eise aan kapasiteit en standaardisering voldoen om nie deur groter stelselintegrators oorheers te word nie. Duidelike reëls vir ondergeskikte kontrakte, die bevordering van KMO -konsortia en ondersteuning in standaardisering en sertifisering is hier noodsaaklik.

Die 'Europese voorkeur' -inisiatief oorweeg dit om die voorkeur van EU -verskaffers vir tenders bekend te stel. KMO's kan hierby baat vind, want hulle sou 'n voordeel hê bo nie -Europese mededingers. Daar is egter 'n risiko vir beskuldigings en dubbelsinnighede in die implementering van proteksionisme. 'N Deursigtige en billike toepassing van hierdie voorkeur is dus noodsaaklik om verdraaiings van mededinging binne die EU te vermy.

Die uitgebreide rol van die Europese Investment Bank (EIB) maak voorsiening vir 'n verdubbeling van jaarlikse beleggings tot twee miljard euro, met die fokus op drones, ruimtereis, kubertegnologieë en soortgelyke gebiede. Innoverende KMO's, veral in strategiese sektore, kan beter toegang tot finansiële hulpbronne kry. KMO's moet egter toesien dat hul projekte sigbaar en gefinansier is, aangesien die fokus op groter projekte kan val. KMO-spesifieke finansieringsinstrumente en adviesdienste vir die aansoek sal hier 'n ondersteuning hê.

Die buigsaamheid van die samehoringsfonds maak dit moontlik om fondse ten gunste van verdedigings- en sekuriteitsprioriteite te vervang. In sekere streke kan dit veral nuwe finansieringsbronne vir KMO's skep, byvoorbeeld vir projekte met 'n streeksontwikkelingsperspektief. Die risiko bestaan ​​egter dat fondse van ander belangrike ontwikkelingsdoelwitte afgetrek sal word. Deursigtige kriteria vir die gebruik van fondse en die fokus op MKB -projekte met 'n plaaslike toegevoegde waarde is dus van kardinale belang.

Laastens moet die toeligting van die verhouding tussen verdedigings- en volhoubaarheidsbeleggingsdoelwitte onder die SFDR toegang tot private kapitaal vergemaklik. Dit is veral voordelig vir KMO's wat op dubbele gebruikstegnologieë staatmaak. Onduidelike regulasies kan egter bestaande probleme verskerp. Duidelike, KMO-vriendelike riglyne wat die bydrae van verdedigings-relevante KMO's vir veiligheid erken, is hier van uiterste belang.

EU -finansieringsinstrumente en politieke maatreëls om KMO's in die verdediging te versterk

Gedetailleerde oorweging van bestaande en beplande instrumente

Die Europese Unie het reeds 'n aantal instrumente om navorsing, ontwikkeling en industriële samewerking in die verdedigingsektor te bevorder, en nuwe, meer ambisieuse maatreëls word in die loop van die wit boek beplan. 'N Sentrale vraag wat ook tydens die SME Europe -geleentheid bespreek sal word, is hoe hierdie programme KMO's beter kan ondersteun.

Europese verdedigingsfonds (EVF/EDF)

Die EVF is die EU -vlagskipprogram om grensoverschrijdende samewerking in verdedigingsnavorsing en -ontwikkeling te bevorder. 'N Analise van die vorige befondsingstydperke toon 'n beduidende deelname van KMO's, dikwels as 'n vennoot in groter konsortia, maar ook in spesifieke tenders wat aangepas is vir KMO's. Nietemin, KMO's rapporteer steeds oor uitdagings in die aansoek, die kompleksiteit van konsortiumvorming en die administratiewe poging.

EU Defense Innovation Scheme (Eudis)

Eudis is van stapel gestuur om ontwrigtende tegnologieë en innovasies van KMO's en start-ups in die verdedigingsgebied te bevorder. Die wit boek maak voorsiening vir 'n versterking van eudi's, wat die rol daarvan as 'n belangrike katalisator vir baanbrekende ontwikkelings uit die SME -sektor onderstreep. Die SME Europe -byeenkoms sal Eudi's as een van die sentrale ondersteuningsinisiatiewe vir KMO's beklemtoon.

Fonds vir versnelling van die verskaffingskettingtransformasie (vinnig)

Hierdie inisiatief is spesifiek gerig om KMO's in die modernisering en transformasie van hul voorsieningskettings te ondersteun om hulle meer veerkragtig en mededingend te maak. Voldoende finansiële hulpbronne en 'n ongebreide ontwerp van die befondsingskriteria wat die spesifieke behoeftes van KMO's in ag neem, sal deurslaggewend wees vir die sukses van Fast.

Nuwe veilige instrument (sekuriteit en aksie vir Europa)

Die veilige instrument wat in die Weißbuch voorgestel word, met 'n potensiële volume van tot € 150 miljard in die EU-huishoudelike lenings aan die lidlande vir gesamentlike verkrygingsprojekte, verteenwoordig 'n paradigmaverskuiwing in die EU-verdedigingsfinansiering.

Vir KMO's lei die opvatting van veilige tot 'n hoofsaaklik indirekte toegangsopsie. Safe is ontwerp vir samewerkingsprojekte tussen lidlande, wat tipies groot aankope -volumes insluit (“gesamentlike aankope -projekte waarby minstens twee lande betrokke is”). Klein en mediumgrootte maatskappye is selde die belangrikste akteurs of direkte kontraktuele vennote in sulke groot projekte. U toegang tot veilige gefinansierde bestellings sal dus hoofsaaklik plaasvind as 'n verskaffer of onderaannemer vir die groter konsortia, wat die lidstate verantwoordelik is vir die implementering van die projekte. Dit hou die risiko in dat KMO's onder druk kom in die onderhandelinge oor afleweringsomstandighede en pryse, of dat die finansiële voordele van SAFE, soos gunstige kredietvoorwaardes vir die lidlande of BTW -vrystelling, nie heeltemal aan u deurgegee word nie. Dit kan dus spesifieke klousules in die veilige riglyne of in die nasionale implementeringsprogramme van die lidlande vereis om billike en wesenlike deelname aan die KMO te verseker en om 'n 'afwerking-effek' van die finansiële voordele vir die KMO-vlak van die voorsieningsketting te verseker.

Ontleding van die beplande “Omnibus Ordonnansie”

Die “Omnibus Ordonnansie” wat tot Junie 2025 beplan is, is een van die sentrale wetgewende inisiatiewe van die wit boek om EDIB te versterk. Hul doelwitte is ambisieus: die vereenvoudiging en harmonisering van reëls, die versnelling van goedkeuringsprosedures (byvoorbeeld vir produksiefasiliteite of uitvoer), die beveiliging van voorsieningskettings vir kritieke goedere, die fasilitering van die finansierings toegang vir verdedigingsondernemings en die skepping van veilige kanale vir die uitruil van inligting.

Vir KMO's het hierdie verordening 'n enorme potensiaal om u besigheid te vergemaklik, veral in die grensskonteks. As dit goed geïmplementeer word, kan lang en duur administratiewe prosesse gestroomlyn word. Die risiko bestaan ​​egter ook dat 'n swak ontwerpte regulering tot nuwe burokrasie sal lei, of dat die spesifieke behoeftes en vermoëns van KMO's nie voldoende in ag geneem sal word nie. Dit is dus van kardinale belang dat die perspektief van KMO's en sy assosiasies van die begin en omvattend by die ontwikkeling van hierdie regulasie ingesluit is. Die SME Europe -geleentheid bied 'n tydige geleentheid vir verteenwoordigers van die KMO, hul insette en hul kommer voordat die kommissie sy voorstel finaliseer.

Die rol van die Europese beleggingsbank (EIB) en die mobilisering van private kapitaal

Die Weißbuch maak voorsiening vir 'n beduidende versterkte rol van die Europese beleggingsbank (EIB) in die finansiering van die Europese verdedigingsbedryf. Die EIB is bedoel om sy jaarlikse beleggings te verdubbel as deel van sy aksieplan vir veiligheid en verdediging tot € 2 miljard, met die fokus op gebiede soos drones, ruimte en kuberveiligheid. Daarbenewens moet u befondsingskriteria minder beperkend ontwerp word om beleggings in 'n groter spektrum van verdedigingsgoedere en -tegnologieë moontlik te maak.

Terselfdertyd beoog die Weißbuch om private kapitaal te mobiliseer. 'N Sleutelelement hiervoor is die toeligting van die verhouding tussen verdedigingsbeleggings en volhoubaarheidsdoelwitte in ooreenstemming met die openingsordonnansie (SFDR). Hierdie toeligting is bedoel om toegang tot private kapitaal vir verdedigingsondernemings te verbeter, veral vir KMO's. Soos reeds bespreek, is 'n gedifferensieerde siening van tegnologieë met dubbele gebruik en 'n KMO-vriendelike interpretasie hier van kardinale belang.

Buigsaamheid van samehoringsfondse

'N Ander finansiële beleidshefboom wat die wit boek suggereer, is die vervanging van fondse uit die EU se samehangfondse ten gunste van verdedigings- en sekuriteitsprioriteite.

Hierdie maatreël kan geleenthede in streeksgedifferensieer hê, maar ook risiko's. Samehoringsfondse is tradisioneel daarop gemik om streeksongelykhede in die EU te verminder en ekonomiese, sosiale en territoriale samehorigheid te versterk. Die vervanging van verdedigingsdoeleindes kan beteken dat streke met 'n bestaande of potensiële industriële basis van die verdediging en ooreenstemmende SME -groepe voordeel trek uit addisionele beleggings. Dit kan bydra tot die skepping van werkgeleenthede en om die plaaslike ekonomie in hierdie streke te versterk. Aan die ander kant het hierdie benadering die risiko dat fondse afgetrek sal word van ander belangrike streeksontwikkelingsdoelwitte, soos onderwys, infrastruktuur of omgewingsbeskerming. Dit kan ook lei tot 'n konsentrasie van verdedigingsbeleggings in sekere streke, terwyl ander wat moontlik ook kan bydra, maar nie dieselfde industriële geskiedenis het nie, of fundamenteel aan ander ontwikkelingsareas onttrek word. Om negatiewe gevolge te verminder, sal duidelike kriteria vir die gebruik van fondse, deursigtige toewysing en streng beheer deursigtig wees. Daar moet verseker word dat hierdie buigsaamheid nie ten koste van die oorspronklike samehorigheidsteikens is nie en dat KMO's in alle streke wat 'n relevante bydrae kan lewer tot die versterking van Europese verdedigingsvaardighede, billike geleenthede vir ondersteuning kry.

EU -befondsing en ondersteuningsmeganismes vir KMO's in die verdedigingsektor: status quo en vooruitsigte

EU-promosie- en ondersteuningsmeganismes vir KMO's in die verdedigingsektor: Status quo en Outlook- Beeld: Xpert.digital

Vir klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) in die verdedigingsektor bied die EU verskillende befondsingsmeganismes aan wat ondersteuning van navorsing, ontwikkeling en innovasies moontlik maak, maar terselfdertyd uitdagings bring. Die Europese Verdedigingsfonds (EVF/EDF) het ten doel om grensoverschrijdende F & E-projekte in die verdedigingsgebied te bevorder, met spesifieke tenders en bonusse vir KMO's. Die hoë administratiewe poging, die kompleksiteit van konsortiumvorming en die lang verwerkingstye is egter 'n hindernis. Die begroting vir die periode 2021 tot 2027 beloop 7,9 miljard euro, en daar is sinergieë met nasionale subsidies en eudis -projekte.

Die EU-verdedigingsinnovasie-skema (EUDI's) fokus op ontwrigtende tegnologieë en innovasies, veral KMO's en start-ups. Met hackathons, besigheidsafrigting en finansiering van loodsprojekte bied dit sigbare inisiatiewe, maar word gekenmerk deur sterk mededinging en uitdagings om na 'n suksesvolle loodsfase te skaal. Eudis is deel van die EVF- en ander EU -programme en dien dikwels as 'n voorlopige fase vir groter EVF -projekte.

Die fonds vir versnelling van die verskaffingskettingtransformasie (byna) ondersteun KMO's in die modernisering en transformasie van voorsieningskettings om hul veerkragtigheid en mededingendheid te versterk. Die presiese ontwerp en die begroting is nog steeds hangende, maar daar word gesorg dat die kriteria van SME-vriendelik hou. Amper moet voorsieningskettings versterk wat belangrik is vir EVF -projekte en EDIP -inisiatiewe.

'N Beplande omnibusregulasie het ten doel om burokratiese hindernisse te verminder, goedkeuringsprosedures te versnel en om toegang tot die KMO's te vergemaklik. Die risiko bestaan ​​egter dat nuwe kompleksiteite ontstaan ​​as die implementering nie in ooreenstemming is met KMO's nie. As 'n wetgewende raamwerk, sal die verordening nie 'n direkte begroting bied nie, maar sal dit dien as 'n onderbou vir ander finansieringsinstrumente.

Die ook beplande veilige instrument stel EU-ondersteunde lenings aan lidlande in vir gesamentlike aankope-projekte. Alhoewel KMO's slegs indirek toegang het via verskaffersrolle, kan moontlike belastingvoordele soos 'n BTW -vrystelling deurgegee word. Die afhanklikheid van hoofkliënte en die versekering van billike omstandighede bly egter uitdagings. Die volume kan tot 150 miljard euro beloop en groot projekte finansier op grond van EVF- of EDIP -voorbereidings, sowel as om die vraag na KMO's wat amper ondersteun word, te versterk.

Die Europese Investment Bank (EIB) speel immers 'n uitgebreide rol in beleggings in veiligheid en verdediging, insluitend drones, ruimtereis en kubertegnologieë. Dit kan moontlik beter toegang tot lenings en waarborge hê, selfs in die dubbele gebruiksgebied. Die EIB -fokus is egter dikwels op groter projekte, wat die bankbaarheid van MKB -inisiatiewe moeilik kan maak. Die jaarlikse beleggings moet egter verdubbel word tot 2 miljard euro. Terselfdertyd kan EVF/EDF-projekte mede-gefinansier word en die kapitaalvereistes van KMO's, wat deur eudis of amper befonds word, ondersteun word.

Innovasie en nuwe tegnologieë: KMO's as drywer in die verdedigingsektor

Fokus op AI, kwantumtegnologie en ander ontwrigtende tegnologieë

Tegnologiese meerderwaardigheid is 'n belangrike faktor vir toekomstige verdedigings- en veiligheidsvermoë in Europa. Die wit boek “Readiness 2030” fokus dus op die bevordering en ontwikkeling van sleuteltegnologieë. Kunsmatige intelligensie (AI) en kwantumtegnologie word eksplisiet geprioritiseer. Vir die strategiese beheer van hierdie ontwikkelings beplan die Kommissie om 'n “Europese padkaart vir verdedigingstegnologie” in te dien.

Terselfdertyd beklemtoon die aankondiging van die SME Europe -geleentheid dat veral klein en mediumgrootte ondernemings 'n sleutelrol speel in die ontwikkeling van ontwrigtende tegnologieë. Terselfdertyd is die aansienlike uitdagings waarmee KMO's gekonfronteer word met hoë gekwalifiseerde spesialiste in hierdie gespesialiseerde velde wanneer hulle toegang kry.

Hoe KMO's kan bydra tot ontwikkeling en implementering

KMO's het spesifieke sterk punte wat hulle waardevolle vennote maak in die ontwikkeling en implementering van nuwe verdedigingstegnologieë:

• Agility en spesialisasie: In vergelyking met groot ondernemings, kan KMO's dikwels vinniger reageer op nuwe tegnologiese vereistes, innoverende idees meer buigsaam implementeer en hoogs gespesialiseerde nisoplossings ontwikkel wat van kardinale belang kan wees vir groter verdedigingstelsels.
• Spin-offs en spin-ins: KMO's is dikwels pioniers wanneer siviele innovasies na die militêre toepassingsarea (spin-in) oorgedra word, en omgekeerd in die kommersiële gebruik van militêre navorsingsresultate in die siviele sektor (spin-off). Hierdie benadering met dubbele gebruik het 'n aansienlike potensiaal vir innovasie.
• Deelname aan toetsbeddens en loodsprojekte: As deel van inisiatiewe soos Eudis en die beplande tegnologie -padkaart, kan KMO's deelneem aan toetsomgewings (toetsbeddens) en loodsprojekte om hul tegnologieë onder realistiese omstandighede te toets en tot die volwassenheid van die mark te lei.

Belangrikheid van die “Europese verdedigingstegnologie -padkaart”

Die aangekondigde “Europese verdedigingstegnologie -padkaart” sal 'n belangrike instrument wees om duidelike prioriteite vir tegnologie -ontwikkeling in die Europese verdedigingsektor te stel. Dit is bedoel om beleggings saam te voeg en te fokus op navorsings- en ontwikkelingsaktiwiteite op die strategies belangrikste gebiede. Dit is baie belangrik vir KMO's dat hierdie padkaart nie net groot projekte vir gevestigde hoofkliënte definieer nie, maar ook spesifieke opsies, ondersteuningsvensters en tenders vir kleiner ondernemings bied. Dit is die enigste manier om die innovasiepotensiaal van KMO's vir die Europese verdedigingsdoelwitte effektief te mobiliseer.

