Gepubliseer op: 20 Desember 2024 / Opdatering vanaf: 20 Desember 2024 - Skrywer: Konrad Wolfenstein
Nie alle elektriese ingenieurswese is dieselfde nie en die nuwe Duitse “Scholz-effek” in die praktyk – Beeld: Xpert.Digital
Wees versigtig met elektriese maatskappye: wie mag regtig aan die kragnetwerk koppel?
Die belangrikheid van wetlike regulasies op die gebied van elektriese ingenieurswese
Elektriese werk word in Duitsland streng gereguleer. Met die eerste oogopslag maak dit sin, want alle kragtoevoerinstallasies gaan immers oor veiligheid, betroubaarheid en langtermyn-funksionaliteit. Enigiemand wat hom as verbruiker of kliënt wend tot 'n maatskappy wat spog "elektriese ingenieurswese" op hul maatskappymotor of webwerf adverteer, aanvaar dikwels heel natuurlik dat hierdie maatskappy ook gemagtig is om hul fotovoltaïese stelsel, hittepomp of ander elektriese stelsels direk te installeer om koppel aan die kragnetwerk. Maar wees versigtig: hierdie gevolgtrekking is geensins altyd geregverdig nie.
Die meestertitel: Die deurslaggewende faktor in elektriese ingenieurswerk
Die deurslaggewende punt is die kampioenskapstitel. Wettiglik word dit in Duitsland so gereguleer dat slegs 'n geregistreerde meesterelektrisiën of 'n elektriese spesialismaatskappy wat 'n meestertegnikus het, gemagtig is om elektriese stelsels aan die openbare kragnetwerk te koppel. Dit is nie net 'n formaliteit nie, maar 'n belangrike deel van gehalteversekering. Sonder 'n meestersgraad kan maatskappye voorbereidende werk doen, toerusting aflewer en monteer of sekere voorbereidende aktiwiteite uitvoer. Maar die finale ingebruikneming - dit wil sê die amptelike verbinding met die netwerk, waartydens veiligheidsrelevante toetse ook uitgevoer moet word - vereis die kundigheid en goedkeuring van 'n meestermaatskappy.
Geskik vir:
Hoekom die kampioenskapstitel so belangrik is
Hoekom is dit? 'n Meesterelektrisiën het nie net goeie praktiese opleiding ondergaan nie, maar het ook 'n veeleisende teoretiese kwalifikasie verwerf. Hy of sy ken die relevante standaarde, tegniese reëls en veiligheidsregulasies in detail. Dit waarborg dat die stelsel gekoppel is in ooreenstemming met alle wette en veiligheidsriglyne. Elektriese stelsels is onderhewig aan streng regulasies omdat selfs 'n klein fout in bedrading of installasie gevaarlike gevolge kan hê. In die ergste geval kan brande, kortsluitings of ernstige ongelukke ontstaan. Niemand wil hulself en hul gesin blootstel aan onnodige risiko's net om 'n paar euro te spaar of om weens onkunde in die verkeerde hande te val nie.
Die gevaar van misverstande: Die verskyning van 'n meestermaatskappy
Dit lei tot 'n situasie wat met die eerste oogopslag paradoksaal lyk. 'n Maatskappy kan byvoorbeeld amptelik as 'n elektriese ingenieursmaatskappy funksioneer, monteerwerk op stelsels uitvoer en ook baie bekwame advies gee, maar sonder die finale beslissende gesag om die stelsel aan die netwerk te koppel. Dit word dikwels eers laat vir kliënte duidelik en lei dikwels tot 'n onbeskofte ontwaking. In die praktyk blyk dit dat as jy 'n meesterelektrisiën verwag, jy nie noodwendig een sal kry nie. Dit is veral waar wanneer 'n maatskappy deur 'n generasiewisseling gaan, byvoorbeeld wanneer 'n seun die tradisionele maatskappy by sy pa oorneem, wat self 'n meester-elektrisiën was, maar die opvolger nie 'n meesterssertifikaat het nie. Die webwerf of die aanbod sê soms niks oor die feit dat die finale installasie, dit wil sê die werklike netwerkverbinding, nie sonder 'n eksterne meester uitgevoer kan word nie.
Die onbeskofte ontwaking aan die einde van 'n projek
Dit lei tot aansienlike irritasie. Stel jou net voor: 'n projek word noukeurig oor weke of maande beplan. Konsultasies, kosteberamings, afsprake en reëlings is getref, die stelsel word geïnstalleer, dit lyk of alles vlot verloop. Maar op die ou end, wanneer die laaste stap kom – die aansluiting by die kragnetwerk, die oomblik wat die hele projek kroon en die stelsel tot lewe bring – word dit duidelik dat die maatskappy self nie hierdie finale daad mag uitvoer nie. In plaas daarvan moet 'n eksterne meesterelektrisiën op kort kennisgewing ingeroep word. Dit kos nie net tyd en gewoonlik bykomende geld nie, maar laat ook ’n bitter nasmaak. 'n Maatskappy wat voorheen as bekwaam en betroubaar beskou is, verloor vertroue en geloofwaardigheid as gevolg van hierdie weglating.
Daar is sekerlik baie bekwame spesialiste sonder 'n meestersgraadsertifikaat wat baie praktiese ondervinding het. Maar die gebrek aan 'n meestersgraad het regsgevolge: Sonder die meestersmaatskappy op die agtergrond word dit nie toegelaat om finale aansluitings aan die openbare kragnetwerk te doen nie. Dit is geen geheim nie, maar eerder algemene kennis in die bedryf. 'n Maatskappy wat hierdie feit verswyg of afmaak, pleeg 'n vertrouensbreuk.
Oop kommunikasie: Waarom deursigtigheid so belangrik is
Hierdie situasie laat ook onaangename vrae ontstaan. Hoe kan dit wees dat 'n eens suksesvolle maatskappy wat deur sy pa as 'n meester-elektrisiën opgebou is, nou voortgesit word sonder 'n meestersgraadsertifikaat en sonder om dit aggressief te kommunikeer? ’n Mens sou kon redeneer dat iemand wat ’n florerende onderneming erf of oorneem, ten minste die versiendheid moet hê om die nodige kwalifikasies te verwerf – dit wil sê ’n meestersgraad. Die koste vir meesteropleiding is inderdaad hoog dit kan tussen 6 500 en 11 000 euro wissel. Nietemin blyk hierdie belegging noodsaaklik te wees om die geloofwaardigheid van die maatskappy en kliëntetevredenheid te verseker. As die nuwe eienaar nie hierdie finansiële en persoonlike uitdaging kan of wil aanpak nie, laat dit vrae ontstaan – vrae oor professionaliteit, verantwoordelikheidsin en entrepreneuriese visie.
'n Nuwe term: "Scholzen" en die betekenis daarvan
In hierdie konteks kom 'n spesiale term voor wat onlangs na vore gekom het: die sogenaamde "scholzen". Hierdie nuwe woord het ontstaan uit 'n bepaalde politieke situasie waarin hoë verwagtinge en ambisieuse voornemens aangekondig is, maar dan gerelativeer is deur voortdurende huiwering, terugtog of ontduiking. “Scholzen” is tekenend van groot beloftes aan die een kant, maar aan die ander kant altyd op soek na verskonings wanneer dit kom by die deurslaggewende implementeringstap. Oorgedra na die beskryfde situasie in die elektriese handel, kan 'n mens sê: Enigeen wat as 'n nie-meestervakman voorkom, alles moontlik belowe, die klante gerusstel en terselfdertyd op die agtergrond weet dat hulle nie alleen die laaste tree kan gee nie, is , by wyse van spreke, hul pad deur die proses "geskool".
Vertroue en deursigtigheid is noodsaaklik
Die probleem is nie net die gebrek aan gesag nie, maar die gebrek aan vertroue wat ontstaan wanneer kliënte eers aan die einde van hierdie feit uitvind. ’n Mens kan dit as ’n verleentheid beskryf as ’n voorheen goed lopende vakman-onderneming nou sonder ’n meestersvakmansertifikaat voortgesit word. Dit word selfs meer onaangenaam wanneer kliënte later besef dat hulle nie duidelike deursigtigheid gebied is nie. Wat voorheen as professionele advies en eersteklas uitvoering beskou is, ontaard terugskouend in ’n oorlas. Die kliënt is teleurgesteld en vra homself af hoe dit tot op hierdie punt kon gekom het. Sou dit so moeilik gewees het om aan die begin openlik te sê dat 'n eksterne elektriese maatskappy met 'n meestersgraadsertifikaat ingeroep sou moes word vir die finale aansluiting?
Die probleem van verberging
Op die laatste wanneer gepoog word om hierdie mislukkings met flou verskonings te bedek, is die maatstaf bereik. Dit wil dan voorkom asof 'n mens dit bloot mondelings uitgewys het, asof 'n mens hierdie deurslaggewende inligting net "op die plek" genoem het sodat jy later kan beweer dat jy dit gesê het - net nie skriftelik nie, nie amptelik nie, onverstaanbaar. Hierdie gedrag ontlok assosiasies met “skroef” wees: beloftes word gemaak, doelwitte gekommunikeer, maar sodra dinge konkreet word, trek die verantwoordelikes terug in verskonings en dubbelsinnigheid. Die kliënt verloor dan uit.
Die invloed van strukturele uitdagings
Die hele aangeleentheid beklemtoon 'n ontwikkeling wat op baie gebiede merkbaar is. Die tekort aan geskoolde werkers, stygende opleidingskoste en toenemende burokratiese struikelblokke maak dit moeilik vir maatskappye om hoogs gekwalifiseerde personeel te werf of om toekomstige geslagte toe te laat om meestersvakmanskapgrade in hul eie maatskappy te verwerf. Sommige mense skram weg van die koste, moeite en tyd wat by meesteropleiding betrokke is. Maar die gevolg is dat die waarde van 'n maatskappy wat eens uitgestaan het vir sy hoë vlak van kwalifikasies op lang termyn kan daal. Enigiemand wat nie 'n meestersgraadsertifikaat het nie, verloor nie net hul regstatus nie, maar ook die vertroue van potensiële kliënte.
Die kliënt se perspektief
Vanuit die kliënt se perspektief is dit belangrik om vooraf deeglik uit te vind oor die maatskappy wat die werk uitvoer. Dit moet duidelik wees of daar 'n meestermaatskappy is wat die volledige diens vanaf 'n enkele bron bied. As jy die toepaslike kwalifikasies het, kan jy seker wees dat beide die installasie en die verbinding met die netwerk professioneel en in ooreenstemming met die wet uitgevoer sal word. Dit is ook die moeite werd om in die aanbod na te gaan of die behoefte aan 'n meesterelektrisiën genoem word. ’n Betroubare maatskappy sal dit openlik kommunikeer en, indien nodig, ’n vennootmaatskappy betrek vir die finale stap.
Die verantwoordelikheid van maatskappye
Die vraag vir die maatskappye self is hoe hulle die kwessie wil hanteer. Is dit nie beter om oop en deursigtig te wees in plaas daarvan om jouself met duistere stellings te probeer verskoon nie? Enigiemand wat onthul dat hulle 'n eksterne meesterelektrisiën vir die finale netwerkverbinding gebruik, dui eerlikheid aan en vermy teleurgestelde klantverwagtinge. Hierdie deursigtigheid kan selfs vertroue op lang termyn versterk omdat dit wys dat die maatskappy die kompleksiteit van die saak erken en verantwoordelik daarmee omgaan.
Die "scholzen"-verskynsel – 'n simboliese oorweging
In hierdie konteks is die verskynsel van "scholzen" meer as net 'n politieke sinspeling. Dit is simbolies van menslike gedrag in die algemeen, van die manier waarop sommige mense of maatskappye verpligtinge hanteer. Blykbaar goeie bedoelings wat op die deurslaggewende oomblik tot niks kom omdat jy nie die onaangename deel wil of kan implementeer nie. Hierdie houding veroorsaak frustrasie en skaad die reputasie van almal wat betrokke is.
In ’n breër sin word “scholzen” ook as sinoniem vir huiwering, verdwyning of vermyding van duidelike besluite gebruik. Dit pas in by soortgelyke terme soos "merkeln" (nie 'n besluit neem nie) of "lindnern" (beter glad nie iets doen as sleg doen nie).
Die spesiale belangrikheid in elektriese ingenieurswese
Hierdie probleem is veral kritiek in elektriese ingenieurswese omdat die veiligheid van kliënte op die spel is. Onbehoorlike verbinding met die kragnetwerk kan gevaarlik wees en ernstige skade veroorsaak. Enigiemand wat taktiek gebruik, belangrike stappe ontduik of verswyg, stel nie net die vertrouensverhouding in gevaar nie, maar kan ook sekuriteit in gevaar stel. Daarom is dit des te meer belangrik dat daar duidelike voorwaardes is en dat maatskappye wat elektriese ingenieurswese aanbied, werklik toegerus is met die nodige spesialiskennis en die nodige owerhede.
Die impak op die bedryf
Die ekonomiese aspek moet ook nie onderskat word nie. As die woord uitkom dat sommige maatskappye sonder 'n meestersgraadsertifikaat funksioneer, al lyk dit asof dit 'n volwaardige elektriese ingenieursmaatskappy is, kan dit die reputasie van die hele bedryf beïnvloed. Kliënte is dan toenemend skepties, dalk selfs agterdogtig. Dit beteken dat selfs gerespekteerde meestervakmanne ly onder die slegte indruk wat ander gelaat het. Die geloofwaardigheid van die bedryf is op die spel wanneer inligting weerhou word en wetlike vereistes nie nagekom word nie.
Die pad na meer professionaliteit
Die oplossing is voor die hand liggend: openheid, deursigtigheid en duidelike kommunikasie. Enigeen wat huiwerig is oor opleiding as 'n meestervakman, moet hulself afvra of hulle op lang termyn in hierdie bedryf kan oorleef. Enigiemand wat egter die meesterseksamen suksesvol voltooi het of 'n gekwalifiseerde meester-elektrisiën aan boord het, moet dit duidelik beklemtoon om hul kliënte die sekuriteit te gee dat hulle in goeie hande is. Die pad lei uiteindelik weg van "scrupulous" en na 'n eerlike, professionele en betroubare benadering tot die hantering van kliënte en projekte.
Verantwoordelikheid deur deursigtigheid
Op die ou end word klante gelaat met die besef dat nie alle elektriese ingenieurswese dieselfde is nie. Dit is die moeite werd om nader te kyk en te bevraagteken watter kwalifikasies 'n maatskappy het. Dit is die enigste manier om te verseker dat jy nie met 'n halfvoltooide stelsel sit wat skielik vereis dat 'n derde party vir die finale netwerkverbinding in gebruik geneem moet word nie. Dit is nie net irriterend vir die kliënt nie, maar ook vir die beeld van die maatskappy self Enigiemand wat bewus is van hierdie probleem kan verseker dat kwaliteit, vertroue en veiligheid op lang termyn gehandhaaf word.