Gepubliseer op: 11 Maart 2025 / Update van: 11 Maart 2025 - Skrywer: Konrad Wolfenstein
Hartseer einde van 'n robot-era: Aldebaran-robotika voor-wat gebeur met die robotte Nao & Pepper? - Prente: Aldebaran Robotics / Creative Image: Xpert.digital
Nao en Pepper voor: Wat oorbly van die robotpionier?
Onderwys en navorsing beïnvloed: Aldebaran se lot en die gevolge daarvan
Die Franse robotika -onderneming Aldebaran Robotics het in die middel van Februarie 2025 om bankrotskap ingedien en staan nou voor 'n onsekere toekoms. Die maatskappy, bekend vir sy humanoïde robotte NAO en Pepper, sal waarskynlik nie meer enige verdere kopieë kan lewer nie. 'N Reddingsplan bied drastiese werkbesnoeiings, terwyl kundiges in die bedryf skepties is oor die pionier van die pionier van die humanoïde robotika. Die huidige ontwikkeling laat vrae ontstaan oor die toekoms van gewilde robotte, wat veral wydverspreid in onderwys en navorsing was.
Geskik vir:
Die verhaal van 'n robotika -pionier
Aldebaran Robotics is in 2005 gestig deur Bruno Maisonnier in Parys en het vinnig ontwikkel tot 'n belangrike speler in humanoïde robotika. Die maatskappy het die deurbraak in Augustus 2007 gemaak, toe die twee -legende robot Nao amptelik die opvolger van die Sony Aibo aangestel het as die standaardplatform van die Robocup - 'n internasionale kompetisie waarin spanne van outonome robotte teen mekaar meeding. Aldebaran het hierdie toekenning tot internasionale gewildheid gehelp en NAO gevestig as 'n belangrike platform vir navorsing en onderrig.
In die loop van sy geskiedenis het die maatskappy verskeie veranderinge in eienaarskap deurgemaak. Die Japanse maatskappy SoftBank het vroeg in 2012 $ 80 persent van die aandele in Aldebaran -robotika gekoop. Na die aanvang van die stigter en uitvoerende hoof, Bruno Maisonnier in 2015, het SoftBank sy aandeel tot 95 persent verhoog. Op 19 Mei 2016 was Aldebaran Robotics amptelik in SoftBank Robotics Group Corp. Hernoem voordat dit in 2022 na die oorspronklike naam Aldebaran teruggekeer het en deur die RAG -stigting Essen oorgeneem is. Hierdie gebeurtenisvolle eienaarsgeskiedenis dui reeds op die finansiële uitdagings waarmee die maatskappy jare lank moes sukkel.
Die ontwikkelingsfilosofie van Aldebaran is sterk gevorm deur die stigter Bruno Maisonnier, wie se benadering was: 'Eers die ontwerp, toe die tegnologie. Die tegnologie moet slegs die ontwerp dien. ” Hierdie houding word weerspieël in die produkte wat nie as suiwer tegniese toestelle beskou moet word nie, maar as 'n metgesel waarmee mense graag wil omgaan.
Die robotte: Nao en peper as figuurkoppe
Nao, die klein humanoïde robot met twee bene, het die vlagskip van die onderneming geword. Met 'n grootte van 58 cm het dit sewe aanraaksensors, omnidirectionele mikrofone, luidsprekers en twee 2D -kameras. Hierdie toerusting stel hom in staat om in meer as 20 tale te kommunikeer en vorms, voorwerpe en mense te herken. Sy menslike bewegings en sy vriendelike ontwerp het dit gewild gemaak in opvoedkundige instellings.
Die groter robotpeper is in 2014 aangebied en behoort nuwe standaarde te stel, veral op die gebied van sosiale interaksie. In teenstelling met die twee -legte NAO, het Pepper op rollers beweeg, wat hom vooraf bepaal het vir gebruik in kliënteversorging en diens. Albei robotte is suksesvol op verskillende terreine gebruik, van laerskool tot universiteitsonderwys, navorsing en selfs in spesiale onderwys.
Die prysbepaling van die robotte blyk egter problematies te wees vir groter markindringing. 'N NAO -robot het tussen 5.000 en 10.000 euro gekos, terwyl die groter peper 17.000 tot 20.000 euro gekos het. Ondanks hierdie hoë pryse het Aldebaran beweer dat hy altesaam ongeveer 35.000 robotte verkoop. Volgens die maatskappy is meer as 17.000 Pepper- en NAO -robotte op die wêreldwye opvoedkundige mark ontplooi.
Geskik vir:
Die weg na die finansiële krisis
Ondanks die merkwaardige verkoopsyfers en die gewildheid van sy produkte, het Aldebaran Robotics nooit daarin geslaag om volhoubaar winsgewend te bedryf nie. Die maatskappy was altyd afhanklik van eksterne skenkers. Die maatskappy skryf sedert 2019 voortdurend verliese, en die afgelope vyf jaar het die skuld van 'n totaal van 150 miljoen euro toegeneem.
Die hoë produksiekoste en die beperkte teikengroep vir die duur robotte was 'n fundamentele probleem. Die robotte is hoofsaaklik in navorsing en vir vermaaklikheidsdoeleindes gebruik - gebiede waarin die hoë pryse 'n beduidende hindernis was. Die inkomste was eenvoudig nie voldoende om die koste van ontwikkeling, produksie en die indiensneming van hoogs gekwalifiseerde ingenieurs en programmeerders te dek nie.
Die finansiële wanbalans het dramaties vererger toe die RAG -stigting, wat sedert 2022 die eienaar van die maatskappy was, in die somer van 2024 skielik finansiering. Hierdie stap het weinig ruimte vir die reeds gehawende maatskappy gelaat en het uiteindelik in die middel van die Februarie 2025 tot bankrotskapregistrasie gelei.
Huidige situasie en pogings tot redding
Na die registrasie van bankrotskap is die maatskappy onder insolvensie -administrasie geplaas. 'N Reddingsplan moet nou die beurt bring en 'n koper vir die robotonderneming vind. Die sentrale deel van hierdie plan is 'n reuse -besnoeiing - ongeveer die helfte van alle werknemers moet vrygestel word om koste te bespaar.
Die effektiwiteit van hierdie maatreël word egter intern bevraagteken. Die grootste probleem: die werk van die werk sal dieselfde bly en moet dan deur aansienlik minder werknemers bemeester word. Dit kan die kwaliteit van die produkte en dienste beïnvloed en die onderneming se aantreklikheid vir potensiële beleggers verder verminder.
Die kans dat NAO en Pepper verder geproduseer kan word, word deur die waarnemers in die bedryf geskat. Die kombinasie van hoë skuld, beperkte markpotensiaal en sterk mededinging maak Aldebaran Robotics 'n riskante belegging. Die bestuur onderhandel tans met die insolvensie -administrateurs, maar die vooruitsigte vir 'n nuwe skenker lyk twyfelagtig in die lig van die beperkte kanse op sukses.
Effekte op gebruikers en die robotika -industrie
Die bankrotskap van Aldebaran Robotics het gevolge wat verreikend is, veral vir opvoedkundige instellings en navorsingsorganisasies wat op NAO en peper staatmaak. Sonder deurlopende onderhoud, sagteware -opdaterings en tegniese ondersteuning, kan die bruikbaarheid van die bestaande robot op mediumtermyn beperk word.
Die deelnemers aan die Robocup, waarvoor NAO sedert 2007 as 'n standaardplatform gebruik word, word veral beïnvloed. Die onsekerheid oor die toekoms van robotte kan die kompetisie met aansienlike uitdagings in die gesig staar en moontlik 'n heroriëntasie dwing.
Die Aldebaran Robotics -krisis laat ook fundamentele vrae oor die sakemodel en die bemarkbaarheid van humanoïde robotte ontstaan. Ondanks die tegnologiese vooruitgang en die onmiskenbare opvoedkundige waarde, bly die kommersiële bruikbaarheid van sulke stelsels beperk. Die hoë ontwikkeling en produksiekoste is natuurlik moeilik om te amortiseer deur die haalbare markpryse.
Toekomstige onseker: ontwikkel die NAO -robot ooit?
Die volgende weergawe van die NAO -robot, wat oorspronklik vir 2026 beplan is, is nou op die rand. In die lig van die drastiese werkbesnoeiing en die finansiële noodgeval, lyk die implementering van hierdie projek amper nie moontlik nie. Die onmiddellike toekoms van Aldebaran -robotika en sy produkte bly onseker.
Vir die bestaande gebruikers van die robotte is dit te hoop dat 'n belegger gevind sal word wat ten minste die ondersteuning en instandhouding van die bestaande stelsels kan voortsit. 'N Volledige instelling van die produksie sou 'n beduidende verlies vir die opvoedkundige en navorsingslandskap beteken.
Die geskiedenis van Aldebaran Robotics wys die uitdagings waarmee innoverende tegnologiemaatskappye gekonfronteer word. Ondanks tegnologiese uitnemendheid en internasionale erkenning, kon die maatskappy nie 'n volhoubare ekonomiese basis skep nie. Dit onderstreep die behoefte om tegnologiese innovasie te kombineer met volhoubare sakemodelle-'n les wat belangrik is vir die hele robotika-industrie.
Die bankrotskap van Aldebaran -robotika kan die einde van 'n era in die humanoïde robotika wees, maar die baanbrekerswerk wat deur die maatskappy gedoen is, het ongetwyfeld die grondslag gelê vir toekomstige ontwikkelings op hierdie gebied. Die vraag bly watter maatskappy die voetstappe van Aldebaran sal betree en die volgende generasie humanoïde robotte sal ontwikkel, wat tegnologies oortuigend en ekonomies lewensvatbaar is.
Geskik vir:
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