Die gelyktydige klem op ontwrigtende innovasie, wat dikwels deur Agile KMO's bevorder word, en die behoefte om veilige en veerkragtige verskaffingskettings op te bou, kan 'n spanningsveld vir KMO's skep. Per definisie beteken ontwrigtende innovasie om gevestigde prosesse, tegnologieë en soms ook verskaffersstrukture te bevraagteken en dit te vervang met heeltemal nuwe benaderings. Dit is 'n kernbevoegdheid van innoverende KMO's. Aan die ander kant, die vereiste vir 'veilige voorsieningskettings' en die behoefte om vinnig produksie te verhoog, kan daartoe lei dat openbare kliënte en groot stelselintegrators op beproefde, gestandaardiseerde komponente en gevestigde, dikwels groter verskaffers om die risiko's ten opsigte van afleweringsbetroubaarheid en kwaliteit te verminder. 'N KMO met 'n baanbrekende, maar moontlik nog nie beproefde of uitgebreide gesertifiseerde tegnologie kan probleme ondervind om die produksie -volwassenheid, sertifisering en bewese veerkragtigheid van sy voorsieningskettings te demonstreer wat benodig word vir langtermynafleweringskontrakte en integrasie in komplekse verdedigingstelsels. Die risiko bestaan ​​dus dat die wettige fokus op 'veilige voorsieningskettings' en die vinnige skaalbaarheid die bereidwilligheid om die (aanvanklike) risiko's verbonde aan werklike ontwrigtende SME -tegnologieë te neem, demp. Die EU -programme soos Eudis en Fast sowel as die ontwerp van die tegnologie -padkaart moet dus meganismes bevat wat nie net die suiwer uitvinding en vroeë ontwikkeling ondersteun nie, maar ook die samesmelting, sertifisering, standaardisering en integrasie van ontwrigtende KMO -tegnologieë in groter verdedigingstelsels en hul voorsieningskettings. Dit kan byvoorbeeld gedoen word deur spesiale ondersteuningslyne vir die industriële skaal van KMO -innovasies of deur 'sandboxes' te skep, waarin nuwe tegnologieë onder verligte omstandighede beproef kan word en gekwalifiseer kan word vir gebruik.

Die gebeurtenis “Europese verdediging en die integrasie van KMO's”: verwagtinge en implikasies

Ontleding van die agenda en die belangrikste spelers van die geleentheid

Die werksvergadering “Europese verdediging en die integrasie van KMO's: Innovation and New Technologies” op 20 Mei 2025 is strategies geskeduleer en prominent beset, wat die belangrikheid daarvan aandui as 'n platform vir die dialoog tussen politiek, nywerheid en KMO.

• Die opening deur Riho Terras MDEP, voorsitter van die EPP -SME -verdedigingsinisiatief en adjunkvoorsitter van die SEDE -komitee, sal na verwagting die politieke perspektief van die Europese parlement en die Europese Volksparty (EPP) oor die rol van KMO's in Europese verdediging aanbied en die behoefte aan sy sterker integrasie onderstreep.
• Die belangrikste lesing deur Guillaume de la Brosse, hoof van die eenheid vir verdedigingsbeleid en innovasie aan die Europese Kommissie, sal van besondere belang wees. Daar word van hom verwag om die planne van die Kommissie om die Weißbuch te implementeer, te verduidelik en spesifiek te verduidelik hoe KMO's in hierdie planne kan integreer en voordeel trek uit die nuwe inisiatiewe. Sy verduidelikings sal geïnterpreteer word as 'n direkte reaksie van die uitvoerende gesag op die doelstellings en maatreëls wat in die wit boek geformuleer is.
• Die daaropvolgende verklarings van lede van die Europese Parlement en verteenwoordigers van die ekonomiese sektor bied 'n belangrike geleentheid om 'n verskeidenheid perspektiewe, ervarings en konkrete eise in die bespreking te bring, veral vanuit die perspektief van KMO's. Hier kan spesifieke uitdagings en oplossings uit die praktyk aangespreek word.
• Die moderering deur Horst Heitz, sekretaris -sekretaris van die EPP -SME van die EPP, sal sorg dat die bespreking fokus op die bekommernisse en behoeftes van klein en mediumgrootte ondernemings.

Watter spesifieke stappe en besprekings moet verwag word?

In die lig van die agenda en die huidige ontwikkeling van die verdedigingsbeleid, sal die besprekings tydens die geleentheid op die volgende kernareas konsentreer:

• Praktiese implementering van MKB -befondsingsmaatreëls: 'n gedetailleerde bespreking van die finansieringsinstrumente wat in die wit boek genoem word en bestaan ​​in die wit boek soos EDF, eudis en veral die nuwe FAST -instrument. Daar word verwag dat verteenwoordigers van die KMO's hul verwagtinge rakende toeganklikheid, burokrasie -poging en effektiwiteit van hierdie instrumente sal uitspreek.
• Skattings vir die “Omnibus Ordonnansie” en die veilige instrument: Vanuit 'n KMO-perspektief word die potensiële gevolge van hierdie verreikende inisiatiewe beoordeel. Daar is konkrete voorstelle wat verwag kan word hoe hierdie instrumente ontwerp kan word om KMO-vriendelik te maak.
• Oplossingsbenaderings vir 'n tekort aan geskoolde werkers en finansiering van toegang: daar word van die deelnemers verwag om bewese praktyke en nuwe idees te bespreek oor hoe KMO's die gebrek aan gekwalifiseerde werkers kan ondervind en hul toegang tot finansiële hulpbronne kan verbeter.
• Oproepe tot politiek: Die geleentheid sal dien as 'n platform om duidelike politieke eise aan die EU -instellings en die lidlande te formuleer, wat daarop gemik is om die raamwerkvoorwaardes vir KMO's in die verdedigingsektor te verbeter.

Hoe die geleentheid kan bydra tot beter integrasie van KMO's

Die MKB Europe -gebeurtenis het die potensiaal om 'n positiewe bydrae te lewer tot die beter integrasie van KMO's in die Europese verdedigingslandskap op verskillende vlakke:

• Direkte terugvoerlus: As een van die eerste spesialisgebeurtenisse na die publikasie van die Weißbuch, bied die vergadering 'n onmiddellike geleentheid vir KMO's en sy verteenwoordigers om terugvoering te gee oor die planne van die Kommissie en die Parlement. Hierdie terugvoer kan vloei in die voortgesette ontwerp van die nuwe verdedigingsbeleidinisiatiewe.
• Netwerk: Die geleentheid bring SMO's saam met hooggeplaaste politieke besluitnemers, verteenwoordigers van die EU-instellings en potensiële vennote uit die industrie en bevorder dus die vestiging van belangrike netwerke.
• Formulering van konkrete aanbevelings: Deur die kundigheid en die kommer van die deelnemers te bundel, kan spesifieke en praktiese aanbevelings ontwikkel word by die geleentheid wat kan dien as die basis vir politieke inisiatiewe en vir die strategiese oriëntasie van KMO's.

Die hoë rangende politieke doelwitte en die aankondigings van massiewe finansieringsvloei, soos aangetoon in die wit boek “Readiness 2030”, ontmoet die geleefde werklikheid van klein en mediumgrootte maatskappye tydens die MKB Europe -geleentheid. Dit word elke dag met baie spesifieke probleme gekonfronteer, soos toegang tot gekwalifiseerde personeel, finansiering en die hantering van burokratiese hindernisse. Die Weißbuch bied 'n bo-na-onder-visie vir “Rearm Europe”, wat toegerus is met ambisieuse doelwitte en instrumente. KMO's, aan die ander kant, werk tipies van onder na bo en moet hierdie konkrete, operasionele uitdagings die hoof bied. Die gebeurtenis bring hierdie twee vlakke bymekaar - die strategiese visie en die operasionele werklikheid. Die uitsprake van Guillaume de la Brosse vir die Europese Kommissie sal gemeet word aan die reaksies van die besigheidsverteenwoordigers en die ervarings van die beskryf KMO's. As die oplossings wat in die wit boek voorgestel word, soos die Fast Instrument of die Omnibus -verordening, nie die werklike behoeftes van KMO's aanspreek of selfs nuwe hindernisse skep nie, sal dit onvermydelik tydens die geleentheid bespreek word. Die gebeurtenis tree dus op as 'n belangrike 'werklikheidsondersoek' vir die ambisies van die wit boek. Dit kan help om waarskuwingseine in 'n vroeë stadium te stuur, potensiële slaggate te identifiseer en om voorstelle vir regstelling te ontwikkel. Die doel moet wees om die gaping tussen die strategiese visie en die operasionele uitvoerbaarheid van KMO's te oorbrug en te verseker dat die 'agterte' strategie nie net op papier nie, maar ook in die praktyk as onontbeerlike spelers is.

Aanbevelings vir politieke besluite -Makers en KMO's

Spesifieke aanbevelings vir aksie om die raamwerkvoorwaardes vir KMO's te optimaliseer

Vir politieke besluitnemers (EU-vlak en lidlande):

• KMO-vriendelike ontwerp van die “Omnibus Ordonnansie”: die vroeë en deurlopende konsultasie van KMO-verenigings en individuele KMO's in die ontwikkeling van die regulasie is noodsaaklik. 'N “KMO -toets” moet uitgevoer word vir alle voorgestelde maatreëls om te verseker dat u die spesifieke behoeftes en vermoëns van kleiner ondernemings in ag neem en nie tot onevenredige burokrasie lei nie.
• Deursigtige en lae drempeltoegang tot veilige fondse: meganismes moet geskep word wat KMO's billike toegang tot die projekte wat deur SAFE gefinansier word, moontlik maak. Dit kan gedoen word deur die bepaling van kwotas vir die deelname van die KMO onder hoofkliënte, deur die bevordering van KMO's-geleide konsortia vir spesifieke subprojekte of deur direkte befondsing vir KMO's wat innoverende bydraes tot die veilige prioriteite lewer. Die voordele van BTW -vrystelling moet aantoonbaar aan KMO's in die verskaffingsketting deurgegee word.
• Versterking van eudi's en vinnig: Hierdie SME-spesifieke instrumente moet toegerus wees met voldoende en voorspelbare begrotings. Die toepassings- en verslagdoeningsverrigtinge moet so ongebreidies en vinnig moontlik ontwerp word. Die fokus moet wees op die bevordering van werklike innovasie en die vinnige bekendstelling van nuwe tegnologieë.
• Spesifieke programme moet op spesifieke programme geplaas word in samewerking met onderwysinstellings, nywerheidsverenigings en streeksontwikkelingsagentskappe om spesialiste op te lei en verder te ontwikkel vir die behoeftes van KMO's in die verdedigingsektor, veral in hoë tegnologie en kuberveiligheid. Dit kan beurse, dubbele kursusse en gespesialiseerde opleidingsmodules insluit.
• Vinnige en duidelike implementering van die SFDR -verklaring: die aangekondigde toeligting rakende die behandeling van verdedigingsbeleggings onder die SFDR moet vinnig gemaak word en bied duidelike, praktiese riglyne vir beleggers en finansiële instellings. In die besonder moet daar sorg gedra word dat KMO's en ondernemings nie benadeel word met tegnologieë met dubbele gebruik nie, maar dat hul bydrae tot Europese veiligheid erken word. Indien nodig, is spesifieke riglyne vir beleggings met dubbele gebruik nodig.
• Die instelling van 'n sentrale kontakpunt ('enkele kontakpunt'): vir KMO's wat 'n vastrapplek in die komplekse verdedigingsektor wil kry of hul aktiwiteite wil uitbrei, sal 'n sentrale konsultasie- en inligtingsentrum nuttig wees op die EU of nasionale vlak. Dit kan ondersteuning bied in navigasie deur finansieringsprogramme, in vennootsoektogte en met regulatoriese vrae.

Strategiese advies vir KMO's om die nuwe geleenthede te gebruik

• Proaktiewe inligting en voorbereiding: KMO's moet aktief en vroeg op die nuwe finansieringsinstrumente (EDF, eudis, vinnige, veilige deelname -opsies), die beplande omnibusordonnansie en die tegnologie -padkaart hulself inlig en hul strategieë daarvolgens aanpas.
• Netwerkvorming en konsortia: die vorming van nasionale en grensoverschrijdende konsortia en netwerke met ander KMO's, navorsingsinstellings en ook groter ondernemings is dikwels noodsaaklik om aan groter tenders deel te neem en die nodige kritieke massa te bereik.
• Fokus op spesialisasie en innovasie: KMO's moet hul sterk punte in nismarkte speel en die ontwikkeling van innoverende oplossings in die vaardigheids- en tegnologiegebiede wat deur die Witboek voorgelê word (bv. Ki, kwantum, kuber, drones, gespesialiseerde komponente).
• Belegging in vaardighede: die struktuur en verdere ontwikkeling van interne vaardighede wat benodig word vir toekomstige velde soos AI, kwantumtegnologie en kuberveiligheid is van uiterse belang. Samewerking met universiteite en navorsingsinstellings kan ondersteun.
• Duidelike kommunikasie van die waardebydrae: MKB moet u spesifieke bydrae tot Europese veiligheid, tegnologiese soewereiniteit en industriële basis met vertroue kommunikeer. Dit is belangrik vir potensiële kliënte en finansiers.
• Die gebruik van platforms om die belange voor te stel: gebeure soos die MKB Europe -byeenkoms moet aktief gebruik word om met politieke besluitnemers en ander akteurs te werk, om hul eie bekommernisse te plaas en deel te neem aan die ontwerp van die raamwerkvoorwaardes.

Geskik vir:

• 10 innoverende oplossings in die Duitse industrie om Europese veiligheid te stabiliseer

Op pad na 'n veerkragtige en innoverende Europese verdedigingsunie, insluitend die KMO

Opsomming van die belangrikste kennis

Die ontleding van die “Joint Weißbuch on European Defense - Readiness 2030” en die gepaardgaande implikasies vir klein en mediumgrootte maatskappye in die Europese verdedigingsektor lei tot verskeie sentrale bevindings:

• Die wit boek is 'n onmiskenbare paradigmaverskuiwing in die Europese verdedigingsbeleid. In die lig van 'n strategiese omgewing wat vinnig agteruitgaan, is dit gemik op massiewe toenemende Europese bereidwilligheid om te verdedig en uitgawes. Dit het finansiële, industriële en tegnologiese implikasies wat verreikend is.
• Klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) word eksplisiet in die wit boek erken en in die gepaardgaande politieke besprekings as innoveerders en belangrike komponente van die Europese Defense Industrial Exposure (EDIB). Hul behendigheid, spesialisasie en die vermoë om ontwrigtende tegnologieë te ontwikkel, word as noodsaaklik beskou vir die toekomstige mededingendheid van Europa.
• Ondanks hierdie erkenning, gaan KMO's steeds beduidende uitdagings in die gesig, veral as hulle toegang tot finansiële hulpbronne, gekwalifiseerde spesialiste en ingewikkelde verkrygingsmarkte kry. Hierdie hindernisse moet aktief aangespreek word om die volle potensiaal van KMO's te verhoog.
• Die nuwe EU -instrumente (soos veilige en byna), die beplande omnibusordonnansie en die verhoogde rol van EIB bied aansienlike geleenthede vir KMO's. Terselfdertyd dek u egter ook die risiko's van onbedoelde marginalisering, veral as die maatreëls hoofsaaklik aangepas is vir groot stelselintegrators of as die spesifieke behoeftes van KMO's nie voldoende in ag geneem word wanneer dit ontwerp is nie.

Die toekomstige rol van KMO's in Europese verdediging

Die suksesvolle integrasie van klein en mediumgrootte ondernemings is nie 'n aanvullende aspek van die Europese verdedigingsagenda nie, maar 'n kritieke voorvereiste vir die sukses van die 'Rearm Europe'-strategie en die vestiging van 'n weerstandige, innoverende en mededingende Europese verdedigingsunie. KMO's is nie net verskaffers van komponente nie, maar dikwels die kiemselle vir die tegnologiese deurbrake wat Europa nodig het om sy veiligheid -politieke doelwitte te bereik en om sy tegnologiese soewereiniteit te handhaaf.

'N Deurlopende en gestruktureerde dialoog tussen politieke besluitnemers op die EU en nasionale vlak, die groot industrie en die KMO's is van uiterste belang vir sukses. Gebeurtenisse soos die komende werksvergadering van KMO -Europa speel hier 'n belangrike rol deur 'n platform vir uitruil, terugvoering en die gesamentlike ontwikkeling van oplossings aan te bied.

Die versterking van KMO's in die verdedigingsektor sal nie net die veiligheid van Europa verhoog nie. Soos die Weißbuch in die gevolgtrekking daarvan aandui, sal dit positiewe uitspoeling op innovasie, ekonomiese groei en die skepping van werkgeleenthede van hoë gehalte in die hele Europese Unie hê. Die pad na 'n regte Europese verdedigingsunie gebaseer op krag en eenheid lei tot die konsekwente integrasie en bevordering van hul ratsste en mees innoverende akteurs: die klein en mediumgrootte maatskappye. Die komende maande en jare sal wys in watter mate die ambisieuse planne van die wit boek in konkrete, KMO-effektiewe maatreëls geïmplementeer kan word.

Markus Becker

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Hoof van Bedryfsontwikkeling

Voorsitter SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

kontak onder Wolfenstein ∂ Xpert.digital

Bel my net onder +49 89 674 804 (München)

LinkedIn