Gepubliseer op: 8 Januarie 2025 / Opdatering vanaf: 8 Januarie 2025 - Skrywer: Konrad Wolfenstein
Rem op innovasie: Die dramatiese gevolge van bankrotskappe in die beginsektor
Die jaar 2024 is 'n keerpunt in die Duitse ekonomiese landskap, veral vir jong en innoverende maatskappye. 'n Kommerwekkende toename in bankrotskappe het na vore gekom, wat veral die opstartsektor met volle krag getref het. Die aantal jong maatskappye wat vanjaar om bankrotskap moes aansoek doen, het 'n kommerwekkende nuwe hoogtepunt van 336 sake bereik. Hierdie waarde oorskry die reeds kommerwekkende vorige jaar se waarde met 'n aansienlike 17 persent en is selfs 85 persent hoër as die 2022-vlak. Hierdie ontwikkeling is nie net 'n abstrakte statistiese hoeveelheid nie, maar word gemanifesteer in konkrete gevalle wat openbare aandag trek. Name soos die ambisieuse laaistasieverskaffer Numbat en die toekomsgerigte lugtaxi-ontwikkelaar Volocopter is voorbeelde van die mislukking van belowende sakemodelle onder die huidige ekonomiese toestande. Hul lot illustreer die broosheid wat selfs innoverende en vooruitskouende maatskappye in die gesig staar wanneer ekonomiese wind te sterk waai.
Die huidige golf van bankrotskappe is egter nie 'n unieke gebeurtenis wat in isolasie beskou kan word nie. Dit is eerder 'n simptoom van dieper probleme en 'n gevolg van 'n komplekse wisselwerking van verskeie ekonomiese faktore wat die afgelope maande en jare meer uitgesproke geword het.
Die komplekse oorsake van die golf van bankrotskappe
Die redes vir hierdie kommerwekkende ontwikkeling is kompleks en verweef. Dit is nie 'n enkele oorsaak nie, maar 'n bondel faktore wat mekaar versterk en die ekonomiese situasie vir baie maatskappye al hoe moeiliker maak.
'n Sentrale faktor is die aanhoudende hoë rentekoerse. Die Europese Sentrale Bank (ESB) het sleutelrentekoerse geleidelik verhoog in die stryd teen inflasie. Dié maatreël, wat daarop gemik is om prysstygings hok te slaan, het egter duidelike gevolge vir maatskappye. Hoër rentekoerse maak lenings aansienlik duurder. Dit geld nie net vir beleggings in nuwe projekte en uitbreidings nie, maar ook vir die herfinansiering van bestaande lenings. Veral jong maatskappye en beginners, wat dikwels op kapitaal van buite staatmaak, kom onder druk. Die hoër finansieringskoste verminder hul marges en maak dit vir hulle moeiliker om winsgewend te bedryf. Vir gevestigde maatskappye beteken hoër rentekoerse dat beplande beleggings dalk uitgestel of selfs gekanselleer moet word, wat weer die groeipotensiaal van die hele ekonomie beïnvloed.
Daarby kom die algemene ekonomiese swakheid. Wêreldwye ekonomiese groei het verlangsaam en Duitsland, as 'n sterk uitvoergeoriënteerde nasie, voel ook die gevolge daarvan. Dalende vraag uit die buiteland, geopolitieke onsekerhede en handelskonflikte weeg op die Duitse ekonomie. Hierdie makro-ekonomiese faktore skep 'n moeilike omgewing vir maatskappye aangesien hulle minder bestellings ontvang en dit moeiliker vind om hul produkte en dienste te verkoop. Die onsekerheid oor toekomstige ekonomiese ontwikkeling lei ook tot onwilligheid om te belê en te verbruik, wat die situasie verder vererger.
Verbruikers onwilligheid is nog 'n belangrike faktor. In die lig van hoë inflasie en stygende energiepryse is baie verbruikers onrustig en hou hulle aan hul geld vas. Hulle beperk hul besteding aan nie-noodsaaklike goedere en dienste, wat die verkope van baie maatskappye, veral in kleinhandel en restaurante, direk raak. Hierdie onwilligheid om te koop verhoog die afwaartse druk op die ekonomie en dra by tot die gespanne finansiële situasie van baie maatskappye.
’n Spesifieke probleem wat veral beginners raak, is die probleme met opvolgfinansiering. Baie jong maatskappye maak in hul vroeë stadiums op waagkapitaal staat om hul groei te finansier. In ’n onsekere ekonomiese omgewing het beleggers egter versigtiger geword en hou hulle terug om nuwe beleggings te maak. Vir beginners beteken dit dat befondsing vir die volgende fase van groei in gevaar is. As opvolgfinansiering nie kom nie, beland selfs belowende sakemodelle in die moeilikheid en word gedwing om bankrotskap aanhangig te maak. Die afhanklikheid van eksterne kapitaal en die wisselvalligheid van die beleggingsklimaat verteenwoordig dus 'n beduidende uitdaging vir die aanvangstoneel.
Die drasties verhoogde koste vir energie en arbeid moet nie onderskat word nie. Energiepryse het die afgelope paar jaar massief gestyg, veral as gevolg van die oorlog in die Oekraïne. Dit plaas 'n druk op energie-intensiewe nywerhede en verhoog produksiekoste vir baie maatskappye. Terselfdertyd is daar 'n tekort aan geskoolde werkers in baie gebiede, wat lei tot stygende lone en salarisse. Hierdie verhoogde personeelkoste verminder maatskappye se marges verder. Die kombinasie van hoë energie- en arbeidskoste plaas enorme druk op baie maatskappye, veral dié met lae winsmarges.
Die somber vooruitsig vir 2025
Die huidige situasie is reeds kommerwekkend, maar die voorspellings vir die komende jaar dui nie op enige verligting binnekort nie. Kenners waarsku dat die situasie verder gaan vererger en verwag 'n voortgesette toename in die aantal insolvensies.
Die kredietagentskap Creditreform voorspel 'n verdere toename in korporatiewe insolvensies vir 2025. Hierdie beoordeling is gebaseer op die ontleding van huidige ekonomiese neigings en die verwagting dat bogenoemde stresfaktore in die komende jaar sal voortduur.
Die kredietagentskap Crif is selfs meer spesifiek en verwag tot 26 000 bankrotskappe in 2025. Dit sal ooreenstem met 'n toename van 'n merkwaardige 16,3 persent vergeleke met die reeds hoë vlak van 2024. Hierdie getal illustreer die omvang van die krisis en die uitdagings wat die Duitse ekonomie in die gesig staar.
Insolvensienavorsers waarsku selfs teen 'n moontlike benadering tot die hoogtepunte van 2009 en 2010, toe meer as 32 000 maatskappye bankrot gegaan het as gevolg van die wêreldwye finansiële krisis. Hierdie somber voorspelling onderstreep die erns van die situasie en die noodsaaklikheid om die oorsake van die vlaag insolvensies aan te spreek en geteikende maatreëls te tref om maatskappye te ondersteun. As hierdie vrese bewaarheid word, sal Duitsland een van die grootste golwe van insolvensies van die na-oorlogse tydperk in die gesig staar.
Geaffekteerde nywerhede en die verreikende gevolge
Die golf van insolvensies stop nie by enige bedryf nie, maar dit tref sommige sektore besonder hard. Die heterogeniteit van die sektore wat geraak word, toon dat dit 'n probleem is wat die samelewing as geheel raak en nie net 'n geïsoleerde verskynsel in individuele sektore van die ekonomie nie.
Die konstruksiebedryf word veral swaar getref. Die verhoogde materiaalkoste, veral vir staal, hout en isolasiemateriaal, asook die hoë rentekoerse vir konstruksiefinansiering plaas die bedryf onder geweldige druk. Talle konstruksieprojekte word uitgestel of gekanselleer, wat lei tot 'n gebrek aan bestellings en gevolglik bankrotskappe onder konstruksiemaatskappye en verskaffers. Die situasie word verder vererger deur die tekort aan geskoolde werkers, wat loonkoste opjaag.
Kleinhandelaars gaan ook gebuk onder verbruikers se onwilligheid om te verbruik en verhoogde bedryfskoste. Veral stilstaande kleinhandel is onder druk namate al hoe meer klante aanlyn inkopies doen. Mededinging van aanlynkleinhandel en die behoefte om aan te pas by veranderende verbruikersgewoontes stel groot uitdagings vir baie kleinhandelaars.
Besigheidsverwante dienste word ook erg geraak deur die vlaag van insolvensies. Dit sluit byvoorbeeld reklame-agentskappe, konsultasiemaatskappye en IT-diensverskaffers in. Wanneer maatskappye ekonomiese probleme ondervind, besnoei hulle dikwels eers op hierdie dienste, wat lei tot 'n afname in bestellings en, gevolglik, bankrotskappe in hierdie sektor.
Daar was ook 'n aansienlike toename in bankrotskappe in die vervaardigingsektor. Hoë energiepryse, verhoogde grondstofkoste en dalende vraag uit die buiteland plaas druk op baie nywerheidsmaatskappye. Energie-intensiewe sektore soos die chemiese en metaalnywerhede word veral geraak. Die behoefte om in nuwe tegnologieë en meer omgewingsvriendelike produksieprosesse te belê, vererger die finansiële situasie van baie maatskappye verder.
Die opstarttoneel gaan veral gebuk onder die moeilike finansieringsituasie. Soos reeds genoem, maak jong maatskappye baie staat op waagkapitaal. Die onwilligheid van beleggers en die moeilike voorwaardes vir opvolgfinansiering bring mee dat baie beginners nie meer voldoende fondse het om hul sakemodelle verder te ontwikkel en te groei nie. Die hoë aantal begin-insolvensies in 2024 is 'n alarmsein vir Duitsland as 'n plek vir innovasie.
Die gevolge van die golf van insolvensies is ernstig en strek veel verder as die maatskappye wat geraak word
Die geraamde skadebedrag vir 2024 is 'n geweldige 56 miljard euro. Hierdie som sluit nie net die direkte verliese van krediteure in nie, maar ook die indirekte koste wat voortspruit uit die verlies van werksgeleenthede en die verswakking van ekonomiese siklusse.
Ongeveer 320 000 poste is in 2024 geraak of die risiko van bankrotskappe geloop. Die verlies aan werksgeleenthede het nie net ernstige gevolge vir die geaffekteerde werkers en hul gesinne nie, maar plaas ook 'n druk op maatskaplike stelsels en die streekekonomie. Die vrees vir werkverlies kan ook die bevolking se geneigdheid om te verbruik verder demp en sodoende die ekonomiese situasie verder vererger.
Die huidige golf van insolvensies onthul genadeloos die strukturele swakhede van die Duitse ekonomie. Afhanklikheid van fossielbrandstowwe, die tekort aan geskoolde werkers, burokrasie en stadige digitalisering is net 'n paar van die uitdagings wat Duitsland se mededingendheid as 'n besigheidslokasie beïnvloed. Die golf van insolvensies is dus ook ’n wekroep om hierdie strukturele probleme aan te spreek en die raamwerkvoorwaardes vir maatskappye te verbeter.
Strategieë in 'n krisis: Hoe maatskappye hulself kan voorberei
Gegewe die onsekere ekonomiese situasie, moet maatskappye, veral beginners, hul strategieë heroorweeg en voorberei vir 'n uitdagende besigheidsomgewing. Dit is belangrik om die veerkragtigheid van jou eie sakemodel te versterk en proaktiewe maatreëls te tref om die krisis op die beste moontlike manier te oorkom.
Streng kostebeheer is noodsaaklik in hierdie fase. Maatskappye moet hul uitgawes noukeurig ondersoek en onnodige koste verminder. Dit kan byvoorbeeld bereik word deur prosesse te optimaliseer, reiskoste te verminder of kontrakte met verskaffers te heronderhandel.
Die versekering van likiditeit het topprioriteit. Maatskappye moet hul debiteurebestuur optimaliseer om betalings vinnig in te vorder. Die nagaan van voorraadvlakke en die vermindering van kapitaal wat in die pakhuis vasgebind is, kan ook help om likiditeit te verseker. Die vroeë soeke na finansieringsalternatiewe en die behoud van kontak met banke en beleggers is ook deurslaggewend.
In sommige gevalle kan die aanpassing van die sakemodel nodig wees om op veranderende marktoestande te reageer. Dit kan byvoorbeeld beteken om nuwe sakegebiede oop te stel, nuwe produkte en dienste te ontwikkel of op meer winsgewende segmente te fokus. Innovasie en buigsaamheid is van groot belang in tye van krisis.
Die handhawing van klanteverhoudings is belangriker as ooit. In 'n moeilike markomgewing is dit van kardinale belang om bestaande kliënte te behou en hul lojaliteit te versterk. Goeie kliëntediens en noue kommunikasie kan help om kliëntelojaliteit te verhoog.
Die motivering en behoud van werknemers speel ook 'n deurslaggewende rol. Veral in krisistye is dit belangrik om ’n sterk span te hê wat saamwerk om uitdagings te oorkom. Oop kommunikasie en die betrek van werknemers by besluitneming kan help om betrokkenheid te versterk.
Die uitweg uit die krisis: nodige maatreëls en langtermynperspektiewe
Sonder beduidende verbeterings in ekonomiese toestande en geteikende ondersteuningsmaatreëls is 'n ommekeer in die nabye toekoms onwaarskynlik. ’n Pakket maatreëls op verskeie vlakke is nodig om die Duitse ekonomie weer op ’n stabiele groeipad te kry en die golf van insolvensies te stuit.
Die ECB se monetêre beleid speel 'n deurslaggewende rol. ’n Matige aanpassing van rentekoersbeleid kan help om die druk van maatskappye af te haal sonder om die stryd teen inflasie na te laat. Dit is belangrik om 'n balans te vind tussen die bekamping van inflasie en die ondersteuning van die ekonomie.
Die federale regering se fiskale beleid word ook gedoen. Geteikende verligtingsmaatreëls vir maatskappye, byvoorbeeld deur belastingtoegewings of befondsingsprogramme, kan help om die finansiële las te verminder en investering te stimuleer. Beleggings in toekomstige velde soos hernubare energie en digitalisering is ook van kardinale belang om die mededingendheid van Duitsland as 'n ligging op die lang termyn te verseker.
Burokrasie moet verminder word om die las op maatskappye te verlig en die voorwaardes vir die stigting van maatskappye te verbeter. Komplekse goedkeuringsprosedures en buitensporige regulasies belemmer innovasie en skep onnodige koste. 'n Skraler administrasie en eenvoudiger prosesse kan Duitsland se aantreklikheid as 'n besigheidsligging verhoog.
Die bevordering van innovasie en navorsing is noodsaaklik om die langtermynmededingendheid van die Duitse ekonomie te verseker. Beleggings in nuwe tegnologieë en ondersteuning vir navorsingsinstellings is van kardinale belang om volhoubare werksgeleenthede te skep en nuwe groeipotensiaal te ontgin.
Die versterking van die Europese interne mark en die vermindering van handelsversperrings kan help om Duitse maatskappye se uitvoergeleenthede te verbeter en hul afhanklikheid van individuele markte te verminder. Nouer samewerking binne die Europese Unie is belangriker as ooit in hierdie uitdagende tye.
Die huidige golf van insolvensies is 'n duidelike teken dat die Duitse ekonomie groot uitdagings in die gesig staar. Gesamentlike pogings van politiek, besigheid en samelewing word vereis om die oorsake van die krisis te bekamp en die koers vir 'n volhoubare en veerkragtige ekonomie te bepaal. Om hierdie uitdagings te oorkom, sal deurslaggewend wees vir Duitsland se toekomstige welvaart.
Geskik vir: