Die Bundeswehr Cyber ​​​​Innovation Hub (CIHBw) tree op as 'n "do-tank" – Die geheim van sukses van die Bundeswehr-innoveerders

### Die Bundeswehr se "Vallei van die Dood": Waarom vindingryke uitvindings dikwels misluk – en wat verander nou ### 180-Dae Revolusie: Hoe 'n spesiale eenheid die Bundeswehr teen rekordspoed digitaliseer ### Sagteware in plaas van staal: Die radikale plan wat Duitsland se verdediging vir altyd sal verander ### Duitsland se nuwe wapenfabrieke? Waarom tegnologie-opstartondernemings skielik van die Bundeswehr hou ### Van idee tot hommeltuig in 6 maande: Die geheim tot die sukses van Bundeswehr-innoveerders ###

Graad 1 met sterre van die soldate: Hierdie “Do-Tank” maak die Bundeswehr werklik gereed vir die toekoms

Terwyl die openbare persepsie van die Bundeswehr dikwels gekenmerk word deur stadige burokrasie en verouderde toerusting, is daar 'n eenheid wat in die geheim opereer wat hierdie persepsies op hul kop keer. Die Bundeswehr Cyber ​​Innovation Hub (CIHBw) tree op as 'n "doentenk" en belowe wat soos wetenskapfiksie in die openbare sektor klink: om innoverende hoëtegnologie van konsep na soldate se hande binne slegs 180 dae te bring. Onder leiding van Sven Weizenegger, dien hierdie spilpunt as 'n rats brug tussen die dinamiese burgerlike tegnologie- en opstartwêreld en die konkrete behoeftes van die troepe.

Die sukses is meetbaar: Projekte soos KI-gesteunde disinformasie-opsporing en lewensreddende mynopsporingsdrones is reeds in gebruik en behaal 'n tevredenheidsgradering van "'n topklas" onder soldate. Maar ten spyte van hierdie indrukwekkende spoed, stuit die rewolusie op 'n bekende Duitse muur: openbare verkrygingswetgewing. Nadat 'n prototipe suksesvol getoets is, val baie belowende projekte in die sogenaamde "vallei van die dood", waar opskaling vir wydverspreide gebruik misluk as gevolg van rigiede verkrygingsprosesse. Hierdie stryd tussen die spoed van innovasie en burokratiese traagheid vind plaas teen die agtergrond van 'n nuwe era waarin konsepte soos "Sagteware-gedefinieerde Verdediging" en 'n ontluikende Duitse DefenseTech-toneel die toekoms van nasionale verdediging fundamenteel herdefinieer.

Wat is die Bundeswehr Cyber ​​​​Innovation Hub en wat is sy missie?

Die Bundeswehr Cyber ​​Innovation Hub, of kortweg CIHBw, sien homself as 'n veranderingsagent vir die Duitse gewapende magte en word beskou as die eerste militêre digitale innovasie-eenheid in Europa. Sedert 2020 word hierdie "do-tank" gelei deur Sven Weizenegger, wat die visie nastreef om die Bundeswehr te bemagtig vir sy nasionale en alliansie-verdedigingsmissie deur digitale uitnemendheid en tegnologiese soewereiniteit.

Die spilpunt dien as 'n belangrike koppelvlak tussen die burgerlike tegnologiewêreld en die militêre stelsel. Soldate dra direk hul spesifieke vereistes en probleme by, waarna die CIHBw spesifiek soek na markgereed, meestal burgerlike tegnologieë en dit in die Bundeswehr-praktyk oordra. Die doel is duidelik gedefinieer: om oplossings te ontwikkel wat die daaglikse militêre lewe vereenvoudig en die troepe se operasionele gereedheid versterk.

Strategiese bestuur word direk deur die Federale Ministerie van Verdediging uitgeoefen, terwyl tegniese leierskap by die Departement van Kuber- en Inligtingstegnologie berus. Vanuit 'n formele regsperspektief is die CIHBw deel van BWI GmbH. Hierdie struktuur stel die innovasie-eenheid in staat om rats te reageer op toenemend korter ontwikkelingsiklusse en om beide dubbele gebruik en suiwer militêre ontwikkelings te bevorder.

Hoe werk die vinnige implementering van innovasies in die praktyk?

Die Cyber ​​Innovation Hub se indrukwekkende spoed in die implementering van innovasies word weerspieël in konkrete syfers: "Ons kan binne 180 dae iets aan die soldate se werf lewer," verduidelik direkteur Sven Weizenegger. Hierdie tydsraamwerk word as die spoed van lig in die openbare sektor beskou en verteenwoordig 'n fundamentele verskil van konvensionele verkrygingsprosesse.

Sedert sy ontstaan ​​het die Hub meer as 200 projekte van stapel gestuur, waarvan 40 aktief deur die weermag ontplooi word. Hierdie sukseskoers van ongeveer 20 persent weerspieël sy pragmatiese benadering, wat nie vereis dat elke idee ten volle ontwikkel word nie. Een bekende voorbeeld is 'n stelsel vir die opsporing van disinformasie op platforms soos Telegram. Nog 'n projek red lewens in mynopruimingsoperasies deur die gebruik van hommeltuie.

Die CIHBw-span is doelbewus interdissiplinêr en bestaan ​​uit burgerlikes en soldate. Ongeveer die helfte van die werknemers is reserviste wat tydelike militêre opleiding voltooi. Hierdie rotasie bring voortdurend nuwe kundigheid na die organisasie en verseker 'n konstante hernuwing van vermoëns. IT-, KI-, kommunikasie- en opstartkundiges voltooi die span en verskaf die nodige kundigheid vir vinnige projekontwikkeling.

Watter rol speel soldateterugvoer en hoe word gebruikerstevredenheid gemeet?

'n Belangrike suksesfaktor van die Cyber ​​Innovation Hub lê in die direkte betrokkenheid van eindgebruikers. "Ons gebruikerstevredenheidskoers is 9.5 – in skoolgrade sou dit 'n A+ wees," beklemtoon Sven Weizenegger. Hierdie buitengewoon hoë vlak van tevredenheid is gebaseer op 'n sistematiese terugvoerstelsel wat verskeie kanale gebruik.

Terugvoer kom direk van die soldate self. Hulle skryf via LinkedIn, per e-pos, of kontak die spilpunt direk. Hierdie direkte kommunikasie bou 'n fondament van vertroue en verseker dat die oplossings wat ontwikkel word werklik aan die behoeftes van die troepe voldoen. Die beginsel "Wie ook al die probleem aanmeld, is deel van die oplossing" word konsekwent geïmplementeer en word beskou as die CIHBw se resep vir sukses.

Tydens projekontwikkeling en implementering is die uitsluitlike fokus op die behoeftes van die gebruikers van die troepe. Alle ontwikkelde projekte en prototipes word ter plaatse saam met die troepe getoets om te verseker dat hulle werklik waarde tot daaglikse bedrywighede toevoeg en die voltooiing van daaglikse take vinniger en makliker moontlik maak.

Die soldate bring 'n spesiale kwaliteit na die evaluering. Weizenegger merk op: "In toetse en besprekings is die soldate ongelooflik presies. Hulle kan akkuraat bepaal of 'n oplossing werklik KI of bloot bemarking is." Hierdie objektiewe en presiese benadering help om egte innovasies van blote bemarkingsbeloftes te onderskei.

Wat is die "vallei van die dood" en waarom misluk skalering dikwels as gevolg van verkrygingswetgewing?

Die term "vallei van die dood" beskryf 'n kritieke fase tussen die suksesvolle toetsing van 'n prototipe en die opskaling daarvan vir wydverspreide gebruik. Weizenegger verduidelik die probleem lewendig: "Ons kan binne 180 dae iets aan die soldate se werf aflewer. Dis blitsvinnig in die openbare sektor. Maar daarna loop ons dikwels in die 'vallei van die dood' vas – ons het iets getoets, weet dit werk, maar opskaling misluk weens die wet op openbare verkryging."

In die militêre en verdedigingssektor beskryf die "vallei van die dood" die gaping tussen 'n belowende konsep of prototipe en die oorgang na 'n formele program of operasionele gebruik. Uitdagings sluit in die verkryging van befondsing, die demonstrasie van operasionele waarde en die aanpassing by bestaande militêre verkrygingsprosesse.

Duitse openbare verkrygingswetgewing, wat veronderstel is om deursigtigheid en mededinging te verseker, word dikwels 'n hindernis vir vinnige innovasie in die praktyk. Terwyl die CIHBw baie buigsaam kan optree tydens die eksperimentele fase, moet groter verkrygings gereelde verkrygingsprosesse volg. Hierdie is tradisioneel ontwerp vir gevestigde verskaffers en langdurige prosedures, wat in stryd is met die aard van vinnige, iteratiewe tegnologie-ontwikkeling.

Die probleem word vererger deur die feit dat meer as 20 persent van alle openbare verkrygingstoekennings in 2018 tot slegs 'n enkele bod gelei het, ten spyte daarvan dat tenders regoor Europa gehou is. Die gemiddelde aantal bod het tussen 2009 en 2018 van nege tot vier gedaal, 'n afname van 54 persent.

Watter verkrygingshervormings word beplan of reeds geïmplementeer?

Die Duitse regering het erken dat die bestaande verkrygingstelsel hervorm moet word om tred te hou met die eise van hierdie veranderende era. In Julie 2025 het die kabinet 'n konsepwet oor versnelde beplanning en verkryging vir die Bundeswehr aangeneem. Hierdie Bundeswehr-beplannings- en verkrygingsversnellingswet (BwPBBG) verteenwoordig 'n konsekwente verdere ontwikkeling van die eerste Bundeswehr-verkrygingsversnellingswet.

Die nuwe wet brei die omvang uit om alle "kontrakte om aan die behoeftes van die Bundeswehr te voldoen" in te sluit, nie net militêre toerusting nie. Dit is belangrik omdat "burgerlike" produkte dikwels van kardinale belang kan wees vir 'n doeltreffende Bundeswehr. Daarbenewens val alle bouprojekte en beplanningsdienste vir die Bundeswehr onder die wet, ongeag of dit verdedigings- of veiligheidsverwant is.

Die inhoud van die wet is uitgebrei om belangrike aspekte in te sluit: Benewens die reeds bepleite vinnige verkryging van markbeskikbare produkte, is die verkryging van innoverende oplossings met die oog op die versekering van die Bundeswehr se medium- tot langtermyn-prestasievermoë nou ook 'n prioriteit. Konkrete instrumente soos die innovasievennootskap as 'n verkrygingsprosedure en die prioritisering van funksionele prestasiespesifikasies is vasgestel.

Die moontlikheid om konkrete teikens vir waardeskepping in Europa te stel, is ook uitgebrei – met die doel om Europese en nasionale soewereiniteit te verseker. Kenners beklemtoon egter dat wetlike regulasies alleen nie hierdie doelwitte kan bereik nie – wat van kardinale belang is, is implementering en implementering in betonverkryging.

Wat beteken "Sagteware-gedefinieerde verdediging" vir die toekoms van die Bundeswehr?

Sagteware-gedefinieerde Verdediging (SDD) verteenwoordig 'n fundamentele paradigmaskuif in militêre denke. In plaas daarvan om hoofsaaklik op hardeware te fokus, word sagteware die sleutelfaktor vir militêre meerderwaardigheid. In November 2023 het 'n groep kundiges van die Duitse Ministerie van Verdediging, die nywerheid en Bitkom 'n gesamentlike standpuntdokument oor hierdie onderwerp gepubliseer.

Die kern van SDD lê in die ontkoppeling van sensors en effektore, sagteware en hardeware, en data en toepassings. Hierdie word dan buigsaam gekombineer in data-gesentreerde, netwerkstelsels. Aanpassings aan nuwe bedreigings behoort moontlik te wees deur sagteware-opdaterings, sonder dat fisiese veranderinge aan die hardeware aangebring hoef te word.

Moderne wapenstelsels is reeds meer as 80 persent sagteware-gedefinieerd, maar die fokus in bewapening en verkryging is steeds swaar op hardeware. SDD poog om dit te verander en die voorwaardes te skep vir vinnige reaksie op veranderende bedreigings deur suiwer sagteware-aanpassings.

Die konsep is in ses sleutelstudiegebiede verdeel: Foundation@SDDBw vir die basiese IT-infrastruktuur, Rapid Development & Deployment@SDDBw vir rats sagteware-ontwikkeling, KI-metodes as instaatstellers, inligtingsekuriteit, en ander aspekte wat saam 'n holistiese algehele konstruk vorm. Vir Weizenegger is die visie duidelik: "Ek droom van tegnologiese soewereiniteit wat koppelvlakgebaseerd funksioneer. Sagteware-gedefinieerde verdediging by verstek."

Die spilpunt vir veiligheid en verdediging bied goed gestigte advies en huidige inligting om maatskappye en organisasies effektief te ondersteun om hul rol in Europese veiligheids- en verdedigingsbeleid te versterk. In 'n noue verband met die Werkgroep vir KMO Connect, bevorder hy veral klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) wat hul innoverende krag en mededingendheid op die gebied van verdediging verder wil uitbrei. As 'n sentrale kontakpunt, skep die hub 'n beslissende brug tussen SME en Europese verdedigingstrategie.

Geskik vir:

• Die werkgroepverdediging van die SME Connect - Versterking van KMO's in Europese verdediging

Hoe het die verdedigings-opstarttoneel ontwikkel?

Vir dekades het Duitsland se opstart- en beleggerstoneel militêre innovasies geïgnoreer uit oortuiging, gerief of vrees vir slegte pers. Hierdie houding verkrummel egter toenemend. Die oorlog in Oekraïne, die terugkeer van grootmoondheidspolitiek en Europa se openlike afhanklikheid van Amerikaanse verdedigingstegnologie het 'n herbesinning afgedwing.

"Ons sien 'n lopie. Gedeeltelik uit verantwoordelikheid, en deels omdat daar geldige sakeplanne is," merk Weizenegger op. Hierdie tendens word weerspieël in die beleggingsyfers: Opstartondernemings soos Alpine Eagle het €10,25 miljoen vir hommeltuigverdedigingstegnologie ontvang, terwyl Arx Robotics meer as €50 miljoen vir outonome onbemande grondvoertuie ingesamel het.

'n Bitkom-opname van 44 DefTech- en dubbelgebruik-opstartstigters het egter ook die uitdagings uitgelig: 71 persent beskou Duitsland se huidige verdedigingsvermoë as laag, en 25 persent beskou dit selfs as baie laag. Alle respondente vra vir 'n vaartbelynde en versnelde verkrygingsproses.

84 persent van opstartondernemings beskou werklike laboratoriums as noodsaaklik vir die toets van innovasies. Nog 84 persent is voorstander van verhoogde openbare belegging in verdedigingsopstartondernemings. Die belangrikste Duitse verdedigingstegnologie-opstartonderneming is nou Helsing, wat Duitsland se waardevolste opstartonderneming geword het.

Weizenegger bly egter realisties: "Natuurlik sal nie 70 hommeltuig-opstartondernemings oorleef nie. Konsolidasie sal kom – maar dis presies wat innovasie aanvuur." Hy trek 'n duidelike lyn: "Ons is nie die tradisionele verdedigingsbedryf nie. Ons fokus is digitalisering; alles wat 'n voordeel op die slagveld bied."

Watter spesifieke innovasieprojekte is reeds in gebruik?

Die Cyber ​​Innovation Hub spog met 'n indrukwekkende rekord van suksesvolle innovasieprojekte. Van die meer as 200 projekte wat van stapel gestuur is, word 40 reeds aktief in die weermag ontplooi. Hierdie projekte dek 'n breë spektrum van toepassings wat spesifiek die daaglikse militêre lewe verbeter.

'n Prominente voorbeeld is 'n stelsel vir die opsporing van disinformasie op platforms soos Telegram. Hierdie instrument help die Duitse Gewapende Magte om feite te onderskei van doelbewus verspreide waninformasie in die inligtingoorlading van die digitale era. Gegewe die toenemende belangrikheid van inligtingsoorlogvoering, verteenwoordig dit 'n kritieke vermoë.

Nog 'n lewensreddende projek gebruik hommeltuie vir mynopsporing. Hierdie tegnologie maak dit moontlik om gevaarlike gebiede vanaf 'n veilige afstand te verken terwyl die lewens van soldate beskerm word. Die gebruik van onbemande stelsels vir sulke take is 'n voorbeeld van hoe burgerlike tegnologieë vir militêre doeleindes aangepas kan word.

In Oktober 2024 het die CIHBw die nuutste ontwikkelings in hommeltuigverdediging aan Minister van Verdediging, Boris Pistorius, voorgelê. Die hoogtepunt was 'n suksesvolle veldoefening met 'n onderskeppingshommeltuig van 'n München-gebaseerde opstartonderneming. Die onderskeppingshommeltuie het aansienlik vinniger as verwag geblyk te wees en kon aanvallende hommeltuie suksesvol op groot afstande en hoogtes neutraliseer.

In samewerking met die Leërverkenningseenhede word verdere innovasieprojekte onder die leuse "Verken die Onontginde" nagestreef. Tien prototipes op die gebied van Sagteware-gedefinieerde Verdediging is reeds aangebied, almal ontwikkel deur Bundeswehr-soldate self.

Hoe word die balans tussen innovasie en militêre veiligheid verseker?

Die uitdaging om innovasie te versoen met die hoë sekuriteitsvereistes van die militêre sektor vereis 'n goed deurdinkte benadering. Die CIHBw het spesiale prosedures en strukture vir hierdie doel ontwikkel wat beide spoed en sekuriteit kan verseker.

'n Sentrale komponent is die System Soldier-innovasielaboratorium in Erding, waar tegniese konsepte die militêre werklikheid ontmoet. In gesimuleerde operasionele situasies kan oplossings getoets, aangepas en geoptimaliseer word vir toekomstige gebruik. Hierdie benadering maak dit nie net moontlik om tegnologieë te ontwikkel nie, maar ook om hul geskiktheid onder werklike toestande te toets.

Die projekte word in twee parallelle formate verdeel: Die praktiese baan is gemik op spanne wat binne net 'n paar maande operasionele prototipes kan ontwikkel. Die "moonshot"-baan bied ruimte vir visionêre idees in die vroeë stadium wat nuwe benaderings nastreef. Beide bane word ondersteun deur afrigting en direkte terugvoer van belanghebbendes.

Inligtingsekuriteit speel 'n sentrale rol in Sagtewaregedefinieerde Verdediging en is gedefinieer as 'n aparte navorsingsfokus, "InfoSec@SDDBw." Dit demonstreer dat kubersekuriteit van die begin af oorweeg word, eerder as om later bygevoeg te word.

Nabyheid aan die troepe is 'n deurslaggewende veiligheidsfaktor. Die direkte betrokkenheid van soldate by die ontwikkelingsprosesse verseker dat slegs oplossings wat onder werklike operasionele toestande werk, nagestreef word. Presiese evaluering deur soldate help om egte innovasies van oppervlakkige beloftes te onderskei.

Watter rol speel internasionale samewerking en NAVO-versoenbaarheid?

Die internasionale dimensie speel 'n toenemend belangrike rol in die Bundeswehr se innovasiepogings. Sagteware-gedefinieerde verdediging het eksplisiet ten doel om interoperabiliteit binne die gewapende magte en met bondgenote uit te brei. Hierdie "netwerkbedrywighede" is noodsaaklik vir moderne multi-domein bedrywighede.

Die konsep bepaal dat slegs versoenbare stelsels Duitsland in staat sal stel om vinnig in 'n noodgeval te reageer. Weizenegger beklemtoon: "Vir my gaan dit nie net oor militêre sterkte nie, maar oor 'n kulturele verskuiwing: weg van blote foutvoorkoming en na 'n kultuur van leer."

NAVO sien digitalisering as 'n manier om sy gewapende magte oor alle domeine te verbind – land, lug, see, kuber en ruimte. Dit sal vinniger besluitneming moontlik maak gebaseer op beter data en sy eie magte meer veerkragtig maak teen vyandelike verrassings.

Praktiese voorbeelde van internasionale samewerking kan gesien word in gesamentlike innovasieformate. Die SPECTRA-uitdaging, wat deur die Cyber ​​Agency, die CIHBw en die System Soldier Innovation Lab aangebied word, soek oplossings vir elektroniese bedreigings teen onbemande stelsels. Sulke dwarsdeurlopende formate skep nuwe geleenthede vir samewerking tussen verskeie Duitse instellings.

Die NAVO-innovasiefonds belê reeds in Duitse opstartondernemings soos Arx Robotics, wat demonstreer dat die belangrikheid van innovasie ook op Alliansievlak erken word. Hierdie finansiële bande skep nie net kapitaal nie, maar ook strategiese vennootskappe wat tot interoperabiliteit kan bydra.

Wat is die toekomsvisie vir 'n gedigitaliseerde Bundeswehr?

Weizenegger se visie van 'n tegnologies soewereine, koppelvlak-gebaseerde Bundeswehr gebaseer op die beginsel van "Sagteware-gedefinieerde verdediging by verstek" wys die weg na die toekoms. Hierdie transformasie gaan veel verder as suiwer tegnologie en vereis 'n fundamentele kulturele verskuiwing binne die gewapende magte.

Die fokus is op die skep van modulêre, herbruikbare sagtewarekomponente wat vinnig vervang en opgedateer kan word. Dit maak dit moontlik om op nuwe bedreigings te reageer deur sagteware-opdaterings sonder om fisiese hardeware-wysigings aan te bring. Verbeterings in vermoëns en werkverrigting word soos nodig geïmplementeer deur vinnige sagteware-aanpassings.

Die digitalisering van die slagveld en die bevel- en beheervermoëns van die gewapende magte is die kern van die Bundeswehr Spesiale Fonds. Die "Bevel en Digitalisering"-komponent is bedoel om 'n aanpasbare, veilige en interoperabele inligting- en kommunikasienetwerk te skep en die bevel- en beheervermoëns van Duitsland se NAVO-bydrae aansienlik te verbeter.

Multi-domein operasies tussen gelyke teenstanders sal die standaard op die slagveld van die toekoms wees. Die Bundeswehr moet dus voorberei vir operasies wat gelyktydig in die land-, lug-, see-, ruimte- en kuberruimtedomeine plaasvind. Sagteware sal 'n belangrike komponent word vir die suksesvolle koördinering en uitvoering van sulke komplekse operasies.

Weizenegger bly optimisties: "Baie het reeds wakker geword. Dit is belangrik om eerlik te praat oor bekommernisse en hoop. Iets kan daaruit groei." Sy visie is 'n Bundeswehr wat meer digitaal is as wat baie vandag glo – 'n mag wat sy missie van nasionale en alliansieverdediging deur innovasie en tegnologiese uitnemendheid kan vervul.

Watter uitdagings bly oor en hoe kan dit oorkom word?

Ten spyte van die Cyber ​​Innovation Hub se indrukwekkende suksesse, bly strukturele uitdagings wat in die pad van volhoubare transformasie staan. Openbare verkrygingswetgewing bly die moeilike neut om te kraak. Terwyl die spilpunt baie rats kan funksioneer tydens die prototiperingsfase, misluk skaal dikwels as gevolg van rigiede verkrygingsprosesse.

Weizenegger vra vir "meer spoed, meer moed en meer pragmatisme." Vir hom beteken innovasie nie net om nuwe dinge te ontwikkel nie, maar ook om hulle betyds te stop. "Die insigte wat verkry word, is baie belangriker as die eindresultaat. Regeringsstrukture kan by opstartondernemings leer hoe om die moed te hanteer om projekte van tyd tot tyd te laat vaar." Hierdie leerkultuur kontrasteer met die tradisionele foutvermydingsmentaliteit van openbare administrasie.

Aankoopmarkte toon kommerwekkende tendense: Die aantal bieërs het met 54 persent gedaal tussen 2009 en 2018. Dit is belangrik om die aansporing om aansoek te doen vir Bundeswehr-kontrakte te verhoog om die instrument van ekonomies lewensvatbare biedkompetisie effektief te maak.

Bitkom doen 'n beroep op ten minste 30 vlagskip-samewerkingsprojekte tussen die Bundeswehr en nuwe ondernemings in die verdedigings- en dubbelgebruiksektore teen 2030. Die CIHBw moet 'n aansienlike begroting kry, as 'n finansiële korridor by die Federale Kantoor vir die Gewapende Magte (BAAINBw) gedeponeer word, en bemagtig word om innovasies grootliks onafhanklik na die mag te bring.

Die oplossing lê in 'n holistiese benadering: eksperimentele formate en raamwerkkontrakstrukture vir vinniger verkryging van digitale oplossings, rats metodes wat verskaffers en gebruikers betrek vir die gesamentlike ontwikkeling van oplossings. Innovasiebegrotings kan bydra tot dinamiek en buigsaamheid, terwyl nuwe tender- en kontrakmodelle verskillende verskaffers in staat stel om hul vermoëns effektief saam te voeg.

Die transformasie het reeds begin, maar dit vereis steeds politieke wil, strukturele hervormings en kulturele verandering. Slegs dan kan die visie van 'n digitale, innoverende en operasioneel gereed Bundeswehr 'n werklikheid word.

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

Hoof van Bedryfsontwikkeling

Voorsitter SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

 

 

Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.

kontak onder Wolfenstein ∂ Xpert.digital

Bel my net onder +49 89 674 804 (München)

LinkedIn
 

 

Die wêreldekonomie ervaar tans 'n fundamentele verandering, 'n gebroke epog wat die hoekstene van globale logistiek skud. Die era van hiper-globalisering, wat gekenmerk word deur die onwrikbare strewe na maksimum doeltreffendheid en die 'net-in-tyd'-beginsel, maak plek vir 'n nuwe werklikheid. Dit word gekenmerk deur diepgaande strukturele onderbrekings, geopolitieke verskuiwings en progressiewe ekonomiese politieke fragmentasie. Die beplanning van internasionale markte en voorsieningskettings, wat eens vanselfsprekend aanvaar is, ontbind en word vervang deur 'n fase van groeiende onsekerheid.

Geskik vir:

• Strategiese veerkragtigheid in 'n gefragmenteerde wêreld deur intelligente infrastruktuur en outomatisering - Die vereistesprofiel van die dubbelgebruik-logistieke kundige