Edirpa: Rockets, tenks, ammunisie: die truuk, waarom 20 EU -lande skielik wapens koop

EDIRPA: Analise van 'n Europese instrument om die verdedigingsbedryf te versterk

Met die EDIRPA-program gebruik die Europese Unie 'n slim finansiële aansporing om 'n langtermynswakheid op te los: die gefragmenteerde verkryging van bewapening. In plaas daarvan om self as koper op te tree, moedig hierdie korttermynprogram lidlande aan om in groepe deel te neem en gesamentlike verdedigingsgoedere soos vuurpylverdedigingstelsels of ammunisie aan te skaf. Die berekening daaragter is duidelik: groot bestellings bespaar geld, verbeter militêre samewerking deur versoenbare stelsels en versterk die Europese industrie. EDIRPA is nie die mark self nie, maar eerder die beloning vir gesamentlike aankoop - omdat die EU 'n deel van die ingewikkelde administratiewe koste vergoed as 'n bonus vir die samewerkende lande.

Edirpa is 'n kort aansporingsprogram wat presies dit bevorder: samewerking wanneer u ammunisie of vuurpylverdediging koop. Die truuk: die lande, tans 20, is betrokke by vyf projekte, koop en betaal self vir wapens. Die EU beloon egter sy samewerking deur 'n deel van die administratiewe koste te vergoed. EDIRPA is dus nie 'n algemene wapenwinkel nie, maar 'n bonusprogram wat beloon word met die bykomende poging tot koördinasie en is veronderstel om die verdediging van Europa kragtiger te maak.

Strategiese konteks en historiese klassifikasie

Wat is die geopolitieke sneller vir die skepping van Edirpa en hoe het die oorlog in die Oekraïne die Europese verdedigingsbeleid verander?

Die skepping van die wet om die Europese verdedigingsbedryf deur gesamentlike aankope (EDIRPA) te versterk, is 'n direkte en onmiddellike gevolg van die diepgaande verandering in die Europese veiligheidsargitektuur, wat op 24 Februarie deur die grootskaalse inval in die Oekraïne veroorsaak is. Hierdie gebeurtenis het opgetree as 'n geopolitiese skok en "keerpunt", wat die Europese unie fundamenteel laat reteer. Die Europese Raad het onmiddellik 'n beroep op spesifieke maatreëls gedoen om op die nuwe bedreigingsituasie te reageer, wat die Europese Kommissie aangespoor het om 'n aantal noodinstrumente voor te stel, waaronder Edirpa om die Europese verdedigingsbedryf spesifiek te versterk.

Die sentrale kennis vanaf die eerste maande van die oorlog was die 'terugkeer van die nywerheidsoorlog'. Die tipe en omvang van die konflik, gekenmerk deur hoë intensiteit, massiewe materiële slytasie en 'n enorme verbruik van ammunisie, het die onvoorbereidheid van die meeste Europese weermag en hul industriële basis meedoënloos geopenbaar. Die Europese verdedigingsbedryf was dekades lank gerig op 'vakmanskap' in vrede, wat spesialiseer in die produksie van hoogs ingewikkelde stelsels in klein hoeveelhede, maar nie in die industriële massaproduksie wat nodig is vir 'n groot konflik nie. Hierdie strukturele swakheid het tot 'n akute krisis gelei omdat die lidlande die Oekraïne probeer ondersteun het en terselfdertyd hul eie, vinnig dalende voorraad aangevul het.

Teen hierdie agtergrond is die hoofdoel duidelik gedefinieer deur Edirpa en verwante inisiatiewe: om die 'dringendste en mees kritieke verdedigingsbehoeftes' van die EU -lidlande aan te spreek. Die fokus was op die sluiting van die gapings in die vermoë, wat veral duidelik geword het vanweë die groot steun van die Oekraïne en die nuwe bedreigingsituasie op die oostelike flank van die EU.

Hierdie proses is 'n fundamentele verandering in die strategiese denke van die EU. Politici het oorgeskakel van 'n primêre fokus op krisisbestuur en ekspedisie -missies na die vereistes van territoriale verdediging en die vermoë om 'n baie intensiewe konflik uit te voer. Strategiese dokumente soos die Europese Strategie vir Verdedigingsbedryf (EDIS) formuleer hierdie paradigmaverskuiwing eksplisiet en is daarop gemik om die Europese verdediging struktureel te herbou en om die steun vir die Oekraïne op 'n volhoubare basis te ondersteun.

Alhoewel die oorlog in die Oekraïne die onmiddellike sneller vir Edirpa was, moet die instrument verstaan word in reaksie op 'n diep gewortelde chroniese siekte van die Europese verdedigingsektor. Die swakhede - fragmentering, onderbefondsing en 'n gebrek aan samewerking - is al dekades lank bekend en goed gedokumenteer. Die oorlog het nie hierdie probleme geskep nie, maar dit op 'n wrede en onmiskenbare manier bekend gemaak en sodoende die politieke wil gedwing om op te tree. Edirpa se opvatting as 'n korttermyn -noodinstrument onderstreep hierdie karakter: dit is 'n reaktiewe maatstaf om die akute simptome van 'n langtermyn strukturele siekte te behandel.

Watter strukturele swakhede in die Europese verdedigingsbedryf en samewerking het voor 2022 bestaan wat Edirpa probeer regstel het?

Die skepping van Edirpa was nie net 'n reaksie op die oorlog in die Oekraïne nie, maar ook die poging om diepgaande en lang bestaande strukturele tekorte in die Europese verdedigingsektor aan te pak. Hierdie swakhede het die EU se vermoë om dekades lank as 'n samehangende sekuriteitspeler op te tree, ondermyn.

1. Chroniese sub -beleggings: Na die einde van die Koue Oorlog het die Europese lande baat gevind by 'n 'vredesdividend' wat gelei het tot drastiese besnoeiings in verdedigingsbegrotings. Hierdie fase van die laer belegging was lank en diep. Die Europese Kommissie skat dat die lidlande tussen 2006 en 2020 'n bykomende 1,1 triljoen euro vir verdediging sou spandeer het as hulle konstant aan die NAVO -teiken van 2 % van die bruto binnelandse produk (BBP) voldoen het. Hierdie tekort het gelei tot die atrofie van belangrike militêre vaardighede, tot verouderde toerusting en tot gevaarlik lae voorraad op ammunisie en onderdele.
2. Fragmentering van die eerste keer: die Europese verdedigingsmark is nie 'n interne mark nie, maar 'n mosaïek van 27 nasionale markte wat dikwels deur regulatoriese en proteksionistiese hindernisse afgesluit word. Hierdie fragmentering lei tot groot ondoeltreffendheid: onnodige dubbelspel in navorsing, ontwikkeling en produksie, 'n verskeidenheid mededingende wapenstelsels vir dieselfde take en 'n gevolglike gebrek aan interoperabiliteit tussen die gewapende magte van die lidlande. Alhoewel die EU -riglyne vir die toekenning van verdedigingsbevele bestaan, word dit dikwels vermy deur nasionale veiligheidsbelange (artikel 346 TFEU) te noem om die binnelandse industrie te beskerm.
3. Die 'koste van nie-Europa': die ekonomiese gevolge van hierdie gebrek aan samewerking is geweldig. 'N Studie deur die Europese parlement vanaf 2013 het die jaarlikse koste deur dubbele werk en ondoeltreffendheid op ongeveer 26 miljard euro geplaas. Jonger ontledings neem selfs hoër potensiële besparings aan wat tussen 24,5 en 75,5 miljard euro per jaar is, met sommige ramings selfs tot 120 miljard euro. In 'n verslag van 2025 skat die 'koste van nie-Europa' in die verdedigingsgebied tot 17 tot 58 miljard euro jaarliks. In werklikheid word hierdie geld vermors deur 'n gebrek aan koördinasie.
4. Die gemeenskaplike aankoop: Ondanks duidelike politieke doelwitte wat bepaal is as deel van die Europese Verdedigingsagentskap (EDA) en die konstante gestruktureerde samewerking (PESCO), het die gesamentlike verkryging van bewapening die uitsondering gebly. Die doel om 35 % van die verkrygingsprojekte uit te voer, is verreweg gemis; Die verhouding het onlangs tot 18 %gedaal. Dit is 'n duidelike aanduiding van 'n voortdurende 'verdedigingsindustrie -nasionalisme', waarin nasionale belange en die beveiliging van binnelandse werk voorrang het teen kollektiewe doeltreffendheid en militêre effektiwiteit.

Die geskiedenis van Europese verdedigingsintegrasie word gekenmerk deur hierdie gebied van spanning. Inisiatiewe soos die mislukte Europese verdedigingsgemeenskap (EVG) 1954, maar ook die geleidelike instelling van die Common Security and Defense Policy (GSVP), EDA (2004) en Pesco (2017) het belangrike basiese beginsels geskep, maar kon nooit die kernprobleem van fragmentasie oorkom nie.

Edirpa verpersoonlik die fundamentele spanning tussen die ekonomiese logika van integrasie en die politieke voorrang van nasionale soewereiniteit in die verdediging. Die ekonomiese argumente vir nouer samewerking is oorweldigend en bewys deur talle studies. Dit beloof doeltreffendheid, interoperabiliteit en 'n beter prysprestasieverhouding. Die politieke werklikheid is egter dat verdediging 'n kernkenmerk van nasionale soewereiniteit bly. Lidlande huiwer om die beheer van hul magte en hul verdedigingsbedryf te oorhandig. Edirpa is ontwerp as 'n kompromie wat hierdie spanning navigeer. Die instrument skryf nie gesamentlike verkryging voor nie en skep nie 'n supranasionale verkrygingsagentskap nie. In plaas daarvan gebruik dit die EU-begroting om finansiële aansporing te bied-die vergoeding van administratiewe koste om vrywillige samewerking tussen soewereine state te bevorder. Hierdie benadering, wat daarop gemik is om nasionale gedrag te versoen deur finansiële aansporings met 'n gemeenskaplike Europese doel sonder om die nasionale vaardighede te voel, is 'n klassieke metode van die EU. Hy probeer die ekonomies rasionele keuse (samewerking) polities lekker maak.

Edirpa - Die instrument in detail

Wat is die kernbestemmings, die begroting en die term van Edirpa?

Edirpa is ontwerp as 'n doelgerigte, kort -terminstrument om te reageer op die uitdagings wat deur die oorlog in die Oekraïne verskerp is. Die argitektuur weerspieël die dringendheid van die situasie en die behoefte om vinnig tasbare resultate te bereik.

Kerndoelwitte

Edirpa se doelwitte is vier keer en spreek beide die vraag en die aanbodbladsy van die Europese verdedigingsmark aan:

• Bevordering van samewerking: Die primêre doel is om die lidlande te verskuif vir samewerking in die gesamentlike verkryging van verdedigingsgoedere om die dringendste en kritieke behoeftes te dek.
• Versterking van die nywerheidsbasis (EDTIB): Die bundel van die vraag is om die Europese verdedigingstegnologie en industriële basis (EDTIB) te versterk. Bundels groot bestellings bied die nodige beplanningsveiligheid om te belê in die uitbreiding van sy produksievermoë.
• Toenemende interoperabiliteit: die gesamentlike verkryging van identiese stelsels deur verskeie weermagte lei outomaties tot 'n hoër militêre interoperabiliteit, wat die vermoë om gesamentlike operasies uit te voer, verbeter.
• Toenemende doeltreffendheid: die gebruik van skaaleffekte in groot bestellings moet 'n beter prysprestasieverhouding vir nasionale verdedigingsbegrotings bereik.

Begroting en die vermindering daarvan

Edirpa se finale begroting bedra 300 miljoen euro uit die EU -begroting. Hierdie bedrag word aangevul deur 'n bydrae van ongeveer 10 miljoen euro, wat aan die program as 'n gepaardgaande land deelneem.

Oorspronklik is 'n aansienlik hoër begroting van 500 miljoen euro vir die instrument beplan. Die vermindering is tot 300 miljoen euro gedoen omdat fondse ten gunste van die wet om die ammunisieproduksie (ASAP) te ondersteun, heredeel is. Hierdie herverdeling is kenmerkend: dit toon 'n politieke prioritisering in reële tyd, waarin die onmiddellike krisis aan die aanbodkant - die akute gebrek aan produksievermoë vir ammunisie - geklassifiseer is as selfs dringender as die strukturele probleem van koördinasie aan die vraagkant. Terwyl EDIRPA die bundel van die vraag aanspreek, is ASAP direk op die verhoog van die produksie. In die lig van die dramatiese situasie aan die Oekraïense front, waar die gebrek aan artillerie -kabels 'n deurslaggewende faktor geword het, het die EU besluit om eers die mees direkte knelpunt in die produksielyne reg te stel.

Duur

Edirpa is eksplisiet ontwerp as 'n kort- en tydelike instrument. Dit het op 27 Oktober 2023 in werking getree en die termyn is beperk tot 31 Desember 2025. Hierdie kort duur onderstreep sy karakter as 'n noodmaatreël, wat bedoel is om te dien as 'n brug vir 'n meer permanente oplossing.

Hoe werk die finansieringsmeganisme van Edirpa presies en wat is terugbetaalbare “administratiewe koste”?

Edirpa se finansieringsmeganisme is die kern van sy funksionering en is doelbewus so ontwerp dat dit oor politieke hindernisse handel en terselfdertyd maksimum aansporings vir samewerking skep.

Meganisme van vergoeding

Dit is uiters belangrik dat Edirpa nie self die verdedigingsgoedere finansier nie. Die koste vir tenks, vuurpyle of ammunisie word steeds ten volle deur die nasionale huishoudings van die verkrygende lidlande gedra. In plaas daarvan vergoed die EU 'n deel van die koste wat voortspruit uit die kompleksiteit van 'n algemene verkryging. Die instrument vergoed vir die 'addisionele administratiewe koste' wat ontstaan wanneer drie of meer lande 'n ingewikkelde multinasionale kontrak onderhandel in plaas daarvan om bloot nasionaal te bekom.

Terugbetalingsyfers

Die bedrag van die vergoeding is verstommend om sekere politieke doelwitte te bevorder:

• Die standaard terugbetalingsyfer is tot 15 % van die geskatte waarde van die gesamentlike verkrygingskontrak.
• 'N Bonus-aansporing verhoog hierdie vonnis tot 20 %as daar bewys is dat die verkryging klein en mediumgrootte ondernemings (MKB's) of MIDCAP-ondernemings bevoordeel. Dit moet verseker dat nie net die groot bewapening ondernemings by die bestellings baat nie.

Definisie van "administratiewe koste"

Alhoewel die EDIRPA -verordening nie 'n finale lys bevat nie, is die definisie gebaseer op algemene EU -praktyk. Administratiewe koste sluit in uitgawes vir "algemene bestuur, toesig, koördinering, evaluering en verslagdoening". In die konteks van 'n multinasionale wapenverkryging, kan dit konkreet wees:

• Personeelkoste vir projekbestuurders en koördineerders wat samewerking tussen die ministeries beheer.
• Koste vir regsadvies oor die ontwerp van ingewikkelde internasionale kontrakte.
• Reisuitgawes vir koördineringsvergaderings tussen die betrokke nasies.
• Koste vir die ontwikkeling van algemene tegniese spesifikasies en vereistes.
• Koste vir die gesamentlike evaluering van aanbiedinge en kontrakmonitering.

In die geval van eenvoudige nasionale aankope word hierdie koste nie in 'n baie mindere mate aangegaan nie. EDIRPA subsidies spesifiek die bykomende inspanning wat voortspruit uit samewerking, spesifiek subsidieer.

Die hefboomeffek

Die werklike sterkte van die instrument lê in die enorme ekonomiese hefboomeffek. Die vyf geselekteerde projekte het die 300 miljoen euro uit die EU -begroting aangespoor om verkrygings met 'n totale waarde van meer as 11 miljard euro te doen. Dit stem ooreen met 'n hefboom van meer as 36: 1. Dit wys dat 'n relatiewe klein finansiële aansporing van Brussel voldoende is om baie keer in nasionale beleggings te mobiliseer deur die hindernisse vir die samewerking te verminder.

Hierdie finansieringsmeganisme is 'n polities slim kompromie. Dit is ontwerp om die proses van samewerking te subsidieer, nie die verdedigingsproduk nie. Die direkte finansiering van aankope van nasionale bewapening uit die EU -begroting sou polities uiters sensitief wees en die weerstand van sommige lidlande teëkom. Een van die grootste hindernisse vir vrywillige samewerking is egter die hoë transaksiekoste - die bykomende administratiewe, wettige en politieke inspanning wat nodig is om die verkrygingsprosesse van verskeie lande te sinchroniseer. Edirpa teiken vaardig hierdie hindernis. Deur die EU aan te bied om 'n deel van hierdie 'koste van kompleksiteit' aan te neem, verminder dit wrywing en neem die besluit om makliker saam te werk om die Nasionale Ministeries van Verdediging te regverdig. Dit stel die EU in staat om sy strategiese doelwit te bereik - om 'n gemeenskaplike verdedigingsmark te bevorder deur op te tree as 'n tussenganger en borg in plaas van 'n direkte koper. Dit is 'n subsidie vir 'hoe' (die samewerking), nie vir die 'wat' (die wapen) nie - 'n subtiele, maar beslissende onderskeid wat die instrument polities lewensvatbaar maak.

Aan watter deelname -vereistes moet nagekom word en wat is die belangrikheid van die 65%-komponentverslagreël veral?

Ten einde toegang tot EDIRPA te verkry, moet die verkrygingsprojek aan streng kriteria voldoen wat daarop gemik is om die strategiese doelwitte van die EU te verseker. Hierdie voorwaardes handel oor die samestelling van die kopers en die oorsprong van die verskaffers en produkte.

Voorvereistes vir deelname vir die finansiering

• Konsortium uit lidlande: 'n Gesamentlike verkryging moet deur 'n konsortium ten minste drie EU -lidlande uitgevoer word. Noorweë kan ook as 'n gepaardgaande land deelneem.
• Ligging van die kontrakteurs: Die belangrikste kontrakteurs en hul noodsaaklike subkontrakteurs moet in die EU of 'n gepaardgaande land (Noorweë) gebaseer wees en hul besturende strukture daar hê.
• Beheerklousule: 'n Belangrike maatstaf is dat hierdie ondernemings moontlik nie onderhewig is aan die beheer van 'n nie-geassosieerde derde land of 'n nie-geassosieerde derde land nie. Hierdie klousule is bedoel om te verseker dat die finansiële en strategiese voordele van die program binne die Europese verdedigingsbasis bly en nie na maatskappye vloei nie, byvoorbeeld in die Verenigde State, die Verenigde Koninkryk of China.

Die 65%-komponent -uitgawe -reël

Hierdie reël is die nywerheids- en veiligheidsbeleidshart van Edirpa en het verreikende implikasies.

• Vereiste: Om 'n verdedigingsproduk te verkry as deel van 'n EDIRPA-befondsde projek, moet ten minste 65 % van die komponente van die eindproduk, gemeet aan die waarde, van die EU of gepaardgaande lande (Noorweë) kom.
• Doel: Die reël is 'n duidelike verbintenis tot die beginsel van 'koop Europese'. Dit is bedoel om te verseker dat die toenemende Europese verdedigingsbesteding direk bydra tot die versterking van die EDTIB. Dit bevorder die strategiese outonomie van die EU deur afhanklikhede van eksterne voorsieningskettings te verminder en die tegnologiese en industriële soewereiniteit van Europa te versterk.
• Konteks: Hierdie verordening is 'n direkte reaksie op die lang waargenome neiging dat Europese lande 'n beduidende deel van hul verdedigingsbegrotings spandeer vir bewapening uit nie-EU-lande, veral uit die VSA. Die reël is bedoel om hierdie sentrumvloei te herlei en in die Europese industrie te belê.

Die 65%indrukreël is dus veel meer as 'n tegniese regulasie; Dit is 'n bewuste daad van nywerheidsbeleid wat die spanning tussen die doel van die strategiese outonomie van die EU en die tradisioneel noue transatlantiese verdedigingsamewerking kristalliseer. Die strategiese doel van die EU is om 'n selfversorgende en mededingende verdedigingsbedryf (EDTIB) op te bou om afhanklikhede te verminder. 'N Hoofrisiko wat geïdentifiseer is, is dat 'n toename in Europese verdedigingsbesteding hoofsaaklik voordeel trek uit die reeds dominante Amerikaanse verdedigingsbedryf en sodoende die doel van die EU ondermyn het. Die 65%-reël is die primêre politieke instrument in Edirpa om hierdie uitvloei te voorkom en om die geld na binne te stuur. Dit dien as 'n beskermende hindernis vir die EDTIB.

Dit skep egter 'n potensiële konflikveld. Die reël kan eersteklas of makliker beskikbare stelsels uitsluit van belangrike NAVO-bondgenote soos die VSA of die Verenigde Koninkryk van verkryging. Dit kan beskou word as proteksionis in Washington en Londen en maak dit moeilik vir die verkryging vir die belangrikste Europese kontrakteurs wat op wêreldwye voorsieningskettings staatmaak. Hierdie reël is dus 'n beleidsverklaring wat die langtermyn industriële doelwit van Europese outonomie prioritiseer, selfs met die risiko van wrywing en politieke spanning met strategiese vennote.

Hub vir veiligheid en verdediging - Beeld: Xpert.digital

Die spilpunt vir veiligheid en verdediging bied goed gestigte advies en huidige inligting om maatskappye en organisasies effektief te ondersteun om hul rol in Europese veiligheids- en verdedigingsbeleid te versterk. In 'n noue verband met die Werkgroep vir KMO Connect, bevorder hy veral klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) wat hul innoverende krag en mededingendheid op die gebied van verdediging verder wil uitbrei. As 'n sentrale kontakpunt, skep die hub 'n beslissende brug tussen SME en Europese verdedigingstrategie.

Geskik vir:

• Die werkgroepverdediging van die SME Connect - Versterking van KMO's in Europese verdediging

Die EDIRPA-projekte-betonimplementering

Op 14 November 2024 het die Europese Kommissie die finansiering van vyf grensoverschrijdende projekte goedgekeur wat die totale EDIRPA-begroting van 300 miljoen euro benut. Elke projek ontvang 'n befondsing van 60 miljoen euro. Hierdie projekte is die konkrete manifestasie van die Edirpa -doelwitte en dek die gebiede wat die dringendste geïdentifiseer is: lug- en vuurpylverdediging, gepantserde platforms en ammunisie. Die volgende tabel gee 'n oorsig van die geselekteerde projekte.

Oorsig van die projekte wat deur Edirpa befonds word

Oorsig van die projekte wat deur Edirpa befonds word - Beeld: Xpert.digital

As deel van die EDIRPA -program word vyf belangrike verdedigingsprojekte befonds wat militêre samewerking tussen verskillende Europese lande versterk. Die projekte sluit in twee lug- en vuurpylverdedigingstelsels, twee ammunisieprojekte en 'n platform vir gepantserde voertuie. Elke projek ontvang EU -befondsing van 60 miljoen euro, met die geskatte totale waarde van die verkryging van meer as 11 miljard euro.

Die Mistral -projek fokus op baie kort afstand op lugverdediging en kombineer nege lande, waaronder Frankryk, België en Denemarke. Die Jamie -projek komplementeer dit met gemiddelde lugverdediging en bestaan uit ses lande soos Duitsland en Oostenryk. Die Cavs -projek met die Patria 6 × 6 -gepantserde voertuig, waarin Finland, Letland, Swede en Duitsland betrokke is.

Die ammunisieprojek CPOA 155 mm en HE 155 mm voltooi die projek met die verkryging van verskillende en hoogs plofbare 155 mm -artillerie -ammunisie, met lande soos Nederland, Italië, Denemarke en Estland. Hierdie gekoördineerde verkrygingsinisiatiewe onderstreep die groeiende militêre samewerking in Europa.

Lug- en vuurpylverdediging

Watter vyf projekte is deur Edirpa goedgekeur en by watter lidlande is daar betrokke?

Die keuse van die vyf projekte weerspieël die dringendste vaardigheidsgapings wat deur die oorlog in die Oekraïne geopenbaar is. Altesaam 20 lidlande is betrokke by hierdie projekte, wat die breë aanvaarding van die instrument onderstreep. Vir sommige lande is dit die eerste deelname aan 'n gemeenskaplike Europese verkrygingsprojek, wat die rol van Edirpa beklemtoon as 'n katalisator vir in -diepte samewerking.

Die projekte in detail:

Lug- en vuurpylverdediging

• Mistral -projek: Hierdie projek ondersteun die gesamentlike verkryging van Mistral 3 -lugverdedigingstelsels met 'n baie kort afstand. Nege lidlande is betrokke: Frankryk, België, Ciprus, Estland, Spanje, Hongarye, Slowenië, Roemenië en Denemarke.
• Jamie Project (Joint Initiative for Air and Rocket Defense in Europe): As deel van hierdie projek word Iris-T-SLM Air Defense Systems bymekaar gebring. Die ses deelnemende state is Duitsland, Slowenië, Bulgarye, Oostenryk, Estland en Letland.

Gepantserde voertuie

CAVS -projek: Hierdie projek bevorder die verkryging van die gesamentlike pantservoertuigstelsel (CAVS), 'n moderne beskermde 6 × 6 -spanvervoerder gebaseer op die platform van die Finse vervaardiger Patria. Die vier nasies wat betrokke is, is Finland, Letland, Swede en Duitsland.

ammunisie

• CPOA 155mm -projek (gesamentlike aankoop van ammunisie): Dit is die gesamentlike verkryging van verskillende soorte 155 mm artillerie -ammunisie. Ses lande werk saam aan hierdie projek: Nederland, Italië, Pole, Litaue, Denemarke en Kroasië.
• Die projek van 155 mm: Hierdie projek fokus spesifiek op die verkryging van 'n hoë-plasiewe 155 mm-artillerie-ammunisie. Die vier deelnemers is Duitsland, Denemarke, Nederland en Estland.

Die portefeulje van die Edirpa -projekte is 'n direkte en pragmatiese reaksie op die militêre leerstellings wat uit die uiters intensiewe konflik in die Oekraïne verkry is. Die oorlog word oorheers deur artillerie en die konstante bedreiging van die lug deur vuurpyle, drones en vliegtuie. Gevolglik is die dringendste behoeftes wat deur militêre beplanners geïdentifiseer is, met veelvuldige lugverdediging en volhoubare aanbod van artillerie -ammunisie. Die Edirpa projekteer hierdie prioriteite presies: twee projekte vir ammunisie, twee vir lugverdediging en een om die aandele op gepantserde voertuie aan te vul, wat deur donasies aan die Oekraïne gedesimeer is. Dit wys dat Edirpa nie 'n teoretiese industriële beleidsoefening is wat hierbo voorgeskryf is nie, maar 'n inisiatief wat aangedryf word deur die bedreigingsituasie waarin die projekkeuse bepaal word deur die onmiddellike en tasbare realiteite van moderne oorlogvoering op die oostelike flank van Europa.

Wat is die tegniese spesifikasies van die lug- en vuurpylverdedigingstelsels Mistral 3 en Iris-T SLM wat as deel van Edirpa aangekoop word?

Die twee lugverdedigingsprojekte wat befonds word deur Edirpa -verkrygingsstelsels wat verskillende, maar aanvullende rolle speel in 'n moderne, multi -gelaaide lugverdedigingsargitektuur. MISTRAL 3 is 'n stelsel vir beskerming van die nabye reeks, terwyl Iris-T SLM die middelafstandreeks dek.

Tegniese vergelyking van die Mistral 3 en Iris-T SLM Air Defense Systems

Tegniese vergelyking van die Mistral 3 en Iris-T SLM-beeld: Xpert.digital

Die tegniese vergelyking tussen die Mistral 3 en Iris-T SLM Air Defense Systems toon interessante verskille in hul prestasie-kenmerke. Mistral 3, vervaardig deur MBDA in Europa, is 'n lugverdedigingstelsel van 'n baie kort reeks met 'n maksimum reeks van ongeveer 8 km en 'n diensberaad van ongeveer 6 km. Dit bereik 'n topsnelheid van Mach 2.71 en het 'n passiewe infrarooi toneel in die 'Fire-and-Forsget'-modus. Sy strydkop weeg ongeveer 3 kg en bevat hoogs plofbare wolframplinters.

In vergelyking is die Iris-T SLM van diehl-verdediging 'n mediumverdedigingstelsel met 'n lugverdedigingstelsel met aansienlik groter vaardighede. Dit kan doelwitte tot 40 km weg en op 'n hoogte van 20 km beveg, met 'n snelheid van ronde Mach 3. Die stelsel gebruik 'n GPS/indeks -stuurstelsel met Data Link en 'n Terminal IIR -soekkop. Met 11,4 kg is sy strydkop aansienlik swaarder en ook baie plofbaar.

Terwyl MISTRAL 3 hoofsaaklik ontwerp is vir voorwerpbeskerming en vir mobiele eenhede vir verdediging teen diepvliegende dreigemente soos helikopters, drones en gevegsvliegtuie, is Iris-T SLM geskik vir die verdedigingsgebied teen vliegtuie, marsjeervliegtuie en drone op medium afstand.

Bron: Samestelling gebaseer op vervaardigersinligting en spesialisanalises.

Die Mistral-3-stelsel, vervaardig deur die Europese MBDA-konsortium, is ontwerp vir die onmiddellike beskerming van troepe en belangrike fasiliteite. As 'n 'brand-en-forsget'-stelsel, kan die skieter onmiddellik na die skietery van posisie verander, wat die oorlewingsvermoë in die geveg verhoog. Sy gevorderde infrarooi toneel van die beeld stel hom in staat om doelwitte te bereik met 'n lae termiese handtekening soos klein drones of naderende vuurpyle en is baie bestand teen bekende teenmaatreëls.

Die Iris T-SLM-stelsel van diehl-verdediging bied beskerming in 'n aansienlik groter ruimte. Dit kan 'n hele streek of 'n strategiese ligging soos 'n stad of 'n lugmagbasis verdedig. In teenstelling met die suiwer passiewe Mistral 3, gebruik die Iris-T-SL-stuurvliegtuig 'n kombinasie van GPS-navigasie en datakakelopdaterings vanaf die grondradar tydens die benaderingsfase voordat sy eie IIR-soekhoof die bestemming outonoom aanteken. Dit stel die aanval op doelwitte ver buite die sigbaarheid van die beginapparaat in staat en 'n hoë akkuraatheid van akkuraatheid ook teen vinnige en ratse doelwitte.

Die gesamentlike verkryging van beide stelsels deur verskillende landgroepe as deel van Edirpa is strategies verstandig omdat dit die vestiging van 'n robuuste, multi -laag lugverdediging bevorder, wat noodsaaklik is vir die verdediging teen die breë spektrum van moderne lugbedreigings.

Wat is die tegniese kenmerke van die gewone pantservoertuigstelsel (CAV's) en watter rol speel dit in die Europese verdediging?

Die gesamentlike pantservoertuigstelsel (CAVS) is 'n uitstekende voorbeeld van suksesvolle Europese samewerking op die gebied van grondstelsels en een van die vyf projekte wat deur Edirpa befonds word. Die program is gebaseer op die 6 × 6 -platform van die Finse maatskappy Patria.

Tegniese spesifikasies van die Patria 6 × 6 (Cavs)

Tegniese spesifikasies van die Patria 6 × 6 (Cavs) - Beeld: Xpert.digital

Die Patria 6 × 6 is 'n moderne fietsgeweer -tenk van Finse produksie wat ontwerp is vir veelsydige militêre missies. Die voertuig word deur Patria vervaardig en kan saam in vennootlande vervaardig word. Dit bied ruimte vir 'n bemanning van twee tot drie mans en agt tot tien weerstandbiedende infanterie. Die tenk is toegerus met 'n maksimum massa van 24 ton en 'n hidropneumatiese suspensie en meet 7,5 meter lank, 2,9 meter breed en 2,5 meter hoog.

Die tenk het 'n Stanag 4569 vlak 2 -tenkbeskerming, wat indien nodig op vlak 4 opgegradeer kan word. Dit word aangedryf deur 'n Scania -dieselenjin met 394 pk (394 pk), wat die voertuig 'n topsnelheid van meer as 100 km/h op die pad en 8 km/h in water in staat stel. Die reeks is ongeveer 700 kilometer.

'N Spesiale kenmerk van die Patria 6 × 6 is die hoë modulariteit daarvan. Die voertuig kan buigsaam gekonfigureer word vir verskillende rolle, insluitend spanvervoer, mortierdraer en bestuursvoertuig. Hierdie veelsydigheid maak dit 'n waardevolle hulpbron vir moderne weermagte.

Bron: Samestelling gebaseer op vervaardigersinligting en spesialisanalises.

Die strategiese rol van die CAVS -program strek verder as die tegniese gegewens van die voertuig. Dit is deur Finland en Letland geïnisieer en later deur Swede en Duitsland uitgebrei. Dit maak dit 'n uitstekende voorbeeld van 'n geleidelike groeiende, behoefte -georiënteerde Europese bewapening. Die doel is om 'n algemene, moderne en hoë -mobiele gepantserde voertuigstelsel te ontwikkel en aan te skaf, wat verskillende verouderde stelsels in die nasionale weermag kan vervang, soos die Duitse TPZ Fuchs.

Die voordele van so 'n algemene program is uiteenlopend:

• Koste -doeltreffendheid: groter bestelhoeveelhede lei tot laer eenheidskoste.
• Interoperabiliteit: die betrokke nasies gebruik dieselfde platform, wat die gesamentlike opleiding, onderhoud en logistiek sowel as die gebruik in die alliansie aansienlik vergemaklik.
• Nywerheidsamewerking: Die program sluit die vestiging van produksie- en instandhoudingsvermoë in vennootlande in (bv. In Letland), wat die tegnologie -oordrag bevorder en die nasionale verdedigingsbedrywe versterk.

Die befondsing deur Edirpa onderstreep die politieke belang van hierdie samewerkingsmodel as 'n model vir toekomstige Europese bewapeningsprojekte in die omgewing.

Watter soorte 155 mm -artillerie -ammunisie word in die CPOA en die 155 mm -projekte verkry, en waarom is hierdie ammunisie so krities?

In die Oekraïne -oorlog het die 155 mm -artillerie bewys dat dit die beslissende wapenstelsel op die slagveld is. Die konflik word gekenmerk deur intensiewe artillerie -lyne wat lei tot 'n ondenkbare ammunisieverbruik. Daar word beraam dat albei kante tienduisende granate per dag skiet. Hierdie geweldige verbruik het die voorraad in Europa en die VSA vinnig leeggemaak en 'n groot gaping tussen behoeftes en produksievermoë aan die lig gebring. Die hervulling van hierdie aandele en die produksierit is dus van groot prioriteit vir alle NAVO- en EU -lande. EDIRPA spreek hierdie kritieke behoefte aan met twee projekte.

Die twee projekte is aanvullend om die behoefte omvattend te dek:

CPOA 155 mm (gesamentlike aankope van ammunisie): Hierdie projek, waarin Nederland, Italië, Pole, Litaue, Denemarke en Kroasië betrokke is, is gerig op die 'algemene verkryging van verskillende soorte 155 mm artilleryemunition'. Hierdie breë benadering dui aan dat 'n hele portefeulje ammunisie -tipes verkry word. Dit sluit waarskynlik in:

• Standaard hoë-eksplosiewe vloere (HE): die ammunisie-tipe wat die meeste gebruik word vir algemene doeleindes.
• Legwye vloere (uitgebreide reeks): variante met 'n spesiale vloer (bootstert, BT) of 'n gasopwekker (basisbloeding, BB), wat die lugweerstand verminder en die reeks van ongeveer. 25-30 km tot meer as 40 km.
• Rook- en ligvloere: om u eie troepbewegings of vir nagtelike strydbeligting te kamoefleer.

Hy 155 mm: Hierdie projek onder leiding van Duitsland, waarin Denemarke, Nederland en Estland ook aanneem, is meer spesifiek. Dit fokus op die verkryging van 'hoogs plofbare 155 mm -artillerie'. Dit spreek die grootste en dringendste behoefte aan, naamlik die hervulling van die voorrade van standaard plofbare granate wat die grootste deel van die verbruik uitmaak.

Albei projekte streef na 'n dubbele doel. Aan die een kant moet die onmiddellike behoeftes van die gewapende magte gedek word deur die verkryging van groot hoeveelhede granate. Aan die ander kant, en dit is strategies net so belangrik, moet die bundel van die vraag 'n sterk en langtermynsein na die Europese verdedigingsbedryf stuur. Maatskappye soos Rheinmetall, BAE Systems of die Tsjeggo -Slowaak -groep (CSG) kry die nodige beplanningsekuriteit om te belê in die uitbreiding van bestaande en die bou van nuwe produksiefasiliteite en sodoende die vervaardigingsvermoë permanent verhoog.

KI & XR 3D-weergawemasjien: Vyfvoudige kundigheid van Xpert.Digital in 'n omvattende dienspakket, R&D XR, PR & SEM - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand

Evaluering, kritiek en toekomstige vooruitsigte

Hoe word die effektiwiteit van Edirpa deur kundiges, politici en denktenks beoordeel? Wat is die belangrikste kritiek?

Die evaluering van Edirpa is 'n ambivalent in spesialiskringe. Aan die een kant word die instrument vir sy ontwerp en konseptuele sukses geprys, aan die ander kant word die werklike effek daarvan as marginaal beoordeel vanweë die beperkte omvang daarvan.

Positiewe aspekte

Die merkwaardige hefboomeffek van die program is onbetwis. Met 'n ontplooiing van 300 miljoen euro uit die EU -begroting, kan 'n gesamentlike verkryging ter waarde van meer as 11 miljard euro begin word. Daarbenewens het Edirpa 20 lidlande suksesvol geskuif vir samewerking, waarvan sommige vir die eerste keer aan so 'n projek deelgeneem het. In hierdie verband het Edirpa sy doel as 'n aansporing- en koördineringsinstrument en as 'n 'bewys van konsep' vervul.

Belangrike kritiek

Die oorkoepelende konsensus onder kundiges is egter dat Edirpa nie 'n 'spelverandering' is vir Europese verdedigingsvermoë nie. Die kritiek fokus op verskeie sleutelpunte:

• 'N Wanperk van die orde van grootte: die belangrikste kritiek is die onvoldoende begroting. 300 miljoen euro aan aansporings word as 'yl' of 'simbolies' beskou as u vergelyk word met die jaarlikse nasionale besteding aan verdediging van meer as 300 miljard euro en die geskatte beleggingsagterstand van meer as 'n triljoen. So 'n klein bedrag is nie voldoende om die verkrygingsgedrag van die groot lidlande fundamenteel te verander of om die massiewe strukturele probleme op te los nie.
• 'N Gebrek aan politieke wil van die lidlande: Kritici soos die Green -parlementslid Hannah Neumann sien die probleem minder in die ontwerp van die EU -instrumente as in die' gebrek aan toewyding 'van die lidstate vir werklike samewerking. Verdedigingsbeleid bly dikwels 'n domein van 'nasionale narcisme' waarin die lidlande voortgaan om op die bewapeningsmark te kompeteer in plaas daarvan om saam te bekom.
• Deurlopende strukturele fragmentering: toonaangewende denktenks soos die Center for European Reform (CER) en Bruegel dui aan dat inisiatiewe soos Edirpa nie die fundamentele probleme oplos nie. Die Europese verdedigingsmark bly gefragmenteerd, nasionale proteksionisme is onheilspellend, en daar is steeds geen werklike interne mark vir verdedigingsgoedere nie. EDIRPA stel aansporings, maar verander nie die basiese strukture nie.

Samevattend kan gesê word dat Edirpa as instrument in beginsel goed ontwerp is, maar die effek daarvan word ernstig beperk deur die korttermyn en bowenal deur die klein begroting in verhouding tot die omvang van die probleem. Dit is 'n suksesvolle loodsprojek, maar nie 'n strukturele oplossing nie.

Die primêre waarde van Edirpa lê moontlik nie in sy direkte wesenlike bydrae tot die Europese verdedigingsvermoë nie, maar eerder in sy politieke en simboliese rol as 'n suksesvolle 'bewys van konsep'. Die wesenlike effek van 300 miljoen euro in aansporings op 'n mark van meer as 300 miljard euro per jaar, soos kritici tereg beklemtoon, is marginaal. EDIRPA het egter suksesvol aangetoon dat die EU in hierdie gebied kan optree dat die lidlande bereid is om so 'n instrument te gebruik (wat die deelname van 20 lande bewys) en dat die hefboommeganisme werk (met 'n vermenigvuldiger van meer as 36). Hierdie sukses skep politieke momentum. Dit bied aan die Europese Kommissie 'n konkrete, positiewe gevallestudie om 'n veel groter en permanente opvolgerprogram te regverdig. EDIRPA kan dus gesien word as 'n strategiese springplank. Sy belangrikste prestasie is om die konsep van gesamentlike aankope van die EU-befondsde EU polities te demonstreer en te bevestig wat dit polities makliker maak om te argumenteer vir die veel groter en struktureel geskepde Europese Verdedigingsbedryfsprogram (EDIP).

Hoe integreer Edirpa in die landskap van ander EU -verdedigingsinisiatiewe soos die Europese Verdedigingsfonds (EVF/EDF) en ASAP?

Om die rol van Edirpa ten volle te begryp, moet dit oorweeg word in die konteks van die ander sentrale verdedigingsbeleidinstrumente van die EU: die Europese Verdedigingsfonds (EDF) en die wet om die ammunisieproduksie (ASAP) te ondersteun. Hierdie drie instrumente is aanvullend en dek verskillende fases van die verdedigingsindustriële waardeketting.

Vergelyking van EU -verdedigingsinstrumente: EDF, ASAP en Edirpa

Vergelyking van EU-verdedigingsinstrumente: EDF, ASAP en Edirpa-Image: Xpert.digital

Die Europese Verdedigingsfonds (EDF), die wet om ammunisieproduksie (ASAP) en EDIRPA te ondersteun, is drie belangrike inisiatiewe op die gebied van die Europese Verdedigingsbedryf, wat elkeen verskillende, maar aanvullende doelwitte nastreef. Die EDF fokus hoofsaaklik op die bevordering van samewerkende navorsing en ontwikkeling vir toekomstige vaardighede en posisies in die stroomop -gebied. Met 'n begroting van ongeveer 8 miljard euro vir die periode 2021-2027, is hy deel van die meerjarige finansiële raamwerk en kan hy analoog vergelyk word met die ontwerp van 'n bloudruk.

Die ASAP -wet, daarenteen, het ten doel om die industriële produksie van ammunisie en vuurpyle te begin. Dit is toegerus met 500 miljoen euro en fokus op die middelstroomarea van die waardeketting en kan metafories as die konstruksie van 'n fabriek verstaan word. Dit is beperk as 'n korttermyn -noodmaatreël teen middel -2025.

Edirpa fokus op sy beurt op stroomafaktiwiteite en skep aansporings vir die algemene verkryging van dringend nodige goedere. Met 'n begroting van 300 miljoen euro en 'n termyn tot Desember 2025, is dit soos 'n groot bestelling. Die meganisme maak voorsiening vir die vergoeding van administratiewe koste by Consortia van die lidlande.

Gesamentlik vorm hierdie drie inisiatiewe 'n omvattende strategie vir die versterking van Europese verdedigingsvaardighede, van navorsing tot produksie tot geteikende verkryging.

Bron: Samestelling gebaseer op dokumente van die Europese Kommissie en ontledings.

Europese verdedigingsfonds (EDF)

Die EDF is die langtermyn -strategiese instrument van die EU om innovasie te bevorder. Hy is in 2021 van stapel gestuur, voor die Oekraïne -oorlogsverhoging, en is daarop gemik om die volgende generasie verdedigingstegnologieë te ontwikkel deur die finansiering van gesamentlike navorsings- en ontwikkelingsprojekte. Dit is geanker in die EU se meervoudige finansiële raamwerk (MFR) en het 'n termyn van sewe jaar.

Wet om ammunisieproduksie (ASAP) te ondersteun

As edirpa is ASAP 'n direkte reaksie op oorlog. Dit is 'n korttermyn -noodinstrument wat 'n spesifieke probleem op die aanbiedingsblad oplos: die gebrek aan produksievermoë vir ammunisie en vuurpyle. ASAP verleen vervaardigers direkte finansiële ondersteuning om hul produksielyne uit te brei en om knelpunte in kritieke komponente soos plofstof en dryfpoeier uit te skakel.

Edirpa

Edirpa komplementeer ASAP deur die probleem aan die vraagkant. Terwyl ASAP die produksie verhoog, sorg Edirpa dat die lidlande hul bestellings saambind. Dit skep nie net doeltreffendheid nie, maar gee ook die industrie die beplanningsekuriteit wat nodig is vir beleggings deur groot, voorspelbare bestellings.

Die trio van EDF, ASAP en EDIRPA is 'n evolusionêre leerproses vir die EU. Dit toon die oorgang van 'n voor -oorlogsfokus na langtermynnavorsing en -ontwikkeling (EDF) na 'n oorlogslogika wat die hele verdedigingswaardeketting aanspreek: Develop (EDF) (ASAP) en PROCURE (EDIRPA). Die EDF is in 2021 van stapel gestuur met die langtermyndoelwit om die volgende generasie verdedigingstegnologie te ontwikkel. Die oorlog het egter 'n onmiddellike behoefte aan bestaande tegnologie in groot hoeveelhede geskep waarvoor die EDF nie ontwerp is nie. Die EU het toe vinnig twee nuwe, geteikende noodinstrumente ontwikkel: ASAP om die industriële bottelnek op die aanbiedingsblad en Edirpa reg te stel om die probleem van gefragmenteerde vraag op te los. Hierdie reeks wys hoe die EU sy politieke instrumente in reële tyd aanpas. Dit het beweeg van 'n F & E-gefokusde benadering tot 'n krisisbeheerde, holistiese benadering wat die hele industriële siklus dek. Hierdie ontwikkeling het die grondslag gelê vir 'n enkele, geïntegreerde program soos EDIP.

Wat is die Europese verdedigingsbedryfsprogram (EDIP) en hoe moet dit na 2025 die logika van Edirpa voortgaan en uitbrei?

Die Europese Verdedigingsbedryfsprogram (EDIP) is die voorgestelde langtermyn -opvolgeroplossing vir kort -term -noodinstrumente EDIRPA en ASAP. Dit is in Maart 2024 deur die Europese Kommissie aangebied as deel van die meer omvattende strategie vir die Europese Verdedigingsbedryf (EDIS) en is bedoel om die leemte te sluit wat ontstaan wanneer noodmaatreëls in 2025 verstryk het.

'N Strukturele benadering vir die toekoms

In teenstelling met die reaktiewe noodinstrumente, beoog EDIP om ondersteuning vir die Europese verdedigingsbedryf permanent te anker in die EU -raamwerk. Die logika van die aanbodkant (soos met ASAP) en die aansporings van die vraag -kant (soos met Edirpa), moet saambring en uitbrei onder 'n enkele, meer samehangende dak. Die doel is om te beweeg van die krisisreaksie na 'n strukturele, vooruitsigte beleid.

Begroting en tydraamwerk

Die oorspronklike voorstel vir EDIP maak voorsiening vir 'n begroting van 1,5 miljard euro uit die EU -begroting vir die periode 2025 tot 2027. Dit word beskou as 'n brugfinansiering tot aan die begin van die volgende multi -jaar finansiële raamwerk (MFR) in 2028, waarin 'n aansienlik hoër begroting vir verdediging verwag word.

Kernbestemmings van EDIP

EDIP bou voort op die ervaring met sy voorgangers en brei hul doelwitte uit:

• Versterking van die mededingendheid en reaksie van die EDTIB.
• Die beskikbaarheid en verskaffing van verdedigingsgoedere te verseker deur produksievermoë te bou.
• Voortsetting van die bevordering van samewerking en die gesamentlike verkryging tussen die lidlande.
• 'N Nuwe, belangrike element is die doelgerigte bevordering van samewerking met die Oekraïne om die heropbou en modernisering van u eie verdedigingsbedryf te ondersteun.

EDIP is 'n poging van die EU om sy nuutgevonde rol in die verdedigingsbedryf te institusionaliseer. Dit is bedoel om die ad hoc -noodmaatreëls vanaf 2023 om te skakel in 'n permanente kenmerk van die institusionele en begrotingsargitektuur van die Unie. Terwyl Edirpa en ASAP as tydelike reaksies op 'n onvoorsiene krisis geskep is, dui die voorstel vir EDIP aan die Kommissie dat die veiligheidsomgewing permanent verander het en dat die probleme van industriële kapasiteit en verkrygingsfragmentering permanente, strukturele oplossing vereis, nie net tydelike regstellings nie. Deur sy eie program met sy eie begrotingslyn voor te stel, probeer hy die EU -verdedigingsbedryf oordra na die 'EU Kernet -onderneming' van die veld van 'Crisis Management'. Hierdie oorgang van Edirpa/ASAP na EDIP is dus van groot belang: dit is die beoogde verskuiwing van 'n reaktiewe na 'n proaktiewe en strategiese langtermynrol van die EU in die ontwerp van die Europese verdedigingslandskap.

Markus Becker

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Hoof van Bedryfsontwikkeling

Voorsitter SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

kontak onder Wolfenstein ∂ Xpert.digital

Bel my net onder +49 89 674 804 (München)

LinkedIn