Die Industriële Metaverse en Digitale Transformasie: Die Digitale Vuurtoringprojek – Siemens-toestelfabriek Erlangen (GWE)

Die digitale transformasie van GWE: 'n Baanbrekersrol in die bedryf

Die Siemens-aanleg in Erlangen (GWE) word beskou as 'n uitstekende voorbeeld van hoe tradisionele produksiefasiliteite deur die gebruik van baanbrekende tegnologieë in "digitale vuurtoringfabrieke" omskep kan word. In 'n wêreld waar Industrie 4.0 nie meer net 'n modewoord is nie, maar 'n fundamentele werklikheid word, neem GWE 'n baanbrekersrol aan. Deur die konsekwente toepassing van tegnologieë soos digitale tweelinge, kunsmatige intelligensie en outomatisering, smelt die werklike en digitale wêrelde by GWE saam. Hierdie samesmelting skep toegevoegde waarde wat nie net doeltreffendheid en produktiwiteit verhoog nie, maar ook volhoubaarheid verseker en terselfdertyd die weg baan vir nuwe besigheidsmodelle.

Geskik vir:

• Siemens belê een miljard euro in Industrial Metaverse

Maatstaf vir die industrie: Digitalisering as 'n noodsaaklikheid

“Digitalisering is nie meer ’n tendens nie, maar ’n noodsaaklikheid.” Met hierdie begrip stel maatskappye soos GWE standaarde waaruit die hele bedryf kan baat. Wat GWE spesiaal maak, is nie net die blote toepassing van hierdie tegnologieë nie, maar eerder die manier waarop hulle in ’n naatlose algehele oplossing geïntegreer word. Hierdie omvattende benadering maak GWE ’n dryfkrag vir ander maatskappye wat ook die reis wil aanpak om hul prosesse te optimaliseer en hulle toekomsbestand te maak.

Die digitale vuurtoringfabriek: Netwerkvorming van die waardeketting

Die konsep van 'n "digitale vuurtoringfabriek" omvat veel meer as net die ontplooiing van individuele gereedskap. Dit gaan oor die digitalisering en netwerk van die hele waardeketting. Dit sluit in ontwikkeling en ontwerp, logistiek, vervaardiging, gehaltebeheer en menslike hulpbronne. Data word in elk van hierdie fases versamel en gekonsolideer om 'n omvattende beeld van die huidige stand van sake te skep. "Slegs diegene wat die hele proses verstaan, kan dit werklik optimaliseer" – hierdie leidende beginsel is sentraal tot alle digitaliseringspogings by GWE.

Die digitale tweeling: Sleuteltegnologie vir doeltreffendheid en voorkoming

'n Belangrike element in hierdie proses is die sogenaamde digitale tweeling. 'n Digitale tweeling is 'n virtuele voorstelling van 'n werklike voorwerp, 'n stelsel of selfs 'n hele produksiestelsel wat so akkuraat as moontlik is. Dit sluit nie net geometriese inligting in nie, maar ook funksionele data soos lasgedrag, temperatuur, slytasie en energieverbruik. Op hierdie manier kan toetse, simulasies en ontledings in die digitale realm uitgevoer word wat uiters duur of selfs riskant in die werklike wêreld sou wees. "Potensiële swakpunte word vroeg in die digitale tweeling geïdentifiseer" - en daarin lê die sleutel tot die verhoging van doeltreffendheid en die voorkoming van foute.

Geskik vir:

• Industriële Metaverse-fabriekbeplanning deur BMW iFactory: Digitale tweeling en virtuele fabriek en beplanning met die NVIDIA Omniverse

Outonome produksie deur middel van kunsmatige intelligensie

Een van GWE se hoofdoelwitte is om toenemend outonome produksie te ontwikkel met behulp van hierdie digitale tegnologieë. Gevorderde kunsmatige intelligensiestelsels maak voorspellende instandhouding moontlik, waar masjiene sensor- en produksiedata gebruik om onafhanklik te herken wanneer slytonderdele geïnspekteer of vervang moet word. "Voorkom onderbrekings voordat dit voorkom" - hierdie leuse beskryf die filosofie agter KI-toepassings, wat help om produksie-onderbrekingstyd te verminder en masjienbeskikbaarheid te verhoog.

Outomatisering: Verligting vir mense

Verder stel die GWE nuwe standaarde in vervaardiging bekend deur middel van outomatiseringstegnologieë. Robotte en kobotte (samewerkende robotte) word toenemend gebruik om eentonige, strawwe of gevaarlike take oor te neem. Doeltreffende en veilige interaksie tussen mense en masjiene word altyd gewaarborg. "Mense bly onontbeerlik" – dit is 'n kernbeginsel van die GWE, wat beklemtoon dat outomatisering nie werknemers moet vervang nie, maar hulle eerder moet verlig en ondersteun. In hierdie begrip van moderne industriële werk verbeter tegnologie menslike vermoëns in plaas daarvan om hulle te verplaas.

Volhoubaarheid as 'n sentrale doelwit

Terwyl baie maatskappye uitsluitlik fokus op die verhoging van produktiwiteit, plaas GWE volhoubaarheid in die hart van sy pogings. Deur middel van genetwerkte sensors en KI-analise-instrumente kan energieverbruik intyds gemonitor en geoptimaliseer word. "Deursigtigheid lei tot verantwoordelikheid" - en in hierdie konteks beteken verantwoordelikheid die neem van maatreëls om hulpbronverbruik te verminder en emissies te verlaag. Dit sluit nie net meer doeltreffende produksieprosesse in nie, maar ook konsepte soos die hergebruik en herwinning van materiale, sowel as 'n slim sirkulêre ekonomie. Met hierdie strategieë dra GWE aktief by tot klimaatsbeskerming en posisioneer homself terselfdertyd as 'n aantreklike werkgewer wat voldoen aan die eise van moderne professionele persone vir 'n volhoubare werksomgewing.

Infrastruktuur vir die industriële metaverse

Die infrastruktuur wat die grondslag vorm vir die industriële metaverse verdien ook spesiale aandag. Dit sluit in vinnige en stabiele netwerke soos 5G, hoogs beskikbare wolkdienste en kragtige randrekenaaroplossings wat data intyds kan verwerk. “Spoed is die sleutel tot sukses” – en dit geld nie net vir prosesse nie, maar veral vir die oordrag en analise van groot hoeveelhede data. Deur konsekwent in hierdie tegnologieë te belê, lê GWE die grondslag vir die ontwikkeling van nuwe sakegebiede en die voortsetting van sy groei.

Netwerkverskaffingskettings en ratsheid as 'n mededingende voordeel

Een voorbeeld van doeltreffende netwerkvorming in globale voorsieningskettings (GWE) kan volledig digitaal beheerde voorsieningskettings wees, waarin verskaffers, kliënte en vennote intyds met mekaar kommunikeer. As 'n grondstof min word, herken die stelsel onmiddellik die dreigende tekort en aktiveer outomaties 'n herbestelling, terwyl produksieplanne gelyktydig aangepas word. Sulke responsiwiteit – om rats te wees en geleenthede onmiddellik aan te gryp – word 'n deurslaggewende mededingende voordeel in 'n toenemend wisselvallige globale ekonomie.

Gehaltebestuur: Ontwikkeling deur tegnologiese innovasie

Verder baat kwaliteitsbestuur ook by tegnologiese innovasies. Digitaal ondersteunde kwaliteitsbeheer maak dit moontlik om afwykings in produksie vinnig te identifiseer en die oorsake daarvan doeltreffend reg te stel. Dit stel GWE in staat om op uitdagings te reageer voordat dit in duur probleme ontwikkel. “Kwaliteit is die dryfveer van kliëntetevredenheid” – en GWE se digitale tegnologieë maak dit moontlik om hierdie kwaliteit te handhaaf en voortdurend in alle produksiestappe te verbeter.

Vind die regte Metaverse-agentskap en beplanningskantoor soos 'n konsultasiefirma - Beeld: Xpert.Digital

🗒️ Vind die regte Metaverse-agentskap en beplanningskantoor soos 'n konsultasiefirma - soek en soek top tien wenke vir konsultasie en beplanning

Meer daaroor hier:

• Kenners in die Metaverse en XR: Vind die regte vennote

Die wisselwerking tussen digitale tweelinge, KI en gevorderde robotika verteenwoordig 'n mylpaal in die GWE se industriële metavers. Die term "industriële metavers" verwys na 'n hoë mate van netwerkvorming tussen virtuele en fisiese realiteite. Veral in die beplannings- en ontwikkelingsfases beteken dit dat stelsels, prosesse en hele fabrieksale eers volledig digitaal ontwerp, gesimuleer en geëvalueer kan word voordat dit in die werklikheid geïmplementeer word. "Foute wat nooit plaasvind nie, kos niks" – en dit is juis die enorme voordeel wat simulasies in die industriële metavers bied.

Mense in die digitale era

Naas al die tegniese aspekte, moet die menslike element nie vergeet word nie. GWE belê breedvoerig in die opleiding en ontwikkeling van sy werknemers. Nuwe tegnologieë en produksiemetodes vereis nuwe vaardighede, daarom is "lewenslange leer" nie net 'n abstrakte gonswoord nie, maar word aktief bevorder. Opleiding in virtuele realiteitsomgewings, interaktiewe leermodules en kennisoordrag deur middel van mentorskapprogramme is slegs 'n paar voorbeelde van hoe GWE sy werksmag vir die toekoms voorberei. Die doel is om elke werknemer in die digitale transformasie te integreer op so 'n manier dat die maatskappy se kundigheid breed groei.

Voordele van die personeelontwikkelingstrategie

Hierdie personeelontwikkelingstrategie betaal op verskeie maniere vrugte af. Eerstens versterk dit die maatskappy se innoverende kapasiteit, aangesien werknemers met 'n hoë mate van persoonlike verantwoordelikheid tot voortdurende verbeteringsprosesse bydra. Tweedens maak dit GWE 'n aantreklike werkgewer in 'n tyd wanneer hele nywerhede bedreig word deur 'n tekort aan geskoolde werkers. "Tevrede, goed opgeleide werknemers is die hart van elke maatskappy" - en in die konteks van digitalisering word hierdie hart terselfdertyd die enjin vir verdere vooruitgang.

Geskik vir:

• Digitale deskundige: Toenemende vraag na B2B-kundiges vir innoverende oplossings in Smart 3D, Smart Marketing, Smart City en Smart Factory/Logistics

Buigsaamheid van prosesse in GWE

Nog 'n dikwels onderskatte voordeel van digitalisering in die GWE (Global Production Engineering and Automation) sektor is die hoë mate van buigsaamheid wat voortspruit uit die netwerk van alle prosesse. Vinnig veranderende kliëntvereistes of komplekse produkvariante kan nou baie makliker geïmplementeer word. Voorheen moes maatskappye soms maande wag totdat 'n nuwe produksielyn gereed was. Vandag, danksy outomatiese konfigurasies en digitale koppelvlakke, kan produksiefasiliteite binne 'n baie kort tydjie aangepas word. "Buigsaamheid is die waarborg dat ons aan kliëntvereistes kan voldoen" - hierdie stelling beklemtoon die maatskappy se verbintenis om mededingend te bly, veral in vinnig ontwikkelende markte.

Lotgrootte 1 produksie: Geïndividualiseerde produkte in serie

'n Goeie voorbeeld van hierdie buigsaamheid is die potensiële bekendstelling van bondelgrootte 1-produksie. Dit beteken dat elke produk individueel aangepas word vir die spesifieke kliëntvereistes sonder om tot ondoeltreffende produksie te lei. Digitale tweelinge, KI-algoritmes en genetwerkte produksiefasiliteite werk hier hand aan hand. Hulle maak dit moontlik om elke produksiestap virtueel te karteer, te optimaliseer en, indien nodig, te herlei. Dit stel GWE in staat om pasgemaakte produkte massa-vervaardig en kliënte die hoogste vlak van individualisering te bied.

GWE as 'n digitale vuurtoringfabriek

Die rol wat GWE as 'n "digitale vuurtoringfabriek" speel, word met groot belangstelling in die industrie gevolg. Die insigte wat GWE op sy pad na toenemende digitalisering verkry, kan dikwels na ander sektore en maatskappye oorgedra word. "'n Vuurtoring wys die weg" - en dit is presies wat GWE doen met sy baanbrekersrol. Ander maatskappye leer uit beste praktyke wanneer hulle nuwe tegnologieë implementeer, ontwikkel hul eie idees verder en trek voordeel uit die lesse wat geleer word. Dus dra GWE se digitale transformasie by tot 'n breë golf van industrialisering, waartydens digitale oplossings die standaard eerder as die uitsondering word.

Globale netwerkvorming en kennisoordrag

In hierdie konteks speel globale netwerkvorming ook 'n deurslaggewende rol. Siemens is 'n wêreldwyd bedrywige maatskappy met 'n diverse reeks liggings en vennote. Waar Siemens ook al bedrywig is, kan insigte van die GWE (Global Network Erlangen) geïnkorporeer en verder ontwikkel word. Net so vloei ervarings van ander aanlegte in verskillende stadiums van digitalisering terug na Erlangen, wat 'n voortdurende leer- en verbeteringsproses bevorder. "Kennis neem toe wanneer dit gedeel word" - 'n leuse wat 'n geleefde werklikheid by die GWE en dwarsdeur die hele maatskappy geword het.

Digitale transformasie as 'n dinamiese proses

Parallel ontwikkel GWE toekomsvisies wat daarop gemik is om digitalisering voortdurend te bevorder en te verdiep. Verlede ontwikkelings toon dat digitale transformasie nooit werklik volledig is nie, maar eerder 'n proses van konstante verandering. Nuwe tegnologieë en vereistes ontstaan, markte verskuif, en die hele industriële landskap bly in beweging. "Verandering is die enigste konstante" - daarom is dit van kardinale belang dat GWE nie op sy louere rus nie, maar voortdurend sy eie innovasieprosesse herevalueer en verfyn.

Die waarde van strategiese vennootskappe

Vennootskappe speel 'n deurslaggewende rol in hierdie innovasieprosesse. Of dit nou met navorsingsinstellings, universiteite of tegnologiemaatskappye is, die netwerk van diverse kundigheid maak die vinnige oordrag van komplekse tegnologieë soos kunsmatige intelligensie of blokkettingtegnologie in industrieel lewensvatbare oplossings moontlik. "Samewerking is die sleutel tot sukses" - die GWE is oortuig dat strategiese vennootskappe 'n wedersydse oordrag van kundigheid bevorder, wat almal wat betrokke is, bevoordeel. Byvoorbeeld, die Universiteit van Erlangen-Neurenberg, as 'n streeksinstelling, kan bydra tot die wetenskaplike fondament, terwyl opstartondernemings vars idees en rats ontwikkelingsbenaderings bring.

Nuwe besigheidsmodelle deur digitalisering

Nog 'n interessante aspek is dat GWE nie net produksieprosesse herdefinieer nie, maar ook sakemodelle deur digitale transformasie. Deur byvoorbeeld produkte met sensors toe te rus en konstante kommunikasie met die vervaardiger via die Internet van Dinge (IoT) te verseker, kry die maatskappy die geleentheid om dienste soos intydse monitering, voorspellende instandhouding en betaal-per-gebruik-modelle aan te bied. "Tegnologie skep nuwe markte" - hierdie frase beskryf gepas die potensiaal wat digitalisering bied. In plaas van tradisionele produkverkope, kan maatskappye soos GWE toenemend dienste aanbied wat langtermyn-kliënteverhoudings versterk en nuwe inkomstestrome ontsluit.

Platformgebaseerde samewerking

Wat die toekoms betref, is dit ook die moeite werd om daarop te let dat GWE reeds begin het met die bekendstelling van konsepte soos digitale platforms, wat sakevennote en kliënte in staat stel om gesamentlike ontwikkeling te dryf. Hierdie platforms maak dit moontlik om data uit verskeie bronne te konsolideer en te analiseer en dit in nuwe produkte of dienste te integreer. "Ons deel ons data om saam te groei" – hierdie idee beklemtoon die openheid en samewerking wat onontbeerlik geword het in die verloop van digitalisering.

'n Sleutelkenmerk van moderne fabrieke soos GWE is hul vermoë om data as 'n strategiese hulpbron te beskou. Dit behels nie net die insameling van inligting nie, maar bowenal die intelligente ontleding daarvan. Moderne analitiese gereedskap kan patrone in groot hoeveelhede data identifiseer wat andersins vir die menslike oog verborge sou bly. "Data is die nuwe goud" – hierdie gesegde illustreer hoe waardevol die regte inligting op die regte tyd kan wees. Data-analise maak voorspellings, die optimalisering van produksieprosesse, die stabilisering van die voorsieningsketting en die voortdurende verbetering van produkte moontlik.

Uitdagings van datagedrewe ontwikkeling

Hierdie datagedrewe benadering bied egter ook uitdagings. Kwessies soos databeskerming en datasekuriteit is topprioriteite. GWE maak staat op gesofistikeerde sekuriteitskonsepte wat beide die beskerming van sensitiewe inligting en die beskikbaarheid van stelsels verseker. "Vertroue is die fondament van alle samewerking" – en hierdie vertroue kan slegs verkry word deur betroubare sekuriteitsstandaarde wat datahantering en toegang tot maatskappyhulpbronne reguleer. Terselfdertyd moet beskerming teen kuber-aanvalle voortdurend versterk word, aangesien toenemende konnektiwiteit fabrieke aantreklike teikens vir potensiële aanvallers maak.

Fasette van digitale transformasie

Digitale transformasie by GWE het dus talle fasette. Dit wissel van die fundamentele reorganisasie van vervaardigingsprosesse en die integrasie van KI-stelsels tot nuwe vorme van samewerking en sakemodelontwikkeling. 'n Belangrike aspek is altyd hoe vinnig en buigsaam 'n mens op veranderinge kan reageer. "Innovasie is die dryfveer, maar veerkragtigheid is die fondament" – wat beteken dat die beste idee slegs sal slaag as die maatskappy volhoubaar kan aanpas by voortdurend veranderende toestande.

Die balans tussen innovasie en veerkragtigheid

GWE het suksesvol 'n balans gevind tussen innovasie en veerkragtigheid. Aan die een kant dryf dit nuwe tegnologieë met vrymoedigheid vorentoe en durf dit konvensionele prosesse fundamenteel bevraagteken. Aan die ander kant bewaar dit daardie strukture en vaardighede wat in die verlede suksesvol bewys is en integreer dit in die nuwe, digitale wêreld. Die resultaat is 'n produksieomgewing waar tradisionele ingenieurskundigheid met die nuutste sagteware-oplossings saamkom – tot wedersydse voordeel van beide.

Die industriële metaversum

Dus word 'n "industriële metavers" by die Siemens-aanleg in Erlangen geskep, wat die werklike en digitale wêrelde nie net vir demonstrasiedoeleindes verbind nie, maar ook in die praktyk tasbaar maak. Hierdie baanbrekersontwikkeling stel standaarde in terme van produktiwiteit, volhoubaarheid en innovasie. Maar miskien is die belangrikste boodskap wat uit die GWE voortspruit: "Digitalisering is nie 'n doel op sigself nie, maar 'n langtermynverbintenis om ons wêreld 'n beter plek te maak." Die ware voordele van hierdie transformasie sal duidelik word as dit daarin slaag om produksie meer doeltreffend en omgewingsvriendelik te maak, nuwe werksgeleenthede te skep en die las op mense in komplekse vervaardigingsprosesse te verlig.

Digitale transformasie as industriële verandering

Die digitale transformasie by die Siemens-aanleg in Erlangen is 'n voorbeeld van die algehele verandering in die bedryf. Waar analoogprosesse eens oorheers het, is genetwerkte, intelligente stelsels nou in gebruik wat intyds kommunikeer en optree. Waar lineêre voorsieningskettings eens bestaan ​​het, ontstaan ​​​​nou buigsame netwerke waarin alle belanghebbendes saamwerk aan produkinnovasies. Waar daar eens op lukrake kwaliteitskontroles staatgemaak is, maak omvattende data-analise nou die voorkoming van foute moontlik voordat dit selfs voorkom.

Nuwe geleenthede deur digitale transformasie

Veral in tye wanneer globale uitdagings soos klimaatsverandering, hulpbronskaarste en wisselvallige markte die druk op maatskappye verhoog, bied digitale transformasie nuwe geleenthede om hierdie probleme aan te spreek. Die GWE demonstreer dat ekonomiese sukses en volhoubare praktyke nie onderling uitsluitend is nie, maar mekaar kan versterk wanneer tegnologie verantwoordelik gebruik word. Dit sluit in die voortdurende ontwikkeling van die vaardighede van 'n mens se eie werksmag en die volgende generasie 'n wêreld te laat waarin digitalisering en omgewingsbeskerming hand aan hand gaan.

Geskik vir:

• Waarom Uitgebreide Realiteit en Digitale Tweelinge die Toekoms van Produkontwikkeling Sal Vorm

“Ons produseer die toekoms”

“Ons produseer die toekoms” – hierdie leuse kon op baie plakkate gevind word, maar by GWE word dit reeds in die praktyk toegepas. Deur middel van konsekwente ontwikkeling om 'n “digitale vuurtoringfabriek” te word, oorbrug die maatskappy suksesvol die gaping tussen tradisie en moderniteit. Siemens het 'n lang geskiedenis in elektriese ingenieurswese en meganiese ingenieurswese, maar in plaas daarvan om op sy louere te rus, kyk die maatskappy na die toekoms. Nuwe tegnologieë word nagevors, getoets en geïntegreer om aan die voorpunt van die globale industriële landskap te bly.

Verantwoordelikheid en waardes in digitale transformasie

Die voorbeeld van GWE leer ons dat digitalisering nie net doeltreffendheid en wins verhoog nie, maar ook 'n verantwoordelikheid meebring. As belangrike industriële spelers het maatskappye soos Siemens die geleentheid om maatskaplike waardes te beïnvloed en hele streke te vorm. Hierdie verantwoordelikheid word weerspieël in die konsepte van volhoubare produksie, hulpbron-doeltreffende bestuur en mensgesentreerde werkplekontwerp. "Tegnologie moet die mensdom dien" - 'n uitgangspunt wat GWE lei deur digitale gereedskap en intelligente masjiene te gebruik om werkplekke veiliger, gesonder en meer doeltreffend te maak.

Toekomstige ontwikkelinge in GWE

Met die oog op die komende jare sal dit opwindend wees om te sien hoe die Siemens-aanleg in Erlangen sy baanbrekersrol verder uitbrei. Nuwe toepassings op die gebied van aangevulde of virtuele realiteit kan die metaverse-ervaring verdiep en samewerking met wêreldwyd verspreide spanne verder versterk. Robotte kan nie net leer om fisiese take uit te voer nie, maar ook om komplekse beplanningsprosesse deur middel van KI-algoritmes te ondersteun. Terselfdertyd word die veerkragtigheid van voorsieningskettings toenemend belangrik, wat kan lei tot sterker vennootskappe, groter diversifikasie en intelligente voorspellingsmetodes.

Die onstuitbare verandering

Die GWE se reis is verteenwoordigend van 'n hele bedryf wat vinnige transformasie ondergaan. Wat vandag as baanbrekerswerk beskou word, sal môre alledaags wees, en die dag daarna kan 'n nuwe tegnologie die veld revolusioneer. "Verandering is onvermydelik, maar ons vorm dit" - 'n vertroue wat GWE daartoe lei om innovasie nie as 'n bedreiging te beskou nie, maar as 'n geleentheid.

Visie van 'n moderne fabriek

Oor die algemeen is die Siemens-aanleg in Erlangen 'n voorbeeld van hoe 'n moderne fabriek kan lyk wat digitalisering, outomatisering en volhoubaarheid harmoniseer. Van digitale tweelinge en KI-ondersteunde prosesse tot die industriële metavers, word 'n visie van Industrie 4.0 hier tasbaar. Die GWE demonstreer dat vooruitgang en omgewingsbeskerming hand aan hand kan gaan as 'n mens die moed het om ou paaie te verlaat en nuwe tegnologieë verantwoordelik te gebruik. Die boodskap aan die wêreld is: "Die toekoms het reeds begin – kom ons vorm dit saam."

Geskik vir:

• Die Industriële Metavers in die Vervaardigingsbedryf: Die Samesmelting van Tegnologie en Vervaardiging met die Industriële Metavers

'n Kultuur van verandering

Met hierdie benadering dra GWE nie net by tot sy eie korporatiewe sukses nie, maar baan ook die weg vir ander maatskappye na 'n nuwe era van industriële waardeskepping. Terwyl konkrete voorbeelde van digitale tweelinge, KI-gesteunde produksieprosesse, robotika, outomatisering en intelligente data-analise reeds in talle industrieë gevind kan word, word hulle selde so konsekwent geïntegreer soos by GWE. Dit is wat hierdie ligging 'n ware baken maak: die vermoë om individuele tegnologiese komponente in 'n geïntegreerde algehele visie te verweef waar al die elemente perfek inmekaar pas.

Sukses deur korporatiewe kultuur

Uiteindelik is die sukses van GWE ook 'n kwessie van kultuur. Sonder die bereidwilligheid om verandering te omarm, sonder die moed om foute te aanvaar, en sonder die wil om uit daardie foute te leer, sou digitale transformasie nie slaag nie. “Kultuur klop strategie” – en GWE demonstreer hoe 'n kultuur van vertroue, openheid en 'n bereidwilligheid om te leer die fondament vorm waarop selfs die mees ambisieuse digitaliseringsstrategie suksesvol gebou kan word.

'n Fabriek van die toekoms

Al hierdie aspekte illustreer waarom die Siemens-aanleg in Erlangen as 'n "digitale vuurtoringfabriek" beskryf kan word. Dit is 'n plek waar nie net masjiene werk nie, maar ook mense wat die fabriek van die toekoms dag na dag vorm en toets. Hierdie toekoms verenig ekonomiese doeltreffendheid, volhoubaarheid, innovasie en sosiale verantwoordelikheid in 'n konsep wat veel verder gaan as blote produksie. Die GWE bied dus 'n indrukwekkende voorbeeld vir ander maatskappye wat hul eie pad na digitalisering aanpak.

Geskik vir:

• Slimfabriek en Industry X.0 Digitalisering – XR Tegnologie, KI en IoT in Industry 4.0 | Catena X & Industrial Metaverse

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) .

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.

Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.

Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.

Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus