Uiteindelik weer met die KMO's - maar 8 uit die 10 ondernemers sien swart: die groot paradoks in die Duitse middelklas

Die beurt na 2 jaar van krisis? Wat die nuwe getalle vir die Duitse middelklas regtig beteken

Die Duitse ekonomie ervaar al 'n paar jaar 'n moeilike fase. Na twee jaar van byna deurlopende dalings, is daar egter weer tekens van stabilisering wat hoop toon vir 'n volhoubare ekonomiese ommeswaai in die Duitse middelklas. Die huidige ontwikkelings toon 'n ingewikkelde beeld van die eerste positiewe seine en aanhoudende strukturele uitdagings wat steeds die ruggraat van die Duitse ekonomie aansienlik belas.

Eerste helder kolle in verkoopsyfers

Die jongste gegewens van die Datev Mittelstands -indeks toon vir die eerste keer in Mei 2025 'n positiewe ontwikkeling. Met 'n toename in verkope van 2,8 persent in vergelyking met die baie swak verlede jaar, het die klein en mediumgrootte maatskappye in Duitsland 'n belangrike sielkundige keerpunt behaal. Hierdie ontwikkeling is veral opmerklik, aangesien die middelklas voorheen twee jaar krimpende verkope aangeteken het.

Die positiewe ontwikkeling word nie eweredig oor alle ondernemingsgroottes getoon nie. Mediumgrootte ondernemings kon die sterkste herstel aanteken met 'n toename in die verkope van 6,4 persent, terwyl klein ondernemings 'n stewige groei van 3,9 persent behaal het. Klein ondernemings, daarenteen, bly op 'n moeilike plek met 'n minimale groei van slegs 0,1 persent. Hierdie verskil illustreer dat die ekonomiese herstel nog nie alle gebiede van mediumgrootte ondernemings bereik het nie en dat veral die kleinste maatskappye steeds met beduidende probleme veg.

Sektorale verskille vorm die prentjie

Die herstel word grootliks deur sekere ekonomiese gebiede ondersteun. Handel, konstruksie en groot dele van die dienstesektor toon reeds beduidende verbeterings en dra die positiewe ontwikkeling in byna alle federale state. In die verwerkingsbedryf is daar ook 'n stabilisering na produksie in Maart 2025 met 'n aansienlike 3,0 persent in vergelyking met die vorige maand. Dit is veral bemoedigend dat die eerste kwartaal van 2025 die sterkste kwartaallikse groei in drie jaar gehad het met 'n groei van 1,4 persent.

Nietemin is daar nog steeds probleem kinders in die Duitse ekonomiese landskap. In Mei 2025 het die gasvryheidsbedryf 'n nuwe daling van 7,0 persent aangeteken in vergelyking met die vorige jaar en is dit dus die mees problematiese segment van Duitse KMO's. Hierdie aanhoudende swakheid toon dat herstel nog nie wyd genoeg is om alle gebiede van die ekonomie vas te lê nie.

Streekverskeidenheid van ontwikkeling

Die streeksbeskouing toon beduidende verskille in die ekonomiese ontwikkeling van mediumgrootte ondernemings. Terwyl sommige gebiede sterk verkoopsgroei in klein en mediumgrootte ondernemings toon, veg ander steeds met strukturele uitdagings. Lande soos Straubing, Frankfurt An Der oder, Bremerhaven en die Emsland het veral uitmuntend ontwikkel. In Straubing het die verkope in die middelklas met 'n indrukwekkende 10,6 persent toegeneem, in Frankfurt 'n dertigste 7 persent.

Hierdie streeksontwikkelings word dikwels beïnvloed deur hervestigings of uitbreiding van groot ondernemings. Mittelstand in Straubing het baat gevind by die skikking van die diensverskaffer Amazon, wat toon hoe belangrik teiken beleggings vir streeksekonomiese ontwikkeling is. Aan die ander kant is daar provinsies soos Emden, waar die klein en mediumgrootte maatskappye 'n verkope minus van 14,1 persent moes aanvaar, wat onder meer te wyte is aan onsekerhede wat verband hou met die Volkswagenwerk.

Aanhoudende strukturele uitdagings

Ondanks die eerste positiewe seine, bly die Duitse middelklas steeds te kampe met aansienlike strukturele probleme wat sy mededingendheid en toekomstige lewensvatbaarheid bedreig. 'N Huidige spesiale opname oor die KFW MittelstandSpanel toon duidelik waar klein en mediumgrootte ondernemings die sentrale uitdagings vir 2025 sien.

Burokrato -las as groei van groei

Die burokrasie -spanning is aan die bokant van die lys van probleme wat die Duitse middelklas belas. Maatskappye kla oor die verhoging van regulatoriese digtheid en ingewikkelde administratiewe prosedures wat waardevolle hulpbronne bind. Dit het 'n baie ernstige uitwerking in tye van 'n tekort aan geskoolde werkers, aangesien 69 persent van die HR-werknemers in klein en mediumgrootte ondernemings byna net in diens is van administratiewe werk. Hierdie ontwikkeling verhoed dat maatskappye kan konsentreer op strategies belangrike take soos digitalisering, personeelontwikkeling en werwing.

Die oor -regulering is veral duidelik op konstruksieterreine, waar meer inspekteurs volgens entrepreneurs nou aktief is as vakmanne. Hierdie oormatige beheersdigtheid belemmer nie net doeltreffendheid nie, maar lei ook tot aansienlike vertragings in bouprojekte en dus tot ekstra koste vir ondernemings.

'N Tekort aan geskoolde werkers vererger verder

Die tekort aan geskoolde werkers bly een van die dringendste uitdagings vir die Duitse middelklas. 58 persent van die klein en mediumgrootte maatskappye verwag reeds probleme met die vulling van die volgende vyf jaar. Die gevolge is drasties: minder orde -aanvaarding, vermindering van produksie of openingstye of selfs die sluiting van liggings. Dit is veral kommerwekkend dat 62 persent van die mediumgrootte ondernemings ondervra het dat u in 2025 nie gratis opleidingsposisies kan invul nie.

Die demografiese verandering verhoog die middelklas en verhoog die reeds gespanne situasie op die arbeidsmark. Terselfdertyd beteken die voortgesette afname in indiensneming dat klein ondernemings 'n beduidende afname in die aantal werknemers het. Hierdie bose kringloop van 'n gebrek aan personeel en dalende indiensneming bedreig die langtermynstabiliteit van baie mediumgrootte ondernemings.

Maatskappye se koste styg verhoog

Benewens hoër energiekoste, belas ondernemings hoofsaaklik die onlangse verhoogde lone en bydraes op die sosiale sekerheid. Dit het reeds 33 persent van die totale koste met 'n gemiddelde verkoopsopbrengs van slegs 7 persent. Hierdie ontwikkeling toon aan hoe min omvang baie mediumgrootte ondernemings moet hanteer met verdere kosteverhogings.

Dit is egter interessant dat die Duitse mediumgrootte maatskappy die gewelddadige prysbuigings op die energiemarkte deur die Oekraïne-oorlog beter hanteer as wat aanvanklik gevrees het. Volgens 'n KFW-studie het 72 persent van die mediumgrootte ondernemings hul energieverbruik verminder deur energiebewuste gedrag. Hierdie aanpasbaarheid toon die veerkragtigheid van die Duitse middelklas, selfs al is die energiekoste steeds 'n beduidende las.

Van plaaslik tot wêreldwyd: KMO's verower die globale mark met slim strategieë - Beeld: Xpert.Digital

In 'n tyd wanneer 'n maatskappy se digitale teenwoordigheid sy sukses bepaal, is die uitdaging hoe om hierdie teenwoordigheid outentiek, individueel en verreikend te maak. Xpert.Digital bied 'n innoverende oplossing wat homself posisioneer as 'n kruising tussen 'n bedryfsentrum, 'n blog en 'n handelsmerkambassadeur. Dit kombineer die voordele van kommunikasie- en verkoopskanale in 'n enkele platform en maak publikasie in 18 verskillende tale moontlik. Die samewerking met vennootportale en die moontlikheid om artikels op Google Nuus te publiseer en 'n persverspreidingslys met ongeveer 8 000 joernaliste en lesers maksimeer die reikwydte en sigbaarheid van die inhoud. Dit verteenwoordig 'n noodsaaklike faktor in eksterne verkope en bemarking (SMarketing).

Meer daaroor hier:

• Outentieke. Individueel. Globaal: Die Xpert.Digital-strategie vir jou maatskappy

Digitalisering en volhoubaarheid as 'n toekomstige taak

Die Duitse middelklas staar die groot taak in die gesig om jouself terselfdertyd digitaal te transformeer en meer volhoubaar te werk. Uit 'n opname deur die Federal Association of Materials Management, Aankoop en logistiek word getoon dat 60 persent van die klein en mediumgrootte maatskappye hul verkrygingsprosesse reeds gedigitaliseer het en dat nog 30 persent dit vir die nabye toekoms beplan. Nietemin, 71 persent van die nodige digitaliseringsbehoeftes in die bestuur van verskaffers, wat dui op 'n aansienlike potensiaal vir die verhoging van doeltreffendheid.

Die uitdaging is dat baie klein en mediumgrootte ondernemings tot dusver nie 'n hoë mate van digitalisering bereik het nie. Daarbenewens is digitalisering en volhoubaarheid tot dusver skaars saam gedink. Die redes hiervoor is ontbrekende fondse of 'n gebrek aan kennis. Op mediumtermyn kan hierdie tekorte 'n beduidende hindernis vir mededinging wees, aangesien beide die digitale en volhoubare transformasie deurslaggewend is vir die toekomstige lewensvatbaarheid van die ondernemings.

Die finansieringsituasie bly ontspanne

'N Positiewe aspek in die huidige situasie van die Duitse middelklas is die ontspanne finansieringsituasie. In teenstelling met baie vrees, toon die huidige studies dat 84 persent van die mediumgrootte ondernemings wat ondervra is, geen probleme met kapitaalverkryging gehad het nie. Dit ondersteun dat 'n gebrek aan kapitaal tans nie 'n hindernis vir groei is nie.

Dit is ook opmerklik dat meer en meer mediumgrootte maatskappye dit doen sonder die finansiering van hul beleggings in banklenings. Die persentasie beleggingsmediumgrootte maatskappye wat banklenings gebruik het, het die afgelope 20 jaar amper gehalveer. Hierdie ontwikkeling is minder te wyte aan beperkings in die leningsaanbod as 'n gewysigde houding teenoor die onderwerp van skuld en hoë aandeletoerusting vir baie ondernemings.

Internasionale mededingendheid onder druk

Ondanks sy tradisionele sterk punte, word die Duitse middelklas toenemend onder druk in internasionale mededinging. Hoë energiekoste, digte regulering en relatief hoë belasting en belastingremondernemings in hul groeipotensiaal. Hierdie liggingsnadele word ook versterk deur internasionale mededinging, aangesien ander lande soms beter raamwerkvoorwaardes bied.

Terselfdertyd bly die Duitse mediumgrootte maatskappy steeds ekstreme. Ongeveer 97 persent van alle uitvoerders in Duitsland was 2023 klein en mediumgrootte maatskappye wat uitvoerverkope van 277 miljard euro behaal het. Selfs al was hierdie waarde ietwat laer as in die vorige jaar, onderstreep dit die internasionale oriëntasie en mededingendheid van die Duitse middelklas.

Pessimistiese toekomstige verwagtinge ondanks huidige ontspanning

Paradoksaal genoeg is die eerste positiewe verkoopsyfers in 'n sterk kontras met die verwagtinge van baie ondernemers vir die toekoms. 'N Opname deur die Federal Association of Medium -Groot -ekonomie toon 'n vreesaanjaende donker prentjie: agt uit die tien mediumgrootte maatskappye verwag dat 'n versnelde krimping van die Duitse ekonomie in 2025 is.' N Goeie 58 persent van die mediumgrootte maatskappye wat ondervra is, is gebaseer op 'n ekonomiese afswaai, elke vyfde selfs aanpassings aan ekonomiese depressie.

Hierdie pessimistiese siening word ondersteun deur konkrete ervarings: 40 persent van die mediumgrootte maatskappye het aan die einde van die jaar verkoopsverlies bespreek, en soveel geskenke om minder in die nuwe jaar as voorheen te wil belê. Hierdie beleggingsbeperking kan 'n vervullingseffek op ekonomiese ontwikkeling hê en die gehoopte omkeer -omkering in gevaar stel.

Innovasie en navorsing as 'n hoop op hoop

Ondanks al die uitdagings, word die Duitse middelklas op baie gebiede van topnavorsing getoon as 'n pionier van tegnologiese vooruitgang. Die Federale Ministerie van Onderwys- en Navorsingsfinansieringsprogram ondersteun klein en mediumgrootte ondernemings om hul innoverende krag te versterk. Meer as 2 700 ambisieuse navorsingsprojekte is reeds as 'n enkele of netwerkprojek befonds, met meer as 4500 klein en mediumgrootte ondernemings wat betrokke is.

Hierdie innoverende sterkte is van kardinale belang vir die toekomstige lewensvatbaarheid van die Duitse middelklas. Met ongeveer 4,3 persent het 'n relatiewe groot hoeveelheid klein en mediumgrootte ondernemings in die verwerkingshandel in Duitsland in 2022 in die hoë-tegnologie-sektor gewerk, wat ver bo die EU-gemiddelde van 2,0 persent is. Hierdie tegnologiese leierskap in nisgebiede kan van kardinale belang wees vir die vraag of die Duitse middelklas op die langtermyn sy internasionale mededingendheid kan bevestig.

Streekssterkte en die belangrikheid van geteikende ondersteuning

Die streeksverskille in die mediumgrootte landskap toon uitdagings en geleenthede. Sommige streke kon voordeel trek uit geteikende beleggings en maatskappy -nedersettings, maar ander veg met strukturele probleme. Hierdie ontwikkeling onderstreep die belangrikheid van gedifferensieerde ekonomiese beleidsmaatreëls om die onderskeie korporatiewe landskap te ondersteun.

Die KFW Mittelstandsatlas dokumenteer die streeksdiversiteit van die mediumgrootte korporatiewe landskap in Duitsland indrukwekkend. Klein en mediumgrootte ondernemings van Rynland-Palatinaat het die grootste indiensneming plus tussen 2012 en 2016 behaal, en maatskappye van Hamburg is die meeste teenwoordig in die buiteland, terwyl maatskappye van Berlyn baie meer plaaslik is. Hierdie diversiteit is 'n sterkte en uitdaging, want dit verg verskillende benaderings om te bevorder en te ondersteun.

Tussen hoop en realisme

Die huidige situasie van die Duitse middelklas kan die beste beskryf word as 'n keerpunt tussen hoop en voortdurende kommer. Die eerste positiewe verkoopsyfers na twee jaar van agteruitgang is ongetwyfeld bemoedigend en toon aan dat die middelklas oor die algemeen steeds die krag het om te ontspan. Terselfdertyd bly die strukturele uitdagings steeds vasberade optrede deur politiek en maatskappye.

Die voorspellings vir die Duitse ekonomie as geheel bly gedrag. Beide die EU -kommissie en die raad van kundiges vir ekonomie verwag stagnasie met groei van nul persent vir 2025. Dit is slegs vir 2026 dat 'n geringe groei van ongeveer 1,0 tot 1,1 persent weer verwag word. Hierdie makro -ekonomiese raamwerkvoorwaardes sal die herstel van mediumgrootte ondernemings en moontlik rem beïnvloed.

Dit sal van kardinale belang wees vir die verdere kursus of dit moontlik is om die geïdentifiseerde probleemareas aan te pak. Die vermindering van burokrasie, maatreëls teen die tekort aan geskoolde werkers en die ondersteuning in digitale en volhoubare transformasie is van uiterste belang. Slegs as hierdie strukturele uitdagings suksesvol bestuur word, kan die eerste positiewe seine 'n volhoubare ommeswaai word.

Die sterkte van die Duitse middelklas lê in sy diversiteit, sy innoverende sterkte en sy streeksverankering. Hierdie eiendomme het hom in die verlede deur moeilike tye gedra en sal steeds deurslaggewend wees vir sy sukses. Die huidige ontwikkelings toon dat die hoop op 'n omkeer van die neiging heeltemal geregverdig is, selfs al is die manier waarop daar steeds met aansienlike struikelblokke geplavei is.

Die Duitse middelklas word gekonfronteer met 'n belangrike fase: die eerste helder kolle is daar, maar of dit 'n volhoubare herstel word, hang af van die vermoë om die strukturele probleme op te los en die geleenthede van digitalisering en volhoubaarheid te gebruik. Die komende maande sal wys of hoop na twee moeilike jare geregverdig is, of dat verdere pogings nodig is om die ruggraat van die Duitse ekonomie te versterk.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue