Die laaste globale ekonomiese ontleding voor Kersfees, met die visionêre wens dat alles weer reg sal wees

Vergeet normaliteit: Só fundamenteel sal die wêreldekonomie in 2026 verander

Terwyl die wêreld voorberei vir Kersfees 2025 en die begeerte na vrede en normaliteit groter as ooit tevore is, skets die ekonomiese werklikheid 'n prentjie wat maklik is om te kategoriseer. Ons is aan die einde van 'n jaar wat die verwagte ramp vermy het, net om ons in 'n era van brose stabiliteit in te lei. Die laaste groot ekonomiese ontleding voor Kersfees onthul 'n wêreld in beweging: die groot ekonomieë het resessie vermy, maar die prys is strukturele krake wat nou duidelik word.

Die komende jaar, 2026, sal nie gekenmerk word deur 'n terugkeer na die ou normaal nie, maar eerder deur 'n fundamentele herbelyning van globale magsverhoudinge. Terwyl die VSA, gedryf deur 'n ongekende KI-oplewing, dreig om die res van die ontwikkelde wêreld agter te laat, worstel China met 'n historiese paradoks van sterk produksie en swak verbruik. Intussen ondergaan Europa, en veral Duitsland, 'n algehele ommekeer onder die druk van geopolitieke realiteite, 'n skuif wat onlangs as 'n fiskale beleidstaboe beskou is.

Maar bo en behalwe die groot syfers van die bruto binnelandse produk, voel mense die verandering eerstehands: arbeidsmarkte wat niemand afdank of aanstel nie; inflasie wat statisties daal, maar steeds merkbaar is in mense se beursies; en 'n sosiale kloof wat so verbreed het dat dit politieke vrede bedreig.

Hierdie analise is nie 'n pessimistiese klaaglied nie, maar 'n noodsaaklike assessering. Dit kyk agter die skerms van die "alles sal regkom"-retoriek en wys waarom hoop alleen nie 'n strategie is nie – en waarom 2026, ten spyte van, of miskien selfs as gevolg van, die uitdagings daarvan, die beslissende jaar sal wees om die koers van ons ekonomiese toekoms te bepaal. Lees hier wat werklik voorlê.

Wanneer hoop hardheid ontmoet: 'n Assessering van die gaping tussen ekonomiese werklikheid en politieke wensdenkery

Die wêreldekonomie eindig 2025 met 'n eienaardige mengsel van verligting en ongemak. Terwyl groot ekonomieë 'n resessie vermy het en sentrale banke versigtig terugdeins van beperkende monetêre beleide, skuil strukturele distorsies onder die oppervlak, wat veel verder strek as sikliese skommelinge. Die wêreldwye BBP sal na verwagting tussen 2,8 en 3,1 persent in 2026 groei, 'n syfer wat solied lyk, maar aansienlik onder die gemiddelde voor die pandemie is. Goldman Sachs voorspel 2,8 persent, terwyl die Internasionale Monetêre Fonds sy skatting opwaarts hersien het na 3,1 persent nadat die gevreesde eskalasie van handelskonflikte in die tweede helfte van 2025 teruggehou is. Maar hierdie syfers verbloem 'n fundamentele hervorming van die wêreldwye ekonomiese geografie, gekenmerk deur handelsfragmentasie, tegnologiese ontwrigting en fiskale uitputting.

Daar word verwag dat die Verenigde State beter as ander ontwikkelde ekonomieë sal presteer met 'n groeikoers van 2,6 persent, gedryf deur belastingverlagings, massiewe beleggings in kunsmatige intelligensie en 'n aansienlik losser fiskale beleid in vergelyking met Europa. Die Federale Reserweraad het sy maatstafrentekoers verlaag tot tussen 3,5 en 3,75 persent tot Desember 2025 en dui op verdere matige verlagings tot middel 2026, met 'n finale koers van 3 tot 3,25 persent wat verwag word. Die Amerikaanse ekonomie trek voordeel uit 'n ongewone verskynsel: kunsmatige intelligensie lewer reeds 'n meetbare bydrae tot groei, met KI-verwante kapitaaluitgawes wat ongeveer 1,1 persentasiepunte tot BBP-groei in die eerste helfte van 2025 bygedra het, meer as private verbruik. Dit dui op 'n strukturele keerpunt waar tegnologiese belegging die dominante groeikomponent word, terwyl tradisionele dryfvere soos verbruikersbesteding in belangrikheid afneem.

China se ekonomiese ontwikkeling onthul egter 'n paradoks wat 'n strestoets vir die wêreldekonomie word. Die wêreld se tweede grootste ekonomie sal na verwagting met tussen 4,5 en 4,8 persent in 2026 groei, 'n verlangsaming van die 5 persent van die vorige jaar. Vir die eerste keer in dekades het die Chinese regering die versterking van binnelandse vraag as sy top ekonomiese beleidsprioriteit verklaar, 'n merkwaardige erkenning van strukturele swakheid. Die uitvoeroriëntasie wat China vir vier dekades suksesvol gemaak het, bereik sy perke. Terwyl Chinese maatskappye steeds die wêreldmark met hoëgehalte-goedere teen lae pryse oorstroom, bly binnelandse vraag onseker swak. Die eiendomssektor, wat tradisioneel ongeveer 'n kwart van China se ekonomiese produksie uitmaak, is in 'n strukturele krisis wat nie eens deur die vrygewigste stimulusmaatreëls opgelos kan word nie. Die Chinese regering maak staat op verbruikstimuli, hoër pensioene en inkomsteverhogings, maar huishoudelike vertroue is fundamenteel geskud. China se lopende rekening-oorskot word deur Goldman Sachs beraam op byna 1 persent van die wêreldwye BBP, die grootste oorskot van 'n enkele land in die gedokumenteerde ekonomiese geskiedenis. Hierdie surplus is nie 'n uitdrukking van krag nie, maar eerder 'n simptoom van 'n ekonomie wat produseer wat dit nie kan verbruik nie.

Europa loop egter op 'n stywe koord tussen fiskale uitbreiding en 'n onvermoë om strukturele hervormings te implementeer. Die eurosone sal na verwagting met tussen 1,1 en 1,6 persent in 2026 groei, met Duitsland wat 'n sentrale rol speel. Europa se grootste ekonomie beplan sy grootste fiskale stimuluspakket sedert die 1970's vir 2026. 'n Tekort van 4,75 persent van die BBP word beplan, met meer as €100 miljard wat opsy gesit is vir dekarbonisering, infrastruktuur en verdediging. Hierdie dramatiese verskuiwing, wat lank as ondenkbaar beskou is, weerspieël die besef dat fiskale ortodoksie 'n hindernis vir groei word in 'n wêreld van toenemende geopolitieke spanning en massiewe beleggingsbehoeftes. Die Europese Sentrale Bank het sy hoofherfinansieringskoers op 2,15 persent gelaat en sy depositofasiliteit op 2 persent, wat 'n langdurige pouse in verdere rentekoersverlagings aandui. ECB-president Christine Lagarde praat van 'n "goeie plek" waar monetêre beleid aangekom het, 'n frase wat beide tevredenheid en verwarring uitdruk.

Handelsoorloë en berge skuld: Die nuwe fiskale realiteite

Die handelskonflikte wat die wêreldekonomie in 2025 oorheers het, is nog nie opgelos nie, maar het bloot 'n nuwe fase betree. Die gemiddelde Amerikaanse tariefkoers het gestyg van minder as 3 persent tot byna 17 persent, 'n vlak wat herinner aan die proteksionistiese 1930's. Tog het die gevreesde wêreldwye resessie nie gerealiseer nie, deels as gevolg van die massiewe versnelling van uitvoere in die eerste helfte van 2025. Maatskappye het goedere na die VSA verskeep voordat nuwe tariewe in werking getree het, wat gelei het tot verwronge handelssyfers. Globale handelsgroei sal na verwagting in 2026 tot slegs 0,5 persent daal, 'n dramatiese daling van 2,5 persent die vorige jaar. Hierdie fragmentasie is nie tydelik nie, maar struktureel. Voorsieningskettings word nie bloot herlei nie, maar fundamenteel herkonfigureer. Die "China Plus Een"-konsep het die nuwe ortodoksie geword, met Mexiko, Viëtnam, Indië en Oos-Europa wat massief voordeel trek as alternatiewe produksielokasies. Nearshoring, eens 'n akademiese konsep, sal teen 2026 die dominante strategie geword het. Maatskappye sal nie meer hoofsaaklik optimaliseer vir koste nie, maar vir veerkragtigheid, selfs al plaas dit druk op marges.

Die fiskale situasie in groot ekonomieë is meer kommerwekkend as wat die openbare diskoers aandui. Globale staatsskuld staan ​​op 97,6 persent van die BBP, 'n historiese hoogtepunt buite oorlogstyd. Die Verenigde State is in Oktober 2025 deur Scope Ratings afgegradeer na AA minus met 'n stabiele vooruitsig, en Frankryk het ook 'n AA minus-gradering met 'n negatiewe vooruitsig. Fiskale ruimte is uitgeput in die meeste ontwikkelde ekonomieë. Strukturele bestedingsbeperkings as gevolg van verouderende bevolkings, stygende verdedigingsbesteding en hoë rentebetalings op bestaande skuld laat min ruimte vir antisikliese beleid. Die Europese Unie het merkwaardige buigsaamheid in sy fiskale reëls ingebou deur 'n nasionale vrystelling vir verdedigingsbesteding te skep. Lidstate kan hul verdedigingsbesteding met tot 1,5 persent van die BBP verhoog tot 2028 sonder dat dit as 'n oortreding van tekortlimiete beskou word. Sestien EU-lidstate gebruik reeds hierdie klousule, wat lei tot bykomende verdedigingsbesteding van ongeveer €110 miljard. Die ReArm Europe-plan mobiliseer 'n totaal van €800 miljard. Dit is nie 'n tydelike uitsondering nie, maar die begin van 'n permanente hertoewysing van openbare hulpbronne van sosiale oordragte na sekuriteit en infrastruktuur.

Die arbeidsmarkparadoks en die opkoms van KI

Arbeidsmarkte in ontwikkelde ekonomieë is in 'n ongewone toestand, gekenmerk as "lae aanstelling, geen afdanking". In die VSA staan ​​werkloosheid op 4,4 persent, die hoogste vlak sedert Oktober 2021, ten spyte van matige ekonomiese groei. Die aanstellingskoers het gedaal tot vlakke wat laas gesien is tydens die vroeë stadiums van die pandemie en na die wêreldwye finansiële krisis. Werksoekers neem gemiddeld 20 weke langer om werk te vind as in 2023. Terselfdertyd is maatskappye huiwerig om personeel af te dank, uit vrees dat hulle nie gekwalifiseerde personeel in 'n onsekere omgewing sal kan vind nie. Die gesondheidsorgsektor is nou verantwoordelik vir 47,5 persent van die totale werkgroei, 'n uiterste konsentrasie wat die broosheid van die arbeidsmark beklemtoon. Indien hierdie sektor sou wankel, sal dit die algehele werkmomentum demp. Die Federale Reserweraad voorspel dat werkloosheid teen vroeg in 2026 tot 4,5 persent sal styg voor 'n effense verslapping. 'n Soortgelyke prentjie is besig om in Europa te ontstaan. Die werkloosheidsyfer in die Verenigde Koninkryk staan ​​op 5,1 persent, 'n vierjaar-hoogtepunt. Duitsland verwag nie 'n dramatiese verbetering in sy arbeidsmark nie, ten spyte van sy massiewe fiskale stimulusprogram.

Die rol van kunsmatige intelligensie in die globale ekonomie het in 2025 'n keerpunt bereik. Wat voorheen as 'n spekulatiewe toekomstige tegnologie beskou is, dra nou meetbaar by tot ekonomiese groei. Private KI-beleggings in die VSA het in 2024 $109,1 miljard beloop, ongeveer twaalf keer meer as in China en vier-en-twintig keer meer as in die VK. Hierdie beleggings vloei nie net in modelontwikkeling nie, maar toenemend in ondersteunende infrastruktuur soos datasentrums, kragbronne en netwerkuitbreiding. Die langtermyn-produktiwiteitseffekte is moeilik om te kwantifiseer, maar ekonomiese modellering dui daarop dat KI die BBP op die lange duur met ongeveer 12 persent kan verhoog, veel meer as die onmiddellike effek van 3 persent. Die piek in produktiwiteitswinste word ongeveer veertien jaar na wydverspreide aanvaarding verwag, wat beteken dat die grootste effekte eers in die 2030's sigbaar sal word. Op kort termyn ontstaan ​​​​egter 'n paradoksale situasie: KI verhoog die BBP sonder om indiensneming proporsioneel te verhoog. Die VSA sal in 2025 soliede ekonomiese groei ervaar, tesame met swak indiensneming, deels as gevolg van KI-gedrewe produktiwiteitswinste. Hierdie tendens sal in 2026 versterk, wat fundamentele vrae oor die verspreiding van ekonomiese winste laat ontstaan.

Inflasietendense en die divergensie van ontluikende markte

Inflasie, wat die ekonomiese beleidsagenda in 2022 en 2023 oorheers het, het bedaar, maar bly meer volhardend as wat sentrale banke gehoop het. Wêreldwyd word verwag dat inflasie tot 3,6 persent in 2026 sal daal, nadat dit 4,2 persent in 2025 bereik het. In die VSA word 'n daling van 3,2 persent tot 2,8 persent verwag, en in die eurosone van 2 persent tot 1,9 persent. Hierdie syfers is naby die sentrale bank se teikens van 2 persent, maar kernprysinflasie, wat wisselvallige energie- en voedselpryse uitsluit, bly meer volhardend. In die VSA word verwag dat inflasie in die vierde kwartaal van 2025 tot 3,5 persent sal styg voordat dit in die vierde kwartaal van 2026 tot 2,8 persent sal daal. Hierdie U-vormige trajek weerspieël die tydelike prysdruk van tariewe, wat in die tweede helfte van 2026 afneem. Turkye bly 'n uiterste uitskieter, met inflasiekoerse wat op 31,4 persent in 2025 en 18,5 persent in 2026 verwag word, gedryf deur die dramatiese waardevermindering van die lira. Sentrale banke bevind hulself in 'n ingewikkelde posisie. Die Federale Reserweraad verlaag rentekoerse versigtig, uit vrees dat oordrewe aggressiewe verslapping inflasieverwagtinge kan destabiliseer. Die ECB, aan die ander kant, hou terug, aangesien inflasie naby sy teiken is en verdere verlagings onnodig ag. Ontluikende markte bied 'n meer genuanseerde prentjie, met Brasilië, Mexiko, Indië en Suid-Afrika wat voortgesette rentekoersverlagings verwag namate hul reële rentekoerse positief bly.

Ontluikende markte sal in 2026 'n tydperk van divergensie ervaar, wat met historiese patrone sal breek. Terwyl die gemiddelde groei ongeveer 3,5 tot 4 persent is, lê dramatiese verskille onder die oppervlak. Indië sal na verwagting teen 6,2 persent groei, wat homself as die duidelike wenner posisioneer. Die land trek voordeel uit gunstige demografie, massiewe infrastruktuurbeleggings en die diversifikasie van globale voorsieningskettings weg van China. Indië se digitale infrastruktuur is merkwaardig gevorderd; in 2023 het die land ongeveer 46 persent van alle globale intydse betalings verwerk. Die "China Plus Een"-strategie van globale maatskappye dryf vervaardigingsbeleggings in Indië, Viëtnam en Mexiko aan. Goldman Sachs verwag opbrengste van 13 tot 16 persent op aandelebeleggings in ontluikende markte, aansienlik hoër as in ontwikkelde markte. Hierdie geleenthede is egter oneweredig versprei. Brasilië staar presidensiële verkiesings in Oktober 2026 in die gesig, wat moontlik 'n verskuiwing in ekonomiese beleid kan meebring. China, Brasilië en Rusland trek die gemiddelde van ontluikende markte af, terwyl Indië, dele van Suidoos-Asië, Noord-Afrika en Oos-Europa teen 'n bogemiddelde koers groei.

Ons EU- en Duitsland-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Geopolitiek, verbruikersgedrag en korporatiewe winste

Geopolitieke risiko's bly op 'n vlak wat langtermynbeplanning bemoeilik en risikopremies verhoog. Die konflik tussen Rusland en Oekraïne toon geen tekens van 'n blywende oplossing nie. Onderhandelinge is aan die gang, maar die posisies bly onversoenbaar. Rusland eis die demilitarisering van Oekraïne, terwyl Oekraïne en Europa 'n militêr sterk Oekraïne as noodsaaklik vir streeksstabiliteit beskou. Aanvalle op kritieke infrastruktuur aan beide kante sal na verwagting in 2026 toeneem. Europa word toenemend blootgestel aan Russiese grysone-operasies wat kritieke infrastruktuur en sekuriteitsfasiliteite teiken. In die Midde-Ooste bly die wapenstilstand in Gaza broos, en Israel gaan voort met militêre operasies in Sirië, Libanon en die Wesoewer. Verkiesings in Israel in Oktober 2026 voeg verdere onsekerheid by. Die ekonomiese impak van hierdie konflikte is nie onmiddellik katastrofies nie, maar dit verhoog die transaksiekoste van internasionale sake, intensiveer versekering en logistiek en lei tot defensiewe beleggingsbesluite. Maatskappye hou vas aan kontant, stel langtermynprojekte uit en verkies korttermyn, buigsame strategieë.

Verbruikers in ontwikkelde ekonomieë toon 'n gemengde prentjie, wat beide statistiese veerkragtigheid en sielkundige versigtigheid toon. In die VSA bly verbruikersbesteding robuust, gedryf deur 'n hoër inkomstegroep wat meer as die helfte van alle uitgawes uitmaak. Sewe-en-vyftig persent van verbruikers soek aktief na aanbiedinge, 'n toename van 23 persentasiepunte jaar-op-jaar. Bestedingsgedrag het strategies geword: mense besnoei in sommige kategorieë om meer te spandeer in ander wat vir hulle belangrik is. Duur ervarings soos cruises, konserte en sportbyeenkomste bly in aanvraag, terwyl private etikette veld wen bo premium handelsmerke vir alledaagse goedere. In Duitsland is die prentjie meer dramaties. Verbruikersvertroue het gedaal tot minus 26.9, die laagste lesing sedert April 2024. Duitse huishoudings se spaarkoers het 'n sewentienjaar-hoogtepunt bereik, 'n reaksie op vrese vir inflasie en onsekerheid rondom pensioenhervormings. Dit is 'n problematiese ontwikkeling vir 'n ekonomie wat op verbruik staatmaak om sy massiewe fiskale stimulusprogram in groei te vertaal. Die Kersseisoen in 2025 was teleurstellend, en die begin van 2026 dui op voortgesette verbruikersbeperking.

Korporatiewe winste ontwikkel merkwaardig robuust ten spyte van verskeie onsekerhede. Die S&P 500 se netto winsmarge het 'n rekordhoogtepunt van 13,1 persent in die derde kwartaal van 2025 bereik, die hoogste sedert rekords in 2009 begin het. 'n Verdere toename tot 13,9 persent word vir 2026 verwag, ver bo die tienjaar-gemiddelde van 11 persent. Hierdie oënskynlike teenstrydigheid met uitdagende toestande word verklaar deur aggressiewe kostevermindering, outomatisering en strategiese prysbepaling. Sedert die pandemie het maatskappye hul kostestrukture fundamenteel aangepas, kantoorruimte gekonsolideer, werksmag gestroomlyn en in doeltreffendheidsverbeterende tegnologieë belê. Die margestygings is nie in individuele sektore gekonsentreer nie, maar is duidelik oor industrieë, wat dui op sistemiese doeltreffendheidswinste. Die finansiële sektor, tegnologie en nutsdienste ervaar die grootste margestygings. Dit laat fundamentele vrae ontstaan ​​oor die verspreiding van ekonomiese winste. Groeiende marges met stagnante lone beteken dat die vrugte van produktiwiteitsgroei hoofsaaklik na kapitaaleienaars vloei.

Strukturele verandering: Voorsieningskettings, vaste eiendom en die klimaatekonomie

Die transformasie van globale voorsieningskettings van doeltreffendheid na veerkragtigheid sal teen 2026 grootliks voltooi wees. Vyf-en-vyftig persent van maatskappye sal ekonomiese wisselvalligheid as hul grootste risiko noem, gevolg deur tariewe en handelsbelemmerings teen 48 persent en geopolitieke onstabiliteit teen 38 persent. Multi-verkryging en geografiese diversifikasie sal standaardpraktyk geword het. Die net-betyds-konsep sal verouderd wees; maatskappye sal hoër voorraad handhaaf en oorbodige kapasiteit bou. Dit sal produksiekoste verhoog, maar ook veerkragtigheid teen skokke verbeter. Nabyshoring sal konsolideer as die dominante strategie. Vir Amerikaanse maatskappye beteken dit die verskuiwing van produksie na Mexiko; vir Europese maatskappye, na Oos-Europa. Chinese maatskappye sal swaar in Suidoos-Asië belê om tariefbelemmerings te omseil. Hierdie verskuiwings is nie korttermyn taktiese aanpassings nie, maar langtermyn strategiese herbelynings met ooreenstemmende kapitaalbeleggings in fabrieke, infrastruktuur en opleiding.

Die eiendomssektor toon sterk uiteenlopende tendense tussen streke. In die VSA voorspel die Nasionale Vereniging van Makelaars 'n toename van 14 persent in huisverkope vir 2026, gedryf deur effens dalende verbandkoerse en 'n groeiende huisvoorraad. Die gemiddelde verbandkoers sal na verwagting van 6,6 persent tot 6,3 persent daal, wat ongeveer 5,5 miljoen bykomende huishoudings toegang tot huiseienaarskap sal gee. Huispryse sal matig met 2 tot 4 persent styg, 'n beduidende verlangsaming in vergelyking met vorige jare. Die mark beweeg van 'n verkopervriendelike na 'n gebalanseerde toestand, waarin nóg kopers nóg verkopers strukturele voordele het. Twee-en-twintig Amerikaanse stede sal na verwagting prysdalings sien, gekonsentreer in streke wat oormatige prysstygings tydens die pandemie ervaar het. In China verdiep die huiskrisis egter. Ten spyte van massiewe regeringsingryping bly huispryse onder druk, en kopervertroue word fundamenteel geskud. Die eiendomssektor, wat tradisioneel 'n kwart van China se ekonomiese produksie uitmaak, krimp struktureel, wat pogings om binnelandse vraag te stimuleer, teenwerk.

Klimaatekonomie sal in 2026 'n fase betree waar ekonomiese skade nie meer hipoteties is nie, maar in werklikheid kwantifiseerbaar. Wetenskaplike studies skat dat die wêreldwye ekonomiese uitset teen die middel van die eeu 17 persent laer sal wees as wat dit sonder verdere klimaatsverandering sou gewees het, wat neerkom op $32 triljoen in verliese. Hierdie skade sal armer streke onevenredig beïnvloed en bestaande ongelykhede vererger. Terselfdertyd versnel beleggings in die energie-oorgang. Wêreldwye energiebeleggings het in 2025 ongeveer $3,3 triljoen bereik, waarvan $2,2 triljoen vir skoon energietegnologieë was. Twee derdes van elke dollar wat belê word, gaan reeds na hernubare energie, elektriese voertuie, netwerke, berging en doeltreffendheidsmaatreëls. Europa beplan beduidende fiskale steun vir klimaat en infrastruktuur, met Duitsland wat meer as €100 miljard vir dekarbonisering toewys. Elektrisiteitsverbruik styg dramaties as gevolg van datasentrums, elektrifisering en kunsmatige intelligensie, wat die dringendheid van die uitbreiding van hernubare energiekapasiteit verhoog. Energie-onafhanklikheid het 'n strategiese prioriteit geword, veral in Europa en Asië, waar die behoefte om afhanklikheid van ingevoerde fossielbrandstowwe te verminder, aangespreek word.

Maatskaplike foutlyne: Ongelykheid en geestesgesondheid

Sosiale ongelykheid bereik afmetings wat politieke stabiliteit bedreig. Die Wêreldongelykheidsverslag 2026 toon duidelik dat die boonste 0,001 persent van die wêreldbevolking – minder as 60 000 multimiljoenêrs – drie keer meer rykdom besit as die onderste helfte van die mensdom saam. Binne byna elke streek besit die boonste een persent meer rykdom as die onderste 90 persent. Gemiddelde onderwysbesteding per kind in sub-Sahara Afrika is slegs €200, vergeleke met €7 400 in Europa en €9 000 in Noord-Amerika – 'n verhouding van een tot veertig, ongeveer drie keer die gaping in BBP per capita. Hierdie ongelykhede versterk 'n geografie van geleenthede wat globale rykdomshiërargieë vererger en laat voortduur. Die geslagsloonkloof duur voort: vroue wêreldwyd verdien slegs 61 persent van wat mans per uur verdien, uitgesluit onbetaalde werk. Wanneer onbetaalde huishoudelike werk en versorging ingesluit word, daal hierdie syfer tot 32 persent. In elke streek werk vroue meer ure as mans wanneer onbetaalde werk in ag geneem word. Politieke stelsels in Westerse demokrasieë het gefragmenteer. Tradisionele klasgebaseerde stempatrone, waarin lae-inkomsteverdieners links gestem het en die welgesteldes regs, het verbrokkel. Hoogs opgeleide maar lae-inkomste kiesers is geneig om links te leun, terwyl minder opgeleide maar hoër-inkomste kiesers geneig is om regs te leun. Hierdie fragmentasie maak dit moeilik om breë koalisies vir herverdeling te vorm. Progressiewe belasting stort in duie aan die bokant: sentimiljoenêrs en miljardêrs betaal dikwels proporsioneel minder belasting as die meerderheid van die bevolking.

Geestesgesondheid in die werkplek het ontwikkel van 'n randkwessie tot 'n belangrike produktiwiteitsdrywer. Generasie Z, wat 'n groeiende deel van die werksmag verteenwoordig, prioritiseer eksplisiet geestesgesondheid wanneer hulle 'n werkgewer kies. Tagtig persent van Gen Z-werknemers in Hong Kong verkies hibriede werkreëlings, 'n voorkeur wat wêreldwyd vastrapplek kry. Maatskappye beweeg weg van tradisionele werknemerbystandsprogramme na omvattende geestesgesondheidsoplossings wat hoë-intensiteit sorg, uitkomsgebaseerde meting en digitale toegang prioritiseer. Die fragmentering van werk en persoonlike lewe wat deur hibriede modelle veroorsaak word, lei tot nuwe stressors, met isolasie en vae grense as algemene probleme. Maatskappye wat geestesgesondheid ignoreer, verloor in die kompetisie vir talent. Die sake-argument vir belegging in geestesgesondheid is nou empiries bewys: laer afwesigheid, hoër produktiwiteit en verminderde werknemeromset regverdig die koste meer as genoeg.

Regulering, demografie en digitale transformasie

Die regulering van kriptogeldeenhede en digitale bates sal in 2026 'n stadium van konvergensie bereik. Die Europese Markte in Kripto-Bates Regulasie (MiCA) sal ten volle in werking tree en standaarde stel vir kripto-batediensverskaffers, stablecoin-uitreikers en markmisbruikbeheer. Die VSA het 'n raamwerk gevestig deur die GENIUS-wet en die CLARITY-wet, wat stablecoins onderwerp aan standaarde soortgelyk aan dié van tradisionele finansiële instrumente. Die OESO-geleide Kripto-Bates Rapporteringsraamwerk sal die uitruil van inligting tussen belastingowerhede vanaf 2027 moontlik maak. Hierdie regulatoriese duidelikheid verminder arbitragegeleenthede tussen jurisdiksies en integreer kripto in die tradisionele finansiële stelsel. Volwassen regulering lok institusionele beleggers wat voorheen deur regsonsekerheid afgeskrik is. Stablecoins en sentrale bank digitale geldeenhede word al hoe belangriker, met Hong Kong wat 'n toegewyde lisensiëringsregime vir stablecoin-uitreikers instel. Bitcoin bly die markanker, terwyl DeFi-platforms toenemend onderhewig is aan regulatoriese toesig.

Die veroudering van die arbeidsmag in ontwikkelde ekonomieë en China verteenwoordig een van die mees fundamentele ekonomiese uitdagings van die komende dekades. Die persentasie werkers tussen 55 en 64 jaar oud het sedert 2000 verdubbel. Daar word voorspel dat die grootte van die werkende ouderdom-bevolking teen 2050 met tot 10 persent sal krimp in verskeie lande. 'n Ouer en kleiner arbeidsmag beteken laer ekonomiese uitset, stadiger groei, verergerde arbeidstekorte in kritieke sektore en verminderde belastinginkomste. China het die aftree-ouderdom vir mans van 60 tot 63 en vir vroue van 55 tot 58 verhoog om die demografiese krisis aan te spreek. Arbeidsmarkdeelname onder ouer werkers het toegeneem, maar baie verlaat die arbeidsmag voortydig. Ontwrigtings in die arbeidsmark tref ouer werkers veral hard: hulle is vir langer tydperke werkloos, minder geneig om nuwe werk te vind en ly groter loonverliese. Die produktiwiteit van ouer werkers is ambivalent: ervaring word teenoor dalende fisiese en kognitiewe vermoëns gestel. Aanpasbaarheid by nuwe tegnologieë, veral KI, wissel aansienlik. Ouderdomsdiskriminasie bly 'n beduidende hindernis.

ESG-verslagdoening het ontwikkel van 'n vrywillige beste praktyk tot 'n regulatoriese noodsaaklikheid. Die EU se Korporatiewe Volhoubaarheidsverslagdoeningsrichtlijn vereis dat groot, publiek genoteerde maatskappye gedetailleerde openbaarmakings moet verskaf oor omgewings-, sosiale en bestuursaspekte (ESG) van hul bedrywighede. Hierdie inligting moet met dieselfde noukeurigheid as finansiële inligting behandel word, 'n paradigmaverskuiwing wat ESG van die PR-afdeling na die direksiekamer skuif. Beleggers eis toenemend robuuste ESG-data om kapitaalallokasiebesluite te beïnvloed. Maatskappye met sterk ESG-programme, deursigtige reserwes en veilige bedrywighede is beter geposisioneer, aangesien reguleerders gelisensieerde, goed gereguleerde platforms verkies. Terwyl voldoeningskoste styg, skep dit hindernisse vir toetrede vir minder gekapitaliseerde spelers. Groeigebiede sluit in getokeniseerde bates, gereguleerde DeFi-infrastruktuur, bewys van identiteit op die ketting en grensoverschrijdende betalingsoplossings wat voldoen aan die nuwe verslagdoenings- en openbaarmakingsreëls.

Teen 2026 sal digitale transformasie verder as blote tegnologie-aanvaarding versnel na 'n fundamentele herorganisasie van besigheidsmodelle. Generatiewe KI, hiperoutomatisering, randrekenaars, digitale tweelinge en kwantumrekenaars sal ontwikkel van loodsprojekte tot produksiestelsels. Negentig persent van intermaatskappy-besigheidstransaksies kan teen 2028 deur outonome KI-stelsels geïnisieer en uitgevoer word, wat 'n kumulatiewe besigheidsvolume van meer as $15 triljoen verteenwoordig, geheel en al deur masjiene geadministreer. Nul-vertroue-sekuriteitsargitekture sal die standaard word, aangesien tradisionele perimetersekuriteit verouderd raak in hibriede en wolkomgewings. 5G-netwerke en hul opvolgers sal massiewe IoT-toestelkonnektiwiteit en ultra-betroubare kommunikasie met lae latensie moontlik maak. AIOps sal IT-bedrywighede revolusioneer deur intydse data-analise, voorspellende foutopsporing en outomatiese prestasie-optimalisering. Lae-kode en geen-kode platforms sal sagteware-ontwikkeling demokratiseer, wat besigheidsgebruikers toelaat om toepassings te bou sonder diepgaande programmeringskennis. Hierdie tendense versterk mekaar en skep 'n ekosisteem waarin tegnologiese bevoegdheid 'n kwessie van oorlewing word.

Ons globale bedryfs- en sakekundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Die energiedilemma en die behoefte aan hervorming

Die energie-oorgang sal 'n kritieke punt in 2026 bereik, waar ambisieuse doelwitte bots met fisiese en ekonomiese realiteite. Die 1.5-grade-teiken van die Paryse Ooreenkoms het feitlik onbereikbaar geword; teen huidige emissiekoerse sal die koolstofbegroting in minder as vier jaar uitgeput wees. Deur huidige beleide voort te sit, sal dit lei tot 'n opwarming van ongeveer 2.8 grade, en selfs die mees optimistiese scenario's, met die volle implementering van alle voorwaardelike nasionale bydraes, sal dit slegs 1.9 grade bereik. Emissies in 2024 het vier keer vinniger gestyg as die gemiddelde van die 2010's, vergelykbaar met die 2000's. Nietemin versnel beleggings in hernubare energie. Die aandeel van hernubare energie in elektrisiteitsopwekking groei vinnig, gedryf deur dalende koste en regulatoriese druk. Datasentrums vir KI en databerging word dominante elektrisiteitsverbruikers, wat paradoksaal genoeg beide druk op netwerke en aansporings vir belegging in hernubare kapasiteit skep. Kragaankoopooreenkomste met tegnologiemaatskappye finansier groot son- en windplase. Buitelandse wind, energieberging en groen waterstof ontwikkel van nistegnologieë tot skaalbare oplossings. Die uitdaging lê nie in die tegnologie self nie, maar in die spoed van implementering en die politieke wil om fossielbrandstofbelange te oorkom.

Die wêreldekonomie staan ​​in 2026 by 'n kruispad, waar korttermyn-stabilisering en langtermyn-transformasie bots. Om 'n resessie na jare van veelvuldige skokke te vermy, is 'n prestasie wat nie onderskat moet word nie. Tog is hierdie stabiliteit broos en teen 'n hoë prys. Fiskale ruimte is uitgeput, skuld is op historiese hoogtepunte, geopolitieke spanning bly onopgelos, en sosiale ongelykheid is op vlakke wat politieke stelsels destabiliseer. Die hoop dat alles eenvoudig weer normaal sal word, is niks meer as wensdenkery nie. Die strukturele vervormings wat die afgelope paar jaar opgebou het, vereis fundamentele hervormings wat polities moeilik is om te implementeer. Die fragmentasie van wêreldhandel is nie tydelik nie, maar dui op 'n nuwe era van ekonomiese nasionalisme. Die konsentrasie van rykdom en inkomste bo-aan die verspreiding is nie die gevolg van onvermydelike markkragte nie, maar weerspieël doelbewuste politieke besluite oor belastingstelsels, regulering en sosiale oordragte. Die klimaatkrisis versnel, terwyl die politieke wil vir drastiese maatreëls ontbreek. Tegnologiese vooruitgang, veral KI, belowe toenames in produktiwiteit, maar sonder institusionele meganismes vir die billike verspreiding van hierdie winste, is daar 'n risiko van verdere polarisasie tussen kapitaal en arbeid.

Sentrale banke het hul konvensionele en onkonvensionele instrumente grootliks uitgeput. Verdere rentekoersverlagings kan korttermyn-groei-impuls bied, maar dit los nie strukturele probleme soos swak produktiwiteit, krimpende arbeidsmagte of gefragmenteerde voorsieningskettings op nie. Fiskale beleid is onder druk van mededingende prioriteite: verouderende samelewings eis hoër gesondheidsorg- en pensioenbesteding, geopolitieke spanning vereis verdedigingsbelegging, die klimaatkrisis eis massiewe infrastruktuurbesteding en tekorte moet verminder word. Hierdie kwadraat van die sirkel is wiskundig onmoontlik; polities sal kompromieë nodig wees wat niemand tevrede sal stel nie. Die wêreldekonomie sal in 2026 groei, maar hierdie groei sal oneweredig versprei wees, robuust in sommige streke, skaars merkbaar in ander. Die stelsel se veerkragtigheid is merkwaardig, maar dit moet nie met gesondheid verwar word nie. 'n Organisme wat slegs deur permanente stimulasie funksioneer, is nie gesond nie, maar afhanklik. Die visie dat alles weer reg is, impliseer 'n terugkeer na 'n vorige toestand, maar daardie toestand was self problematies, gekenmerk deur onvolhoubare wanbalanse wat uiteindelik uitgebars het. Om vorentoe te beweeg lei nie agteruit nie, maar eerder, deur pynlike aanpassings, na 'n nuwe ewewig waarvan die kontoere steeds vaag is.

Vooruitsigte: Verder as Illusies

Die groei van ontluikende markte bied 'n sprankie hoop, maar selfs hier is suksesse oneweredig versprei. Indië, Viëtnam en dele van Afrika toon dinamiese groei, maar lande wat in konflik gewikkel is of onder outokratiese wanbestuur ly, raak agter. Differensiasie binne die groep ontluikende ekonomieë neem toe, en die konsep van 'n homogene blok verloor sy betekenis. China, eens die enjin van globale uitbreiding, worstel met strukturele probleme wat geen hoeveelheid vrygewige ekonomiese beleid kan oplos nie. China se lopende rekening-oorskot is simptomaties van 'n ekonomie wat meer produseer as wat dit kan verbruik - 'n fundamentele wanbalans met globale gevolge. Europa staan ​​voor die uitdaging om dekades van verwaarloosde belegging in te haal terwyl hulle terselfdertyd 'n verouderende bevolking en 'n volgehoue ​​onsekere geopolitieke landskap in die gesig staar. Duitsland onderneem 'n merkwaardige koerskorreksie met sy massiewe fiskale program, maar of hierdie stimulus voldoende sal wees om die strukturele probleme op te los, bly nog te sien.

Arbeidsmarkte is in 'n toestand van gespanne stagnasie. Maatskappye stel nie aan nie omdat hulle onseker is oor die toekoms, maar hulle ontslaan ook nie werknemers nie omdat hulle nie geskoolde werkers wil verloor nie. Werksoekers bly langer werkloos, en mobiliteit tussen poste neem af. Hierdie situasie is onvolhoubaar. Óf die onsekerheid verdwyn en aanstellings neem weer toe, óf die onsekerheid manifesteer in werklike skokke wat afleggings afdwing. Die status quo van "lae-aanstelling, geen-afdanking" is 'n tydelike ewewig, nie 'n stabiele toestand nie. Kunsmatige intelligensie verander die struktuur van arbeidsmarkte vinniger as wat die openbare diskoers erken. Roetinetake, beide fisies en kognitief, word toenemend outomaties. Die vermoë om met KI-stelsels te kommunikeer en dit te beheer, word 'n sleutelvaardigheid. Sonder massiewe beleggings in heropleiding en verdere opleiding, bedreig strukturele werkloosheid, wat sosiale spanning vererger.

Handelskonflikte het nie die wêreldekonomie in 'n resessie gedompel nie, maar dit het dit meer gefragmenteerd, ondoeltreffend en duur gemaak. Voorsieningskettings het langer, meer kompleks en meer oorbodig geword. Dit mag veerkragtigheid verhoog, maar dit verminder doeltreffendheid. Die winste van globalisering, wat groei vir dekades aangevuur het, word gedeeltelik omgekeer. Proteksionisme mag sekere nywerhede op kort termyn help, maar op die lange duur maak dit almal armer. Die tariewe wat in 2025 ingestel word, tree op soos 'n verbruiksbelasting, wat hoofsaaklik armer huishoudings raak. Die politieke ekonomie van proteksionisme is pervers: gekonsentreerde winste vir 'n paar produsente teenoor diffuse koste vir baie verbruikers. Die gekonsentreerde belange is polities mobiliseerbaar, terwyl die diffuse koste onsigbaar bly in statistieke. Slegs wanneer hierdie koste duidelik word, wanneer inflasie wat deur tariewe veroorsaak word, merkbaar word, sal daar politieke druk wees om van koers te verander. Maar teen daardie tyd sal die skade aangerig wees.

Die klimaatkrisis is die grootste langtermynbedreiging vir ekonomiese stabiliteit, maar dit word herhaaldelik oorskadu deur korttermynkrisisse. Skade as gevolg van uiterste weersomstandighede neem meetbaar toe; droogtes, vloede en hittegolwe beïnvloed landbou, infrastruktuur en gesondheid. Aanpassingskoste styg eksponensieel hoe langer beslissende optrede vertraag word. Beleggings in hernubare energie is indrukwekkend, maar dit vervang fossielbrandstofkapasiteit nog nie vinnig genoeg nie. Elektrisiteitsverbruik neem vinniger toe as gevolg van elektrifisering en digitalisering as wat hernubare energiekapasiteit bygevoeg word. Paradoksaal genoeg verleng dit die lewensduur van fossielbrandstofkragsentrales wat eintlik buite werking gestel moet word. Die energie-oorgang is 'n tegniese, ekonomiese en bowenal politieke uitdaging. Fossielbrandstofbelange is magtig, goed verbind en verdedig hul posisie aggressief. Sonder regulatoriese druk en duidelike CO2-pryse sal die transformasie te stadig bly.

Sosiale ongelykheid is nie net 'n kwessie van geregtigheid nie, maar ook van ekonomiese doeltreffendheid. Uiterste welvaartkonsentrasie lei tot swak vraag, aangesien die rykes 'n kleiner deel van hul inkomste verbruik. Beleggings in onderwys en gesondheidsorg vir armer segmente van die bevolking sou hoë sosiale opbrengste lewer, maar is onderbefonds. Die politieke polarisasie wat deur ongelykheid aangevuur word, maak rasionele beleidmaking moeiliker. Populistiese bewegings, beide links en regs, is hoofsaaklik simptome van ekonomiese onsekerheid en vermeende onreg. Sonder aansienlike herverdeling en belegging in openbare goedere sal hierdie polarisasie toeneem. Belastingprogressiwiteit stort bo-aan ineen, kapitaalwinste word teen 'n laer koers as verdienste belas, en belastingparadyse maak wettige belastingvermyding moontlik. Hierdie strukture is nie natuurlik nie, maar polities geskep en kan polities verander word. Dit vereis egter politieke wil, wat belemmer word deur die fragmentasie van die kiesers.

Die geestesgesondheidskrisis is 'n stille pandemie met enorme ekonomiese koste. Uitbranding, depressie en angsversteurings verminder produktiwiteit, verhoog afwesigheid en dryf gesondheidsorgkoste op. Maatskappye wat dit ignoreer, verloor in die kompetisie vir talent. Generasie Z artikuleer eksplisiet sy behoeftes en kies werkgewers op grond van hul geestesgesondheidsondersteuning. Hibriede werkmodelle bied buigsaamheid, maar skep ook nuwe laste deur isolasie en vae grense tussen werk en privaat lewe. Die digitalisering van werk maak globale samewerking moontlik, maar genereer ook konstante beskikbaarheid en inligtingoorlading. Sonder institusionele grense en duidelike verwagtinge rakende beskikbaarheid, loop digitale werk die risiko om 'n permanente las te word. Belegging in geestesgesondheid is nie 'n luukse nie, maar 'n ekonomiese noodsaaklikheid in kennisintensiewe ekonomieë.

Een laaste waarskuwing voor die fees

Die wêreldekonomie aan die einde van 2025 is meer veerkragtig as wat baie gevrees het, maar meer broos as wat die meeste hoop. Die visie dat alles weer reg sal wees, is op sy beste naïef en op sy ergste gevaarlik, aangesien dit nodige aanpassings vertraag. Die strukturele probleme wat oor dekades opgebou het, sal nie deur wensdenkery of tydelike stimulusmaatreëls opgelos word nie. Wat nodig is, is fundamentele hervormings in belastingstelsels, sosiale beleid, handel, klimaatbeleid en regering. Hierdie hervormings is polities moeilik omdat hulle gevestigde belange uitdaag en korttermynkoste vir langtermynwinste vereis. Maar die alternatief, om met die status quo te mors, lei tot 'n geleidelike erosie van ekonomiese en sosiale stabiliteit, wat uiteindelik tot onbeheerde ineenstortings lei.

Die hoop voor Kersfees 2025 dat alles in die komende jaar beter sal wees, is verstaanbaar, maar word nie deur ekonomiese grondbeginsels ondersteun nie. Die jaar 2026 sal uitdagings bring wat aanpasbaarheid, politieke moed en internasionale samewerking vereis. Die fragmentasie van die wêreldekonomie sal voortduur, geopolitieke spanning sal nie verdwyn nie, die klimaatkrisis sal vererger, en sosiale spanning sal toeneem tensy wesenlike stappe geneem word om ongelykheid te verminder. Daar is egter ook geleenthede. Tegnologiese vooruitgang, veral in kunsmatige intelligensie en hernubare energie, bied potensiaal vir produktiwiteitswinste en dekarbonisering. Opkomende markte, veral Indië en dele van Suidoos-Asië, toon dinamiese groei. Europa probeer om uit stagnasie te breek met Duitsland se fiskale program. Die VSA toon ekonomiese veerkragtigheid ten spyte van politieke polarisasie.

Die vraag is nie of die wêreldekonomie in 2026 sal groei nie; dit sal, al is dit matig. Die vraag is wie by hierdie groei sal baat, of dit volhoubaar is, of dit sosiale samehorigheid versterk of verswak, en of dit die grondslag lê vir langtermynvoorspoed of bestaande ongelykhede vererger. Die antwoorde op hierdie vrae hang af van politieke besluite wat in parlemente, regerings en internasionale organisasies geneem word. Ekonomie verskaf die analitiese gereedskap en identifiseer aksieplanne, maar die keuse tussen hierdie opsies is polities. Die visionêre begeerte vir 'n ommekeer moet vertaal word in konkrete beleidsmaatreëls, progressiewe belastingstelsels, beleggings in onderwys en infrastruktuur, en internasionale samewerking om gedeelde uitdagings soos klimaatsverandering en pandemies aan te spreek. Sonder hierdie vertaling bly die begeerte wat dit is: 'n hoop sonder fondament, 'n troos sonder effek, 'n illusie wat die werklikheid verberg. Die ekonomiese analise voor Kersfees 2025 kan nie eindig met feesboodskappe nie, want die data ondersteun dit eenvoudig nie. Dit kan slegs eindig met 'n appèl: Die uitdagings is bekend, die instrumente is beskikbaar, die tyd om op te tree is nou, voordat die broosheid van die stelsel eskaleer in oop krisisse wat geen keuse laat nie.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand