Die noodlottige fout in die openbare sektor: Waarom die industriële ineenstorting uiteindelik ook staatsamptenare raak

Alarmklokke lui in plaaslike gemeenskappe: Die ineenstorting van handelsbelastinginkomste kondig die volgende groot krisis aan

Die ekonomie is in 'n krisis, tradisionele maatskappye verskuif na die buiteland, en munisipale belastinginkomste daal skerp – tog heers 'n misleidende gevoel van onwrikbare sekuriteit steeds in groot dele van die openbare sektor. Die staat betaal immers, nie die vrye mark nie, of so lui die wydverspreide opvatting. Maar hierdie houding ignoreer 'n fundamentele ekonomiese wet: Geen staat genereer sy eie geld nie. Die salarisse van miljoene staatsamptenare, werknemers in die openbare sektor en pensioenarisse rus op 'n fondament wat tans kommerwekkende krake toon – die winsgewendheid van die private sektor. 'n Kykie na Frankryk wys ons intyds wat gebeur wanneer 'n oordrewe staatsapparaat beheer oor sy finansies verloor. Vir Duitsland, wie se openbare bestedingsverhouding nou kommerwekkende afmetings bereik het en wie se industriële basis verkrummel, is dit 'n skerp waarskuwingsteken. Wie sal die rekening betaal wanneer die staat sonder geld raak? 'n Analise van die bittere werklikheid wat Duitsland onvermydelik sal inhaal.

Verwant hieraan:

• Waarskuwingssein van die buurland: Waarom Frankryk se skuldskok Duitsland se ware krisis openbaar

Waarom diegene wat gevra word om eerste te betaal, die veiligste voel

Teen die einde van Junie 2026 het die Franse sentrale regering 'n begrotingstekort van €107 miljard gehad, wat die oorspronklik geprojekteerde syfer met 14,4 persent oorskry het. Sonder 'n radikale koerskorreksie dreig 'n tekort van ongeveer ses persent van die BBP teen die einde van die jaar op die sentrale regeringsvlak, terwyl die algehele regeringstekort, insluitend maatskaplike sekerheid, streke en munisipaliteite, selfs tot ongeveer agt persent van die BBP kan styg. Die graderingsagentskap Fitch het reeds gereageer deur Frankryk se kredietgradering van AA minus na A plus af te gradeer, met uitdruklike verwysing na die volgehoue ​​toenemende skuldlas en die gebrek aan 'n geloofwaardige konsolidasiepad. Beplande belastingverhogings sal tans na verwagting slegs ongeveer €9 miljard in bykomende inkomste genereer, terwyl werklike strukturele hervormings steeds ontwykend bly. Omdat Frankryk die tweede grootste ekonomie in die eurosone is, kan 'n herbeoordeling van sy kredietrisiko vinnig reperkussies hê oor die hele Europese effektemarkte.

Die verskil wat Duitsland eintlik harder behoort te tref

'n Belangrike verskil tussen die twee lande lê in hul energiebeleid-uitgangspunte. Ten spyte van beduidende beleggingsagterstande, handhaaf Frankryk steeds 'n vloot kernkragsentrales wat 'n aansienlike gedeelte van sy elektrisiteitsvoorsiening verseker, terwyl Duitsland sy laaste drie reaktore in April 2023 permanent afgeskakel het en sedertdien altesaam 29 aanlegte moes uit diens stel. Dit is volgens die destydse beplanning op ongeveer €23 miljard geraam, maar hierdie koste is geneig om te styg. Wat eens 'n betroubare en relatief goedkoop bron van basislaskrag was, het dus 'n suiwer kostelas geword sonder energie-uitset, terwyl dit terselfdertyd 'n strukturele elektrisiteitstekort skep wat 'n bykomende las op energie-intensiewe nywerhede plaas. Hierdie energietekort tref veral die sektore waaruit die Duitse ekonomie tradisioneel sy internasionale sterkte verkry het: motorvoertuie, chemikalieë en meganiese ingenieurswese. Omdat Frankryk hierdie industriële basis nooit in 'n vergelykbare mate besit het nie, het 'n ekonomiese afswaai daar 'n ander impak as in Duitsland, waar veel meer tegnologiese en industriële waardeskepping op die spel is.

'n Staatsapparaat wat groei terwyl sy basis krimp

Duitsland se owerheidsbestedingsverhouding, die aandeel van totale openbare besteding in ekonomiese uitset, was volgens die Europese Kommissie ongeveer 50,2 tot 50,6 persent in 2025. Dit was die eerste keer sedert die COVID-19-pandemie dat dit bo die sielkundig beduidende 50 persent-kerf gestyg het. 'n Verdere toename tot ongeveer 51,4 persent word vir 2026 verwag en tot ongeveer 51,5 persent vir 2027. Dit plaas Duitsland aansienlik bo die vlakke van ander groot geïndustrialiseerde lande, soos die Verenigde Koninkryk met 46,9 persent, Japan met 41,3 persent, of die Verenigde State met slegs 39,6 persent. Hierdie syfer toon dat in Duitsland meer as die helfte van elke euro wat verdien word nou deur openbare koffers vloei – 'n vlak van openbare herverdeling wat, in sy omvang, eintlik sentraal beplande ekonomieë nader kom as dié van klassiek markgebaseerde ekonomieë. Enigiemand wat in so 'n stelsel werk as 'n staatsamptenaar, pensioenaris of openbare werknemer, ontvang hul inkomste uit 'n herverdelingsapparaat, waarvan die befondsing egter steeds afhang van die verdienvermoë van die private, produktiewe ekonomie.

Die misleidende gerusstelling dat die krisis nie jouself raak nie

Terwyl motorfabrieke sluit, die chemiese industrie toenemend produksie na China verskuif, en meganiese ingenieursmaatskappye bestellings massaal verloor, glo baie werknemers in die openbare sektor dat hierdie ontwikkelings nie hul lewensonderhoud beïnvloed nie, want hul salarisse kom van die staat, nie van 'n industriële maatskappy nie. Hierdie houding kyk egter oor die hoof 'n fundamentele ekonomiese meganisme: Geen staat produseer sy eie geld of waarde nie; eerder finansier dit homself uitsluitlik deur belasting wat deur produktiewe sektore van die ekonomie gehef word – spesifiek, besigheidsbelasting, korporatiewe belasting, inkomstebelasting en sosiale sekerheidsbydraes van industriële werkers. Hierdie inkomstestrome vorm die fondament waarop die steeds groeiende openbare sektor, met sy salarisse, pensioene en sosiale voordele, rus. As die industriële basis permanent ineenstort, sal hierdie vloei van geld onvermydelik opdroog, al is dit met 'n tydsvertraging, want befondsingsgapings word aanvanklik oorbrug deur bykomende lenings voordat werklike besnoeiings onvermydelik word.

Plaaslike owerhede as 'n vroeë waarskuwingstelsel vir 'n groter ontwikkeling

Wat op nasionale vlak abstrak lyk, word reeds weerspieël in konkrete syfers op munisipale vlak. Die belastinginkomstevoorspelling van Mei 2026 het die verwagte inkomste vir die federale regering, state en munisipaliteite afwaarts hersien met 'n totaal van €17,8 miljard in vergelyking met die herfsvoorspelling. Hiervan is ongeveer €9,9 miljard toe te skryf aan die federale regering, byna €3 miljard aan die state en €4,3 miljard aan die munisipaliteite. Teen 2030 sal die verwagte inkomstetekort vir munisipaliteite ongeveer €24 miljard beloop in vergelyking met die oorspronklike herfsvoorspelling, met die sukkelende ekonomie en 'n hoë aantal korporatiewe insolvensies wat as die hoofredes vir die ineenstorting van handelsbelastinginkomste aangehaal word. Tradisioneel word nywerheidstate veral geraak: In Baden-Württemberg word byvoorbeeld 'n tekort van €853 miljoen in handelsbelastinginkomste vir 2026 alleen verwag, 'n bedrag wat teen 2028 tot byna €900 miljoen sal styg. Beierse munisipaliteite verwag 'n afname in handelsbelastinginkomste van ongeveer 3,4 persent vir 2026, terwyl munisipale uitgawes aanhou styg – 'n kombinasie wat die Beierse Vereniging van Stede en Dorpe reeds daartoe gelei het om sterk waarskuwings uit te reik. 'n Bertelsmann-verslag oor munisipale finansies vir 2026 teken selfs meer drastiese dalings vir sommige state aan, soos 'n jaar-tot-jaar afname van 6,9 persent in Baden-Württemberg en 6,8 persent in Sakse, terwyl handelsbelastinginkomste landwyd reeds met byna twaalf persent afgeneem het in vergelyking met 2023.

Verwant hieraan:

• Die nasiestaat in 'n permanente krisis: Die groot vervreemding – Waarom al hoe meer burgers vertroue in "diegene aan bewind" verloor

Waarom handelsbelasting die ware seismograaf van die ekonomie is

Handelsbelasting, wat ongeveer 81 persent van die totale munisipale belastinginkomste uitmaak, is verreweg die belangrikste bron van plaaslike finansiering en reageer direk op die ekonomiese situasie van plaaslike besighede. In 2024 het dit 'n netto inkomste van €62,1 miljard gegenereer, wat 'n minimale toename van slegs 0,3 persent verteenwoordig – 'n voorbode van die stagnasie en, in sommige gevalle, dalings wat sedertdien plaasgevind het. Omdat hierdie belasting direk gekoppel is aan korporatiewe winste, beïnvloed elke fabrieksluiting, elke hervestiging en elke insolvensie munisipale finansies amper intyds, aansienlik vinniger en meer direk as byvoorbeeld veranderinge in inkomstebelasting. Hierdie noue verband maak handelsbelasting een van die vroegste en mees betroubare aanwysers van die werklike toestand van die streeksekonomie, selfs voordat die gevolge in amptelike groei- of werkstatistieke weerspieël word.

Die oomblik wanneer besnoeiings onvermydelik word

Indien inkomste uit die produktiewe ekonomie permanent daal, het elke staat uiteindelik slegs 'n beperkte aantal opsies. Op kort termyn kan die gaping oorbrug word deur bykomende skuld aan te gaan, soos Frankryk tans doen met sy rekordtekort van €107 miljard, en Duitsland met sy verwagte netto federale lenings van ongeveer €89 tot €98 miljard vir 2026. Op medium termyn lei 'n volgehoue ​​verswakkende inkomstebasis egter onvermydelik tot besnoeiings in beleggings en subsidies, terwyl personeelkoste, pensioenregte en maatskaplike voordele op die lang termyn ook in gevaar sal wees. Die rede is eenvoudig: Geen staat kan permanent meer versprei as wat sy ekonomie werklik genereer nie. Juis omdat openbare werknemers, pensioenarisse en ander werknemers in die openbare sektor hul voordele direk uit die staatsbegroting ontvang, sou hulle nie bloot toeskouers in so 'n konsolidasie wees nie, maar eerder die eerstes wat direk geraak word sodra die tans gemaklike finansiering deur nuwe skuld sy politieke en ekonomiese perke bereik.

Wat Frankryk se skok vir Duitsland se toekoms beteken

Frankryk se huidige begrotingskrisis bied dus minder van 'n bloudruk vir presies dieselfde syfers as 'n demonstrasie van die onderliggende meganisme: skynbaar stabiele openbare finansies kan vinnig onvolhoubaar blyk as hervormings jare lank uitgestel word en reële ekonomiese produksie nie tred hou met bestedingsbeloftes nie. Terwyl Duitsland steeds 'n formeel beter beginposisie het met 'n meer stabiele kredietgradering, maak sy hoë afhanklikheid van die nywerheid, sy bogemiddelde owerheidsbestedingsverhouding van meer as 50 persent, en die reeds duidelike erosie van sy sakebelastingbasis dit struktureel besonder kwesbaar. Enigiemand in die openbare sektor wat vandag nog veilig voel, erken nie dat hul eie ekonomiese stabiliteit onlosmaaklik gekoppel is aan die toestand van daardie nywerheid nie, waarvan die geleidelike agteruitgang reeds meetbaar begin het.