Die gevolge van kunsmatige intelligensie op die ekonomie en arbeidsmark in die Verenigde State

Nuwe kwalifikasies gevra: die arbeidsmark in die ouderdom van AI - 'n omvattende ontleding van die transformasie van indiensnemings- en sakemodelle

Die bekendstelling en vinnige verdere ontwikkeling van kunsmatige intelligensie (AI) het 'n ongekende transformasie van die arbeidsmark in die Verenigde State begin, wat dramatiese foute en nuwe geleenthede meebring. Terwyl die voorste AI -kundiges soos Dario Amodei, uitvoerende hoof van Anthropic, waarsku en voorspel dat tot 50 persent van alle toegangsposisies in die kantoorgebied verlore kan gaan, toon die huidige data reeds vir die eerste keer konkrete effekte in die VSA, maar byna 4 000 poste is eksplisiet afgebreek weens die implementering van AI, terwyl die werkaanbiedinge in die AI -gebied sedert die einde van 2022, 68 persent is. Hierdie ontwikkeling onthul 'n fundamentele herbelyning van die ekonomie, waarin tradisionele indiensnemingstrukture opgebreek is, terwyl nuwe, tegnologie -georiënteerde werk ontstaan, maar wat heeltemal verskillende kwalifikasies benodig.

Geskik vir:

• Toegangsvlak -werk en sagteware -ontwikkelaars: kunsmatige intelligensie en die gevolge op die arbeidsmark

Die ontwrigting van tradisionele indiensnemingstrukture

Bedreiging van toegangsposisies en loopbaanpaaie

Die gevolge van kunsmatige intelligensie manifesteer hulself veral duidelik in die sistematiese ondermyning van tradisionele loopbaanpaaie vir jong professionele persone. Anesh Raman, hoof van ekonomiese geleentheidsbeampte by LinkedIn, waarsku teen 'n fundamentele versteuring van die loopbaanleer, aangesien AI toenemend die risiko loop vir die soorte posisies wat histories as toegangspunte vir jong spesialiste gedien het. Hierdie ontwikkeling is veral kommerwekkend omdat dit die 'laagste lote van die loopbaanleer' beïnvloed en sodoende die tradisionele pad na 'n professionele loopbaan onderbreek.

Die ontleding van SignalFire, wat loopbaandata van meer as 600 miljoen werknemers en 80 miljoen ondernemings op LinkedIn evalueer, toon reeds konkrete effekte: die 15 grootste tegniese ondernemings het in 2024 ongeveer 25 persent minder universiteitstudente gehuur as in die vorige jaar. Selfs met nuwe ondernemings het die aantal jong professionele persone met 11 persent gedaal. Die hoofrede is die aard van baie toegangsvlak -werk, wat bestaan ​​uit eenvoudige, herhaalbare take - presies die tipe werk wat generatiewe AI nou doeltreffend kan in werking tree.

Huy Nguyen, hoofonderwys- en loopbaanontwikkelingsadviseur by “Intelligent”, verduidelik dat veral die inskrywingsrolle in gevaar is, aangesien dit deur AI vervang kan word. Baie universiteitstudente is gewoonlik ingestel op posisies wat inligting -verwante take insluit, soos navorsing, verkryging van data, kliëntediens en algemene kantoorhulp. Hierdie aktiwiteite is noodsaaklik vir jong professionele persone om praktiese ervaring op te doen, maar om terselfdertyd die maklikste manier te outomatiseer om deur AI -stelsels te outomatiseer.

Agentskap vir internskappe en opleidingsgeleenthede

Die situasie word versterk deur die stelselmatige agteruitgang van beskikbare internskappe, wat tradisioneel dien as 'n belangrike brug tussen universiteitsvorming en die aanvang van u loopbaan. Van die ondernemings wat ondervra is, het 86 persent gesê dat vyf persent van die ondernemings, ondanks die tegnologiese ontwikkelings, reeds opgehou het om internskappe te vul omdat AI reeds die take van die intern aangeneem het. Hierdie ontwikkeling is veral problematies omdat dit 'n frustrerende paradoks vir jong professionele persone skep: hulle is nie ingestel nie omdat hulle geen ervaring het nie, maar hulle kan nie ondervinding opdoen as hulle nie ingestel is nie.

Groot beleggingsbanke soos Goldman Sachs of Morgan Stanley bespreek reeds 'n vermindering in die toegangspunte met tot twee derdes - insluitend salarisbesnoeiings. Hierdie ontwikkeling illustreer hoe selfs gesogte nywerhede hul tradisionele werwingsmodelle heroorweeg om die doeltreffendheidswins deur AI in ag te neem.

Bedryfspesifieke effekte en transformasies

Tegnologiese sektor as 'n pionier van verandering

Die tegnologiese sektor tree op as 'n pionier en terselfdertyd as die belangrikste transformasie wat beïnvloed is. 'N Uitgebreide studie onder leiding van Cisco met lede van die AI-IKT-arbeidsmagkonsortium, insluitend Accenture, Google, IBM, Microsoft en SAP, wys dat 92 persent van die IT-poste sal verander as gevolg van vordering in AI sterk of matig. Beginners en mediumgrootte IT-spesialiste word veral beïnvloed: 40 persent van die posisies op mediumvlak en 37 persent van die intreevlak-poste verander aansienlik.

In die toekoms sal fundamentele AI -kennis en AI -etiek belangriker word in al die IT -werk, terwyl sekere tradisionele vaardighede belang verloor. Werksgeleenthede soos AI/ML -ingenieur, data -wetenskaplike, projekbestuurder, sagteware -ingenieur of UX -ontwerper sal die meeste verander. Terselfdertyd verloor ander vaardighede belang, soos basiese programmering en taalvaardighede, tradisionele databestuur, die skepping van inhoud, instandhouding van dokumentasie, SQL en inligtingssoektog.

Die paradoksale situasie kan gesien word in die feit dat hoewel die werk in die AI -gebied met 68 persent gestyg het, die algemene vakatures in dieselfde tydperk met 17 persent gedaal het. Die afname in IT -posisies wat nie direk aan AI gekoppel is nie, is selfs meer drasties: dit het met 27 persent gedaal.

Finansiële en konsultasiebedryf onder druk

Die finansiële en konsultasiebedryf het aansienlike omwentelinge, aangesien baie analitiese en adviesaktiwiteite toenemend deur AI -stelsels oorgeneem kan word. Die World Economic Forum (WEF) identifiseer klassieke rolle vir kantoor -werksinskrywings soos marknavorsers of verkoopswerknemers as veral bedreig, met tot 67 persent van die take wat in laasgenoemde deur AI vervang moet word. Hierdie ontwikkeling beïnvloed nie net eenvoudige administratiewe aktiwiteite nie, maar ook toenemend meer ingewikkelde analitiese take wat tradisioneel as veilig beskou word as outomatisering.

Wettige en professionele dienste

Regstelsel ervaar ook 'n beduidende transformasie deur AI -tegnologieë. Maatskappye soos Prevail ontwikkel AI-ondersteunde platforms vir getuienisbestuur en hofverslaggewing wat 'n omwenteling in die tradisionele werkvloei in regsgedinge het. Hierdie tegnologieë stel AI-gebaseerde transkripsiedienste, outomatiese opsommings van getuienis en geïntegreerde aanbiedings- en bewysbestuursinstrumente moontlik, wat die tradisionele rolle van klerk en regsassistent fundamenteel verander.

Geskik vir:

• VSA - The Torn Republic: Politieke polarisasie, kontroversie en tegnologiese verandering

Outomatisering en toename in doeltreffendheid in verskillende sektore

Omvattende outomatiseringspotensiaal

Outomatisering deur AI teken byna alle ekonomiese sektore met verskillende intensiteit aan. Volgens McKinsey kan tussen 39 en 73 miljoen poste in die VSA in die Verenigde State verlore gaan deur outomatisering, veral op die gebied van produksie, vervoer en administrasie. Die instelling van die Brooking voorspel dat ongeveer 36 miljoen Amerikaners 'hoë blootstelling' aan outomatisering het - dit beteken dat minstens 70 persent van hul take binnekort deur masjiene met huidige tegnologie uitgevoer kan word.

Kefits, kelners en ander mense wat in gastronomie werk, vragmotorbestuurders en kantoorassistente op kort afstand word veral geraak. McKinsey skat dat tot 30 persent van die huidige werksure in die Amerikaanse ekonomie outomaties kan wees-'n neiging wat deur generatiewe AI versnel word. Hierdie outomatisering sal nie eweredig versprei word nie: hoewel generatiewe AI die manier waarop STEM, kreatiewe sowel as sake- en regspesialiste werk, verbeter sonder om 'n beduidende aantal poste direk uit te skakel, sal ander werkskategorieë meer geraak word.

Veiligheidskritiese gebiede en gereguleerde nywerhede

'N Meer gedifferensieerde prentjie van AI-integrasie word in sekuriteitskritiese gebiede soos lugvaart getoon. Stefano Bonelli, projekkoördineerder van Mahalo (moderne OTM via mens/outomatiseringsoptimalisering), verduidelik dat, ondanks die potensiaal vir beter gebruik van lugruim, minder verkeersopeenhopings en vertragings, sowel as meer sekuriteit, huidige AI -modelle nog nie die nodige presisie vir die streng veiligheidstandaarde in lugvaart het nie. Die uitdaging is om die regte balans tussen outomatisering en menslike beheer te vind.

Neurale netwerke bestaan ​​uit duisende opgeleide parameters, wat dit byna onmoontlik sou maak om elke individu te inspekteer en te sertifiseer. Die opleiding van die model is ook 'n probleem omdat die lugverkeersbeheer buitengewoon ingewikkeld is en elke moontlike veranderlike en elke denkbare scenario oorweeg moet word by die opleiding van 'n AI -stelsel.

KI & XR 3D-weergawemasjien: Vyfvoudige kundigheid van Xpert.Digital in 'n omvattende dienspakket, R&D XR, PR & SEM - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand

Nuwe sakemodelle en strategiese vennootskappe

Korporatiewe samewerking in die AI -omgewing

Die AI -rewolusie het 'n golf van strategiese vennootskappe tussen gevestigde tegnologiemaatskappye en gespesialiseerde AI -verskaffers veroorsaak. SAP, een van die grootste sagtewareverskaffers wêreldwyd, het uitgebreide samewerking met Google Cloud, Meta, Microsoft, Mistral AI en NVIDIA aangekondig om generatiewe AI in korporatiewe oplossings te integreer. Hierdie vennootskappe het ten doel om AI-geaktiveerde tegnologie te gebruik om vinnig innovasies te skep en meer resultate moontlik te maak.

Die samewerking tussen SAP en Google Cloud, wat daarop gemik is om die risiko's in voorsieningskettings met korporatiewe AI beter te voorspel en te verminder, is veral opvallend. Die twee ondernemings integreer Joule en die SAP -geïntegreerde besigheidsbeplanning vir voorsieningsketting in die AI -assistent gebaseer op Gemini -modelle van Google Cloud. Hierdie tipe integrasie wys hoe AI nie net individuele poste verander nie, maar 'n omwenteling in die hele sakeprosesse.

Gespesialiseerde AI -oplossings vir gereguleerde nywerhede

Capgemini, SAP en Mistral AI het 'n uitgebreide samewerking aangekondig wat bedoel is om 'n betroubare omgewing te bied vir klante-spesifieke AI-oplossings in swaar gereguleerde nywerhede soos die finansiële sektor en vir aanbodondernemings. Hierdie vennootskap illustreer die groeiende behoefte aan gespesialiseerde AI -oplossings wat aan die streng voldoening en veiligheidsvereistes van gereguleerde nywerhede voldoen.

Dassault Systèmes en Mistral AI het 'n vennootskap aangekondig vir die kombinasie van virtuele tweeling en soewereine wolkinfrastruktuur met groot taalmodelle (LLM). Hierdie samewerking het ten doel om gevorderde AI toeganklik te maak vir die industrie in 'n betroubare omgewing en om intellektuele eiendom te beskerm. Die nuwe buitekaalaanbieding “Groot taalmodelle as 'n diens” (LLMAAS) bied die kommersiële groot taalmodelle van Mistral AI oor die soewereine infrastruktuur van buitekaal en stem ooreen met die hoogste sekuriteits- en nakomingsstandaarde.

Geskik vir:

• Werksgeleenthede met 'n toekoms? Die sukses van 'n robotika-projek hang ook af van die samewerking tussen robotika en kunsmatige intelligensie (KI) spesialiste

Teenstrydige assesserings en gedifferensieerde oorwegings

Optimistiese perspektiewe en aanpasbaarheid

Ondanks die dramatiese waarskuwings van massiewe werkverliese, is daar ook meer optimistiese beoordelings van die AI -effekte. 'N KPMG -opname in die VSA toon dat die helfte van die werknemers glo dat outomatisering u by die werk sal help. Byna die helfte het gesê dat outomatisering nuwe loopbaangeleenthede bring. Hierdie resultate dui daarop dat werknemers 'n aanvanklike skeptisisme en kommer teenoor AI gemaak het en hul potensiaal toenemend erken.

John Doel, skoolhoof in KPMG se Amerikaanse personeeladviespraktyk, verduidelik dat die mense met toenemende aanvaarding die gevolge wat AI op hul loopbane sal hê, toenemend vertrouens word. Ongeveer sewe uit tien respondente het gesê dat hulle minstens weekliks 'outomatiseringsgereedskap' gebruik, en een van drie respondente het bevestig dat hulle dit selfs elke dag gebruik. In vergelyking het slegs 28 persent van die werknemers gesê dat hulle gevrees is om hul werkplek deur outomatisering te verloor.

Produktiwiteitsverhoging teenoor werkvernietiging

Die werkekonoom Melanie Arntz en die vertikale wetenskaplike Verena Nitsch is dit eens dat AI ons meer produktief kan maak, maar ook die een of die ander werk sal kos. Solank AI slegs die aandele van werkprosesse oorneem, beteken die nuwe tegnologieë oor die algemeen dat ons meer produktief word. AI skep ook selfs nuwe poste: naamlik diegene wat slegs AI-instrumente werk- byvoorbeeld in die voorbereiding en voorbereiding van data, in die etikettering van data en in die verifikasie van data.

Die World Economic Forum voorspel dat AI wêreldwyd 75 miljoen poste onderdruk, maar dat dit 133 miljoen nuwe werkgeleenthede sal skep. Die Organisasie van Amerikaners vir Verantwoordelike Innovasie (ARI) wys egter daarop dat ekonome waarskynlik werkverliese deur AI sal onderskat omdat hulle die buigsaamheid van AI oor die hoof sien om ook nuutgeskepte poste aan te pak. Ari -president Brad Carson waarsku: "Silicon Valley sê dat u tegnologie ontwerp wat menslike werk kan vervang, maar baie ekonome skilder steeds 'n rooskleurige prentjie as dit kom by Amerika se werksbeskouing."

Demografiese en streeksgevolge

Ongelyke verdeling van die spanning

Die gevolge van die AI -rewolusie sal nie eweredig oor alle bevolkingsgroepe versprei word nie. McKinsey voorspel dat 'n bykomende 12 miljoen professionele oorgange in die Verenigde State teen 2030 nodig kan wees. Terwyl mense uit krimpende beroepe, kan die ekonomie ontwikkel na hoër betaalde werkgeleenthede. Werkers in lae -betaalde poste is egter meer geneig om hul werk tot 14 keer meer geneig te verander om hul beroep te verander as dié in die hoogste betaalde posisies.

