Taalkeuse 📢


Insolvensie: Vollert Anlagenbau GmbH, verskaffer van intralogistiek, voorafvervaardigde beton- en maneuveringstelsels, is bankrotskap

Gepubliseer op: 23 Julie 2025 / Update van: 23 Julie 2025 – Skrywer: Konrad Wolfenstein

Insolvensie: Vollert Anlagenbau GmbH, verskaffer van intralogistiek, voorafvervaardigde beton- en maneuveringstelsels, is bankrotskap

Insolvensie: Vollert Anlagenbau GmbH, verskaffer van intralogistiek, voorafvervaardigde beton- en maneuveringstelsels, is – : xpert.digital

Na 100 jaar: Tradisionele Duitse maatskappy en meganiese ingenieur, berig die bankrotskap – wat dit nou beteken

Skok in Weinsberg: Plantbouer Vollert Insolvent – Wat sal van die 360 werknemers word?

Dit is 'n skok vir die Duitse nywerheidslandskap en die Heilbronn -Franken -streek: Vollert Anlagenbau GmbH van Weinsberg, 'n wêreldwye erkende spesialis vir plantkonstruksie en intralogistiek, het aansoek gedoen om bankrotskap – en van alle dinge in die jaar van sy 100ste bestaansjaar. Wat slegs 'n paar weke na die verjaardagvieringe soos 'n knal werk, is die resultaat van 'n noodlottige kombinasie van 'n swak wêreldekonomie, verliese in 'n groot projek en die finansiering van die banke skielik beperk. Terwyl die sakebedrywighede onder die toesighoudende insolvensie-administrateur Marc-Philippe Hornung voorlopig ten volle sal voortgaan, en alle bestellings dienooreenkomstig uitgevoer moet word, kyk die ongeveer 360 werknemers, kliënte en verskaffers van die familieonderneming na 'n onsekere toekoms. Die komende weke sal van kardinale belang wees vir die vraag of 'n opknapping sal slaag en die tradisionele meganiese ingenieur gered kan word.

Hoe het bankrotskapregistrasie ontstaan?

Op 18 Julie 2025 het Vollert Anlagenbau GmbH 'n aansoek om bankrotskap by die Heilbronn -distrikshof ingedien. Die hof het toe die voorlopige prosedure gelas en die gewone veiligheidsmaatreëls begin.

Wat is Vollert Anlagenbau GmbH?

Die Weinsberg -familieonderneming bestaan sedert 1925 en ontwikkel van 'n slotmaker tot 'n wêreldwye verskaffer van intralogistiek-, vooraf -en -maneuveringstelsels. Filiale bestaan in Brasilië, Indië, China en die VSA. In die verjaardag 2025 vier die maatskappy sy 100ste bestaansjaar.

Wie is aangestel as voorlopige insolvensie -administrateur en watter rol het hy?

Op 21 Julie 2025 het die distrikshof die prokureur Marc-Philippe Hornung van Sza Schilling, Zutt & Aschütz aangestel as die voorlopige insolvensie-administrateur. Sy taak is om die fortuin te bekom om die sakebedrywighede voort te sit en die opknappingsopsies na te gaan. Die wettige fondamente hiervoor kan gevind word in § 22 INO, wat die veiligheidsmandaat van die voorlopige insolvensie -administrateur beskryf. 'N Voorlopige administrateur beheer oor die algemeen die betalingvloei en verbruik al die noodsaaklike besluite met die bestuur.

Watter redes het tot die ekonomiese wanbalans gelei?

Voltooiing noem 'n wêreldwye swak vraag in alle kernbedrywe, veral vir vooraf -betononderdele, sowel as verliese van 'n groot projek in die staalbedryf soos die belangrikste oorsake. Daarbenewens was daar 'n kort beperking van die waarborgraamwerk deur banke, wat die likiditeit bevat onmiddellik voor die toekenning van nuwe groot bestellings.

Hoe beïnvloed bankrotskap voortgesette sake en bestaande bestellings?

In 'n omsendbrief vir kliënte en vennote het die besturende direkteur Hans-Jörg Vollert die versekering gegee dat alle voortgesette bestellings soos beplan uitgevoer word en dat die maatskappy sonder onderbreking voortgaan. Die voorlopige insolvensie -administrateur het ook die voortsetting van die besigheidsmaatskappy ten volle bevestig. Dit is bedoel om ongeskonde te bly en het nie kontraktuele verhoudings nie.

Wat beteken die prosedure vir kliënte en verskaffers?

Oop kontrakte bly oor die algemeen effektief. Die insolvensie -administrateur kan besluit of hy dit moet vervul of kanselleer indien daar nog geen dienste verruil is nie. Verskaffers moet seker maak dat hulle nie 'n voorskotbetaling doen nie en deurlopend die behoud van die titel gebruik. Kliënte is geïnteresseerd in die ooreengekome gedeeltelike en finale betalings teen aflewering slegs om die risiko te verminder.

Wat beteken bankrotskap vir die arbeidsmag?

Ongeveer 360 werknemers, ongeveer 270 van hulle in die Weinsberg -hoofkwartier, ontvang aanvanklik hul lone deur die bankrotskapgeld van die indiensnemingsagentskap, wat tot drie maande dek. Die basis van die eis is § 165 SGB III, waarvolgens die agentskap die netto fooi oorneem vir die afgelope drie maande voordat die insolvensie -gebeurtenis plaasvind. Beëindigings is nog nie uitgereik nie; Die voorlopige administrateur kontroleer egter alle opsies om die besigheidsmaatskappy sosiaal aanvaarbaar te maak.

Watter wettige stappe is in 'n gereelde insolvensieprosedure?

Volgens bankrotskap kontroleer die hof of daar 'n openingsrede is (insolvensie, dreigende insolvensie of oor -indiende). In die voorlopige fase beskerm 'n administrateur die massa. As die bates die koste dek, word die prosedure oopgemaak. 'N Gelowige vergadering besluit dan oor die voortsetting, likwidasie of 'n insolvensieplan.

Wat gebeur volgens die fase van die voorlopige insolvensieverrigtinge?

As die eksamen positief eindig, open die hof die hoofverrigtinge. Die (dikwels identiese) insolvensie -administrateur het die maatskappy bestel of opgeknap, onderhandel met krediteure en kan 'n bankrotskapplan aanbied. As 'n opknapping misluk, volg die ordelike uitbuiting. Die doel is die hoogste moontlike geloofstevredenheid en – indien die plan suksesvol is – die voortbestaan van die onderneming.

Wat is die opknappingsvooruitsigte in die kamer?

Die voorlopige administrateur het verskillende opsies gekontroleer: voortsetting onder nuwe finansieringsstrukture, verkoop aan 'n belegger of 'n insolvensieplanprosedure wat skuld verminder en sakebedrywighede ontvang. Vanweë die hoë uitvoerkwota en innoverende produkreeks, sien die bestuur geleenthede vir 'n herbegin as vars kapitaal of 'n koper gevind word.

Hoe beoordeel plaaslike belanghebbendes die ontwikkeling?

Weinsberg se burgemeester het die bankrotskapaansoek as 'n 'swart dag' vir die stad en streek beskryf en hoop vir 'n volhoubare oplossing om werk te beveilig. Verteenwoordigers van die vakbond wys daarop dat die ordesituasie eintlik goed is, maar die finansiering het op kort kennisgewing uitgebreek.

Wat is die belangrikheid van die 100ste herdenking van die onderneming in konteks?

In Junie 2025 vier Vollert sy herdenking met kliënte en werknemers. Volgens die bestuur sou die vieringe gekanselleer word as die banksituasie voorsienbaar was. Nietemin beklemtoon die maatskappy dat 'n eeu ervaring en 'n internasionale projekportefeulje kan dien as 'n basis vir die opknapping.

Hoe gaan die onderneming kommunikatief aan?

Benewens interne personeelvergaderings, het die bestuur alle kliënte skriftelik ingelig oor die bankrotskapaansoek en die voortsettingswaarborg. Op die webwerf en op sosiale media adverteer Vollert steeds duursame fasiliteite en nuwe projekte om vertroue te kry.

Watter onderwysers kan mediumgrootte ondernemings uit die saak trek?

Die saak wys hoe sterk projekondernemings afhang van die vertroue van die finansierder. 'N Tydelike insinking in aanvraag en verliese van individuele projekte kan gesonde bestellingsaandele in gevaar stel as banke waarborglyne verkort. Vroeë likiditeitsmonitering, diversifikasie van finansiering en noukeurige risikobeskerming vir groot bestellings is noodsaaklik.

Wat is volgende?

Tot die samestelling van krediteure bly die sakebedrywighede stabiel onder toesig van die administrateur. As 'n belegger hom bevind of as 'n insolvensieplan bevestig word, kan Vollert voortgaan om as 'n onafhanklike maatskappy op te tree. Andersins bestaan daar 'n risiko vir ineenstorting. Kliënte, verskaffers en werknemers moet dus die volgende hofdatums en administrateurverslae noukeurig volg.

Wat kan kliënte nou doen?

  1. Versoek skriftelike bevestiging en vergesel die afleweringsdatums noukeurig.
  2. Gebruik sekuriteitsinstrumente vir nuwe bestellings soos deposito -waarborge of die behoud van die titel.
  3. Kontroleer betalingsvoorwaardes en pas aan by die insolvensierisiko.
  4. In die geval van buitelandse of mede -verskaffers, beoordeel die afhanklikheid van volledige dele betyds.

Wat moet werknemers oorweeg?

  1. Doen onmiddellik aansoek om bankrotskapgeld indien die administrateur dit nie oorneem nie.
  2. Indiensnemingskontrakte is steeds van toepassing; Salarisfoute word retrospektief deur bankrotskapgeld gedek.
  3. In die geval van operasionele beëindigings, is 'n statutêre maksimum periode van drie maande aan die einde van die maand.
  4. Die Werksraad en Unie vergesel die prosedure en kan onderhandelinge oor maatskaplike plan aanvra.

Watter sperdatums is belangrik vir krediteure?

Na die opening sal 'n aansoek om eise nodig wees; Die hof stel die sperdatum. Enigiemand wat produkte gelewer het, moet onmiddellik besprekings lewer. Die uitvoering van individuele verpligte handhawing is voorsienbaar tot die opening van die opening, omdat die voorlopige administrateur die betwis kan ondersoek.

Kan die onderneming in selfadministrasie opknap?

Tot dusver het die bestuur nie aansoek gedoen om 'n selfadministrasieprosedure nie. Of so 'n aansoek sal volg, hang af van die administrateur se verslag en die goedkeuring van die krediteure. Selfadministrasie kan prosesse versnel, maar benodig 'n veerkragtige finansiële en opknappingsplan.

Is daar voorbeelde van suksesvolle opknappings in soortgelyke gevalle?

Duitse masjien- en aanlegbouers het in die verlede beleggers gevind deur bankrotskapplanne. Deursigtige kommunikasie, duidelike markposisionering en 'n volhoubare toekomstige konsep was van kardinale belang. Vollert maak staat op die feit dat die International Project Know-How 'n vergelykbare belegger oortuig.

Hoe lank kan gereelde insolvensieverrigtinge duur?

In mediumgrootte nywerheidsondernemings is die gemiddelde duur tussen een en drie jaar, afhangende van die batestruktuur, die aantal krediteure en die kompleksiteit van die opknapping. 'N Vinnige bankrotskapplan kan die tydperk aansienlik verkort.

Watter rol speel die uitvoer van 80 persent?

'N Hoë uitvoeraandeel verminder die afhanklikheid van die Duitse mark, maar verhoog die wisselkoers en projekfinansieringsrisiko. Die internasionale netwerk kan 'n voordeel wees vir die opknapping as wêreldkliënte voortgaan om likiditeit op kort kennisgewing te bestel en te lewer.

Wat onderskei 'n 'sterk' voorlopige administrateur van die 'swak'?

Volgens die hofbevel is 'n swak administrateur met 'n voorbehoud van toestemming ontplooi, sodat die bestuur kan voortgaan om in werking te tree, maar slegs met die goedkeuring van die administrateur. 'N Sterk administrateur sou onafhanklik optree en al die magte van beskikking neem.

Spaar of misluk? Die belangrike oomblikke van die volledige stelselkonstruksie

Die bankrotskap van Vollert Anlagenbau GmbH is 'n klassieke voorbeeld van die vatbaarheid van projekgerigte mediumgrootte maatskappye in vergelyking met ekonomiese skommelinge en finansieringsrisiko's. As gevolg van die voorlopige prosedure, bly die bewerking aanvanklik stabiel, moet alle bestellings nagekom word. Die kundige mening van die voorlopige administrateur, die krediteurbesluit en die vermoë om beleggers te verwerf of 'n volhoubare bankrotskapplan te implementeer, is deurslaggewend vir die verdere kursus. Kliënte, verskaffers en werknemers moet die volgende stappe noukeurig vergesel, maar aanvanklik aanvaar dat die sakebedrywighede voortduur.

Geskik vir:

 

U intralogistieke kundiges

Advies, beplanning en implementering van volledige oplossings vir pakhuise met 'n hoë baadjie en outomatiese stoorstelsels

Advies, beplanning en implementering van volledige oplossings vir pakhuise met 'n hoë baadjie en outomatiese stoorstelsels – Beeld: Xpert.digital

Meer daaroor hier:

 

U dubbele -gebruik logistieke kenner

Logistieke kenner van dubbele gebruik

Dual -gebruik logistieke kundige – Beeld: xpert.digital

 

Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

 

Digital Pioneer – Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

 

 

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue


⭐️ Kunsmatige intelligensie (AI) -blog, hotspot en inhoudsentrum ⭐️ Digitale intelligensie ⭐️ Xpaper