
Die keerpunt is lankal verby – Waarom 3 persent groei vir China die einde van 'n era beteken – Beeld: Xpert.Digital
Vasgevang in sy eie stelsel: Waarom Xi Jinping se plan vir "nuwe produktiewe kragte" nie kan slaag nie
Die illusie van 'n voortdurende ekonomiese oplewing verkrummel.
Geen kinders, geen verbruikers: Die demografiese tydbom wat China se drome van globale oorheersing bedreig
Die wêreldwye aanname dat China onbepaald dubbelsyfer ekonomiese groei kon handhaaf, was gebaseer op 'n tragiese wanberekening. Vir dekades het die Middelryk 'n eenvoudige maar hoogs effektiewe resep gevolg: goedkoop arbeid, massiewe lenings, oormatige belegging in infrastruktuur en vaste eiendom, en 'n selfversterkende uitvoerdinamika. Hierdie model het briljant gewerk solank daar 'n onbeperkte werkende bevolking, onbeperkte vraag na behuising en onbeperkte eksterne markte vir Chinese vervaardigde goedere was.
Maar juis hierdie toestande erodeer teen 'n versnellende tempo. Tussen 2000 en 2014 het China se bruto binnelandse produk 48-voudig toegeneem, en arbeidsproduktiwiteit het negevoudig gestyg. Maar hierdie ongekende tydperk van inhaal is verby. Die oorgang na matige groeikoerse in die reeks van drie tot vier persent is nie meer 'n kwessie van spekulatiewe voorspellings nie, maar toenemend 'n werklikheid. Die vraag wat Beijing binnekort nie sal kan vermy nie, is nie: Sal China stadiger groei nie? Die vraag is: Hoe sal China die feit hanteer dat sy ekonomiese model van volgehoue hoëspoedgroei nie meer werk nie?
Amptelike Chinese statistieke voorspel 'n BBP-groei van 5,0 persent in 2024 – net minder as die teiken van 5 persent. Maar hierdie syfers mis die fundamentele probleem. Prominente Chinese ekonome soos Gao Shanwen van SDIC Securities het die akkuraatheid van hierdie data in die openbaar bevraagteken en gespekuleer dat die werklike groei sedert die pandemie so laag as 2 tot 3 persent kon gewees het, ten spyte daarvan dat die amptelike syfers konsekwent 5 persent rapporteer. Onafhanklike navorsingsorganisasies soos die Rhodium Group skat China se werklike groei in 2024 op slegs 2,4 tot 2,8 persent en verwag 'n groei van tussen 3 en 4,5 persent in 2025. As hierdie ramings akkuraat is – en die onderliggende analitiese metodes deursigtig en gedokumenteer is – dan is China reeds in die scenario wat dit probeer vermy: struktureel verlangsaamde groei.
Die ekonomiese voorspellings vir die komende jare is eenparig somber. Die Duitse Ekonomiese Instituut (IW) voorspel 'n gemiddelde groei van 4,4 persent vir 2025 en slegs 4,1 persent vir 2026. DZ Bank verwag 4,5 persent vir 2025 en slegs 3,4 persent vir 2026. Selfs die mees optimistiese voorspellings sluit nie die moontlikheid uit dat die 5 persent-kerf weer in die afsienbare toekoms oorskry sal word nie. 'n Dekade gelede sou dit as 'n ramp beskou gewees het. Vandag is dit die nuwe "normaal" waarop almal moet voorberei.
Geskik vir:
- China se bedryf krimp steeds: Rooi waarskuwing in Beijing – November-data toon die mislukking van die binnelandse markstrategie.
Die eiendomsmonster in die huis – ’n Krisis sonder ’n uittreestrategie
Die Chinese eiendomsstelsel is nie bloot 'n groot mark nie; dit is die sentrale verspreidingstelsel vir ekonomiese dinamiek en staatsinkomste. Oor die afgelope dekade en 'n half het die eiendomssektor die primêre dryfveer van ekonomiese groei geword, wat soms tot 30 persent van die totale groei uitmaak. Die sektor het miljoene werksgeleenthede, direk en indirek, gegenereer, verstedeliking versnel en plaaslike regerings van die inkomste voorsien wat hulle dringend nodig gehad het om hul beleidsdoelwitte te finansier.
Die uitbreiding is op 'n skaal met skuld gefinansier wat selfs geharde pessimiste verbaas het. Huishoudelike verbandskuld het van ongeveer 5 triljoen yuan in die eerste kwartaal van 2008 tot meer as 50 triljoen yuan gestyg volgens die jongste data. Eiendomsontwikkelaars soos Evergrande, eens die paradigma van Chinese sukses, het triljoene yuan in skuld opgehoop. Evergrande alleen het teen middel 2023 2,4 triljoen yuan – ongeveer VS$300 miljard – geskuld voordat dit in die moeilikheid beland het.
Die lokval het toegeslaan toe die vraag ineengestort het. Grondverkope deur plaaslike regerings – een van die land se belangrikste bronne van inkomste – het gekelder. Terwyl grond ter waarde van meer as 8,7 triljoen yuan in 2021 verkoop is, het daardie syfer in die eerste tien maande van 2024 tot slegs 2,5 triljoen yuan gedaal. Meer as tien persent van die grond wat aangebied is, het nie kopers gevind nie. Pryse het gedaal, projekte het tot stilstand gekom en verbruikersvertroue het ineengestort, aangesien meer as 60 persent van Chinese huishoudelike welvaart in vaste eiendom vasgebind is.
Die Chinese leierskap het die probleem erken en in Mei 2024 'n proaktiewe benadering met massiewe marksteun probeer. Die plan was duidelik: plaaslike regerings moes gereedgemaakte huise van eiendomsontwikkelaars koop om hul likiditeitsprobleme te verlig en vraag te stimuleer. Maar daarin lê die dieper dilemma: as hierdie aankope onder boekwaarde gedoen word, sou die ontwikkelaars massiewe verliese ly. As dit bo boekwaarde gedoen word, sou die plaaslike regerings die maatskappye subsidieer. Geen party kan verdere finansiële laste bekostig nie.
Die verborge skuldlas is astronomies. Terwyl amptelike statistieke 'n matige skuld-tot-BBP-verhouding vir plaaslike regerings toon, is die ware ramings meer as dubbeld so hoog. Baie plaaslike regerings gebruik buite-balansstaat finansieringsinstrumente wat nie in die amptelike syfers verskyn nie. Totale sosiale finansiering het amptelik teen die einde van 2024 op 303 persent van die BBP gestaan – ongeveer €40 triljoen. Met inagneming van verborge laste, is die werklike skuld-tot-BBP-verhouding tussen 330 en 360 persent.
Plaaslike regerings reageer op hul krisis met die enigste instrument tot hul beskikking: die uitreiking van effekte soos nog nooit tevore nie. Met meer as 10 triljoen yuan in nuut uitgereikte plaaslike effekte, is 'n nuwe jaarlikse rekord reeds opgestel. Die totale uitstaande bedrag van plaaslike regeringseffekte het nou 54 triljoen yuan bereik. Beijing het plaaslike regerings toegelaat om 'n totaal van 6 triljoen yuan se verborge skuld binne drie jaar te herstruktureer. Dit beteken om die mark te vertel dat niks eintlik verander het nie – die skuld word bloot oor langer termyne gestruktureer, met laer rentekoerse, maar steeds in dieselfde volume.
Hierdie strategie is 'n klassieke simptoom van strukturele onoplosbaarheid. Die probleem word uitgestel sonder om opgelos te word. Dis die ekonomiese ekwivalent daarvan om al hoe vinniger op 'n swak geboude brug te ry, in die hoop om nie ineen te stort nie. Die doeltreffendheid van lenings neem geleidelik af: al hoe groter bedrae word benodig om vergelykbare ekonomiese groei te behaal.
Geskik vir:
- China-krisis | China se eiendomssektor in vrye val: Die onderskatte Achilleshiel van die wêreldekonomie
Die verbruikersbeeld – Waarom huishoudings al hoe minder geld spandeer
China se sentrale strukturele probleem is 'n statistiese paradoks: In een van die wêreld se grootste ekonomieë is private verbruik merkwaardig laag. Verbruik het gedaal van meer as 63 persent van die bruto binnelandse produk (BBP) in 2000 tot slegs 53 persent in 2022. Ter vergelyking maak private verbruik in die VSA ongeveer 70 persent van die BBP uit. Dit beteken dat China nie sy groei deur binnelandse vraag dryf nie, maar eerder deur owerheidsbesteding, belegging en uitvoere.
Die rede is diepgaande sielkundige en finansiële onsekerheid. 'n Prominente kenmerk van die Chinese ekonomie is 'n uiters hoë spaarkoers – huishoudings hou geld op in plaas daarvan om dit te spandeer. Hierdie spaarkoers sal selfs meer prominent word gedurende 2024 en 2025. Opnames deur die Chinese sentrale bank toon dat 64 persent van huishoudings meer wil spaar, in vergelyking met slegs 45 persent voor die COVID-19-pandemie. Huishoudings het pessimisties geword oor hul werkvooruitsigte. Die aantal verliesmakende private maatskappye het die afgelope paar jaar skerp gestyg as gevolg van oorkapasiteit en strawwe mededinging. Hierdie firmas sal waarskynlik nie nuwe werknemers aanstel nie.
Die jong stedelike bevolking is lank gesien as die hoop vir 'n verbruikersoplewing. Maar selfs daar heers versigtigheid, eerder as 'n begeerte om te koop. Onder goed opgeleide jongmense is spaar algemeen as gevolg van hoë werkloosheid (amptelike statistieke sê 3,5 persent, maar werklike ramings is 12 persent of hoër), beperkte werksvooruitsigte en die algehele somber ekonomiese vooruitsigte. Die eenkindbeleid, wat lankal beëindig is, laat steeds kulturele en finansiële letsels. Dit het die "4-2-1"-gesinsstruktuur verstewig, waarin een jong volwassene twee ouers en vier grootouers ondersteun. Dit noodsaak finansiële konserwatisme.
Die verdere daling in eiendomspryse vererger dit deur die welvaartseffek. Wanneer huishoudings sien dat hul grootste bate waarde verloor, verminder hulle hul bestedingsplanne. Slegs nege persent van die huishoudings wat ondervra is, verwag dat huispryse binnekort sal herstel. Vier uit vyf verwag óf dat pryse sal daal óf is heeltemal onseker.
Alle korttermyn-stimulusmaatreëls van die regering – subsidies, verbruikerskoopbewyse, aansporings – stuit op hierdie muur van strukturele versigtigheid. Die effek is op kort termyn sigbaar (individuele kleinhandelverkopesyfers toon 'n toename), maar nie volhoubaar nie. Sodra die maatreëls eindig, keer die normale swak geneigdheid om te verbruik terug. Commerzbank som dit presies op: "Gegewe die volgehoue swak verbruikersentiment, verwag ons dat die makro-ekonomiese situasie weer sal versleg sodra die tydelike maatreëls verval."
Die demografiese tydbom – ’n Bevolking in ontbinding
Miskien is die mees hardnekkige van alle Chinese probleme demografie. China is die enigste groot ekonomiese mag wie se bevolking nie groei nie – dit krimp. In 2022 en 2023 het die absolute bevolking afgeneem. Ten spyte van die einde van die eenkindbeleid in 2015 en die daaropvolgende instelling van die driekindbeleid, het China misluk om sy geboortesyfer te verhoog.
Die syfers is dramaties. Die werkende ouderdomsbevolking (15 tot 59 jaar) krimp. In 2023 was daar 857,98 miljoen mense in hierdie ouderdomsgroep – 77 miljoen minder as in 2013. Daar word voorspel dat hierdie getal teen 2050 met ongeveer 'n kwart verder sal afneem. Terselfdertyd verouder die bevolking vinnig. Ongeveer 22 persent van die bevolking (meer as 310 miljoen mense) is reeds 60 jaar of ouer. Teen 2035 kan hierdie syfer 30 persent oorskry.
Dit is nie bloot 'n demografiese verskynsel nie; dit is 'n ekonomiese tydbom. 'n Kleiner bevolking van werkende ouderdom beteken minder belastingbetalers om 'n steeds groeiende generasie afgetredenes te onderhou. Die reeds swak maatskaplike sekerheidstelsels kom onder enorme druk. Aan die een kant word verwag dat besteding aan pensioene, gesondheidsorg en langtermynversorging die hoogte in sal skiet. Aan die ander kant krimp die poel bydraers.
Ouer mense spandeer minder as jonger mense. Hulle belê meer konserwatief. Hulle verbruik minder. Dit verander verbruikspatrone fundamenteel. 'n Ekonomie waarvan die verbruikspiramide omgekeer is, is 'n ekonomie waarvan die interne dinamika fundamenteel verskuif. Uitvoere bly die enigste anker – maar China ondervind toenemende druk op hierdie gebied.
Streeksverskille word vererger deur demografie. Welgestelde kusstede soos Sjanghai, Beijing en Guangdong konsentreer jong werkers. Sentrale en westelike provinsies soos Sichuan, Hunan en Heilongjiang ervaar uitmigrasie en dalende geboortesyfers. Dit vererger streeksongelykheid en bemoeilik die koördinering van hervormingsmaatreëls. 'n Verenigde maatskaplike sekerheidstelsel word belemmer deur federale dooiepunt – provinsies met krimpende werkende ouderdomsbevolkings kan en wil nie dieselfde bydraes as groeiende streke betaal nie.
Ons China-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking
Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid
Meer daaroor hier:
'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:
- Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
- Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
- 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
- Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies
China se groeiwonderwerk is verby: Waarom produktiwiteit nou belangriker is as werksmag
Produktiwiteit in plaas van arbeid – 'n Rekenkundige probleem
Langtermyn ekonomiese groei is gebaseer op 'n fundamentele trio: arbeid, kapitaal en produktiwiteit. In China funksioneer hierdie trio nie meer nie. Die arbeidsmag krimp – dis onvermydelik. Kapitaal in die vorm van skuld ontplof – dis toenemend skadelik. Produktiwiteit, die enigste oorblywende hefboom vir groei, stagneer of neem af.
Gedurende China se oplewingstydperk, met groei van meer as 10 persent, het minder as 2 persentasiepunte daarvan van arbeidsmaggroei gekom. Die oorgrote meerderheid was produktiwiteitswinste deur tegnologiese inhaal en modernisering. China was 'n vinnig ontwikkelende tegnologie wat eenvoudig ander nageboots het en dit toe beter en goedkoper gedoen het. Hierdie model was ongelooflik doeltreffend.
Maar hierdie inhaalgroei het grootliks sy loop geneem. China produseer nou op globale grensvlakke in baie sektore – daar is min oor om na te boots, slegs innovasies om uit te vind. Totale Faktorproduktiwiteit (TFP) – die maatstaf van werklike produktiwiteitswinste – het nie in onlangse jare toegeneem nie. 'n Ekonomie wat gefinansier word met skuld wat ver bo sy historiese kapasiteit is, is 'n ekonomie waarin nuwe lenings minder nuwe reële produksie genereer. Die sogenaamde kredietverhouding – hoeveel nuwe BBP-groei gegenereer word vir elke triljoen dollar se skuld wat uitgereik word – het dramaties versleg.
Beijing probeer hierdie probleem oplos deur massiewe subsidies vir hoëtegnologie-nywerhede – dit is die kern van die "Nuwe Gehalte Produktiewe Kragte"-konsep wat Xi Jinping sedert 2023 bevorder. Die plan is ambisieus: staatsgeleide innovasie op gebiede soos batterytegnologie, elektriese voertuie, hernubare energie, halfgeleiers en kunsmatige intelligensie is bedoel om nuwe bronne van groei te ontsluit, produktiwiteit te verhoog en verouderde nywerhede te vervang.
Dit is 'n slim bedinkte strategie – maar dit het 'n fundamentele fout. Hoëtegnologie-nywerhede is kapitaalintensief, nie arbeidsintensief nie. 'n Nuwe batteryfabriek skep nie 10 000 werksgeleenthede soos 'n tekstielfabriek nie – dit kan dalk 500 gespesialiseerde werksgeleenthede skep. Hierdie nywerhede kan nie vergoed vir die miljoene werksgeleenthede wat in die eiendoms- en konstruksiesektore verlore gaan nie. Barry Naughton, 'n toonaangewende China-kenner aan die Universiteit van Kalifornië, stel dit so: "Die nuwe nywerhede en bykomende verbruik kan nie die verliese in die eiendomssektor verreken nie."
Geskik vir:
Die geloofwaardigheidskrisis – Wanneer statistieke teregstaan
'n Dikwels oor die hoof gesiene maar sentrale probleem vir China is die geloofwaardigheidskrisis rondom sy ekonomiese data. Gao Shanwen het in 2024 openlik verklaar dat die amptelike BBP-syfers moontlik onakkuraat is: "Ons ken nie die ware syfer vir China se werklike groei nie." Tog is daar sistematiese bewyse dat die syfers opgeblaas is.
Een aanwyser is die omgekeerde korrelasie tussen elektrisiteitsverbruik en BBP-groei. In die eerste kwartaal van 2024 het China 'n reële groei van 5,4 persent gerapporteer, maar die nominale groei was slegs 4,6 persent. Dit is onmoontlik in 'n normale ekonomie – nominale groei behoort reële groei (groei plus inflasie) te oorskry. Die feit dat die teenoorgestelde waar is in China, beteken dat China in 'n deflasionêre toestand verkeer. Verbruikerspryse daal, en korporatiewe winste daal. Dit is 'n teken van oorkapasiteit, nie ware dinamiek nie.
Nog meer bisar: Elektrisiteitsverbruik, die fisiese vloei van elektrisiteit deur die ekonomie, het nie teen dieselfde tempo as die gerapporteerde BBP gestyg nie. Na ses kwartale waarin die reële ekonomie (gemeet aan elektrisiteitsverbruik) sterker as die statistieke was, het die verhouding omgekeer. Die BBP is voor, elektrisiteit is agter – 'n duidelike teken dat die statisties gerapporteerde waarde nie deur fisiese ekonomiese aktiwiteit ondersteun word nie.
Dit is nie bloot akademiese spekulasie nie. As die werklike groeisyfers 2-3 persent is in plaas van 5 persent – en dit is die Rhodium Groep-hipotese – dan speel beide Beijing en die wêreldekonomie met 'n simulasie in plaas van die werklikheid.
Die strukturele hervormingsdilemma – vasgevang tussen mark en beheer
Teoreties is daar 'n oplossing vir China se probleem: ware strukturele hervormings. Dit sou beteken:
Eerstens, die privatisering of ten minste die opening van markte vir sektore wat steeds onder staatsbeheer is. Die finansiële sektor, gesondheidsorg, onderwys, telekommunikasie – baie van hierdie gebiede word steeds te veel deur die staat beheer.
Tweedens, ware hervormings van maatskaplike sekerheid is nodig om die veiligheidsnet universeel en draagbaar te maak. Mense moet selfversekerd genoeg voel om van werk te verander, risiko's te neem en te verbruik sonder vrees vir rampe – iets wat slegs met ware sekuriteit werk. China se maatskaplike sekerheidstelsel is egter gefragmenteerd: elke provinsie het sy eie reëls. 'n Werker in Sjanghai is beter verseker as een in Hubei. Dit bind mense aan hul provinsies, belemmer arbeidsmobiliteit en benadeel doeltreffendheid.
Derdens, ware onderwyshervormings is nodig om jeugwerkloosheid te verminder. Die amptelike koers is 3,5 persent; werklike ramings is ten minste drie keer hoër.
Vierdens, plaaslike fiskale hervormings wat afhanklikheid van grondverkope verminder. Plaaslike regerings moet werklike belastingmag hê, nie kunsmatige finansieringsvoertuie nie.
Vyfdens, egte markhervormings in staatsbeheerde ondernemings en hul bestuur om doeltreffendheid te verhoog.
Maar juis hierdie hervormings is uiters moeilik om polities onder Xi Jinping te implementeer. Jare lank was sy fokus op ideologiese beheer, nasionale veiligheid en geopolitieke posisionering. Ekonomiese outonomie is verminder. Tegnologiemaatskappye is gereguleer, fintech is belemmer, en buitelandse maatskappye het toenemende beperkings in die gesig gestaar. In die derde kwartaal van 2024 het China vir die eerste keer sedert 1998 'n uitvloei van buitelandse direkte beleggings aangeteken.
Xi is bewus daarvan dat 'n sekere vlak van ekonomiese groei nodig is vir legitimiteit, indiensneming en doelwitte soos ekonomiese onafhanklikheid. Sy prioritisering van sekuriteit bo ekonomiese vryheid beperk egter hervorming. Die konsep van "nuwe produktiewe kragte" is 'n poging om groei te bereik deur beheerde innovasie eerder as markliberalisering - deur staatsgesubsidieerde nywerhede, nie private entrepreneuriese dinamiek nie.
Dit lei tot 'n soort "oorlogsekonomie", soos Barry Naughton dit noem. Alles word 'n instrument vir nasionale doelwitte. Marklogika word ontwrig. En in 'n moderne, komplekse ekonomie is dit presies wat teenproduktief is. Jy kan nie halfgeleier-uitnemendheid deur regulering afdwing nie; jy kan nie innovasie deur ideologie bevorder nie.
Die globale skokgolfeffek – Wanneer China permanent stadig word
Wat beteken 'n volgehoue verlangsaming in Chinese groei vir die wêreld? Die gevolge is beduidend. Navorsing deur die Internasionale Monetêre Fonds en die Asiatiese Ontwikkelingsbank toon dat 'n permanente groeiskok in China (een persentasiepunt minder groei) globale groei met ongeveer 0,23 persentasiepunte verminder. Groei van 10 tot 3 persent vertaal na 'n vermindering in globale groei van ongeveer 1,6 persentasiepunte. Vir 'n globale ekonomie wat reeds met swak groei sukkel, is dit aansienlik.
Uitvoerders van grondstowwe en ontluikende ekonomieë word veral geraak. China was die dryfveer van die wêreldwye vraag na grondstowwe – ystererts, koper, steenkool, olie. Stadiger groei in China beteken laer kommoditeitspryse en verminderde inkomste vir hulpbronafhanklike lande. Asië ly ook: Suid-Korea, Taiwan, Viëtnam, Thailand – almal het komplekse voorsieningskettings met China. Swak Chinese groei beteken swak vraag na hul invoere.
Europese vervaardigers van luukse goedere en produsente van industriële goedere sal hard getref word. Vir dekades was China se middelklas 'n groeimotor vir Duitse motors, Franse skoonheidsmiddels en Italiaanse mode. 'n Verbruikscenario waarin Chinese mense spaar in plaas van koop, sal 'n groot impak op hierdie nywerhede hê.
Wêreldhandel word meer beperkend en gepolitiseer. Trump se tariefoffensief teen China, met koerse van meer as 47,5 persent, tref 'n reeds verswakte China. Chinese uitvoere na die VSA het in November 2024 met 29 persent gedaal. Dit is 'n herleiding van handelsvloei, nie 'n werklike versterking nie. China sal probeer om sy fokus na ander markte te verskuif - Suidoos-Asië, Indië en die Belt and Road Initiative-lande. Dit sal lei tot wêreldhandelswanbalanse en proteksionistiese reaksies.
Scenario's vir 2030 – Die reeks onmoontlikhede
Kenners stem saam oor die algemene tendens – stadiger groei – maar die spesifieke scenario's verskil. Bloomberg het sy voorspellings afwaarts hersien: In plaas daarvan dat China die VSA as die grootste ekonomie in die 2030's verbysteek, sal dit nou in die middel-2040's gebeur – en dan net kortliks, voordat die Verenigde State dit weer verbysteek omdat Amerika vinniger groei.
'n Meer optimistiese scenario sien China se groei teen 2030 stabiliseer op 3,5 persent. Dit sou nie sleg wees vanuit 'n globale perspektief nie – 3,5 persent is steeds bo die wêreldgemiddelde. China se blote grootte beteken dat selfs 3,5 persent groei ongeveer 'n derde van die globale groei sal verteenwoordig. Dit sou lei tot 'n ekonomie ter waarde van ongeveer USD 23,9 triljoen teen 2030, soos Premier Li Qiang aangekondig het.
’n Medium scenario voorsien stabiele groei van 3 persent – soortgelyk aan Japan in sy beter tye na die borrel-implosie in 1990. ’n Ekonomie wat groei, maar nie dinamies nie. ’n Scenario waarin nuwe nywerhede werk skep, maar nie in die hoeveelheid wat deur die eiendomssektor vakant gelaat word nie.
'n Pessimistiese scenario voorsien groei onder 2 persent indien skuldlaste eskaleer, indien 'n bankkrisis uitbreek, of indien buitelandse kapitaal heeltemal onttrek. Dit sou 'n skok vir globale markte wees soortgelyk aan die Asiatiese finansiële krisis van 1997 – maar erger, omdat China groter is.
Al hierdie scenario's deel een sentrale werklikheid: Die China van die 2020's sal nie die China van die 2010's wees nie. Die era van dubbelsyfergroei is verby. Die era van skuldgedrewe beleggingsgolwe is verby. Die ekonomiese model waarop honderde miljoene loopbane, duisende maatskappye en globale voorsieningskettings gebou is, werk nie meer nie.
Geskik vir:
- China | Beijing se dilemma tussen uitvoeroplewing en binnelandse markstagnasie: Strukturele uitvoerafhanklikheid as 'n groeivalstrik
China se pad uit die lokval – Die ongerieflike waarheid
Die enigste realistiese manier vir China om uit hierdie scenario te kom, is 'n ompad wat binne 'n generasie voltooi moet word: 'n radikale oorgang van 'n beleggingsgedrewe na 'n verbruiksgedrewe ekonomie; van staatsgerigte na meer markgerigte stelsels; van uitvoerafhanklik na binnelandse markgerig; van skuldfinansiering na werklike spaarwaarde.
Dit sou egte strukturele hervormings wees, nie oppervlakkige maatreëls nie. So 'n transformasie in so 'n groot en komplekse ekonomie, onder toestande van skuld, demografie en geopolitieke spanning, is 'n uitdaging sonder historiese presedent.
Xi Jinping het doelbewus gekies om nie hierdie roete te volg nie. In plaas daarvan poog hy om groei te genereer deur beheerde innovasiebeleggings, strategiese sektore en nasionale kampioene. Dit is nie 'n fout in ontleding nie, maar 'n bewuste prioritiseringsbesluit: Xi het besluit dat nasionale veiligheid, ideologiese beheer en geopolitieke status belangriker is as maksimum ekonomiese groei.
Dit beteken dat China met 3 persent groei sal moet saamleef. En 'n wêreld wat op 10 persent Chinese groei bereken het, sal by 3 persent moet aanpas. Dit is nie 'n ekonomiese afswaai nie, maar 'n keerpunt.
EU/DE Datasekuriteit | Integrasie van 'n onafhanklike en kruis-databron KI-platform vir alle sakebehoeftes
Onafhanklike KI-platforms as 'n strategiese alternatief vir Europese maatskappye - Beeld: Xpert.Digital
Ki-GameShanger: die mees buigsame AI-platform-tailor-vervaardigde oplossings wat koste verlaag, hul besluite verbeter en doeltreffendheid verhoog
Onafhanklike AI -platform: integreer alle relevante maatskappy -databronne
- Vinnige AI-integrasie: AI-oplossings vir maatskappye vir ondernemings in ure of dae in plaas van maande
- Buigsame infrastruktuur: wolkgebaseerde of hosting in u eie datasentrum (Duitsland, Europa, vrye keuse van ligging)
- Hoogste datasekuriteit: Gebruik in regsfirmas is die veilige getuienis
- Gebruik oor 'n wye verskeidenheid maatskappy -databronne
- Keuse van u eie of verskillende AI -modelle (DE, EU, VSA, CN)
Meer daaroor hier:
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