Vroue wat meer geneig is om na nuwe beroepe oor te skakel, word veral geraak as mans. Hierdie ontwikkeling kan bestaande ongelykhede verhoog en sosiale mobiliteit moeiliker maak. Jong werknemers wat tradisioneel hul professionele lewe deur toegangsposisies betree, word met spesiale uitdagings te kampe, aangesien hierdie posisies die meeste deur outomatisering geraak word.

Streeksverskille en strukturele effekte

Die veranderinge sal veral hard in kleiner stede tref, veral in die hartland- en roesbandstate soos Indiana en Kentucky. Hierdie streke het dikwels minder gediversifiseerde ekonomiese strukture en meer beperkte hulpbronne vir heropleiding en ekonomiese transformasie. Die konsentrasie van AI -ontwikkeling en implementering in groter tegnologiesentrums kan streeksongelykhede verhoog.

McKinsey skat dat die netto effek van outomatisering negatief sal wees sonder om effektiewe heropleidingsmaatreëls met 'n verlies van 19 tot 23 miljoen poste te kry. Tussen 20 en 50 miljoen nuwe werkgeleenthede kan egter op die gebied van tegnologie, gesondheidsorg en onderwys ontstaan. Die uitdaging is dat baie van die nuwe werkgeleenthede gespesialiseerde vaardighede benodig, wat uitgebreide heropleidingsmaatreëls noodsaaklik maak.

AI en die Amerikaanse droom: Is tegnologie vir verdeling of inklusiewe kans?

Die gevolge van kunsmatige intelligensie op die Amerikaanse arbeidsmark trek 'n ingewikkelde beeld van diepgaande transformasie, wat dramatiese uitdagings en belangrike geleenthede dra. Die getuienis dui duidelik aan dat ons aan die begin van 'n historiese omwenteling van die wêreld van werk is, wat ongekend is in die omvang en spoed daarvan. Alhoewel die mees pessimistiese voorspellings van 'n 'witboordjie bloedbad' praat en tot 50 persent van die ingangsposisies sien, toon meer optimistiese ontledings dat AI ook beduidende produktiwiteitsverhogings en nuwe werksgeleenthede kan skep.

Die sentrale uitdaging lê in die ongelyke verspreiding van die gevolge: hoewel hoogs gekwalifiseerde spesialiste AI kan gebruik as 'n instrument om die produktiwiteit in STEM-gebiede te verhoog, word kreatiewe beroepe en bestuursposte, jong professionele persone en werknemers in roetine-gebaseerde aktiwiteite in die gesig gestaar met eksistensiële bedreigings van hul werksgeleenthede. Die feit dat 25 persent minder universiteit gegradueerdes reeds in die tegnologiebedryf gestaak word en dat die tradisionele loopbaanpaaie stelselmatig erodeer, onderstreep die dringendheid van proaktiewe politieke en ondernemingsmaatreëls.

Die gevolglike strategiese vennootskappe tussen gevestigde ondernemings en AI -spesialiste illustreer dat die ekonomie reeds aktief reageer op hierdie transformasie en die ontwikkeling van nuwe sakemodelle. Terselfdertyd word die behoefte aan uitgebreide heropleidingsmaatreëls en 'n herontwerp van die onderwysstelsel toenemend duidelik. Die Verenigde State het te kampe met die bestuur van 12 miljoen professionele oorgange teen 2030, met veral minderbevoorregte groepe soos vroue en lae -gekwalifiseerde buite verhouding.

Uiteindelik sal die sukses van die AI -transformasie afhang of dit moontlik is om die voordele van die toename in produktiwiteit wyer te versprei en terselfdertyd sosiale foute op te stel deur geteikende intervensies. Die volgende paar jaar sal van kardinale belang wees vir die vraag of die AI -rewolusie lei tot 'n verbetering in die kwaliteit van werk en lewenstandaard vir die meerderheid Amerikaners of dra by tot die verdere polarisasie van die samelewing.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus