Die industriële metaverse en digitale transformasie: Die digitale vuurtoringprojek – Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE)

Die digitale transformasie van GWE: 'n baanbrekersrol in die bedryf

Die Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) word beskou as 'n uitstekende voorbeeld van hoe tradisionele produksiefasiliteite in "digitale vuurtoringfabrieke" omskep kan word deur die gebruik van moderne tegnologieë. In 'n wêreld waarin Industry 4.0 nie meer net 'n modewoord is nie, maar 'n fundamentele werklikheid word, neem GWE 'n baanbrekersrol in. Deur die konsekwente gebruik van tegnologieë soos digitale tweeling, kunsmatige intelligensie en outomatisering, smelt die werklike en digitale wêrelde saam in GWE. Hierdie vakbond skep toegevoegde waarde wat nie net doeltreffendheid en produktiwiteit verhoog nie, maar ook volhoubaarheid verseker terwyl dit die weg baan vir nuwe sakemodelle.

Geskik vir:

• Siemens belê een miljard euro in die Industrial Metaverse

Maatstaf vir die bedryf: digitalisering as 'n noodsaaklikheid

"Digitalisering is nie meer 'n neiging nie, maar 'n noodsaaklikheid." Met hierdie insig stel maatskappye soos GWE standaarde waarby die hele bedryf kan baat. Wat spesiaal aan GWE is, is nie net die blote toepassing van hierdie tegnologieë nie, maar eerder die manier waarop dit in 'n naatlose algehele oplossing geïntegreer is. Hierdie omvattende benadering maak die GWE 'n bron van inspirasie vir ander maatskappye wat ook hul prosesse wil optimeer en toekomsbestand maak.

Die digitale vuurtoringfabriek: netwerk van die waardeketting

Die idee van 'n "digitale vuurtoringfabriek" behels veel meer as die gebruik van individuele gereedskap. Dit gaan eerder oor die digitalisering en netwerk van die hele waardeketting. Dit sluit ontwikkeling en konstruksie, logistiek, produksie, gehaltebeheer en menslike hulpbronne in. In elk van hierdie fases word data ingesamel en gekombineer om 'n omvattende beeld van die huidige situasie te skep. "Slegs diegene wat die algehele proses verstaan, kan dit werklik optimaliseer" - hierdie leidende beginsel is die kern van alle digitaliseringspogings by GWE.

Die digitale tweeling: sleuteltegnologie vir doeltreffendheid en voorkoming

'n Belangrike element in hierdie proses is die sogenaamde digitale tweeling. 'n Digitale tweeling is 'n virtuele voorstelling van 'n werklike voorwerp, 'n stelsel of selfs 'n hele produksiestelsel wat so akkuraat as moontlik is. Nie net meetkundige inligting word in ag geneem nie, maar ook funksionele data soos lasgedrag, temperatuur, slytasie en energieverbruik. Op hierdie manier kan toetse, simulasies en ontledings in die digitale ruimte uitgevoer word wat aansienlike inspanning of selfs risiko in die werklike wêreld sou behels. “In die digitale tweeling word moontlike swak punte in ’n vroeë stadium ontdek” – en dit is presies die sleutel om doeltreffendheid te verhoog en foute te voorkom.

Geskik vir:

• Industrial Metaverse fabrieksbeplanning van BMW iFactory: Digital Twin & Virtual Factory & Planning met die NVIDIA Omniverse

Outonome produksie deur kunsmatige intelligensie

Een van die hoofdoelwitte van die GWE is om toenemend outonome produksie te ontwikkel deur hierdie digitale tegnologieë te gebruik. Gevorderde kunsmatige intelligensiestelsels maak voorspellende instandhouding moontlik, waarin masjiene sensor- en produksiedata gebruik om onafhanklik te herken wanneer 'n inspeksie of vervanging van slytasieonderdele nodig is. "Vermy mislukkings voordat dit voorkom" - hierdie stelwoord beskryf die filosofie waardeur KI-toepassings help om stilstand in produksie te verminder en masjienbeskikbaarheid te verhoog.

Outomatisering: verligting vir mense

Daarbenewens stel die GWE nuwe standaarde in produksie met outomatiseringstegnologieë bekend. Robotte en kobotte (samewerkende robotte) word toenemend gebruik om eentonige, strawwe of gevaarlike take aan te pak. Doeltreffende en veilige interaksie tussen mense en masjiene is altyd gewaarborg. “Mens bly onmisbaar” – dit is 'n beginsel van die GWE, wat beklemtoon dat outomatisering nie werknemers moet vervang nie, maar hulle eerder moet aflig en ondersteun. In hierdie begrip van moderne industriële werk, brei tegnologie menslike vermoëns uit eerder as om dit te verplaas.

Volhoubaarheid as 'n sentrale doelwit

Terwyl baie maatskappye fokus op suiwer produktiwiteitsverhoging, plaas GWE volhoubaarheid in die middel van sy pogings. Deur genetwerkte sensors en KI-ontledingsinstrumente kan energieverbruik intyds aangeteken en geoptimaliseer word. “Deursigtigheid lei tot verantwoordelikheid” – en verantwoordelikheid in hierdie konteks beteken die neem van maatreëls wat hulpbronverbruik en emissies verminder. Dit sluit nie net meer doeltreffende produksieprosesse in nie, maar ook konsepte soos hergebruik en herwinning van materiale en 'n intelligente sirkelekonomie. Met hierdie strategieë dra GWE aktief by tot klimaatbeskerming en posisioneer homself terselfdertyd as 'n aantreklike werkgewer wat aan die vereistes van moderne geskoolde werkers vir 'n volhoubare werksomgewing voldoen.

Infrastruktuur vir die industriële metaverse

Die infrastruktuur wat die grondslag vir die industriële metaverse skep, verdien ook spesiale aandag. Dit sluit vinnige en stabiele netwerke soos 5G, hoogs beskikbare wolkdienste en kragtige randrekenaaroplossings in wat data intyds kan verwerk. "Spoed is die sleutel tot sukses" - en dit geld nie net vir prosesvloei nie, maar veral vir die oordrag en ontleding van groot hoeveelhede data. Deur konsekwent in hierdie tegnologieë te belê, skep GWE die basis vir die opening van nuwe besigheidsareas en om aan te hou groei.

Genetwerkte voorsieningskettings en behendigheid as mededingende voordeel

'n Voorbeeld van doeltreffende netwerke in GWE kan heeltemal digitaal beheerde voorsieningskettings wees waarin verskaffers, kliënte en vennote intyds met mekaar kommunikeer. As 'n grondstof min raak, herken die stelsel onmiddellik die dreigende tekort en aktiveer outomaties 'n herbestelling, terwyl die produksieplanne parallel aangepas word. Sulke responsiwiteit, "om rats te wees en geleenthede onmiddellik aan te gryp," word 'n kritieke mededingende voordeel in 'n toenemend wisselvallige globale ekonomie.

Kwaliteitbestuur: ontwikkeling deur tegnologiese innovasie

Daarbenewens trek kwaliteitbestuur ook voordeel uit tegniese innovasies. Digitaal ondersteunde kwaliteitskontroles maak dit moontlik om vinnig afwykings in produksie te identifiseer en die oorsake daarvan doeltreffend uit te skakel. Dit stel die GWE in staat om op uitdagings te reageer voordat dit in duur probleme ontwikkel. “Kwaliteit is die drywer van klantetevredenheid” – en danksy GWE se digitale tegnologieë kan hierdie kwaliteit in alle produksiestappe gehandhaaf en voortdurend verbeter word.

Vind die regte Metaverse-agentskap en beplanningskantoor soos 'n konsultasiefirma - Beeld: Xpert.Digital

🗒️ Vind die regte Metaverse-agentskap en beplanningskantoor soos 'n konsultasiefirma - soek en soek top tien wenke vir konsultasie en beplanning

Meer daaroor hier:

• Kenners in die Metaverse en XR: Vind die regte vennote

Die interaksie van digitale tweeling, KI en gevorderde robotika verteenwoordig 'n mylpaal in die industriële metaverse van die GWE Die term "industriële metaverse" staan ​​vir 'n hoë vlak van netwerk van virtuele en fisiese realiteite. Veral in die beplannings- en ontwikkelingsfases beteken dit dat stelsels, prosesse en hele fabrieksale eers volledig digitaal ontwerp, gesimuleer en geëvalueer kan word voordat dit in werklikheid geïmplementeer word. “Foute wat nooit voorkom, kos niks nie” – en dit is presies die enorme voordeel wat simulasies vir die industriële metaverse bring.

Mense in digitale verandering

Benewens al die tegniese aspekte, moet mense nie op die agtergrond vervaag nie. By GWE word uitgebreide beleggings in die verdere opleiding en ontwikkeling van werknemers gemaak. Nuwe tegnologieë en produksiemetodes vereis nuwe vaardighede, sodat "lewenslange leer" nie 'n abstrakte slagspreuk bly nie maar aktief bevorder word. Opleiding in virtuele werklikheidsomgewings, interaktiewe leermodules en kennisoordrag deur mentorprogramme is net 'n paar voorbeelde van hoe GWE sy arbeidsmag geskik maak vir die toekoms. Die doel is om elke werknemer op so 'n manier by die digitale transformasie te betrek dat die maatskappy se kundigheid op 'n breë basis groei.

Voordele van die personeelontwikkelingstrategie

Hierdie personeelontwikkelingstrategie betaal op verskeie maniere vrugte af. Aan die een kant versterk dit die onderneming se innoverende krag omdat werknemers 'n hoë vlak van persoonlike verantwoordelikheid neem en aan die voortdurende verbeteringsprosesse deelneem. Aan die ander kant maak dit GWE aantreklik as 'n werkgewer in tye wanneer die tekort aan geskoolde werkers dreig om hele sektore te raak. “Tevrede, goed opgeleide werknemers is die hart van elke maatskappy” – en in die konteks van digitalisering word hierdie hart ook die dryfveer vir verdere vooruitgang.

Geskik vir:

• Digitale deskundige: Toenemende vraag na B2B-kundiges vir innoverende oplossings in Smart 3D, Smart Marketing, Smart City en Smart Factory/Logistics

Buigsaamheid van prosesse in GWE

Nog 'n, wat dikwels onderskat word, voordeel van digitalisering in GWE is die hoë mate van buigsaamheid wat spruit uit die netwerk van alle prosesse. Kliënteversoeke wat vinnig verander of komplekse produkvariante kan nou baie makliker geïmplementeer word. In die verlede moes maatskappye soms maande wag totdat ’n nuwe produksielyn voorberei is. Vandag, danksy outomatiese konfigurasies en digitale koppelvlakke, kan produksiestelsels binne 'n baie kort tyd aangepas word. “Buigsaamheid is die waarborg dat ons kliënte se wense kan vervul” – hierdie stelling illustreer die doel om altyd mededingend te bly, veral in snelbewegende markte.

Groepgrootte 1-produksie: Geïndividualiseerde produkte in reeks

'n Duidelike voorbeeld van hierdie buigsaamheid is die moontlike bekendstelling van bondelgrootte 1-produksie. Dit beteken dat elke produk individueel by die onderskeie klantbehoeftes aangepas word sonder om ondoeltreffende produksie tot gevolg te hê. Digitale tweeling, KI-algoritmes en netwerkproduksiestelsels speel hier hand aan hand. Hulle maak dit moontlik om elke produksiestap feitlik te karteer, te optimaliseer en, indien nodig, te herlei. Dit stel GWE in staat om pasgemaakte produkte in reekse te vervaardig en die kliënt die hoogste vlak van individualisering te bied.

GWE as 'n digitale vuurtoring fabriek

Die rol wat die GWE as 'n "digitale vuurtoringfabriek" speel, word met groot belangstelling in die bedryf gevolg. Die insigte wat GWE verkry op pad na toenemende digitalisering, kan dikwels na ander nywerhede en maatskappye oorgedra word. “’n Vuurtoring wys die pad” – en dit is presies wat die GWE met sy baanbrekersrol doen. Ander maatskappye kyk na beste praktyke wanneer hulle nuwe tegnologieë implementeer, ontwikkel hul eie idees verder en trek voordeel uit die lesse wat geleer is. Die digitale transformasie van die GWE dra dus by tot 'n breë golf van industrialisasie in die loop waarvan digitale oplossings die standaard sal word en nie meer die uitsondering nie.

Globale netwerking en kennisoordrag

In hierdie konteks is globale netwerkvorming ook 'n belangrike faktor. Siemens is 'n globale maatskappy met 'n verskeidenheid van liggings en vennote. Bevindinge van die GWE kan geïnkorporeer en verder ontwikkel word waar Siemens ook al bedrywig is. Ervarings van ander aanlegte wat in verskillende stadiums van digitalisering is, vloei ook terug na Erlangen en bevorder sodoende 'n deurlopende leer- en verbeteringsproses. "Kennis neem toe wanneer dit gedeel word" - 'n leuse wat 'n lewende praktyk by GWE en regdeur die maatskappy geword het.

Digitale transformasie as 'n dinamiese proses

Die GWE is terselfdertyd besig om toekomsvisies op te stel wat daarop gemik is om digitalisering voortdurend te bevorder en te verdiep. Ontwikkelings tot op datum toon dat digitale transformasie nooit heeltemal voltooi is nie, maar eerder konstante verandering verteenwoordig. Nuwe tegnologieë en vereistes kom na vore, markte verander en die hele bedryfslandskap bly aan die gang. “Verandering is die enigste konstante” – daarom is dit van kardinale belang vir GWE om nie te rus op die suksesse wat dit reeds behaal het nie, maar eerder om voortdurend sy eie innovasieprosesse te bevraagteken en verder te ontwikkel.

Waarde van strategiese vennootskappe

Vennootskappe speel 'n belangrike rol in hierdie innovasieprosesse. Of dit nou met navorsingsinstellings, universiteite of tegnologiemaatskappye is - die netwerk van verskillende bevoegdhede maak dit moontlik om komplekse tegnologieë soos kunsmatige intelligensie of blokketting in 'n kort tyd na industriële-graad oplossings oor te dra. “Samewerking is die sleutel tot sukses” – GWE is oortuig daarvan dat strategiese vennootskappe 'n wedersydse oordrag van kundigheid skep waarby almal betrokke is. Byvoorbeeld, die Universiteit van Erlangen-Nuremberg, as 'n streekinstelling, kan bydra tot die wetenskaplike basis, terwyl beginnerondernemings vars idees en ratse ontwikkelingsbenaderings inbring.

Nuwe sakemodelle deur digitalisering

Nog 'n interessante aspek is dat die GWE nie net produksieprosesse herdefinieer deur digitale transformasie nie, maar ook sakemodelle. Deur byvoorbeeld produkte met sensors toe te rus en in konstante verbinding met die vervaardiger te wees via die Internet of Things (IoT), word dit moontlik om dienste soos intydse monitering, voorspellende instandhouding of betaal-per-gebruik-modelle aan te bied. “Tegnologie skep nuwe markte” – hierdie sin beskryf die potensiaal wat digitalisering oopmaak. In plaas van klassieke produkverkope, kan maatskappye soos GWE toenemend dienste aanbied wat langtermyn-kliënteverhoudings versterk en nuwe bronne van inkomste oopmaak.

Platform-gebaseerde samewerking

As daar na die toekoms gekyk word, kan ook opgemerk word dat die GWE reeds begin het om konsepte soos digitale platforms bekend te stel waardeur sakevennote en kliënte gesamentlike ontwikkelings kan bevorder. Hierdie platforms maak dit moontlik om data uit verskillende bronne te kombineer, dit te ontleed en in nuwe produkte of dienste te integreer. “Ons deel ons data om saam te groei” – hierdie idee illustreer die openheid en samewerking wat in die nasleep van digitalisering onontbeerlik geword het.

'n Spesiale kenmerk van moderne fabrieke soos die GWE is die vermoë om data as 'n strategiese hulpbron te beskou. Dit gaan nie net oor die insameling van inligting nie, maar bowenal oor die intelligente evaluering daarvan. Moderne analise-instrumente bespeur patrone in groot hoeveelhede data wat vir die menslike oog verborge sal bly. “Data is die nuwe goud” – hierdie gesegde illustreer hoe waardevol die regte inligting op die regte tyd kan wees. Data-analise kan gebruik word om voorspellings te skep, produksieprosesse te optimaliseer, die voorsieningsketting te stabiliseer en produkte voortdurend te verbeter.

Uitdagings van datagedreweheid

Hierdie data-gedrewe aard bied egter ook uitdagings. Onderwerpe soos databeskerming en datasekuriteit het topprioriteit. Die GWE maak staat op gesofistikeerde sekuriteitskonsepte wat beide die beskerming van sensitiewe inligting en die beskikbaarheid van die stelsels verseker. “Vertroue is die basis van alle samewerking” – en hierdie vertroue kan slegs verkry word deur betroubare sekuriteitstandaarde wat die hantering van data en toegang tot maatskappyhulpbronne reguleer. Terselfdertyd moet beskerming teen kuberaanvalle voortdurend uitgebrei word, want toenemende netwerke maak fabrieke aantreklike teikens vir potensiële aanvallers.

Fasette van digitale transformasie

Die digitale transformasie in GWE het talle fasette. Dit wissel van die fundamentele herorganisasie van vervaardigingsprosesse tot die integrasie van KI-stelsels tot nuwe vorme van samewerking en sakemodel-ontwikkeling. 'n Belangrike aspek is altyd hoe vinnig en buigsaam jy op veranderinge kan reageer. “Innovasie is die drywer, maar veerkragtigheid is die basis” – dit beteken dat die beste idee slegs suksesvol is as die maatskappy in staat is om volhoubaar by voortdurend veranderende toestande aan te pas.

Die balans tussen innovasie en veerkragtigheid

Die GWE het daarin geslaag om hierdie balans tussen innovasie en veerkragtigheid te vind. Aan die een kant bevorder dit met vrymoedigheid nuwe tegnologieë en waag dit om konvensionele prosesse fundamenteel te bevraagteken. Aan die ander kant bewaar dit die strukture en bevoegdhede wat hulself in die verlede bewys het en integreer dit in die nuwe, digitale wêreld. Die resultaat is 'n produksie-omgewing waarin tradisionele ingenieurswese met state-of-the-art sagteware-oplossings voldoen - tot voordeel van beide kante.

Die Industriële Metaverse

Dit is hoe 'n "industriële metaverse" by die Siemens-toerustingfabriek in Erlangen geskep word, wat nie net die werklike en digitale wêrelde vir demonstrasiedoeleindes verbind nie, maar dit ook in staat stel om in die praktyk ervaar te word. Hierdie baanbrekende ontwikkeling stel standaarde in terme van produktiwiteit, volhoubaarheid en innoverende krag. Maar miskien is die belangrikste boodskap wat uit die GWE kom: "Digitalisering is nie 'n doel op sigself nie, maar 'n langtermynbelofte om ons wêreld beter te maak As ons daarin slaag om produksie meer doeltreffend en terselfdertyd meer omgewingsvriendelik te maak." vriendelik, in die skep van nuwe werksgeleenthede en in... Die verligting van die las van komplekse vervaardigingsprosesse toon die ware voordeel van hierdie transformasie.

Digitale transformasie soos bedryfsverandering

Die digitale transformasie by die Siemens-toerustingaanleg in Erlangen is 'n voorbeeld van die hele verandering in die bedryf. Waar analoog prosesse gebruik word om te oorheers, word netwerke, intelligente stelsels nou in gebruik wat in reële tyd kommunikeer en optree. Waar lineêre voorsieningskettings eens bestaan ​​het, ontstaan ​​nou buigsame netwerke waarin almal wat betrokke is saamwerk aan produkinnovasies. Waar daar voorheen op ewekansige kwaliteitskontroles staatgemaak is, maak omvattende data-analise vandag dit moontlik om foute te voorkom voordat dit selfs kan voorkom.

Nuwe geleenthede deur digitale verandering

Veral in ’n tyd wanneer wêreldwye uitdagings soos klimaatsverandering, hulpbronskaarste en wisselvallige markte die druk op maatskappye verhoog, maak digitale verandering nuwe geleenthede oop om hierdie probleme te oorkom. Die GWE wys dat ekonomiese sukses en volhoubare optrede nie mekaar uitsluit nie, maar mekaar kan versterk as tegnologie verantwoordelik gebruik word. Dit sluit in die voortdurende uitbreiding van die vaardighede van ons eie arbeidsmag en om die volgende generasie 'n wêreld te laat waarin digitalisering en omgewingsbeskerming hand aan hand gaan.

Geskik vir:

• Waarom uitgebreide werklikheid en digitale tweeling die toekoms van produkontwikkeling vorm

“Ons produseer die toekoms”

“Ons produseer die toekoms” – hierdie leuse kan op baie plakkate wees, maar by GWE word dit reeds in die praktyk toegepas. Die konsekwente verdere ontwikkeling om 'n "digitale vuurtoringfabriek" te word, maak dit moontlik om die balanseertoertjie tussen tradisie en moderniteit te bemeester. Siemens het 'n lang geskiedenis in elektriese ingenieurswese en meganiese ingenieurswese, maar in plaas daarvan om op sy vorige suksesse te rus, sien die maatskappy vorentoe. Nuwe tegnologieë word nagevors, getoets en geïntegreer om aan die voorpunt van die globale industriële landskap te bly.

Verantwoordelikheid en waardes in digitale verandering

Ons leer uit die voorbeeld van GWE dat digitalisering nie net doeltreffendheid en winste verhoog nie, maar ook verantwoordelikheid meebring. As groot industriële rolspelers het maatskappye soos Siemens die geleentheid om sosiale waardes te beïnvloed en hele streke te vorm. Hierdie verantwoordelikheid word weerspieël in die konsepte van volhoubare produksie, hulpbronbesparende bestuur en mensgesentreerde werkplekontwerp. “Tegnologie moet mense dien” – 'n uitgangspunt waarmee GWE in lyn is deur digitale gereedskap en intelligente masjiene te gebruik om werkplekke veiliger, gesonder en doeltreffender te maak.

Toekomstige ontwikkelings in die GWE

As ons vorentoe kyk, sal dit opwindend wees om te sien hoe die Siemens-toerustingaanleg in Erlangen steeds sy rol as 'n pionier uitbrei. Nuwe toepassings in aangevulde of virtuele realiteit kan die Metaverse-ervaring verdiep en samewerking met wêreldwyd verspreide spanne selfs nader maak. Robotte kan leer om nie net fisiese werk te verrig nie, maar ook komplekse beplanningsprosesse deur KI-algoritmes te ondersteun. Terselfdertyd word voorsieningskettingveerkragtigheid al hoe belangriker, wat kan lei tot sterker vennootskappe, meer diversifikasie en intelligente voorspellingsmetodes.

Die onstuitbare verandering

Die GWE-reis verteenwoordig 'n hele bedryf wat besig is om vinnig te verander. Wat vandag as progressief beskou word, sal môre normaal word, en oormôre kan 'n nuwe tegnologie weer die speelveld rewolusie. "Verandering is onstuitbaar, maar ons help om dit te vorm" - 'n vertroue wat daartoe lei dat die GWE innovasies nie as 'n bedreiging beskou nie, maar as 'n geleentheid.

Visie van 'n moderne fabriek

Oor die algemeen illustreer die Siemens-toerustingaanleg in Erlangen hoe 'n moderne fabriek kan lyk wat digitalisering, outomatisering en volhoubaarheid kombineer. Van digitale tweeling tot KI-gesteunde prosesse tot die industriële metaverse, 'n visie van Industry 4.0 is binne bereik. Die GWE demonstreer dat vooruitgang en omgewingsbeskerming hand aan hand kan gaan as jy die moed het om ou paaie te verlaat en nuwe tegnologieë met 'n verantwoordelikheidsin te gebruik. Die boodskap aan die wêreld is: "Die toekoms het reeds begin - kom ons vorm dit saam."

Geskik vir:

• Die industriële metaverse in vervaardiging: die samesmelting van tegnologie en vervaardiging met die industriële metaverse

'n Kultuur van verandering

Met hierdie houding dra GWE nie net by tot sy eie maatskappysukses nie, maar wys ook ander maatskappye die pad na 'n nuwe era van industriële waardeskepping. Konkrete voorbeelde van digitale tweelinge, KI-gesteunde produksieprosesse, robotika, outomatisering en intelligente data-analise kan reeds in talle industrieë gevind word, maar hulle word selde so konsekwent aan mekaar gekoppel soos in die GWE. Dit is wat hierdie ligging 'n ware baken maak: die vermoë om individuele tegnologie-komponente in 'n geïntegreerde algehele visie te weef waarin al die ratte perfek inskakel.

Sukses deur korporatiewe kultuur

Op die ou end is die sukses van die GWE ook 'n kwessie van kultuur. Sonder die bereidwilligheid om verandering te omhels, sonder die moed om foute te aanvaar, en sonder die wil om uit hierdie foute te leer, sou digitale verandering nie suksesvol wees nie. “Kultuur klop strategie” – en die GWE wys hoe ’n kultuur van vertroue, openheid en gewilligheid om te leer die basis vorm waarop enige digitaliseringstrategie, hoe ambisieus ook al, suksesvol gebou kan word.

'n Fabriek van die toekoms

Al hierdie aspekte maak dit duidelik waarom die Siemens-toerustingfabriek in Erlangen as 'n "digitale vuurtoringfabriek" beskryf kan word. Dit is ’n plek waar nie net masjiene werk nie, maar ook mense wat elke dag die fabriek van die toekoms ontwerp en toets. Hierdie toekoms kombineer ekonomiese doeltreffendheid, volhoubaarheid, innovasie en sosiale verantwoordelikheid in 'n konsep wat veel verder gaan as suiwer produksie. Die GWE bied dus 'n indrukwekkende voorbeeld vir ander maatskappye wat hul eie pad na digitalisering aanpak.

Geskik vir:

• Smart Factory and Industry X.0 digitalisering – XR-tegnologie, KI en IoT in Industry 4.0 | Catena X & Industrial Metaverse

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus