Die Duitse Dieptegnologie-paradoks: Duitsland staan voor die grootste ekonomiese beleidsraaisel in sy geskiedenis.
Xpert voorvrystelling
Taalkeuse 📢
Gepubliseer op: 26 November 2025 / Opgedateer op: 26 November 2025 – Outeur: Konrad Wolfenstein
Die Duitse dieptegnologie-paradoks: Duitsland staan voor die grootste ekonomiese beleidsraaisel in sy geskiedenis – Beeld: Xpert.Digital
Industriële innovasies “Made in Germany” – winste in die VSA: Die absurde geskenk aan die kompetisie
Wêreldkampioene in uitvinding, verloorders in verkope: Die stil ondergang van Duitsland se dieptegnologie-hoop
Hoe kan 'n nasie met een van die wêreld se digste en mees uitnemende navorsingslandskappe gelyktydig soveel sukkel om globale voorspoed uit hierdie kennis te genereer? Ons bevind onsself te midde van 'n "dieptegnologie-paradoks". In die laboratoriums van die Max Planck- en Fraunhofer-instituut word die tegnologiese deurbrake van môre bedink – van kunsmatige intelligensie tot kwantumtegnologie. Maar in Duitsland lyk die pad van die laboratorium na die globale mark soos 'n hindernisbaan, aan die einde waarvan daar dikwels nie 'n globale deurbraak "Made in Germany" is nie, maar eerder 'n verkoop aan Amerikaanse beleggers.
Die diagnose is pynlik, maar duidelik: Terwyl Duitsland miljarde in basiese navorsing belê, faal die stelsel op die kritieke oomblik van opskaling. Burokratiese struikelblokke wat opstartondernemings jare lank verlam en 'n dramatiese gebrek aan groeikapitaal dryf die belowendste maatskappye en talent uit die land. Ons finansier die saad, maar ander pluk die oes – hoofsaaklik die VSA. Gegewe 'n geprojekteerde markpotensiaal van agt triljoen euro in die diep tegnologiesektor, is dit veel meer as 'n mislukking van die industriële beleid; dit is 'n bedreiging vir die toekomstige soewereiniteit en mededingendheid van die Duitse ekonomie.
Met die nuwe Hoëtegnologie-agenda en instrumente soos die Toekomsfonds, probeer beleidmakers nou om hierdie tendens teen te werk en dinge om te keer. Maar is die tempo van hierdie maatreëls voldoende om tred te hou met die globale wedloop? Die volgende artikel ontleed die strukturele tekorte tussen navorsingsuitnemendheid en stagnasie in opskaling, ondersoek die verskynsel van breindreinering en toon watter strategiese besluite nou nodig is sodat Duitsland se slimste denkers nie net navorsing hier doen nie, maar ook die voorspoed van môre verseker.
Geskik vir:
Burokratiese waansin in plaas van wêreldmarkleierskap: Hoe vorms ons toekomstige voorspoed vernietig
Tussen navorsingsuitnemendheid en die opskaling van stagnasie: Waarom die slimste denkers vertrek voordat hulle welvaart verhoog
Duitsland se tegnologiese toekomstige lewensvatbaarheid is op 'n kritieke keerpunt. Met die Hoëtegnologie-agenda wat in Julie 2025 aangeneem is, het die Federale Regering 'n programmatiese raamwerk geskep wat die strategiese belangrikheid van sleuteltegnologieë vir waardeskepping, mededingendheid en soewereiniteit erken. Thomas Koenen, hoof van die Departement Digitalisering en Innovasie by die Federasie van Duitse Nywerhede (BDI), merk in hierdie konteks op dat die Federale Regering blykbaar erken het dat innovasie nie meer opsioneel is nie. Hierdie assessering raak die kern van 'n ekonomiese debat wat veel verder strek as daaglikse politieke tendense en fundamentele vrae oor die mededingende posisionering van die Duitse nywerheid in die globale tegnologiewedloop opper.
Met die eerste oogopslag lyk die beginpunt vir dieptegnologie-innovasies in Duitsland nogal belowend. Duitsland spog met 'n wêreldklas-navorsingsekosisteem wat toonaangewende internasionale posisies beklee, veral in basiese navorsing. Die Max Planck-vereniging, die Fraunhofer-vereniging en ander nie-universiteitsnavorsingsinstellings vorm 'n digte netwerk van wetenskaplike uitnemendheid wat dien as 'n onontbeerlike fondament vir die ontwikkeling van dieptegnologie-tegnologieë. Die kombinasie van baanbrekende basiese navorsing en toepassingsgerigte navorsing verteenwoordig 'n vergelykende voordeel wat in hierdie vorm slegs in 'n paar ekonomieë gevind word. Met die toepassingsgerigte navorsing van die Fraunhofer-institute en ander instellings is Duitsland ook fundamenteel goed geposisioneer op die gebied van tegnologie-oordrag.
Die ekonomiese dimensie van hierdie potensiaal is aansienlik. Dieptegnologie-tegnologieë omvat velde soos kunsmatige intelligensie, KI-gebaseerde robotika, kwantumtegnologieë en biotegnologie, met 'n fokus op mRNA-gebaseerde terapieë, selterapieë en geenterapieë. Studies voorspel 'n wêreldwye waardeskeppingspotensiaal van tot agt triljoen euro vir hierdie tegnologievelde teen 2030. Dit bied aansienlike geleenthede vir Duitsland as dit daarin slaag om sy bestaande navorsingssterkpunte konsekwent in bemarkbare produkte en dienste te vertaal.
Die aantreklikheid van dieptegnologie-tegnologieë vir besighede lê in hul fundamentele eienskappe. Suksesse in hierdie veld is gebaseer op die beginsel dat dit moeilik is om te bereik, maar ewe moeilik om te herhaal. Hierdie hoë toetredehindernisse skep volhoubare mededingende voordele vir maatskappye wat tegnologiese deurbrake behaal. Groot korporasies en talle industriële opstartondernemings in Duitsland, gereed om te belê, erken hierdie potensiaal en is oor die algemeen bereid om die nodige hulpbronne te mobiliseer.
Geskik vir:
Die gaping tussen potensiaal en realisering
Ten spyte van hierdie gunstige toestande, toon 'n gedetailleerde analise beduidende strukturele tekortkominge in die Duitse innovasie-ekosisteem. Die sentrale probleem lê nie in 'n gebrek aan idees of wetenskaplike kundigheid nie, maar in die meganismes wat die gaping tussen basiese navorsing en markpenetrasie oorbrug. In komplekse tegnologiese velde soos diep tegnologie, met hul inherente hoë vlakke van onsekerheid, is regeringsondersteuning van kardinale belang. Talle ander lande het dit erken en ondersteun hul navorsingsinstellings en nywerhede met toepaslike programme en hulpbronne.
In Duitsland is daar egter 'n ernstige probleem met die tempo van regeringsbefondsingsprosesse. Aansoekprosedures vir openbare befondsing is dikwels te kompleks en tydrowend. Hierdie burokratiese kompleksiteit tref klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) besonder hard. KMO's, wat tradisioneel die ruggraat van die Duitse innovasielandskap vorm, het nie die tyd of die personeelbronne vir lang burokratiese prosesse nie. Gevolglik is frustrasie onder KMO's uitgespreek, veral omdat tegnologiese ontwikkelingsiklusse in dieptegnologiesektore 'n spoed vereis wat nouliks versoenbaar lyk met huidige befondsingsprosedures.
Die tydsdimensie van hierdie probleem is aansienlik. In sommige gevalle verloop jare voordat 'n maatskappy die versoekte befondsing ontvang. Hierdie tydsraamwerk is heeltemal buite verhouding tot die dinamiese ontwikkelingsiklusse in tegnologiemarkte, waar mededingende posisies binne 'n paar maande fundamenteel kan verskuif. Die voorbeeld van die Federale Agentskap vir Ontwrigtende Innovasie toon dat die sogenaamde "tyd tot geld" aansienlik verkort kan word.
Die eerste evaluering van SPRIND, wat in 2019 gestig is, was positief en het bevestig dat die agentskap daarin geslaag het om rats en buigsame strukture te vestig om geteikende, vinnige en presies aangepaste ondersteuning te bied vir projekte met ontwrigtende innovasiepotensiaal. In 2024 het SPRIND ongeveer €229 miljoen tot sy beskikking gehad, waarvan ongeveer €137 miljoen aan nuwe ondernemings en ongeveer €79 miljoen aan navorsingsprojekte toegeken is. Tot op hede het die agentskap 72 projekte by universiteite, nie-universiteitsnavorsingsinstellings of deur privaat individue ondersteun, met 32 van hierdie projekte wat na maatskappye oorgedra is. Hierdie rekord beklemtoon die potensiaal van slanker befondsingsstrukture, maar kan nie die feit verbloem dat SPRIND 'n uitsondering binne die algehele raamwerk van Duitse navorsingsbefondsing bly nie.
Die probleem van burokrasie is nie 'n geïsoleerde verskynsel in die finansieringsektor nie. Studies deur die Instituut vir KMO-navorsing in Bonn dokumenteer dat klein industriële KMO's so erg belas word deur burokratiese verpligtinge dat die koste selfs hul gemiddelde jaarlikse bruto winsmarge van 5,5 persent kan oorskry. Vir 'n klein maatskappy met 150 werknemers en €35 miljoen in jaarlikse inkomste, het die las €2,18 miljoen beloop, wat ooreenstem met 6,3 persent van die inkomste. Hierdie syfer is ongeveer gelykstaande aan die gemiddelde salaris van 34 voltydse werknemers.
Navorsingsinfrastruktuur en menslike kapitaal as strategiese hulpbronne
Duitsland belê aansienlike fondse in navorsing en ontwikkeling. Volgens voorlopige berekeninge deur die Federale Statistiekkantoor het €129,7 miljard in 2023 na hierdie sektor gevloei, wat 'n toename van sewe persent verteenwoordig in vergelyking met die vorige jaar. Die aandeel van besteding in die bruto binnelandse produk (BBP) het op 3,1 persent gebly, dieselfde as die vorige jaar. Dit beteken dat die EU se Europa 2020-groeistrategie-teiken om ten minste drie persent van die BBP aan navorsing en ontwikkeling te bestee, vir die sesde agtereenvolgende jaar bereik is. Die Duitse regering streef na die ambisieuse doelwit om hierdie aandeel teen 2025 tot 3,5 persent te verhoog.
Die private sektor dra tradisioneel die leeue-aandeel van hierdie uitgawes. In 2023 het die sakesektor €88,7 miljard belê, 'n toename van agt persent in vergelyking met die vorige jaar. Besteding aan publiek befondsde nie-universiteitsnavorsingsinstellings het met ses persent gestyg tot €18,6 miljard gedurende dieselfde tydperk, terwyl hoër onderwysbesteding met 1,8 persent tot €22,4 miljard gestyg het. In 2024 het Duitse maatskappye hul besteding aan interne navorsing en ontwikkeling slegs effens verhoog, met 2,3 persent, tot 'n totaal van €92,5 miljard, wat ongeveer in lyn is met die inflasiekoers.
Hierdie beleggings vloei in 'n navorsingsekosisteem van aansienlike diepte en breedte. Die samewerking tussen die Fraunhofer-Gesellschaft en die Max Planck-Gesellschaft binne die raamwerk van die Pakt vir Navorsing en Innovasie verteenwoordig 'n institusionele brug tussen toegepaste en basiese navorsing. Die Fraunhofer-Max Planck Samewerkingsprogram kies elke jaar wetenskaplik uitstaande projekte vir befondsing. Hierdie noue samewerking is van strategiese belang vir tegnologie-oordrag, aangesien dieptegnologiese innovasies tipies uit basiese navorsing voortspruit en vervolgens verder op 'n toepassingsgerigte wyse ontwikkel moet word.
Max Planck Innovation is verantwoordelik vir tegnologie-oordrag binne die Max Planck Society. Hierdie organisasie ondersteun die proses waar baanbrekersnavorsing die basis vorm vir innoverende produkte en dienste wat deur middel van lisensieooreenkomste of spin-off-maatskappye geïmplementeer word. Die 4Investors Days bring gereeld navorsingsaanvangsondernemings bymekaar met beleggers, waar spanne van Fraunhofer, Helmholtz, Leibniz en die Max Planck Society hul projekte aanbied.
Paradoksaal genoeg kan 'n potensiële hupstoot vir die Duitse navorsingsekosisteem uit die Verenigde State kom. Die beleid van die huidige Amerikaanse administrasie het blykbaar 'n sogenaamde breindrein veroorsaak, wat topwetenskaplikes aangespoor het om te emigreer. 'n Opname wat in die tydskrif Nature gepubliseer is, het aan die lig gebring dat 75 persent van die Amerikaanse wetenskaplikes wat ondervra is, oorweeg om die land te verlaat. Hierdie tendens is veral prominent onder navorsers in hul vroeë loopbaan: 80 persent van postdoktorale studente en 75 persent van doktorale kandidate soek aktief geleenthede buite die VSA.
Die president van die Max Planck-vereniging verwag 'n toestroming van Amerikaanse navorsers na Duitsland. Duitse wetenskaplikes het 'n werwingsprogram voorgestel onder die leuse "100 Blink denkers vir Duitsland", wat daarop gemik is om toptalent te lok en Duitsland se posisie as 'n navorsingsentrum te versterk. Die voorgestelde Meitner-Einstein-program kan tot 100 professorate skep vir Amerikaanse wetenskaplikes wat die risiko loop om hul werk te verloor. Sedert die regeringsverandering beskou ongeveer 54 persent van Duitse maatskappye die VSA as minder aantreklik vir toptalent in die sakewêreld en akademie.
Geskik vir:
Die sistemiese kapitaalgaping as 'n rem op groei
Die ernstigste strukturele tekort in die Duitse innovasie-ekosisteem lê op die gebied van groeifinansiering. Die verhoogde navorsingstoelaag, wat in Junie 2025 deur die Bundestag se beleggingsbooster goedgekeur is, verteenwoordig 'n polities gesonde en voordelige stap vir klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's). Die assesseringsbasis is verhoog tot €12 miljoen, nadat dit in 2020 op €2 miljoen begin het. KMO's ontvang 35 persent befondsing vir hul navorsingsuitgawes, terwyl groter maatskappye 25 persent ontvang. Die maksimum befondsing kan jaarliks tot €3,5 miljoen vir KMO's en tot €2,5 miljoen vir groot maatskappye beloop.
Hierdie verbeterings spreek egter hoofsaaklik die navorsingsfase aan. Die werklike probleem lê by die mediumgrootte besighede van môre: die opstartondernemings in die skaalfase. Doeltreffende programme vir aanvanklike finansiering bestaan wel in Duitsland. Die EXIST-program het sy 25ste bestaansjaar in 2024 gevier en het homself gevestig as een van die suksesvolste federale befondsingsinstrumente vir spin-offs van die akademie. Elke jaar ondersteun EXIST die stigting van ongeveer 250 hoëtegnologie-opstartondernemings en meer as 200 opstartsentrums by universiteite. Die 3 000ste EXIST-opstarttoelaag is reeds toegeken.
Die High-Tech Gründerfonds (HTGF) is een van die mees aktiewe vroeëstadiumbeleggers in Duitsland en Europa. Sedert sy stigting in 2005 het HTGF meer as 770 nuwe ondernemings gefinansier en byna 200 suksesvolle uittrede behaal. Met die bekendstelling van sy vierde fonds het HTGF ongeveer €2 miljard onder bestuur. Eksterne beleggers het tot dusver ongeveer €5 miljard in meer as 2 000 opvolgfinansieringsrondes in die HTGF-portefeulje belê. Die HTGF Opportunity Fund, wat in 2024 met 'n volume van €660 miljoen bekendgestel is, is ontwerp om geselekteerde maatskappye in latere groeifases te ondersteun met groter finansieringsbedrae van tot €30 miljoen.
Die DeepTech & Climate Fund finansier hoëgroei-dieptegnologie- en klimaattegnologiemaatskappye in Duitsland en Europa met beleggings van tot €30 miljoen. Die fonds beplan om tot €1 miljard in die komende jare te belê en dien as 'n brug tussen beleggers, KMO's en innoverende opstartondernemings op die gebied van klimaat, rekenaarkunde, nywerheid en lewenswetenskappe.
Ten spyte van hierdie instrumente, bly beduidende skaalprobleme bestaan. Wat die tweede en derde stadiums van finansiering betref – die groeifase, waarin sakemodelle geskaal moet word en aansienlike uitbreiding met 'n hoë risiko van verlies gefinansier moet word – toon die Duitse mark aansienlike swakhede. Die Federasie van Duitse Nywerhede (BDI) verwys hierna as 'n skaalgaping. Die Toekomsfonds, wat in 2021 met 'n totale volume van €10 miljard van stapel gestuur is, spreek hierdie probleem aan, maar kon nog nie die fundamentele finansieringsgaping sluit nie. Teen die einde van 2023 was €3,3 miljard uit die fonds reeds belê.
Die omvang van hierdie gaping word duidelik in internasionale vergelyking. Terwyl ongeveer €7,4 miljard in 2024 in Duitsland in opstartondernemings belê is, was die waagkapitaalvolume, gemeet as 'n persentasie van die BBP, slegs ongeveer 0,18 persent. Die VSA het gemiddeld 0,85 persent tussen 2019 en 2024 behaal, en die VK 0,74 persent. Die Duitse mark is dus meer as drie keer kleiner as die toonaangewende waagkapitaalmarkte wanneer dit as 'n persentasie van die BBP gemeet word. In absolute terme belê Amerikaanse beleggers elke jaar ses tot agt keer meer waagkapitaal in Europese maatskappye as Europese beleggers.
Die Europese Unie samel slegs vyf persent van die wêreldwye waagkapitaal in, vergeleke met 52 persent in die Verenigde State en 40 persent in China. Tien jaar na hul stigting samel Europese skaalopgraderings 50 persent minder kapitaal in as hul eweknieë in San Francisco. Hierdie kapitaalgaping bestaan ongeag die bedryf, stigtingsjaar of ekonomiese siklus.
Ons EU- en Duitsland-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking
Ons EU- en Duitsland-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital
Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid
Meer daaroor hier:
'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:
- Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
- Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
- 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
- Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies
Van finansieringsdrome tot uittog: Die strategiese finansieringsgap in die Duitse opstart-ekosisteem
Die eksodus-paradoks as 'n strategiese mislukking
Die gevolge van hierdie finansieringstekort manifesteer in 'n beduidende ekonomiese paradoks. Ten spyte van regeringsbetrokkenheid, steek talle belowende industriële opstartondernemings steeds die Atlantiese Oseaan oor. Hulle doen dit nie uit 'n fundamentele afkeer van Duitsland as 'n sakeplek nie, maar bloot omdat die finansiering en dus groeigeleenthede beter in die VSA is.
Hierdie verskynsel toon 'n paradoksale dubbele struktuur wat vanuit 'n ekonomiese perspektief hoogs problematies is. Aan die een kant bestee Duitsland belastingbetalers se geld om belowende opstartondernemings te bevorder. Aan die ander kant, wanneer hierdie opstartondernemings gereed is om in die mark mee te ding, word hulle effektief in die arms van buitelandse beleggers vrygelaat. Beleggers uit die VSA en ander lande trek voordeel uit Duitse basiese navorsing en vroeëstadiumbefondsing sonder om self in hierdie voorlopige stadiums te belê.
Die persentasie Europese tegnologiemaatskappye wat hul hoofkwartiere buite die EU verskuif na 'n derde befondsingsronde het reeds 30 persent bereik, vergeleke met 18 persent in vorige jare. Hierdie uittog van 30 persent van suksesvolle opstartondernemings plaas Europa se tegnologiese soewereiniteit en toekomstige waardeskepping in gevaar. In die VSA het ongeveer $146 miljard in 2025 alleen na KI-opstartondernemings gevloei, ongeveer tien keer die Europese syfer.
Die situasie word verder gekompliseer deur huidige geopolitieke ontwikkelinge. Aan die een kant beskou 70 persent van Duitse stigters die VSA, onder die huidige administrasie, as 'n risiko vir die Duitse ekonomie. Meer as 'n derde sou tans huiwer om met opstartondernemings of maatskappye uit die VSA saam te werk, en 87 persent eis dat Duitsland sy digitale soewereiniteit versterk om meer onafhanklik van die VSA te word. Aan die ander kant herevalueer 31 persent van opstartondernemings potensiële befondsing van Amerikaanse beleggers, met 13 persent wat EU-beleggers verkies weens die verandering in regering.
Die Europese vlak reageer op hierdie uitdaging met sy eie inisiatiewe. Die Europese Investeringsbank beplan om teen 2027 sowat €70 miljard vir nuwe en opskaalbare maatskappye te verskaf. Die TechEU-program beoog om 'n totaal van €250 miljard vir die Europese tegnologiesektor te mobiliseer. Die Europese Kommissie werk saam met private beleggers aan die Scale-up Europe Fund, 'n multimiljard-euro-fonds vir beleggings in strategiese dieptegnologiegebiede. Hierdie fonds sal na verwagting met 'n volume van €5 miljard van stapel gestuur word en sal aanhou groei.
Geskik vir:
Tegnologiese prioriteite en strategiese posisionering
Duitsland se Hoëtegnologie-agenda fokus op ses sleuteltegnologieë: kunsmatige intelligensie, kwantumtegnologieë, mikro-elektronika, biotegnologie, fusie en klimaatneutrale energieproduksie, sowel as tegnologieë vir klimaatneutrale mobiliteit. Hierdie fokus dui op 'n afwyking van die dekades lange "verspreidings"-benadering, waarin tientalle miljarde euro's breedweg tussen navorsingsinstitute en maatskappye versprei is. In die toekoms sal fondse gekonsentreer word waar Duitsland besonder groot geleenthede en ook 'n besonder hoë behoefte het.
Op die gebied van kunsmatige intelligensie beoog die Duitse regering om arbeidsproduktiwiteit te verhoog. Teen 2030 moet tien persent van die ekonomiese uitset met behulp van KI gegenereer word. Vir 45,1 persent van Duitse opstartondernemings is KI reeds 'n kernkomponent van hul produk. Die Duitse regering beplan om ten minste een van die Europese KI-Gigafabrieke na Duitsland te lok. Daar word verwag dat ongeveer drie miljard euro in 2025 na Duitse KI-opstartondernemings sal vloei, een miljard meer as in die vorige jaar.
KI-gebaseerde robotika bied 'n unieke geleentheid vir Duitsland. Baden-Württemberg is 'n leier in robotikategnologie in Duitsland, veral in industriële robotika. Die hoofkwartiere van ongeveer een derde van Duitsland se top 50 robotvervaardigers is in hierdie staat geleë. Die kombinasie van KI en robotika maak intelligente robotte moontlik wat outonoom en buigsaam kan reageer op veranderende produksietoestande. Ongeveer een vyfde van Duitse industriële maatskappye gebruik reeds KI-robotika, en nog 42 persent beplan om dit te implementeer.
Duitsland beklee 'n sterk internasionale posisie in kwantumtegnologie-navorsing, 'n posisie wat dit beoog om te handhaaf. Met befondsingsverbintenisse wat teen 2026 meer as US$5,2 miljard oorskry, beplan die Duitse regering onder andere die konstruksie van 'n universele kwantumrekenaar. Die Algemene Vergadering van die Verenigde Nasies het 2025 tot die Internasionale Jaar van Kwantumwetenskap en Kwantumtegnologieë verklaar. 'n Beplande EU-kwantumwet, wat na verwagting in 2026 aangeneem sal word, is daarop gemik om navorsing en innovasie te bevorder, industriële kapasiteit uit te brei en die veerkragtigheid en bestuur van die voorsieningsketting te versterk.
Strategiese besluite is ook geneem op die gebied van biotegnologie. 'n Nasionale Strategie vir geen- en selgebaseerde terapieë is in Junie 2024 aan die Federale Minister van Onderwys en Navorsing voorgelê. Die Berlynse Instituut vir Gesondheid by Charité is getaak om projekte vir die ontwikkeling van geen- en selgebaseerde terapieë en verwante diagnostiek te bevorder. Die doel is om die transformasie van innoverende terapieë in bemarkbare en klinies toepaslike produkte te versnel en die netwerk tussen navorsingsinstellings en die industrie te versterk.
Geskik vir:
Institusionele hervormings en vryheid van innovasie
Die Duitse regering het erken dat institusionele hervormings nodig is om innovasie te versnel. Die beplande Innovasievryheidswet het ten doel om burokratiese struikelblokke in navorsingsbefondsing te verminder, 'n meer innovasievriendelike omgewing te skep en Duitsland se posisie in internasionale mededinging te versterk. Navorsingsbefondsing moet dus eenvoudiger, vinniger en meer digitaal word.
By die bekendstellingsgeleentheid vir die Hoëtegnologie-agenda het die Fraunhofer-vereniging beklemtoon dat kennisoordrag vryheid vereis. 'n Wetlike raamwerk is nodig wat die nodige vryhede en buigsaamheid skep vir 'n moderne en doeltreffende kennisoordrag. Die digitalisering van projekbefondsing binne die projekbefondsingsinligtingstelsel is bedoel om die hele proses vinniger, meer deursigtig en meer gebruikersvriendelik te maak. Deur die integrasie van digitale identiteit, die inkorporering van KI-instrumente en die modernisering van die tegniese infrastruktuur, moet 'n gebruikersgerigte federale befondsingsbestuurstelsel geskep word.
Die Wet op Akademiese Vryheid maak voorsiening vir 'n meer buigsame benadering tot die verbod op voorkeurbehandeling vir nie-winsgewende navorsingsinstellings, wat daartoe behoort te lei dat minder individuele aansoeke in die toekoms ingedien en hersien hoef te word. Die Wet op Navorsingsdata het ten doel om duidelike en praktiese wetlike raamwerke te skep sodat openbare sektordata makliker vir navorsingsdoeleindes gebruik kan word.
In sy jaarverslag van 2025 het die Deskundige Kommissie oor Navorsing en Innovasie (EFI) die behoefte aan 'n meer effektiewe navorsings- en innovasiebeleid beklemtoon. Duitsland se swak ekonomiese prestasie beperk ook sy mededingendheid. Die EFI pleit vir aansienlik meer belegging en 'n raamwerk wat groter impak moontlik maak. Sonder 'n langtermyn-toekomsstrategie sal nywerheidsbeleid stuksgewys bly.
Geskik vir:
Tegnologiese soewereiniteit in die konteks van globale afhanklikhede
Die kwessie van tegnologiese soewereiniteit kry toenemende belangrikheid in die lig van geopolitieke verskuiwings. Europa staar 'n dubbele afhanklikheid in die gesig: van inligtingsinfrastruktuur aan die een kant, en van handel in digitale tegnologieë aan die ander kant. Vir skootrekenaars en slimfone maak Europa staat op Asiatiese vervaardigers, terwyl Amerikaanse reuse in kunsmatige intelligensie oorheers. Terwyl Duitsland en die Europese Unie toenemend afhanklik raak van ander in digitale sake, kon die VSA, China en Suid-Korea hul digitale outonomie uitbrei.
'n Studie deur die Universiteit van Bonn het 'n Digitale Afhanklikheid-indeks ontwikkel, wat toon dat die gaping met die VSA al hoe groter word. Terwyl Duitsland steeds oor vergelykend groot IKT-kapasiteite en sterk navorsingsinstellings beskik, het die federale regering se hoëtegnologie-strategie tot dusver 'n vae versameling van voornemeverklarings gebly en het dit nie daarin geslaag om die nodige integrasie van navorsing, nywerheid en infrastruktuur te bereik nie.
Die Duitse regering beoog om die ekonomie te versterk en nuwe werksgeleenthede te skep deur beleggings in sleuteltegnologieë, terwyl dit ook Duitsland se groter onafhanklikheid verseker. By die bekendstellingsgeleentheid vir die Hoëtegnologie-agenda het kanselier Friedrich Merz beklemtoon dat ekonomiese en navorsingsbeleid nie die VSA en China moet toelaat om uitsluitlik die tegnologiese toekoms te bepaal nie. Dit, het hy gesê, is van kritieke belang vir voorspoed, veiligheid en vryheid.
Die koalisie-ooreenkoms beoog die stigting van 'n Duitslandfonds, ontwerp om die krag van private finansiële markte te kombineer met die langtermyn strategiese benadering van die staat as 'n belegger. Ten minste tien miljard euro se federale ekwiteitskapitaal sal deur middel van waarborge of finansiële transaksies verskaf word. Private beleggings en waarborge sal hierdie kapitaal tot ten minste 100 miljard euro hefboom. Die Toekomsfonds moet permanent gemaak word na 2030, met die doel om beleggings van die WIN-inisiatief tot meer as 25 miljard euro te verhoog. 'n Tweede Toekomsfonds, met 'n sterk fokus op spin-offs en groei in diep tegnologie en biotegnologie, is bedoel om die entrepreneuriese kultuur by universiteite en navorsingsinstellings te verbeter.
Die WIN-inisiatief, wat daarop gemik is om groei- en innovasiekapitaal vir Duitsland te mobiliseer, het verbintenisse van banke, versekeringsmaatskappye en industriële ondernemings verseker. Die doel is om vyf tot tien uitnemendheidsgerigte opstartfabrieke te vestig wat innoverende en wetenskapsgebaseerde spin-offs sal bevorder. Hierdie institusionele besluite dui op 'n groeiende politieke bewustheid van die strategiese belangrikheid van innovasiefinansiering.
Streeksverskille en ekosisteemdinamika
Die Duitse opstartlandskap toon beduidende streeksverskille. Berlyn is verantwoordelik vir die grootste aandeel met 18,8 persent, gevolg deur Noordryn-Wesfale met 18,7 persent en Beiere met 15,0 persent, met München, as 'n belangrike sentrum, wat 7,5 persent bydra. Die vier federale state van Beiere, Noordryn-Wesfale, Baden-Württemberg en Sakse oorheers die aansoek- en goedkeuringstatistieke vir die EXIST-programme.
Byna 'n derde van die stigters beskou hul maatskappy as 'n dieptegnologie-opstartonderneming. Die Duitse Opstartmonitor 2025 toon dat navorsing, kennisoordrag en tegnologiese uitnemendheid belangrike dryfvere word. Die KI-opstartlandskap in 2025 bestaan uit 935 opstartondernemings, wat 'n toename van 36 persent in vergelyking met die vorige jaar verteenwoordig. 'n Derde van KI-opstartondernemings in Duitsland is universiteitsgebaseerd en navorsingsgerig, wat beduidende potensiaal bied om baanbrekersnavorsing in praktiese toepassings oor te dra.
'n Merkwaardige tendens is besig om in die Verdedigingstegnologiesektor na vore te kom. In 2025 het byna €900 miljoen na hierdie gebied gevloei, twee keer soveel kapitaal as in die hele vorige jaar. 1,7 persent van opstartondernemings teiken militêre kliënte, terwyl nog 24,1 persent produkte met dubbele gebruik ontwikkel. Die Hoëtegnologie-agenda identifiseer sekuriteits- en verdedigingsnavorsing eksplisiet as een van die strategiese navorsingsgebiede waarin belê moet word.
Die dinamika van samewerking tussen opstartondernemings en gevestigde maatskappye toon egter 'n kommerwekkende tendens. Slegs 56 persent van opstartondernemings werk nou saam met gevestigde maatskappye, wat 'n beduidende afname en afnemende groeigeleenthede verteenwoordig. Hierdie afnemende intensiteit van samewerking is problematies omdat die kombinasie van opstart-ratsheid met industriële skaalkundigheid van kritieke belang is vir diep tegnologie-sukses.
Die bereidwilligheid om 'n besigheid te begin toon ook kritieke tendense. Terwyl 78,3 persent van stigters die begeerte uitspreek om nog 'n besigheid te begin, is dit 'n beduidende afname in vergelyking met byna 90 persent twee jaar gelede. Verder oorweeg 28,5 persent van potensiële stigters om 'n besigheid in die buiteland te begin. Hierdie syfers dui op 'n sekere ontnugtering met die toestande in Duitsland.
Perspektiewe vir 'n strategiese herbelyning
Die ontleding van die Duitse dieptegnologie-landskap toon 'n komplekse spanning tussen bestaande sterk punte en sistemiese swakpunte. Duitsland spog met uitstekende basiese navorsing, 'n sterk industriële basis en 'n internasionaal erkende ingenieurskultuur. Hierdie voordele moet egter meer konsekwent gefokus word op tegnologieë wat die markte van môre sal vorm.
Die behoefte aan aksie strek oor verskeie dimensies. Eerstens moet befondsingsprosesse radikaal versnel word. SPRIND se ervaring toon dat rats befondsingsstrukture moontlik is en tot meetbare sukses lei. Tweedens moet die skaalgaping in groeifinansiering gesluit word. Die beloofde instrumente, soos die Duitslandfonds en die Toekomsfonds II, moet vinnig in werking gestel word. Derdens is nouer samewerking tussen navorsing, industrie en politiek nodig om tegnologie-oordrag en -skaling meer effektief te maak.
Die Hoëtegnologie-agenda, met sy fokus op ses sleuteltegnologieë en die einde van 'n verspreide benadering tot befondsing, wys in die regte rigting. Kanselier Merz het innovasiebeleid as die hoogste prioriteit van die Federale Regering verklaar. Konkrete maatreëls word geïnisieer met die aksieplan vir kernfusie, die nasionale mikro-elektronika-strategie en die beplande befondsingsinisiatiewe vir volgende-generasie KI-modelle.
Die sukses van hierdie maatreëls sal afhang van die aansienlike verkorting van die tyd tussen politieke aankondiging en tasbare impak. Tegnologieë soos KI ontwikkel so vinnig dat tradisioneel trae projekbefondsingsbenaderings nie tred kan hou nie. Dit moet makliker wees om aanpassings aan lopende befondsingsprojekte te maak en die tussentydse vordering van tegnologiese ontwikkeling in ag te neem.
Die internasionale mededingende landskap laat geen vertraging toe nie. Verhoogde belegging in navorsing en ontwikkeling sal lei tot 'n beduidende langtermyntoename in die bruto binnelandse produk. Diegene wat nie die sleuteltegnologieë van die toekoms bemeester nie, sal daardeur oorheers word. Sonder sy eie kundigheid sal Duitsland nie net voorspoed verloor nie, maar ook veiligheid.
Die Duitse regering het die strategiese belangrikheid van innovasie erken. Nou is konsekwente implementering van kardinale belang. Duitsland hoef nie alles self te doen of elke sleuteltegnologie in detail te bemeester nie. Wat dit nodig het, is wêreldwyd unieke vermoëns in geselekteerde tegnologievelde om gepas te reageer op die veranderende geopolitieke landskap. Die komende jare sal wys of hierdie begrip vertaal kan word in volhoubare innovasiesuksesse, of dat Duitsland sy tegnologiese voorsprong in die laaste ruk aan ander sal oorlaat.
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering
☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse
☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms
☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue
🎯🎯🎯 Benut Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | BD, O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering
Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital
Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.
Meer daaroor hier:
