Europa in die wedloop vir kunsmatige intelligensie en outomatisering: strategieë om mededingendheid te versterk
Xpert voorvrystelling
Taalkeuse 📢
Gepubliseer op: 24 Februarie 2025 / Update van: 24 Februarie 2025 - Skrywer: Konrad Wolfenstein

Europa in die wedloop vir AI en outomatisering: uitdagings en strategieë om mededingendheid te versterk - Beeld: Xpert.digital
Europa se robotstruikel: Hoe bly ons wêreldwyd mededingend?
Europa in die wêreldwye ras vir kunsmatige intelligensie en outomatisering: uitdagings, strategieë en die manier om mededingendheid te versterk
Die Europese robotika- en outomatiseringsbedryf is in 'n fase van diepgaande veranderinge en sien homself gekonfronteer met eksistensiële uitdagings wat hul toekomstige posisie in wêreldwye mededinging aansienlik sal bepaal. Die mees onlangse voorspellings deur die Association of German Machine and Plant Construction (VDMA) trek 'n kommerwekkende prentjie: Vir 2025 word 'n daling in die verkope van 9 % verwag, wat die bedryfsverkope tot 13,8 miljard euro sal verminder. Hierdie voorspelling van die voorspelling is nie net 'n korttermynduik nie, maar dui ook op strukturele swakhede en groeiende internasionale mededingende nadele wat die Europese bedryf in sy kern ontmoet.
Terwyl ander wêreldwye akteurs, veral China en die Verenigde State, hul posisies in robotika en outomatisering grootliks uitbrei, lyk dit asof Europa agterbly. China het die afgelope jaar sy robotdigtheid byna verdubbel en mik na 'n nog meer aggressiewe uitbreiding. Die Verenigde State vertrou toenemend op proteksionistiese maatreëls en massiewe staatsondersteuningsprogramme om sy binnelandse bedryf te versterk en om buitelandse mededinging te verswak. In hierdie dinamiese en toenemend mededingende omgewing moet Europa dringend optree om nie die verband te verloor nie en om sy tegnologiese soewereiniteit te bewaar.
Geskik vir:
- Robotrevolusie in gevaar? Duitsland se outomatisering bedreig die afwaartse neiging volgens die VDMA
Die VDMA het die dringendheid van die situasie erken en 'n omvattende “Robotics -aksieplan vir Europa” aangebied. Hierdie plan is 'n wek -oproep tot politiek en besigheid en vereis geteikende maatreëls om innoverende sterkte te versterk, om die skaalbaarheid van maatskappye te verbeter en om die markindringing van Europese outomatiseringsoplossings te verhoog. Hierdie verslag ontleed die noodsaaklike dryf van hierdie krisis, beklemtoon die wêreldwye verskille op die gebied van robotika en outomatisering, en ontwikkel, gebaseer op die VDMA -strategie, gedetailleerde aanbevelings vir optrede wat Europa uit hierdie moeilike situasie moet lei en sy posisie in versterk wêreldwye mededinging volhoubaar.
Strukturele swakhede van die Europese robotika -industrie: 'n blik in die uitdagings
Die Europese, en veral die Duitse robotika- en outomatiseringsbedryf, wat in 2023 rekordverkope van 16,2 miljard euro kon behaal, staan voor 'n keerpunt. Een van die grootste strukturele swakhede lê in die histories gegroei van afhanklikheid van die binnelandse motorbedryf. Hierdie bedryf, sodra die enjin van Duitse en Europese ekonomiese groei, is in 'n diepgaande transformasieproses. Die oorskakeling na elektromobiliteit, die behoefte aan nuwe dryftegnologieë en die aanhoudende wêreldwye voorsieningskettingprobleme het tot aansienlike verkoopsprobleme gelei. Aangesien die motorbedryf 'n belangrikste koper van robotika- en outomatiseringsoplossings is, het hul probleme 'n onmiddellike en beduidende vraag na vraag in die outomatiseringsbedryf.
In 2024 het binnelandse bestellings in robotika en outomatisering met 16 %opgebreek. Die buitelandse onderneming kon vir hierdie afname vergoed, maar die fundamentele swakheid van die binnelandse vraag bly. Frank Konrad, die voorsitter van die VDMA, illustreer die situasie met die woorde: “Belê klante is huiwerig om te belê. Die Duitse ekonomie het beter raamwerktoestande nodig vir 'n soliede groeipad. " Hierdie stelling onderstreep die behoefte aan 'n omvattende benadering wat nie net die robotika -industrie self versterk nie, maar ook die hele ekonomiese ekosisteem in Europa.
'N Ander kritieke faktor is die toenemende regulatoriese vragte en 'n innovasie -agterstand wat die behendigheid en mededingendheid van Europese ondernemings beïnvloed. Dr. Dietmar Ley, die voorsitter van VDMA Robotik + Automation, kritiseer die 'uitbundige regulering' en die hoë bedryfskoste wat die ondernemings in Europa belas. Terwyl Chinese mededingers massief gesubsidieer word en die Europese mark met aggressiewe strategieë binnedring, word Europese maatskappye gekonfronteer met 'n komplekse netwerk van burokratiese hindernisse wat die vinnige bekendstelling van nuwe tegnologieë belemmer. Hierdie woede van regulering strek tot verskillende gebiede, van omgewingsvereistes en databeskermingsregulasies tot ingewikkelde goedkeuringsprosedures vir nuwe produksiestelsels.
Terselfdertyd waarsku die VDMA egter ook teen selfkritiek binne sy eie geledere. 'N Gebrek aan bereidwilligheid van die lidmaatskappye word gekritiseer om innovasiesiklusse te verkort en om vinniger klante -spesifieke oplossings te implementeer. In 'n tyd waarin markte en tegnologie vinniger verander, is behendigheid en responsiwiteit van kardinale belang. Europese ondernemings moet hul interne prosesse optimaliseer, vinniger reageer op die behoeftes van die kliënt en moediger in nuwe tegnologieë belê om in die wêreldwye mededinging te kan oorleef. Die Duitse ingenieurswese en akkuraatheid wat gereeld aangehaal word, moet gekombineer word met 'n groter deel van die waaghalsige ondernemings en vreugde van innovasie.
Globale mededingende landskap: China en die VSA as nuwe kragsentrums van die outomatisering
Om die uitdagings vir die Europese robotika -industrie ten volle te begryp, is 'n blik op die wêreldwye mededingende landskap noodsaaklik. Veral China en die Verenigde State het die afgelope paar jaar ontwikkel tot die dominante akteurs op die gebied van robotika en outomatisering en word toenemend onder druk op Europa.
China se robotaanstoot: 'n staat, 'n visie, 'n bedryf oorwin die wêreld
China het die afgelope paar jaar 'n ongekende robotaanval van stapel gestuur, wat grootliks bevorder word deur die regering se 14de vyfjaarplan. Hierdie plan fokus op die bevordering van hoë-tegnologie-groepe en die ontwikkeling van AI-gebaseerde produksie. Die resultate van hierdie strategiese oriëntasie is indrukwekkend: Tussen 2019 en 2023 het China se robotdigtheid in die verwerkingsbedryf meer as verdubbel van 235 tot 470 robotte per 10.000 werkers. China het reeds die EU -gemiddelde (219 eenhede) ver agtergelaat en mik na 'n nog hoër robotdigtheid.
Dr. Ley waarsku dringend: “China wys hoe idees konsekwent oorgedra word na industriële massaproduksie. Europa verloor die verbinding as ons nie teenwerk nie. " Hierdie stelling som die kernprobleem op. China is indrukwekkend nie net om innovasies te ontwikkel nie, maar ook om dit op groot skaal in die industrie te implementeer. Dit word bereik deur massiewe regeringsbeleggings in navorsing en ontwikkeling, geteikende ondersteuningsprogramme vir ondernemings en 'n konsekwente nywerheidsbeleid.
Die Chinese regering streef na 'n duidelike visie: China sal na bewering tot die wêreldwye innovasie -leier op die gebied van robotika en outomatisering styg. Om hierdie doel te bereik, word enorme hulpbronne gemobiliseer, talente word bevorder en 'n innovasie -vriendelike ekosisteem word geskep. Chinese ondernemings baat by ruim subsidies, 'n onbeleakratiese regulatoriese omgewing en 'n groot interne mark, wat dien as 'n toetsveld en springplank vir wêreldwye uitbreiding.
Amerikaanse nywerheidsbeleid: "America First" en die terugkeer van proteksionisme
Die Verenigde State het ook die afgelope paar jaar hul nywerheidsbeleid aangepak en vertrou toenemend op proteksionistiese maatreëls en massiewe staatsondersteuningsprogramme om die binnelandse industrie te versterk. Die agenda 'America First', wat onder die vorige Amerikaanse administrasie begin het en onder die huidige regering voortgaan, het ten doel om Amerikaanse ondernemings te verkies en om buitelandse mededinging terug te keer.
'N Sentrale instrument van hierdie beleid is die' Chips and Science Act ', 'n ondersteuningsprogram van meerdere biljoen dollar wat spesifiek beleggings in die halfgeleierbedryf en ander sleuteltegnologieë in die Verenigde State rig. Hierdie wet skep belangrike liggingsvoordele vir Amerikaanse ondernemings en benadeel terselfdertyd Europese mededingers wat nie in dieselfde mate van staatsondersteuning baat vind nie.
Daarbenewens vertrou die Verenigde State toenemend op handelsbeperkings en tariewe om buitelandse produkte van die Amerikaanse mark weg te hou en die vraag na binnelandse produkte te verhoog. Hierdie proteksionistiese maatreëls verskerp wêreldwye mededinging en plaas ook Europese ondernemings onder druk.
In reaksie op handelskonflikte met die Verenigde State, het Chinese vervaardigers van robotika en outomatiseringstegnologie, soos Siasun en Estun, hul strategiese pogings om die Europese mark deur te dring, verhoog. Hulle bou plaaslike diensstrukture, belê in verkoopsnetwerke en bied mededingende produkte en oplossings aan. Hierdie ontwikkeling toon dat Europa nie net met die Verenigde State moet meeding nie, maar ook met 'n toenemend selfversekerde en innoverende China.
🎯🎯🎯 Vind voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | R&D, XR, PR & SEM
KI & XR 3D-weergawemasjien: Vyfvoudige kundigheid van Xpert.Digital in 'n omvattende dienspakket, R&D XR, PR & SEM - Beeld: Xpert.Digital
Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.
Meer daaroor hier:
Veilige tegnologiese soewereiniteit: vier pilare vir Europa se toekoms
Die VDMA -aksieplan: vier pilare vir Europa se tegnologiese soewereiniteit
In die lig van die uitdagings wat beskryf is en die verskerpende wêreldwye mededingende landskap, het die VDMA 'n omvattende 'robotika -aksieplan vir Europa' ontwikkel. Hierdie plan is gebaseer op vier sentrale pilare wat daarop gemik is om Europa se tegnologiese soewereiniteit op die gebied van robotika en outomatisering te beveilig en om die mededingendheid van die Europese industrie volhoubaar te versterk.
1. Europese robotaanstoot: veilige onafhanklikheid, versterk die mededinging
Die eerste pilaar van die aksieplan vra vir 'n 'geteikende robotaanval' wat mededingendheid, demografiteit en klimaatneutraliteit kombineer. In wese gaan dit oor die skepping van 'n eenvormige regulatoriese raamwerk in Europa, wat die samewerking van grensoverschrijdende samewerking maak en die ontwikkeling en toepassing van sleuteltegnologieë soos samewerkende robotte (Cobots) vergemaklik en prioritiseer.
'N Eenvormige Europese wetlike raamwerk sal dit vir ondernemings makliker maak om hul produkte en oplossings in alle EU -lidlande aan te bied sonder om verskillende nasionale regulasies en norme te hanteer. Dit sal burokrasie verminder, koste verlaag en die markbekendstelling van nuwe tegnologieë versnel.
Die prioritisering van sleuteltegnologieë soos kobots is van kardinale belang, aangesien hierdie robotte 'n sleutelrol in die toekomstige bedryf sal speel. Cobots is samewerkende robotte wat veilig met mense kan werk en sodoende nuwe geleenthede vir outomatisering kan open in gebiede waarin konvensionele industriële robotte nie weens veiligheidskwessies gebruik kan word nie. Die bevordering van kobots sou Europese ondernemings in staat stel om innoverende outomatiseringsoplossings te ontwikkel en hul mededingendheid in verskillende bedrywe te versterk.
2. Mobilisering van risikokapitaal vir start-ups: Bevorder innovasies, maak groei moontlik
Europese ondernemings op die gebied van robotika en outomatisering het 'n beduidende nadeel by die toegang tot risikokapitaal in vergelyking met hul Amerikaanse en Chinese eweknieë. Slegs ongeveer 12 % van die wêreldwye risikokapitaalvloei na Europese ondernemings, terwyl die meerderheid in die VSA en Asië belê word. Hierdie gebrek aan kapitaal belemmer die groei en ontwikkeling van innoverende jong ondernemings in Europa en hou dus die toekomstige innoverende sterkte van die Europese robotika -industrie in gevaar.
Die VDMA stel dus 'n omvattende hervorming van die institusionele beleggersmark voor op die model van die Franse TIBI -inisiatief. Hierdie inisiatief kombineer belastingaansporings met mede-beleggings in die staat om institusionele beleggers te oorreed om meer in jong tegnologiemaatskappye te belê. 'N Soortgelyke inisiatief op Europese vlak kan help om kapitaalvloei in Europese robotika-ondernemings aansienlik te verhoog en sodoende die nodige hulpbronne vir groei en uitbreiding te verseker.
Benewens belastingaansporings en mede-beleggings in die staat, kan ander maatreëls ook getref word om toegang tot risikokapitaal vir Europese start-ups te verbeter. Dit sluit byvoorbeeld die skepping van 'n Europese dakfonds vir risikokapitaal in, die vereenvoudiging van befondsingsprogramme vir nuwe ondernemings en die bevordering van sakengele en waagkapitaalpersone wat spesialiseer in robotika en outomatisering.
3. Tegnologie strooi deur maatstaf: die skep van kennis, meet vordering
Ten einde tegnologiese vooruitgang in robotika en outomatisering in Europa te versnel en nie die verbinding met die wêreldwye punt te verloor nie, vra die VDMA vir die skepping van gedetailleerde tegnologiese bande deur sistematiese maatstaf. Dit sluit 'n gereelde en omvattende vergelyking van die robotika en AI -ontwikkelings in Asië en Noord -Amerika met die Europese situasie in.
Jaarlikse vorderingsverslae word beplan, wat leemtes stelselmatig identifiseer in sleutelareas soos sensorontwerp, randrekenaarkunde, kunsmatige intelligensie in robotika en ander relevante tegnologievelde. Hierdie verslae moet nie net die status quo ontleed nie, maar ook konkrete befondsingsmaatreëls verkry om die geïdentifiseerde leemtes te sluit en om die Europese navorsing en ontwikkeling in die betrokke gebiede spesifiek te versterk.
Benchmarking moet nie net tot tegnologiese aspekte beperk word nie, maar moet ook die ekonomiese en regulatoriese raamwerk in ag neem. Dit is belangrik om te verstaan watter faktore tot sukses in ander streke van die wêreld gelei het en hoe hierdie bevindings na die Europese konteks oorgedra kan word. Met 'n deurlopende leerproses en die uitruil van beste praktyke, kan Europa sy innovasie -ekosisteme verbeter en sy mededingendheid op die gebied van robotika en outomatisering volhoubaar versterk.
4. Skaal van navorsingsresultate: Bring innovasies na die toepassing
Europa het 'n uitstekende navorsingsinfrastruktuur op die gebied van robotika en outomatisering, met bekende navorsingsinstellings soos die Duitse navorsingsentrum vir kunsmatige intelligensie (DFKI) en die Fraunhofer Instituut vir Produksietegnologie en Automatisering IPA. Ondanks hierdie sterk punte, slaag Europa nie altyd daarin om sy uitstekende navorsingsresultate in bemarkbare produkte en dienste oor te dra nie. Daar is 'n gaping tussen navorsing en toepassing wat oorkom moet word.
Die VDMA vra dus vir die vestiging van 'regte laboratoriums' met vereenvoudigde goedkeuringsprosesse om loodsprojekte en innoverende tegnologieë onder werklike omstandighede te toets en om dit vinniger te kalmeer. Ware laboratoriums is toetsomgewings waarin ondernemings en navorsingsinstellings nuwe tegnologieë en sakemodelle in 'n regte omgewing kan toets sonder om gekonfronteer te word met die gewone burokratiese hindernisse en goedkeuringsprosedures.
Voorbeelde van sulke loodsprojekte kan outonome logistieke stelsels, AI-beheerde produksiestelsels of innoverende robotika-toepassings in landbou of gesondheidsorg wees. Deur regte laboratoriums te skep, sou Europa 'n meer innovasie -vriendelike omgewing skep waarin nuwe tegnologieë vinniger hul weg kan vind in die toepassing en bydra tot die versterking van die mededingendheid van die Europese industrie.
Politieke terreine van aksie en ondernemingsverantwoordelikheid: vorm die toekoms saam
Die VDMA -veldtogplan is nie net op die politiek nie, maar ook vir die ondernemings in die robotika- en outomatiseringsbedryf self.
Hervormingsbehoeftes op nasionale en EU -vlak: politiek aan diens
Die VDMA identifiseer drie kernvereistes oor politiek wat op nasionale en EU -vlak geïmplementeer moet word om die raamwerkvoorwaardes vir die robotika- en outomatiseringsbedryf in Europa te verbeter:
- Departement van De -Burayuation: Die VDMA vra vir 'n vermindering in regulatoriese vereistes vir klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) met 30 % teen 2026. Burokrasievermindering is 'n sentrale hefboom om ondernemings te verlig, koste te verminder en innovasieprosesse te versnel. Dit vereis 'n uitgebreide hersiening en vereenvoudiging van wette, regulasies en goedkeuringsprosedures op alle vlakke.
- Kies koste: Veral die hoë energiekoste in Europa belas die energie-intensiewe robotika- en outomatiseringsbedryf aansienlik. Die VDMA vra dus vir 'n verlaging in elektrisiteitspryse vir industriële kliënte tot onder 10 ct/kWh deur geteikende subsidies. Mededingende energiepryse is noodsaaklik om produksiekoste te verlaag en Europese ondernemings in wêreldwye mededinging te versterk.
- Navorsingsbefondsing: Om die innoverende sterkte van die Europese robotika-industrie volhoubaar te versterk, vra die VDMA vir openbare fondse vir AI-gebaseerde robotika tot 500 miljoen euro per jaar tot 2027. Verhoogde navorsingsbefondsing is nodig om basiese navorsing te bevorder, om nuwe te ontwikkel tegnologieë en om kennisoordrag tussen navorsingsinstellings en ondernemings te verbeter.
Korporatiewe strategieë in die era van behendigheid: waarneem ondernemingsverantwoordelikheid
Dr. Ley doen 'n beroep op die bedryf om aktief te raak en om die nodige veranderinge te inisieer: “Prioriteit het meer tempo in innovasies. Ons moet kostestrukture hersien en oplossings vir klante -gesentreerde oplossings ontwikkel. " Maatskappye moet hul interne prosesse optimaliseer, innovasiesiklusse verkort en meer buigsaam reageer op die behoeftes van die kliënt.
Suksesvoorbeelde soos die modularisasie-strategie van die robotvervaardiger Kuka wys hoe die tyd-tot-mark aansienlik verminder kan word deur standaardisering en modulêre konstruksie. Kuka het reeksverwante plug-en-speel-stelsels ontwikkel wat kliënte in staat stel om outomatiseringsoplossings vinniger en makliker te implementeer. Hierdie modularisasie het die tyd-tot-mark met tot 40 %verminder.
Benewens modularisering en standaardisering, is ander korporatiewe strategieë ook van kardinale belang vir sukses in die era van behendigheid. Dit sluit byvoorbeeld in:
Fokus op klante -gesentreerde oplossings
Maatskappye moet hul produkte en dienste meer fokus op die individuele behoeftes van hul kliënte en aanbiedings wat pasgemaak is.
Beleggings in digitale tegnologieë
Die digitalisering van die waardeketting, die gebruik van kunsmatige intelligensie en die gebruik van data is van uiterste belang om doeltreffendheid te verhoog, koste te verminder en nuwe sakemodelle te ontwikkel.
Bou vennootskappe en netwerke
Samewerking met ander ondernemings, navorsingsinstellings en nuwe ondernemings kan toegang tot nuwe tegnologieë, markte en hulpbronne vergemaklik.
Bevordering van entrepreneurskap en innovasiekultuur
Maatskappye moet kultuur van innovasie en entrepreneurskap bevorder, werknemers aangemoedig om nuwe idees te ontwikkel en te implementeer.
Kwalifikasie en verdere opleiding van werknemers
In 'n vinnig veranderende wêreld van werk, is die deurlopende kwalifikasie en verdere opvoeding van die werknemers van kardinale belang om die behoefte aan geskoolde werkers te dek en die innoverende krag van die onderneming te verseker.
Padkaart om mededingendheid te herwin: kort, medium- en langtermynmaatreëls
Om die mededingendheid van die Europese robotika- en outomatiseringsbedryf volhoubaar te versterk, is 'n uitgebreide pakket maatreëls nodig wat kort-, medium- en langtermyndoelstellings en maatreëls insluit.
Kort -termynmaatreëls (2025–2026): Stel vinnig effektiewe impulse in
Inleiding van 'n Europese robotiese seëlseël
'N Europa-wye seël van goedkeuring vir robotika en outomatiseringsprodukte sal die kwaliteit en betroubaarheid van Europese oplossings beklemtoon en die vertroue van kliënte versterk. Dit kan die vraag na Europese produkte in die huis sowel as in die buiteland verhoog.
Konstruksie van 20 kruisindustriële toetssentrums vir AI-beheerde outomatisering
Die vestiging van toetssentrums bied ondernemings die geleentheid om AI-beheerde outomatiseringsoplossings in regte omgewings te toets en te ontwikkel. Dit sal die bekendstellings van nuwe tegnologieë versnel en die innoverende sterkte van die bedryf versterk. Die toetssentrums moet in die nywerhede gerig wees om kennisoordrag en die sinergie -gevolge tussen verskillende takke van die nywerheid te bevorder.
Belastingvrystelling vir risikokapitaalverskaffers in dieptegnologie-ondernemings
Die belastingverligting van risikokapitaalbeleggings in dieptegnologie-ondernemings sal die vloei van kapitaal na jong tegnologiemaatskappye verhoog en hul groei en ontwikkeling bevorder. Dit sou 'n belangrike stap wees om die innoverende sterkte van die Europese robotika -industrie op die langtermyn te verseker.
Medium -termyndoelwitte (2027–2030): Skep volhoubare strukture
Die verhoging van die robotdigtheid in die EU tot 350 eenhede/10.000 werkers (+60 %)
'N Beduidende toename in robotdigtheid is nodig om die produktiwiteit en mededingendheid van die Europese industrie te verbeter en nie verbinding met die wêreldwye top te verloor nie. Hierdie doelwit vereis geteikende ondersteuningsprogramme en aansporings vir ondernemings om in outomatiseringstegnologie te belê.
Vestiging van 'n pan-Europese robotika-groep met die fokus op Sentraal- en Oos-Europa
Die skepping van 'n pan-Europese robotika-groep sou samewerking en die uitruil van kennis tussen maatskappye, navorsingsinstellings en nuwe ondernemings in Europa bevorder. Die fokus op Sentraal- en Oos -Europa kan help om die innovasiepotensiaal van hierdie streke oop te maak en die Europese robotika -industrie as geheel te versterk.
Implementering van die aanbevelings "Kiro 2024" vir AI-gebaseerde outomatisering
Die aanbevelings "Kiro 2024" (kunsmatige intelligensie en robotika 2024) bevat gedetailleerde aanbevelings vir die bevordering van AI-gebaseerde outomatisering in Europa. Hul konsekwente implementering is van kardinale belang om Europa na bo op die gebied van AI en robotika te bring.
Europa op die kruispad: stel die kursus vir die toekoms
Die huidige verkoopsvoorspellings van die VDMA is meer as net ekonomiese skommelinge; Dit is 'n alarmsein wat 'n fundamentele verlies aan mededinging van die Europese robotika- en outomatiseringsbedryf aandui. China se strategiese beleggings in hoë tegnologie en die proteksionistiese nywerheidsbeleid in die Verenigde State vereis 'n bepaalde en gekoördineerde Europese antwoord wat verder gaan as geïsoleerde nasionale inisiatiewe.
Die 'Action Plan Robotics for Europe' van die VDMA bied 'n holistiese raamwerk wat politieke kursus met ondernemingsverantwoordelikheid kombineer. Dit wys 'n manier hoe Europa sy tegnologiese soewereiniteit op die gebied van robotika en outomatisering kan verseker en sy mededingendheid in wêreldwye mededinging kan herwin.
Dit sal van kardinale belang wees of die Europese politiek en besigheid daarin slaag om die maatreëls wat uiteengesit is, onmiddellik en onmiddellik te implementeer. Die jare 2025 en 2026 sal neig -instelling wees. As Europa nou optree en die regte kursus stel, kan dit die dreigende verlies aan mededinging voorkom en sy posisie as 'n toonaangewende nywerheidsgebied ter wêreld eis. Andersins dreig Europa om permanent agter te raak in wêreldwye tegnologieë, met ernstige gevolge vir sake, welvaart en sosiale ontwikkeling. Die tyd om op te tree is nou.
Ons is daar vir jou - advies - beplanning - implementering - projekbestuur
☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering
☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse
☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms
☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling
Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.
Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.
Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.
Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus