Die Duitse staalbedryf op 'n kritieke keerpunt: Wanneer staatsreddingspogings marklogika ignoreer

Miljarde vir staal: Kenners waarsku oor Duitsland se noodlottige subsidiefout

Die Duitse staalbedryf is in 'n ongekende krisis, veroorsaak nie net deur eksterne skokke nie, maar ook deur 'n lang reeks politieke misstappe. Wat tans by die Kanselarij gebeur tydens sogenaamde staalberaad, is minder 'n strategiese oplossing as 'n desperate poging om strukturele gebreke met subsidies te verbloem. Aan die kern van hierdie dilemma lê 'n fundamentele ideologiese mislukking: Duitsland het sy sleutelbedryf sistematies verswak, net om dit nou teen enorme koste met massiewe finansiële hulpbronne te moet red.

Die huidige situasie van die staalbedryf beklemtoon 'n dieper sistemiese probleem in die Duitse ekonomiese beleid. Terwyl die regering 'n vinnige en volledige oorgang na 'n suiwer groen ekonomie aangemoedig het, is die staalbedryf as 'n las op klimaatsdoelwitte beskou eerder as 'n strategiese pilaar van ekonomiese onafhanklikheid. Hierdie kortsigtige perspektief het rampspoedig geblyk, want staalproduksie is nie bloot 'n vervangbare kapasiteit nie, maar 'n belangrike grondstof wat ten minste vier miljoen werksgeleenthede in stroomaf nywerhede ondersteun.

Ru-staalproduksie in Duitsland het in die eerste helfte van 2025 met byna twaalf persent tot 17,1 miljoen ton gedaal en vlakke bereik wat vergelykbaar is met die finansiële krisis van 2009. Hierdie syfers is nie die gevolg van normale ekonomiese skommelinge nie, maar eerder 'n simptoom van 'n dieper strukturele krisis. Die hoogoond-omskakelaarroete, die tradisionele steenkoolgebaseerde produksieroete, is veral hard getref, met 'n afname van ongeveer vyftien persent. Selfs die sogenaamd meer moderne elektriese boogoondstaalproduksie, wat staatmaak op skrootstaal en elektrisiteit, word al hoe minder belangrik, en hierdie afname vind plaas vanaf 'n reeds lae basis.

Die drievoudige druk: energie, kompetisie en transformasie

Die Duitse staalbedryf staar ongekende druk in die gesig vanuit drie verskillende, wedersyds versterkende rigtings. Die eerste druk kom van die energiesektor. Elektrisiteitspryse in Duitsland vir industriële verbruikers is tans so hoog as agtien sent per kilowattuur, baie keer hoër as wat in mededingende lande betaal word. Terwyl die federale regering nou 'n industriële elektrisiteitsprys van 'n maksimum van vyf sent per kilowattuur beplan, is hierdie maatreël op sy beste 'n behandeling van die simptome sonder om die onderliggende energiebeleid aan te spreek. Die beplande industriële elektrisiteitsprys is bedoel om ongeveer tweeduisend maatskappye te bevoordeel en sal die begroting jaarliks ​​sowat 1,5 miljard euro kos, maar beloop slegs die helfte van 'n maatskappy se jaarlikse elektrisiteitsverbruik en is beperk in tyd.

Die tweede druk kom van die wêreldmark. China het 'n massiewe staalproduksie opgebou, wat as gevolg van swakker binnelandse vraag en Amerikaanse tariewe toenemend na Europa herlei word. China produseer tans massiewe surplusse van ongeveer 300 miljoen ton per jaar en stoot dit op die wêreldmark met openlike en bedekte staatsubsidies. Terselfdertyd stagneer die Europese vraag na staal, terwyl Asiatiese lande hul produksie voortdurend verhoog. Volgens OESO-voorspellings word verwag dat wêreldwye staalproduksie teen die einde van 2027 met ongeveer 6,7 persent sal toeneem, met die grootste toenames weer van China, Indië en ander Asiatiese lande. China alleen kan die jaarlikse produksie van Thyssenkrupp, Duitsland se grootste staalvervaardiger, ongeveer drie dosyn keer met sy jaarlikse surplusse produseer.

Geskik vir:

• China en die Neijuan van sistematiese oorbelegging: Staatskapitalisme as 'n groeiversneller en strukturele lokval

Die derde en mees strukturele druk spruit uit die noodsaaklike transformasie na lae-koolstof produksie. Hier word die paradoks van Duitsland se energie-oorgang die duidelikste: die produksie van groen staal vereis massiewe hoeveelhede groen elektrisiteit en groen waterstof. Beide is egter uiters duur of selfs onbeskikbaar in Duitsland onder huidige omstandighede. Die direkte reduksiemetode met waterstof, wat as 'n belowende proses vir lae-koolstof staalproduksie beskou word, benodig ongeveer 47 kilowatt-uur elektrisiteit om een ​​kilogram waterstof te produseer, met inagneming van doeltreffendheidsverliese in die elektroliseerders. Teen Duitse elektrisiteitspryse maak dit groen staal 'n ekonomies onlewensvatbare produk vir die internasionale mark, ten spyte van miljarde in subsidies.

Met die tkH₂Steel-projek het Thyssenkrupp gepoog om die eerste direkte reduksie-aanlegte met innoverende smelters by sy Duisburg-aanlegterrein vanaf 2027 te vestig, wat tot 3,5 miljoen ton CO₂-vrystellings jaarliks ​​kan voorkom. Die maatskappy het reeds aansienlike finansiële steun van die staats- en federale regerings vir hierdie projek ontvang. Die strukturele probleem is egter ook hier duidelik: selfs hierdie moderne aanlegte sal nie internasionaal mededingend wees solank elektrisiteitskoste bly soos hulle is nie.

Die mislukking van politieke strategie

Die federale minister van ekonomie, Katherina Reiche, het aangekondig dat gesprekke met die Europese Kommissie rakende die industriële elektrisiteitsprys in hul finale stadiums is en dat die bekendstelling daarvan vir 1 Januarie 2026 beplan word. Dit spreek egter nie die fundamentele probleem aan nie. Kenner Stefan Kooths van die Kiel Instituut vir die Wêreldekonomie tipeer die beplande maatreëls as 'n terugskouende subsidiebeleid wat bloot 'n dam bou, nie ekonomies lewensvatbaar is nie en onvermydelik vroeër of later sal bars. Die fout lê in die Duitse energiebeleid, wat steeds uitsluitlik op hernubare energieë staatmaak, terwyl ander lande ten minste een konvensionele energiebron handhaaf om te vergoed vir die skommelinge in hernubare energie.

ING-Diba se hoofekonoom, Carsten Brzeski, som die sentrale paradoks bondig op: Eerstens is die staalbedryf sistematies verswak, en nou moet dit duur gered word. 'n Volledige oorgang na 'n suiwer groen ekonomie werk eenvoudig nie, ten minste nie sonder massiewe verliese in mededingendheid en beduidende strukturele aanpassings in ander sektore nie. Trouens, hierdie fundamentele waarheid is lank in die Duitse politiek geïgnoreer, met die gevolg dat die swakheid van die industrie nou 'n gevolg word.

Die belowende benaderings en hul beperkings

Dit is nie sonder rede dat ses Duitse state konkrete eise voor die staalberaad ingedien het nie: Hulle vra vir straftariewe op staalinvoer, 'n beperking op staalinvoer na Europa deur die EU-Kommissie, 'n industriële elektrisiteitsprys en die verpligte gebruik van groen staal in staatsinfrastruktuurprojekte. Die EU-Kommissie het inderdaad gereageer deur voornemens te wees om die kwotas vir belastingvrye staalinvoer van ongeveer 36,6 miljoen ton tot 18,3 miljoen ton te verminder en die tariewe tot vyftig persent te verdubbel, vergeleke met die vorige vyf-en-twintig persent.

Marie Jaroni, die nuwe uitvoerende hoof van Thyssenkrupp Steel Europe, beklemtoon die noodsaaklikheid dat die staalberaad konkrete resultate moet lewer. Sy vra vir hoër tariewe op staalinvoere uit China en 'n maksimum industriële elektrisiteitsprys van vyf sent per kilowattuur. Sy wys ook daarop dat die miljarde euro's wat die regering deur sy infrastruktuurpakket belê, gekoppel moet word aan die vereiste dat staal uit die EU as die primêre grondstof gebruik moet word. Dit is 'n verstandige voorstel wat ten minste die korttermynvraag kan stabiliseer.

Terselfdertyd is 'n belangrike opsie vir die regering om die gebruik van groen staal vir infrastruktuurprojekte te verplig. Hierdie CO₂-neutrale staal word in Duitsland vervaardig en kan dus ten minste 'n gewaarborgde verkoopsvolume verseker. Die uitdaging lê egter daarin dat hierdie staal, ten spyte van miljarde in subsidies, heeltemal te duur is vir die internasionale mark. Terwyl 'n slegs-binnelandse aankoopwaarborg werksgeleenthede sou skep, los dit nie die kernprobleem op dat die bedryf nie wêreldwyd mededingend is nie.

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Die strategiese vlak: Europese handelsbeleid

Beide Saarland se minister-president Anke Rehlinger en CDU-generaal Carsten Linnemann ondersteun die EU-kommissie se planne om staalinvoere na die interne mark te beperk. Dit toon dat daar 'n politieke konsensus is dat beskermende tariewe nodig is om die Europese nywerheid teen dumping van invoere te beskerm.

Die Europese Kommissie het reeds historiese stappe geneem deur van sy tradisionele vryhandelsideologie af te wyk en proteksionistiese maatreëls te implementeer.

Die beperkings word egter vinnig duidelik: Die VSA hef 50 persent-tariewe op Europese staal, 'n reaksie op Trump se proteksionistiese handelsbeleid. 'n Bykomende EU-tarief op staalinvoer kan lei tot verdere handelsgevolge. Minister van Finansies, Lars Klingbeil, doen ook 'n beroep op 'n algehele staking van alle staalinvoere uit Rusland om die binnelandse nywerheid te beskerm. Tans is staalplate wat in Rusland vervaardig en in die EU verwerk word, vrygestel van sanksies.

Die arbeidsmarkargument: Meer as ekonomiese doeltreffendheid

'n Dikwels oor die hoof gesiene dimensie van hierdie krisis is die sosiale gevolge daarvan. Volgens 'n nuwe studie deur ekonome aan die Universiteit van Mannheim, ondersteun deur die Hans Böckler-stigting, staar die Duitse ekonomie tot vyftig miljard euro in jaarlikse verlore waardeskepping in die gesig as dit 'n wêreldwye staalskok sonder binnelandse staalproduksie sou ervaar. Hierdie scenario behels 'n situasie waarin groot staaluitvoerders soos China hul uitvoere na Europa drasties sou verminder as gevolg van geopolitieke konflikte of probleme met die voorsieningsketting.

Die gevolge vir die arbeidsmark is selfs meer drasties. Die Duitse staalbedryf het ongeveer 80 000 mense in diens, waarvan 42 persent ouer as 50 jaar is. Indien staalproduksie na die buiteland verskuif word, sal ten minste 30 000 werksgeleenthede akuut bedreig word, wat tot 'n moeiliker herintegrasie in die arbeidsmark sal lei. Hierdie verliese sal geografies grootliks gekonsentreer wees op vyf plekke: Bremen, Duisburg, Eisenhüttenstadt, Saarland en Salzgitter. Die indirekte impak op werk is selfs meer dramaties: Nywerhede wat staal as 'n grondstof gebruik, het ongeveer vier miljoen mense in Duitsland in diens, wat twee derdes van alle industriële werksgeleenthede verteenwoordig.

Historiese ervaring met industriële herstrukturering in die VSA en die VK toon dat 'n groot deel van die betrokke werkers nie op gelyke voet in die arbeidsmark herintegreer kan word na werkverlies nie. Dit sou beduidende sosiale en politieke gevolge hê. Ekonomiese beleide wat lei tot die deïndustrialisering van sekere streke, kan op die lang termyn tot aansienlike politieke verskuiwings lei, veral in die betrokke streke.

Die kapasiteitskloof: 'n Fatale oorsig

'n Besonder kommerwekkende teken vir die mediumtermyn-toekoms van die Duitse staalbedryf is die kapasiteitsgaping in groen staalproduksie. Volgens berekeninge deur navorsers in Mannheim is daar 'n ooglopende gaping: die toekomstige vraag na 20 miljoen ton primêre staal jaarliks ​​word deur 'n beplande produksiekapasiteit van slegs 8 miljoen ton bevredig. Dit is onder andere te wyte aan die kansellasie van ArcelorMittal se beleggingsplanne in Bremen en Eisenhüttenstadt, sowel as Thyssenkrupp se tans onvoldoende planne in Duisburg.

Duitsland benodig dus 'n vinnige uitbreiding van sy groen staalproduksiekapasiteit. Die direkte reduksie-aanlegte wat Duitsland benodig, is tegnies haalbaar. Die H₂-Steel-projek het reeds ondersoek ingestel na hoe hierdie tegnologie verder ontwikkel kan word, aanvanklik met waterstofryke gasse as 'n tussentydse oplossing, en later geheel en al met groen waterstof. Die proses is buigsaam en kan met verskillende verhoudings waterstof bedryf word. Die tegnologie is egter nog nie volwasse genoeg om in bestaande aanlegte gebruik te word nie, en beleggings in nuwe produksiefasiliteite is nog lank nie in die nodige mate gemaak nie.

Direkte reduksie bied verdere voordele: dit is versoenbaar met 'n groot deel van die bestaande infrastruktuur, want direkte reduksie produseer aanvanklik sponsyster, wat dan gesmelt en verwerk word met dieselfde tegnologie wat vir vloeibare ru-yster uit 'n konvensionele hoogoond gebruik word. Aangesien die DR-proses die buigsame gebruik van verskeie gasse moontlik maak, ontkoppel dit staalproduksie tot 'n mate van die waterstofmark. Produksie is dus nie heeltemal afhanklik van groen waterstof nie, maar kan buigsaam reageer.

'n Kritiese perspektief op die politieke bedoelings

Stefan Kooths, Direkteur van Ekonomiese Navorsing vir Konjunktuursiklusse en Groei by die Kiel Instituut vir die Wêreldekonomie, beskou die beplande maatreëls baie kritieser as bloot 'n PR-foefie. Ekonomiese beleid het konsekwent misluk met sulke terugskouende subsidies. Hierdie subsidies verteenwoordig 'n poging om strukture te bewaar wat oor tyd ontwikkel het. Strukturele verandering vind in elk geval plaas, maar die staatsfondse bou bloot 'n dam wat nie vanuit 'n markekonomiese perspektief lewensvatbaar is nie en onvermydelik vroeër of later sal bars.

Kooths is veral krities oor Duitsland se fundamentele energiebeleid. Hy glo dat dit 'n katastrofiese toekoms in die gesig staar, aangesien Duitsland steeds uitsluitlik op hernubare energie staatmaak, terwyl ander lande ten minste een konvensionele energiebron handhaaf om te vergoed vir skommelinge in hernubare energie. Dit sal lei tot 'n massiewe mededingende nadeel, veral vir energie-intensiewe nywerhede, en die staalberaad sal niks doen om dit te verander nie. Die beraad self sal dus bloot 'n PR-geleentheid word tensy die fundamentele energiebeleid gelyktydig hervorm word.

Die dilemma met China en die VSA

'n Bykomende element van kompleksiteit spruit voort uit die geopolitieke spanning tussen die VSA en China. Trump se tariefbeleid teenoor China lei daartoe dat China sy staalproduksie toenemend na Europa rig. Die vyftig persent-tariewe op Europese staal wat vir die VSA bestem is, is deel van 'n groter handelskonflik wat die globale staalbedryf ontwrig. Die EU moet dus probeer om 'n middelgrond te vind met sy eie tariewe wat die Europese industrie beskerm sonder om massiewe vergelding uit te lok.

Die onderhandelinge is uiters delikate balanseringsaksies. Aan die een kant moet die EU sy bedryf teen storting van invoere beskerm; aan die ander kant moet handelsoorloë, wat uiteindelik almal benadeel, vermy word. Dit maak die staalberaadbesprekings 'n toets van die Europese handelsbeleid se vermoë om beleid in 'n toenemend gefragmenteerde wêreldekonomie te vorm.

Die werklikheid agter politieke beloftes

Die huidige situasie van die Duitse staalbedryf word gekenmerk deur 'n diepgaande wanverhouding tussen politieke beloftes en werklike ekonomiese beperkings. Terwyl die vyf sent industriële elektrisiteitsprys korttermynverligting kan bied, verander dit nie die fundamentele feit dat groen staal nie mededingend is in Duitsland onder huidige omstandighede nie. EU-tariewe kan invoerdruk verminder, maar dit kan nie vergoed vir laer produksiekoste in ander lande nie.

Die poging om die staalbedryf deur middel van onderhoudsubsidies te red, kom uiteindelik neer op die kompensasie vir foute in die toewysing van private kapitaal met openbare fondse. Dit is nie net duur nie, maar verwring ook markmeganismes, wat op die lange duur tot verdere probleme lei. 'n Werklik doeltreffende benadering sou wees om die fondamente van energiebeleid te hervorm en elektrisiteitspryse te skep wat die bedryf in staat stel om mededingend te wees sonder permanente subsidies.

Die ongemaklike waarheid

Die Duitse staalbedryf staan ​​voor 'n werklike transformasie-uitdaging wat nie slegs deur subsidies en tariewe opgelos kan word nie. Die sektor benodig stabiele, wêreldwyd mededingende elektrisiteitspryse, 'n duidelike strategie vir die oorgang na klimaatneutrale prosesse, en politieke betroubaarheid wat langtermynbeleggings moontlik maak. Tans probeer beleidmakers om 'n strukturele probleem aan te spreek deur die simptome op kort termyn te behandel.

Die staalberaad by die Kanselarij is 'n noodsaaklike teken van politieke aandag, maar sonder fundamentele veranderinge in energiebeleid en sonder eerlike debatte oor die perke van 'n suiwer groen ekonomie, sal dit uiteindelik ondoeltreffend wees. Duitsland moet besluit of dit 'n mededingende staalbedryf wil handhaaf of bereid is om hierdie sleutel strategiese sektor te laat vaar. Hierdie besluit sal nie deur middel van beraadsittings en subsidies geneem word nie, maar deur verreikende strukturele hervormings in energie- en ekonomiese beleid.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

 

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

 

 

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand