Die Industriële Metaverse en digitale transformasie: Die digitale vuurtoringprojek - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) - Kreatiewe beeld: Xpert.Digital
Die Siemens-toerustingfabriek in Erlangen (GWE) – 'n digitale vuurtoringfabriek
Die digitale transformasie van GWE: 'n baanbrekersrol in die bedryf
Die Siemens -toestelwerk (GWE) is 'n uitstekende voorbeeld van hoe tradisionele produksiefasiliteite in 'digitale vuurtoringfabrieke' kan verander deur die nuutste tegnologieë te gebruik. In 'n wêreld waarin Industry 4.0 nie meer net 'n sleutelwoord is nie, maar tot 'n fundamentele werklikheid groei, neem die GWE 'n baanbrekersrol aan. Deur konstant tegnologieë soos digitale tweeling, kunsmatige intelligensie en outomatisering te gebruik, smelt die regte en digitale wêreld saam in die GWE. Hierdie assosiasie skep toegevoegde waarde wat nie net doeltreffendheid en produktiwiteit verhoog nie, maar ook volhoubaarheid verseker en terselfdertyd die weg vir nuwe sakemodelle.
Geskik vir:
Maatstaf vir die bedryf: digitalisering as 'n noodsaaklikheid
'Digitalisering is nie meer 'n neiging nie, maar 'n noodsaaklikheid.' Met hierdie kennis stel maatskappye soos die GWE -standaarde waaruit die hele bedryf kan baat vind. Wat spesiaal aan die GWE is, is nie net die blote toepassing van hierdie tegnologieë nie, maar eerder die manier waarop hulle in 'n naatlose algemene oplossing geïntegreer is. Die GWE maak hierdie omvattende benadering tot 'n impulsverskaffer vir ander ondernemings wat ook wil vertrek om hul prosesse te optimaliseer en dit volhoubaar te maak.
Die digitale vuurtoringfabriek: netwerk van die waardeketting
Die idee van 'n 'digitale vuurtoringfabriek' bevat veel meer as die gebruik van individuele instrumente. Inteendeel, dit gaan oor die digitalisering en netwerk van die hele waardeketting. Dit sluit die ontwikkeling en konstruksie, logistiek, produksie, gehaltebeheer en menslike hulpbronne in. Data word in elk van hierdie fases versamel en saamgevoeg, sodat 'n uitgebreide beeld van die werklike toestand geskep word. "Slegs diegene wat die algemene proses verstaan, kan dit regtig optimaliseer" - hierdie leidende beginsel is die fokus van alle digitaliseringspogings in die GWE.
Die digitale tweeling: sleuteltegnologie vir doeltreffendheid en voorkoming
'N Besliste element in hierdie proses is die SO -Called Digital Twin. 'N Digitale tweeling is die akkuraatste virtuele kartering van 'n regte voorwerp, 'n stelsel of selfs 'n hele produksiestelsel. Nie net meetkundige inligting word in ag geneem nie, maar ook funksionele data soos lasgedrag, temperatuur, slytasie en energieverbruik. Op hierdie manier kan toetse, simulasies en ontledings uitgevoer word in die digitale ruimte wat verband hou met aansienlike inspanning of selfs risiko in die regte wêreld. "In die digitale tweeling word moontlike swak punte in 'n vroeë stadium ontbloot" - en dit is presies die sleutel tot toenemende doeltreffendheid en voorkoming van foute.
Geskik vir:
Outonome produksie deur kunsmatige intelligensie
Een van die groot doelstellings van die GWE is om hierdie digitale tegnologieë te gebruik om toenemend outonome produksie te ontwikkel. Op hierdie manier kan gevorderde stelsels van kunsmatige intelligensie vooruitskouende instandhouding moontlik maak, waarin masjiene sensor en produksiedata onafhanklik herken wanneer dit gekontroleer of vervang word, is dit nodig. "Vermy mislukkings voordat dit ontstaan"-Hierdie maksimum beskryf die filosofie waardeur AI-toepassings help om die afname in die produksie tot die minimum te beperk en die beskikbaarheid van masjiene te verhoog.
Outomatisering: verligting vir mense
Daarbenewens stel die GWE nuwe standaarde in produksie met Automation Technologies bekend. Robotte en kobots (samewerkende robotte) word al hoe meer gebruik om eentonige, uitputtende of gevaarlike aktiwiteite aan te pak. 'N Doeltreffende en veilige interaksie tussen man en masjien word altyd gewaarborg. 'Die mens bly onontbeerlik' - dit is 'n beginsel van die GWE wat beklemtoon dat outomatisering nie die werknemers moet vervang nie, maar eerder verlig en ondersteun. In hierdie begrip van moderne industriële werk brei tegnologie menslike vaardighede uit in plaas daarvan om dit te onderdruk.
Volhoubaarheid as 'n sentrale doelwit
Alhoewel baie ondernemings fokus op die suiwer toename in produktiwiteit, is die GWE -volhoubaarheid gelyk aan die middelpunt van sy pogings. Netwerksensors en AI -analise -instrumente kan intyds opgeneem en geoptimaliseer word. “Deursigtigheid lei tot verantwoordelikheid” - en in hierdie konteks beteken verantwoordelikheid om maatreëls te neem wat die verbruik van hulpbronne verminder en die emissies verminder. Dit sluit nie net meer doeltreffende produksieprosesse in nie, maar ook konsepte soos hergebruik en herwinningsmateriaal sowel as 'n intelligente sirkulêre ekonomie. Met hierdie strategieë dra die GWE aktief by tot klimaatsbeskerming en posisioneer hy homself terselfdertyd as 'n aantreklike werkgewer wat aan die vereistes van moderne spesialiste voldoen na 'n volhoubare werksomgewing.
Infrastruktuur vir die industriële metaverse
Die infrastruktuur wat die grondslag vir industriële meta -verse skep, verdien ook spesiale aandag. Dit sluit in vinnige en stabiele netwerke soos 5G, hoogs beskikbare wolkdienste en kragtige randrekenaaroplossings wat data in reële tyd kan verwerk. “Snelheid is die sleutel tot sukses” - en dit is nie net van toepassing op prosesreekse nie, maar veral ook op die oordrag en evaluering van groot hoeveelhede data. Deur konstant in hierdie tegnologieë te belê, is die GWE die basis om nuwe sakegebiede oop te maak en verder te groei.
Genetwerkte voorsieningskettings en behendigheid as mededingende voordeel
'N Voorbeeld van doeltreffende netwerke in die GWE kan ten volle digitaal beheerde voorsieningskettings wees waarin verskaffers, kliënte en vennote intyds kommunikeer. As 'n grondstof opraak, herken die stelsel onmiddellik die naderende skaarste en aktiveer dit outomaties 'n herbestelling, terwyl die produksieplanne parallel aangepas word. Sodanige reaksievermoë om 'rats te wees en onmiddellik geleenthede te benut', word 'n deurslaggewende mededingende voordeel in 'n toenemend wisselvallige wêreldekonomie.
Kwaliteitbestuur: ontwikkeling deur tegnologiese innovasie
Boonop baat kwaliteitsbestuur ook voordeel uit die tegniese innovasies. Digitale ondersteunde kwaliteitskontroles maak dit moontlik om vinnig afwykings in die produksie te herken en om hul oorsake doeltreffend reg te stel. Die GWE kan dus reageer op uitdagings voordat hulle tot duur probleme ontwikkel. “Kwaliteit is die drywer vir klanttevredenheid” - en deur die digitale tegnologie van die GWE kan hierdie kwaliteit gehandhaaf word en deurlopend verbeter word in alle produksiestappe.
🗒️ Xpert.Digital: 'n Pionier op die gebied van uitgebreide en uitgebreide werklikheid
Vind die regte Metaverse-agentskap en beplanningskantoor soos 'n konsultasiefirma - Beeld: Xpert.Digital
🗒️ Vind die regte Metaverse-agentskap en beplanningskantoor soos 'n konsultasiefirma - soek en soek top tien wenke vir konsultasie en beplanning
Meer daaroor hier:
Die interaksie van digitale tweeling, KI en gevorderde robotika
Die wisselwerking van digitale tweeling, AI en Advanced Robotics is 'n mylpaal in die industriële meta -vers. Veral in die beplannings- en ontwikkelingsfases beteken dit dat stelsels, prosesse en hele fabrieksale aanvanklik volledig gekonstrueer, gesimuleer en geëvalueer kan word voordat dit tot die werklikheid geïmplementeer word. 'Foute wat nooit opduik nie, kos niks nie' - en dit is presies die enorme voordeel dat simulasies in industriële meta -omvattende skenking.
Mense in digitale verandering
Benewens al die tegniese aspekte, moet mense nie op die agtergrond kom nie. In die GWE word beleggings breedvoerig uitgevoer in die verdere opleiding en ontwikkeling van werknemers. Nuwe tegnologieë en produksiemetodes benodig nuwe vaardighede, sodat 'lewenslange leer' nie 'n abstrakte sleutelwoord bly nie, maar aktief bevorder word. Opleiding in virtuele werklikheidsomgewings, interaktiewe leermodules en kennisoordrag deur mentorprogramme is slegs 'n paar voorbeelde van hoe die GWE sy arbeidsmag vir die toekoms maak. Die doel is om elke werknemer op so 'n manier in die digitale transformasie te integreer dat die kennis in die onderneming op 'n breë basis groei.
Voordele van die personeelontwikkelingstrategie
Hierdie personeelontwikkelingstrategie betaal verskeie kere. Aan die een kant versterk dit die innoverende sterkte van die onderneming omdat die werknemers bydra tot die deurlopende verbeteringsprosesse met 'n hoë persoonlike verantwoordelikheid. Aan die ander kant maak dit die GWE as werkgewer aantreklik in tye wanneer die tekort aan geskoolde werkers dreig om die hele nywerhede te voel. 'Tevrede, goed opgeleide werknemers is die hart van elke onderneming' - en in die konteks van digitalisering word hierdie hart ook die enjin vir verdere vordering.
Geskik vir:
Buigsaamheid van prosesse in GWE
'N Ander, dikwels onderskatte voordeel van digitalisering in die GWE, is die hoë mate van buigsaamheid wat voortspruit uit die netwerk van alle prosesse. Kliëntversoeke wat vinnig verander, of ingewikkelde produkvariante kan nou baie makliker geïmplementeer word. In die verlede moes maatskappye maande wag totdat 'n nuwe produksielyn voorbereid is. Danksy outomatiese konfigurasies en digitale koppelvlakke, kan produksiestelsels binne 'n baie kort tyd aangepas word. "Buigsaamheid is die waarborg dat ons kliënteversoeke kan nakom" - hierdie stelling illustreer die eis om altyd mededingend te bly, veral in vinnige markte.
Groepgrootte 1-produksie: Geïndividualiseerde produkte in reeks
'n Duidelike voorbeeld van hierdie buigsaamheid is die moontlike bekendstelling van bondelgrootte 1-produksie. Dit beteken dat elke produk individueel by die onderskeie klantbehoeftes aangepas word sonder om ondoeltreffende produksie tot gevolg te hê. Digitale tweeling, KI-algoritmes en netwerkproduksiestelsels speel hier hand aan hand. Hulle maak dit moontlik om elke produksiestap feitlik te karteer, te optimaliseer en, indien nodig, te herlei. Dit stel GWE in staat om pasgemaakte produkte in reekse te vervaardig en die kliënt die hoogste vlak van individualisering te bied.
GWE as 'n digitale vuurtoring fabriek
Die rol wat die GWE as 'n 'digitale vuurtoringfabriek' aanneem, word gevolg met 'n groot belangstelling in die industrie. Omdat die wete dat die GWE op pad is na meer en meer digitalisering, dikwels aan ander bedrywe en ondernemings oorgedra kan word. '' N Vuurtoring wys die weg ' - en dit is presies wat die GWE doen met sy baanbrekersrol. Ander ondernemings kyk na die beste praktyke wanneer hulle nuwe tegnologieë implementeer, hul eie idees ontwikkel en voordeel trek uit die lesse wat geleer is. Dus dra die digitale transformasie van die GWE by tot 'n breë golf van industrialisasie, waardeur digitale oplossings standaard word en nie meer 'n uitsondering is nie.
Globale netwerking en kennisoordrag
In hierdie konteks vorm globale netwerk ook 'n belangrike faktor. Siemens is 'n wêreldwye onderneming met 'n verskeidenheid liggings en vennote. Waar Siemens werk, kan bevindings van die GWE opgeneem en verder ontwikkel word. Ervarings uit ander werke wat in verskillende stadiums van digitalisering geleë is, vloei ook terug na Erlangen en bevorder dus 'n deurlopende leer- en verbeteringsproses. "Kennis neem toe as u dit deel" - 'n leuse wat 'n praktyk geword het in die GWE en binne die hele onderneming.
Digitale transformasie as 'n dinamiese proses
Terselfdertyd ontwerp die GWE toekomstige visies wat gerig is op die bevordering en verdieping van digitalisering. Vorige ontwikkelings toon dat digitale transformasie nooit volledig voltooi is nie, maar 'n konstante verandering beteken. Nuwe tegnologieë en vereistes kom voor, markte verander en die hele landskap van die nywerheid bly in beweging. 'Verandering is die enigste konstante' - daarom is dit van kardinale belang dat die GWE nie moet rus op die suksesse wat reeds bereik is nie, maar om hul eie innovasieprosesse herhaaldelik te bevraagteken en verder te ontwikkel.
Waarde van strategiese vennootskappe
Vennootskappe speel 'n belangrike rol in hierdie innovasieprosesse. Of dit nou met navorsingsinstellings, universiteite of tegnologiemaatskappye is - die netwerk van verskillende vaardighede stel ingewikkelde tegnologieë soos kunsmatige intelligensie of blockchain binne 'n kort tydjie na industriële oplossings oorgedra. 'Samewerking is die sleutel tot sukses'-In die GWE is u oortuig dat strategiese vennootskappe 'n wedersydse kennis oordrag skep waaruit almal wat betrokke is, baat. Die Universiteit van Erlangen-Nuremberg kan byvoorbeeld 'n bydrae lewer tot die wetenskaplike basis as 'n streeksinstelling, terwyl start-ups vars idees en behendige ontwikkelingsbenaderings bydra.
Nuwe sakemodelle deur digitalisering
Nog 'n interessante aspek is dat die GWE nie net die produksieprosesse deur die digitale transformasie herdefinieer nie, maar ook sakemodelle. Byvoorbeeld, deur produkte met sensors toe te rus en in konstante verband met die vervaardiger deur die Internet of Things (IoT) te staan, is die moontlikheid om dienste soos intydse monitering, voorspellende instandhouding of betaal-per-Amerikaanse modelle aan te bied. “Tegnologie skep nuwe markte” - hierdie sin beskryf die potensiaal wat deur digitalisering oopmaak. In plaas van 'n klassieke produkverkoping, kan maatskappye soos die GWE toenemend dienste aanbied wat die lojaliteit van die klante op lang termyn versterk en nuwe verkope bronne open.
Platform-gebaseerde samewerking
Wat die toekoms betref, kan ook gesê word dat die GWE reeds begin konsepte bekendstel soos digitale platforms waardeur sakevennote en kliënte gesamentlike ontwikkelings kan bevorder. Hierdie platforms maak dit moontlik om data uit verskillende bronne te kombineer, in nuwe produkte of dienste te ontleed en te integreer. "Ons deel ons data om saam te groei" - hierdie idee illustreer die openheid en samewerking wat in die loop van digitalisering onontbeerlik geword het.
Data as 'n strategiese hulpbron
'N Spesiale kenmerk van moderne fabrieke soos die GWE is die vermoë om data as 'n strategiese hulpbron te beskou. Dit gaan nie net oor die versameling van inligting nie, maar bowenal oor hul intelligente evaluering. Moderne analise -instrumente herken patrone in groot hoeveelhede data wat vir die menslike oog weggesteek sou word. “Data is die nuwe goud” - hierdie gesegde illustreer hoe waardevol die regte inligting op die regte tyd kan wees. Data -analise maak voorspellings, optimaliseer produksieprosesse, stabiliseer die voorsieningsketting en verbeter die produkte voortdurend.
Uitdagings van datagedreweheid
Hierdie datakrag bevat egter ook uitdagings. Onderwerpe soos databeskerming en datasekuriteit het 'n topprioriteit. Die GWE maak staat op gesofistikeerde sekuriteitskonsepte wat die beskerming van sensitiewe inligting en die beskikbaarheid van die stelsels verseker. 'Vertroue is die basis van elke samewerking' - en hierdie trust kan slegs verkry word deur betroubare sekuriteitstandaarde wat die hantering van data en toegang tot korporatiewe hulpbronne reguleer. In dieselfde asem moet die beskerming teen kuberaanvalle uitgebrei word, omdat die verhoging van netwerke fabrieke aantreklike doelwitte vir potensiële aanvallers maak.
Fasette van digitale transformasie
Die digitale transformasie in die GWE het dus talle fasette. Dit wissel van die basiese herorganisasie van vervaardigingsprosesse tot die integrasie van AI -stelsels tot nuwe vorme van samewerking en ontwikkeling van die sakemodel. 'N Belangrike aspek is altyd hoe vinnig en buigsaam u op veranderinge kan reageer. “Innovasie is die drywer, maar veerkragtigheid is die basis” - dit beteken dat die beste idee slegs suksesvol is as die onderneming in staat is om aan te pas by die altyd veranderende voorwaardes.
Die balans tussen innovasie en veerkragtigheid
Die GWE het daarin geslaag om hierdie balans tussen innovasie en veerkragtigheid te vind. Aan die een kant bevorder dit met vrymoedigheid nuwe tegnologieë en waag dit om konvensionele prosesse fundamenteel te bevraagteken. Aan die ander kant bewaar dit die strukture en bevoegdhede wat hulself in die verlede bewys het en integreer dit in die nuwe, digitale wêreld. Die resultaat is 'n produksie-omgewing waarin tradisionele ingenieurswese met state-of-the-art sagteware-oplossings voldoen - tot voordeel van beide kante.
Die Industriële Metaverse
Dit skep 'n 'industriële meta -vers' in die Siemens -toestelwerk wat nie net die regte en digitale wêreld vir demonstrasiedoeleindes kombineer nie, maar dit ook in die praktyk tasbaar maak. Hierdie baanbrekende ontwikkeling stel standaarde in terme van produktiwiteit, volhoubaarheid en innoverende sterkte. Maar miskien is die belangrikste boodskap van die GWE: "Digitalisering is nie 'n doel op sigself nie, maar 'n langtermynbelofte om ons wêreld beter te maak." As die produksie doeltreffender en meer omgewingsvriendeliker is, om nuwe werkgeleenthede te skep en mense in ingewikkelde vervaardigingsprosesse te verlig, is die werklike voordeel van hierdie transformasie duidelik.
Digitale transformasie soos bedryfsverandering
Die digitale transformasie by die Siemens-toerustingaanleg in Erlangen is 'n voorbeeld van die hele verandering in die bedryf. Waar analoog prosesse gebruik word om te oorheers, word netwerke, intelligente stelsels nou in gebruik wat in reële tyd kommunikeer en optree. Waar lineêre voorsieningskettings eens bestaan het, ontstaan nou buigsame netwerke waarin almal wat betrokke is saamwerk aan produkinnovasies. Waar daar voorheen op ewekansige kwaliteitskontroles staatgemaak is, maak omvattende data-analise vandag dit moontlik om foute te voorkom voordat dit selfs kan voorkom.
Nuwe geleenthede deur digitale verandering
Veral in ’n tyd wanneer wêreldwye uitdagings soos klimaatsverandering, hulpbronskaarste en wisselvallige markte die druk op maatskappye verhoog, maak digitale verandering nuwe geleenthede oop om hierdie probleme te oorkom. Die GWE wys dat ekonomiese sukses en volhoubare optrede nie mekaar uitsluit nie, maar mekaar kan versterk as tegnologie verantwoordelik gebruik word. Dit sluit in die voortdurende uitbreiding van die vaardighede van ons eie arbeidsmag en om die volgende generasie 'n wêreld te laat waarin digitalisering en omgewingsbeskerming hand aan hand gaan.
Geskik vir:
"Ons produseer die toekoms"
'Ons produseer die toekoms' - hierdie leidende beginsel kan op baie plakkate wees, maar dit word reeds in die GWE geïmplementeer. As gevolg van die konsekwente verdere ontwikkeling na die 'digitale vuurtoringfabriek', is dit moontlik om die balans tussen tradisie en moderniteit te bemeester. Siemens het 'n lang geskiedenis in elektriese ingenieurswese en meganiese ingenieurswese, maar in plaas daarvan om op ou suksesse te rus, sien die maatskappy vorentoe. Nuwe tegnologieë word nagevors, beproef en geïntegreer om aan die bokant van die wêreldwye industriële landskap te bly.
Verantwoordelikheid en waardes in digitale verandering
Uit die voorbeeld van die GWE leer ons dat digitalisering nie net doeltreffendheid en wins verhoog nie, maar ook verantwoordelikheid bring. As groot industriële akteurs het ondernemings soos Siemens die geleentheid om sosiale waardes te beïnvloed en die hele streke te vorm. Hierdie verantwoordelikheid word weerspieël in die konsepte van volhoubare produksie, hulpbronbeskermingsondernemings en 'n menslike gesentreerde werksontwerp. "Tegnologie moet mense bedien" - 'n uitgangspunt waarop die GWE in lyn is met die gebruik van digitale gereedskap en intelligente masjiene om werk veiliger, gesonder en doeltreffender te maak.
Toekomstige ontwikkelings in die GWE
As ons vorentoe kyk, sal dit opwindend wees om te sien hoe die Siemens-toerustingaanleg in Erlangen steeds sy rol as 'n pionier uitbrei. Nuwe toepassings in aangevulde of virtuele realiteit kan die Metaverse-ervaring verdiep en samewerking met wêreldwyd verspreide spanne selfs nader maak. Robotte kan leer om nie net fisiese werk te verrig nie, maar ook komplekse beplanningsprosesse deur KI-algoritmes te ondersteun. Terselfdertyd word voorsieningskettingveerkragtigheid al hoe belangriker, wat kan lei tot sterker vennootskappe, meer diversifikasie en intelligente voorspellingsmetodes.
Die onstuitbare verandering
Die reis van die GWE staan namens 'n hele industrie wat vinnig verander. Wat vandag as progressief beskou word, sal môre normaal word, en die dag na môre kan 'n nuwe tegnologie die veld weer 'n omwenteling maak. 'Die verandering is onstuitbaar, maar ons vorm dit' - 'n vertroue wat lei tot innovasies in die GWE nie as 'n bedreiging nie, maar as 'n geleentheid.
Visie van 'n moderne fabriek
In die algemeen illustreer die Siemens -apparaataanleg hoe 'n moderne fabriek kan lyk, wat digitalisering, outomatisering en volhoubaarheid in harmonie bring. Van die digitale tweeling tot AI-ondersteunde prosesse tot industriële metavers, is 'n visie van Industry 4.0 binne bereik. Die GWE demonstreer dat vordering en omgewingsbeskerming hand aan hand kan gaan as u die moed het om ou paaie te verlaat en nuwe tegnologieë met 'n gevoel van verantwoordelikheid te gebruik. Die boodskap aan die wêreld is: "Die toekoms het al begin - laat ons hulle saam vorm."
Geskik vir:
'n Kultuur van verandering
Met hierdie houding dra GWE nie net by tot sy eie maatskappysukses nie, maar wys ook ander maatskappye die pad na 'n nuwe era van industriële waardeskepping. Konkrete voorbeelde van digitale tweelinge, KI-gesteunde produksieprosesse, robotika, outomatisering en intelligente data-analise kan reeds in talle industrieë gevind word, maar hulle word selde so konsekwent aan mekaar gekoppel soos in die GWE. Dit is wat hierdie ligging 'n ware baken maak: die vermoë om individuele tegnologie-komponente in 'n geïntegreerde algehele visie te weef waarin al die ratte perfek inskakel.
Sukses deur korporatiewe kultuur
Uiteindelik is die sukses van die GWE ook 'n kwessie van kultuur. Sonder die bereidwilligheid om veranderinge te aanvaar sonder die moed om foute te aanvaar, en sonder die wil om uit hierdie foute te leer, sou digitale verandering nie moontlik wees nie. 'Kultuur klop strategie' - en die GWE wys hoe 'n kultuur van vertroue, openheid en bereidwilligheid om te leer, die basis vorm waarop elke ambisieuse digitaliseringstrategie suksesvol kan opbou.
'n Fabriek van die toekoms
Al hierdie aspekte illustreer waarom die Siemens -toestelwerk die 'digitale vuurtoringfabriek' genoem kan word. Dit is 'n plek waar nie net masjiene werk nie, maar ook mense wat elke dag die fabriek van die toekoms vorm en toets. Hierdie toekoms kombineer ekonomie, volhoubaarheid, innovasie en sosiale verantwoordelikheid in 'n konsep wat veel verder gaan as suiwer produksie. Die GWE bied dus 'n indrukwekkende voorbeeld vir ander ondernemings wat op hul eie manier na digitalisering begin.
Geskik vir:
Ons is daar vir jou - advies - beplanning - implementering - projekbestuur
☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering
☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse
☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms
☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
Skryf aan my
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.
Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.
Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.
Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Behou kontak
