Bemarkingsuitdagings
Is jy nuut by die maatskappy of loop jou bemarking nie meer vlot nie? Om dit te doen, moet jy jouself drie vrae vra:
- Ken jy of jou span jou unieke verkoopspunt (USP), dit wil sê jou unieke verkoopspunt?
- Ken jy of jou span jou teikengroep en hul kliëntedemografie?
- Gebruik jy of jou span die regte bemarkingstrategieë hiervoor?
Die twee hoofoorsake van mislukte en gevolglike negatiewe bemarking is 'n bemarkingstrategie wat nie in lyn is met die maatskappy se unieke verkoopspunt en teikengroep nie. Herhalende redes hiervoor is gereelde personeelveranderings, waarin agtergrondkennis toenemend verlore gaan, en 'n gebrek of gebrek aan kommunikasie tussen verkope, verkope en bemarking.
In 'n ewekansige opname van verskeie maatskappye tussen verkope, verkope en bemarking, is 'n konsensus oor USP, kliëntedemografie en strategie in enkele gevalle gevind. Vir sommige departemente self was dit nie moontlik om 'n gemeenskaplike "idee" oor werk, tipe en omvang te bepaal nie.
Doeltreffendheid beteken om die regte dinge te doen. Doeltreffendheid beteken om dinge reg te doen.
Hierdie ontwikkeling gaan voort met eksterne diensverskaffers en bemarkingsagentskappe. As 'n reël word daar op 'n doelgerigte wyse aan sekere vereistes voldoen. Die doeltreffendheid en doeltreffendheid van hierdie dienste word gewoonlik weerspieël in indrukke wat nie veel inligting verskaf nie en leidrade word oor die algemeen verdeel, maar nie in verskillende ontwikkelingsfases nie, wat elkeen dienooreenkomstig en verskillend verwerk en ondersteun moet word (lead nurturing).
In geen geval was 'n persoon verantwoordelik vir verkope, verspreiding of bemarking betrokke by die proses (kliëntreis) van begin tot einde nie.
Dit gebeur ook dikwels dat toegepaste bemarkingstegnologie verkeerd of verkeerd gebruik word. Bemarking se prestasie word dikwels deur verkope bevraagteken. Gewilde manier om die begroting te druk. Dit lei tot bemarking wat fokus op sigbare effekte as regverdiging. Dit is hoe bemarking, eintlik die drywer van maatreëls, die gedrewe een word. Die organisasievorm van die maatskappy en internasionalisering is twee verdere uitdagings.
Om meer presies te wees, gebeur dit dat bemarkingstegnologie op oor- of ondergedimensioneerde maniere gebruik word. 'n Algemene assessering is nie moontlik nie. Van 'n aanvanklike 150 (2011) bemarkingstegnologieë, het dit gegroei tot meer as 8 000 (2020). Die veelheid van opsies is beide 'n seën en 'n vloek. Bemarking is dus soos 'n lewende organisme wat voortdurend nuwe prosesse, inhoud en tegnologiese aanpassings op verskeie stadiums van ontwikkeling vereis.
Digitale besigheidsontwikkeling
Die gebruik van digitale besigheidsontwikkeling tussen die individuele verkoops-, verspreidings- en bemarkingsafdelings kan hierdie probleem oplos en ontwikkelings wat verkeerd geloop het, weer op koers kry.
- Openbare Betrekkinge ➡️ Die maatskappy is die fokus
- Bemarking ➡️ Die kliënt is die fokus
- Verkope ➡️ Die fokus is op die proses
- Verkope ➡️ Verkope is die fokus
Taakmag
Nog 'n moontlikheid sou wees om 'n interne taakspan met uitgebreide besluitnemingsgesag te gebruik, wat weer van die nodige hulpmiddels voorsien moet word.
Verspreiding van bemarkingsbegrotings wêreldwyd deur GMO's in geselekteerde ekonomieë
Verspreiding van bemarkingsbegrotings wêreldwyd volgens segmente. 432 respondente by maatskappye met jaarlikse inkomste van $500 miljoen tot $20 miljard.
Gebaseer op die resultate van 'n opname van GMO's in Noord-Amerika, die VK, Frankryk en Duitsland, is gevind dat 26,2 persent van bemarkingsbegrotings in 2020 aan tegnologie bestee is. Betaalde media het vanjaar byna 'n kwart van bemarkingsbesteding uitgemaak.
- 24,5% – Bemarkingswerk
- 26,2% – Bemarkingstegnologieë
- 23,7% – Agentskapdienste
- 24,8% – Betaalde media / advertensies
- 0,9% – Ander
Aantal bemarkingstegnologie-oplossings wêreldwyd beskikbaar vanaf 2011 tot 2020
Tydens 'n jaarlikse studie wat die stand van bemarkingstegnologie regoor die wêreld beoordeel, is gevind dat daar vanaf 2020 8 000 martech-oplossings beskikbaar is vir professionele persone in die bedryf. Die aantal van hierdie instrumente het die afgelope dekade geleidelik gegroei, wat in 2011 met net 150 begin het.
Nuwe bemarkingstaktieke en -kanale wat deur B2B-maatskappye in die Verenigde State gebruik word
Aan die einde van 2020 is B2B-bemarkers in die VSA ondervra oor die nuwe taktieke, strategieë en kanale wat hulle beplan om in 2021 te implementeer. Volgens 46 persent van die respondente was rekeninggebaseerde bemarking boaan die lys van maatreëls wat hulle beplan om in hul bemarkingspogings in 2021 in te sluit, en 41 persent het dieselfde gesê oor videobemarking.
- 46% – Rekeninggebaseerde bemarking
- 41% – Videobemarking
- 38% – Beïnvloederbemarking
- 38% – Kunsmatige Intelligensie
- 33% – Herteikening
- 32% – Verpersoonliking
- 29% – Inkomende Bemarking
- 27% – Podcast & Livestreaming
- 24% – Gespreksbemarking
- 22% – Mobiele eerste strategie
- 11% – Programmatiese advertensies
- 11% – Stemoptimalisering
- 5% – Ander
Veranderende beleggings in opkomende bemarkingstegnologieë volgens kleinhandelbemarkers
Veranderende beleggings in opkomende bemarkingstegnologieë volgens kleinhandelbemarkers in Noord-Amerika. 65 persent het gesê dat hulle besteding aan kliëntedataplatforms sal verhoog, en nog 52 persent het dieselfde gesê oor belegging in verpersoonlikingstegnologieë.
Die mees betroubare databronne volgens bemarkingskundiges wêreldwyd
In 'n opname onder wêreldbemarkers wat in Augustus 2019 gedoen is, het 80 persent van die respondente gesê dat hulle derdeparty- of vennootdatanavorsingsresultate vertrou. Interne data was die tweede mees betroubare bron onder bemarkers wat ondervra is.
- 80% – Derdeparty-data van verskaffers of vennote
- 75% – Eie data
- 50% – data-agentskappe (media en/of kreatief)
- 44% – data van tegnologiemaatskappye
- 41% – Data van uitgewers en mediavennote
Huidige PDF-biblioteke om jou bemarkingsbeplanning en aktiwiteite te ondersteun
Ons voorsien jou van verdere talle insigte oor getalle, data en feite wat jou kan help om jou bemarking te optimaliseer en uit te brei:
- Kliëntedemografiese biblioteek – Demografiese kennisbasis (PDF)
- Aanlynbemarkingsbiblioteek (PDF)
- E-handelbiblioteek – Kennisbasis (PDF)
- Sosiale media-bemarkingsbiblioteek – Kennisbasis (PDF)
- SEO-biblioteek – SEM-kennisdatabasis (PDF)
- Soekenjin-advertensies / SEA-biblioteek – Soekenjin-advertensies Kennisbasis (PDF)
- Extended Reality (XR) Library (PDF)
Benodig jy meer insette oor bemarking?
- Inhoudbemarking: hoogste dissipline met struikelblokke en die waardevolste tipes inhoudbemarking
- Die doeltreffendste bemarkingskanale vir leidrade, die doeltreffendste taktiek, die doeltreffendste vroeë stadiumbetrokkenheid en die doeltreffendste kanale om omskakelings te verhoog
- Bemarkingstrategieë en -tendense
- Persoonlike klantbenadering is goud
Meer onderwerpe oor SEO
- Opperste dissipline vir soekenjinoptimalisering, soekenjinbemarking: Mobiele SEO
- SEO-fokus: Selfoongereed vir plaaslike inligtingsoektogte
- Plaaslike soekoptimalisering: "Naby" soektog in Google Maps
- Soekenjin-advertensies – soekenjin-advertensies
- Hoe jou teikengroep interaksie het, is deurslaggewend vir SEO, SEA en SEM
- Besigheidsnavorsing: Hou 'n oog oor dinge
Dis hoekom Xpert.Digital vir Ulm en Augsburg!
Ek sal graag as jou persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hieronder in te vul of my eenvoudig by +49 731 37 999 300 .
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital is 'n spilpunt vir die industrie met 'n fokus op digitalisering, meganiese ingenieurswese, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïese.
Met ons 360° besigheidsontwikkelingsoplossing ondersteun ons bekende maatskappye van nuwe besigheid tot naverkope.
Markintelligensie, smarketing, bemarkingsoutomatisering, inhoudontwikkeling, PR, posveldtogte, persoonlike sosiale media en loodversorging is deel van ons digitale hulpmiddels.
Jy kan meer uitvind by: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus