SEO-reus stort in duie: Hoe HubSpot ongeveer 75-80% van sy verkeer verloor het en wat dit vir jou beteken – Beeld: Xpert.Digital
Die einde van kliks: Google se nuwe KI verander alles – die HubSpot-saak is 'n waarskuwing vir ons almal.
Van rolmodel tot probleemgeval: Hierdie les uit die HubSpot-ramp is iets wat elke bemarker nou moet leer.
Stel jou voor 'n bedryfsleier wat prakties moderne inhoudbemarking uitgevind het en binne 'n paar maande driekwart van sy organiese verkeer verloor. Wat soos 'n nagmerriescenario klink, het 'n bittere werklikheid geword vir HubSpot, die eens onbetwiste koning van B2B-soekenjinoptimering. Die dramatiese daling van meer as 24 miljoen tot net sowat 6 miljoen maandelikse besoekers is egter veel meer as die storie van 'n enkele maatskappy – dit is 'n waarskuwingsskoot vir die hele digitale wêreld en miskien die duidelikste teken van 'n fundamentele rewolusie in aanlynbemarking.
Die HubSpot-saak ontbloot meedoënloos hoe radikaal die reëls van die spel verander het as gevolg van Google se aggressiewe algoritme-opdaterings, en veral die bekendstelling van KI-aangedrewe "KI-oorsigte". Die ou formule vir sukses – die vervaardiging van massas inhoud om vir soveel sleutelwoorde as moontlik te rangskik – is nie net verouderd nie, dit word aktief gepenaliseer. Ons betree 'n nuwe era wat gekenmerk word deur "nul-klik soektogte", waarin Google die antwoorde direk lewer en die klik op die werklike webwerf die uitsondering word.
Hierdie artikel delf diep in die ontleding van die HubSpot-geval om belangrike lesse vir die toekoms van digitale kommunikasie te ontdek. Ons ontrafel waarom die maatskappy se eens gevierde strategie sy Achilleshiel geword het, die rol wat Google se fokus op aktuele gesag gespeel het, en hoe kunsmatige intelligensie die kliëntreis vir altyd verander. Die belangrikste is dat ons jou wys watter konkrete strategieë – van fokus op kernbevoegdhede tot KI-geoptimaliseerde inhoudstrukture tot nuwe maniere om sukses te meet – nou nodig is om nie net te oorleef nie, maar te floreer in hierdie nuwe landskap.
Die Verandering in Inhoudsbemarking: Wat die HubSpot-geval leer oor die toekoms van digitale kommunikasie
Wat het met HubSpot gebeur en hoekom is dit vir almal relevant?
Wanneer mens terugkyk na die ontwikkelinge in inhoudbemarking in onlangse jare, kom mens onvermydelik op 'n geval af wat die hele bedryf laat regop sit en raaksien het. Dit behels HubSpot, 'n maatskappy wat jare lank as 'n uitstekende voorbeeld van suksesvolle soekenjinoptimering beskou is. Tussen 2024 en 2025 het die maatskappy egter ongeveer 75 persent van sy SEO-verkeer verloor. Maandelikse besoekers het gedaal van 24,4 miljoen in Maart 2023 tot slegs 6,1 miljoen in Januarie 2025. Hierdie syfers is nie net dramaties vir HubSpot nie, maar simboliseer 'n fundamentele verskuiwing in die manier waarop inhoud aanlyn verbruik en ontdek word.
Waarom is hierdie geval so betekenisvol? HubSpot was nie sommer enige maatskappy nie—dit was die goue standaard in B2B SEO, met 'n Domein Outoriteit Telling van 81 en meer as 120 miljoen terugskakels. Wanneer selfs so 'n bedryfsleier verkeer so drasties verloor, dui dit op strukturele veranderinge wat veel verder strek as 'n enkele maatskappy. Hierdie geval illustreer hoe die reëls van digitale bemarking fundamenteel verander onder die invloed van kunsmatige intelligensie.
Wat maak hierdie verkeersverlies besonder merkwaardig? Die syfers spreek vanself: Van November 2024 tot Desember 2024 het organiese verkeer gedaal van 13,5 miljoen tot 8,6 miljoen besoekers – 'n verlies van byna 5 miljoen besoekers in net een maand. Hierdie tendens het voortgeduur totdat die maatskappy uiteindelik op ongeveer 6-7 miljoen maandelikse besoekers beland het. Vir 'n maatskappy wat sy reputasie op inhoudbemarking gebou het, was dit 'n ongekende daling.
Geskik vir:
Hoe het HubSpot se inhoudstrategie gewerk en waarom was dit so suksesvol?
Om te verstaan wat verkeerd geloop het, moet jy eers kyk na die strategie wat HubSpot jare lank tot sukses gelei het. Die maatskappy het nagestreef wat die "inhoudspel" genoem kan word - 'n massamarkbenadering tot inhoudskepping. HubSpot het 'n massiewe aantal instruksie-artikels gepubliseer, 'n totaal van 13 000 URL's in die blogafdeling alleen. Hierdie strategie was gebaseer op die idee om relevant te wees vir soveel soeknavrae as moontlik en sodoende maksimum sigbaarheid te bereik.
Die inhoud het 'n wye reeks onderwerpe gedek, wat veel verder strek as die maatskappy se kernbevoegdheid. HubSpot, oorspronklik 'n CRM-verskaffer, het artikels gepubliseer oor onderwerpe soos bekende aanhalings, voorbeelde van dekbriewe, bedankingsbriefsjablone en selfs sake-idees vir klein besighede. Hierdie diversifikasie van inhoud was bedoel om die breedste moontlike net te werp en 'n verskeidenheid gehore aan te spreek.
Wat was die geheim van hierdie strategie se sukses? Eerstens, dit het eintlik gewerk – en jare lank baie goed gewerk. HubSpot kon homself as 'n outoriteit op die gebied van inkomende bemarking vestig, 'n term wat die maatskappy self geskep het. Die blote volume inhoud het verseker dat HubSpot vir tallose soekterme gerangskik het, en sodoende voortdurend nuwe besoekers na die webwerf gelok het. Hierdie besoekers kon dan deur slim bemarking in kliënte omskep word.
Die strategie was gebaseer op verskeie pilare: eerstens, die deurlopende produksie van groot volumes inhoud; tweedens, die optimalisering van hierdie inhoud vir soekenjins; en derdens, die interkonneksie van inhoud deur interne skakeling. HubSpot het selfs sy eie inhoudstrategie-instrumente ontwikkel om hierdie prosesse te sistematiseer en te skaal. Die maatskappy het nie net dosyne artikels per week gepubliseer nie, maar het ook gefokus op langvorm-inhoud in die vorm van gidse, instruksie-artikels en lyste.
HubSpot het eintlik ongeveer 75-80% van sy organiese blogverkeer verloor. Hierdie dramatiese tendens het in Maart 2024 begin en is aansienlik versterk deur Google se algoritme-opdaterings in November en Desember 2024.
Volgens verskeie SEO-instrumente soos Ahrefs en SEMrush het HubSpot se organiese verkeer gedaal van ongeveer 13,5 miljoen besoekers in November 2024 tot slegs 8,6 miljoen in Desember 2024. Teen vroeg in 2025 het die verkeer gedaal tot slegs 6-7 miljoen maandelikse besoekers – 'n dramatiese afname van 'n piek van 24 miljoen maandelikse besoekers in 2022.
HubSpot se blog-subdomein (blog.hubspot.com) is veral geraak en het 81% van sy verkeer verloor volgens SurferSEO. Die hoofdomein, hubspot.com, is minder geraak.
Waarom die verkeersverlies plaasgevind het: Gebrek aan tematiese gesag
HubSpot het jare lank 'n breë inhoudstrategie gevolg en inhoud gepubliseer oor onderwerpe ver buite sy kernbesigheid as 'n CRM-platform. Onder die inhoud wat veral geraak is, was:
◾️ Bekende aanhalings en verkoopslagspreuke
◾️ Voorbeelde van dekbriewe
◾️ Bedankingsbriefsjablone
◾️ Idees vir klein sake
◾️ Geaffilieerde programme
Watter rol het Google se algoritmeverandering in HubSpot se agteruitgang gespeel?
HubSpot se dramatiese verkeersverlies kan nie geskei word van die veranderinge aan Google se soekalgoritme nie. Verskeie groot opdaterings in 2024 en 2025 het die reëls van die spel fundamenteel verander. Die opdatering van Maart 2024 was veral indrukwekkend—Google het dit die grootste in die maatskappy se geskiedenis genoem en 'n 45 persent vermindering in lae-gehalte, onoorspronklike inhoud belowe.
Wat presies het met hierdie opdaterings gebeur? Google het begin om webwerwe te penaliseer wat inhoud buite hul kundigheidsgebied gepubliseer het – presies wat HubSpot al jare lank doen. Die soekenjin het toenemend gefokus op die konsep van "onderwerplike gesag". Webwerwe sou nie meer beloon word vir die breedte van hul onderwerpe nie, maar eerder vir die diepte van hul kundigheid in spesifieke gebiede.
Hierdie ontwikkeling het HubSpot besonder hard getref, aangesien die maatskappy 'n baie breë inhoudstrategie gevolg het. Artikels oor bekende aanhalings of bedankingsbriewe het min te doen gehad met HubSpot se kernbesigheid as 'n CRM-verskaffer. Google het sulke inhoud begin klassifiseer as "SEO-eerste inhoud" - dit wil sê inhoud wat hoofsaaklik vir soekenjins geskep is, nie vir mense nie. Die algoritme-opdaterings het ten doel gehad om nuttelose of oppervlakkige inhoud uit soekresultate te verwyder en eerder diepgaande, relevante inligting te bevoordeel.
Benewens die kernopdaterings het Google ook verskeie strooiposopdaterings geïmplementeer wat daarop gemik is om manipulerende praktyke te bestry. Byvoorbeeld, die Junie 2024-strooiposopdatering het gefokus op outomaties gegenereerde KI-inhoud wat uitsluitlik ontwerp is om in soekenjins te rangskik. Hierdie opdaterings was deel van Google se groter strategie om die gehalte van soekresultate te verbeter en gebruikers van meer relevante inligting te voorsien.
Hoe verander kunsmatige intelligensie die manier waarop ons na inligting soek?
Miskien die belangrikste faktor in HubSpot se verkeersverlies was egter die bekendstelling van Google se KI-oorsigte in Mei 2024. Hierdie funksie genereer KI-gebaseerde opsommings direk in soekresultate en beantwoord gebruikersnavrae sonder dat hulle na eksterne webwerwe hoef te klik. Vir maatskappye soos HubSpot, wat swaar op informatiewe, oppervlakkige inhoud staatgemaak het, het dit 'n eksistensiële bedreiging ingehou.
Hoe presies werk hierdie KI-oorsigte? Wanneer 'n gebruiker 'n vraag vra, analiseer Google se KI verskeie bronne en skep 'n opgesomde antwoord wat direk in die soekresultate verskyn. Hierdie antwoorde verskyn prominent bo-aan die bladsy, selfs voor tradisionele organiese soekresultate. Vir baie gebruikers is hierdie opsommings voldoende om aan hul inligtingsbehoeftes te voldoen, wat die behoefte om deur te klik na die oorspronklike bronne uitskakel.
Die impak is meetbaar: Studies toon dat KI-oorsigte in ongeveer 13,14 persent van alle soeknavrae verskyn, 'n toename van 6,49 persent in net 'n paar maande. Die effek op deurkliksyfers is selfs meer dramaties: Webwerwe verloor tussen 15 en 60 persent van hul verkeer wanneer hul inhoud deur KI-oorsigte vervang word. Informatiewe inhoud en oppervlakkige SEO-strategieë gebaseer op eenvoudige woordelyste of lyste word veral beïnvloed.
Wat beteken dit vir gebruikers? Aan die een kant trek hulle voordeel uit vinniger, meer direkte antwoorde op hul vrae. In plaas daarvan om verskeie webwerwe te deursoek, ontvang hulle die inligting wat hulle benodig onmiddellik. Aan die ander kant lei dit tot die verskynsel van "nul-klik soektogte" – soeknavrae waarin die gebruiker nie op enige verdere skakels klik nie, omdat die KI-antwoord reeds voldoende is.
Wat is nul-klik soektogte en waarom is dit problematies vir inhouduitgewers?
Nul-klik soektogte het een van die bepalende kenmerke van die moderne soeklandskap geword. Met hierdie soeknavrae ontvang gebruikers hul antwoorde direk op die Google-soekresultatebladsy sonder om op eksterne skakels te klik. Vir uitgewers en inhoudmaatskappye verteenwoordig dit 'n fundamentele verskuiwing: Hulle gaan voort om inhoud te produseer, maar ontvang minder direkte besoekers na hul webwerwe.
Die syfers illustreer die omvang van die probleem: Vir groot uitgewers soos Mail Online het KI Overviews gelei tot 'n daling in deurklikkoerse van meer as 56 persent. Ander groot mediamaatskappye het soortgelyke verliese ervaar: By People.com het 71,2 persent van soektogte met behulp van KI Overviews tot nul klikke na die webwerf gelei. CBS News het selfs meer drastiese gevolge ervaar, met 'n nulklikkoers van 75 persent vir soektogte met behulp van KI Overviews in vergelyking met 54 persent vir gewone soektogte.
Waarom is hierdie ontwikkeling so problematies? Die tradisionele sakemodel van baie aanlyn-uitgewers is gebaseer op 'n eenvoudige beginsel: skep inhoud, lok besoekers, plaas advertensies of verkoop intekeninge. As besoekers egter ophou om na die webwerwe te kom, breek hierdie inkomsteketting af. Uitgewers hou aan om tyd en hulpbronne te belê in die skep van hoëgehalte-inhoud, maar die vrugte van hul arbeid word toenemend deur KI-stelsels "geoes" sonder enige ooreenstemmende vergoeding.
Die probleem word vererger deur die feit dat KI-oorsigte veral algemeen voorkom in inligtingsswaar inhoud – juis die gebied waarin baie uitgewers uitblink. Gebiede soos wetenskap, gesondheidsorg en regte sien die sterkste toenames in KI-oorsigte, aangesien Google vertroue en feitelike akkuraatheid in hierdie gebiede prioritiseer. Vir nuuswebwerwe beteken dit dat hul waardevolle adviesinhoud en insiggewende artikels deur KI "gekanibaliseer" word, terwyl direkte kontak met lesers verlore gaan.
Hoe kan inhoudskeppers op hierdie veranderinge reageer?
In die lig van hierdie dramatiese veranderinge staan inhoudskeppers voor die uitdaging om hul strategieë fundamenteel te heroorweeg. Die tradisionele benadering om soveel oppervlakkige artikels as moontlik oor verskeie onderwerpe te produseer, is nie meer suksesvol nie. In plaas daarvan is nuwe benaderings nodig wat in lyn is met die veranderende realiteite van KI-aangedrewe soektogte.
'n Sleutelstrategie is die bou van aktuele gesag. In plaas daarvan om breë inhoud te produseer, moet maatskappye op hul kernbevoegdhede fokus en omvattende, diepgaande inhoud in daardie areas skep. Dit beteken om aan minder onderwerpe te werk, maar dit volledig te dek. 'n Maatskappy moet die onbetwiste kenner oor 'n spesifieke onderwerp word eerder as om oppervlakkig oor honderde verskillende areas te skryf.
Hoe lyk hierdie gefokusde benadering in die praktyk? Die konsep van "pilaarbladsye" en "onderwerpgroepe" bied 'n gestruktureerde benadering. Maatskappye skep eers omvattende, diepgaande bladsye (pilaarbladsye) oor hul hoofonderwerpe en vul dit aan met gedetailleerde artikels (groepbladsye) oor spesifieke subonderwerpe. Al hierdie inhoud word verbind deur 'n logiese interne skakelstruktuur, wat 'n samehangende kennisnetwerk vir beide gebruikers en soekenjins skep.
Nog 'n belangrike aspek is die gehalte van die inhoud. In 'n era waar KI-instrumente maklik gemiddelde tekste kan genereer, word dit toenemend belangrik om inhoud te skep wat verder as gemiddeld gaan. SEO-kundiges gebruik reeds die frase "gemiddeld is die nuwe slegte". Slegs inhoud wat so waardevol en uniek is dat gebruikers dit in sy geheel lees en daarmee omgaan, sal deur Google beloon word.
Watter rol speel inhoudstruktuur in KI-geoptimaliseerde inhoud?
Die manier waarop inhoud gestruktureer word, word toenemend belangrik in die KI-era. KI-stelsels soos Google se KI Overviews verkies duidelik gestruktureerde, maklik verstaanbare inhoud wat hulle maklik kan analiseer en opsom. Dit beteken dat inhoudskeppers nie meer hul artikels hoef te optimaliseer nie, nie net vir menslike lesers nie, maar ook vir masjieninterpretasie.
Wat maak inhoud KI-vriendelik? Eerstens is duidelikheid van kardinale belang. Inligting moet in logiese afdelings georganiseer word, met betekenisvolle opskrifte en subopskrifte wat die inhoud struktureer. Gestruktureerde data speel ook 'n belangrike rol, aangesien dit KI-stelsels help om die konteks en betekenis van die inhoud beter te verstaan. Lyste, tabelle en ander geformateerde elemente maak dit makliker vir beide mense en masjiene om relevante inligting vinnig te begryp.
Die gebruik van langstert-sleutelwoorde en die beantwoording van spesifieke vrae is ook besonder belangrik. In plaas daarvan om algemene terme te gebruik, moet inhoudskeppers presiese vrae identifiseer wat hul teikengehoor vra en dit in detail beantwoord. Dit verhoog die waarskynlikheid dat die inhoud in KI-oorsigte aangehaal word, wat lei tot 'n nuwe vorm van sigbaarheid – om as 'n betroubare bron in KI-gegenereerde antwoorde genoem te word.
Inhoudslengte maak ook saak. Terwyl oppervlakkige, kort artikels maklik deur KI-opsommings vervang kan word, bied omvattende, diepgaande opstelle waarde bo en behalwe outomaties gegenereerde antwoorde. Hierdie langer stukke inhoud kan kompleksiteite verduidelik, nuanses openbaar en diepgaande insigte bied wat 'n KI-opsomming nie ten volle kan vasvang nie.
Ons aanbeveling: 🌍 Onbeperkte bereik 🔗 Netwerk 🌐 Veeltalig 💪 Sterk verkope: 💡 Outentiek met strategie 🚀 Innovasie ontmoet 🧠 Intuïsie
Van plaaslik tot wêreldwyd: KMO's verower die globale mark met slim strategieë - Beeld: Xpert.Digital
In 'n tyd wanneer 'n maatskappy se digitale teenwoordigheid sy sukses bepaal, is die uitdaging hoe om hierdie teenwoordigheid outentiek, individueel en verreikend te maak. Xpert.Digital bied 'n innoverende oplossing wat homself posisioneer as 'n kruising tussen 'n bedryfsentrum, 'n blog en 'n handelsmerkambassadeur. Dit kombineer die voordele van kommunikasie- en verkoopskanale in 'n enkele platform en maak publikasie in 18 verskillende tale moontlik. Die samewerking met vennootportale en die moontlikheid om artikels op Google Nuus te publiseer en 'n persverspreidingslys met ongeveer 8 000 joernaliste en lesers maksimeer die reikwydte en sigbaarheid van die inhoud. Dit verteenwoordig 'n noodsaaklike faktor in eksterne verkope en bemarking (SMarketing).
Meer daaroor hier:
Gereedskap, statistieke, spanne: Die kontrolelys vir KI-geoptimaliseerde inhoud
Hoe verander die belangrikheid van terugskakels en eksterne seine?
Tradisioneel was terugskakels een van die belangrikste ranglysfaktore vir soekenjins. Maar die KI-era bring ook hier veranderinge. Terwyl terugskakels steeds belangrik is, het hul rol verskuif in die konteks van die veranderende soeklandskap. Die blote aantal terugskakels het minder belangrik geword as hul kwaliteit en relevansie vir die spesifieke onderwerp.
Wat beteken dit in die praktyk? Maatskappye moet fokus op die verkryging van terugskakels van gesaghebbende bronne in hul veld, eerder as om skakels lukraak van ewekansige webwerwe te versamel. Een terugskakel van 'n erkende publikasie of bedryfsdeskundige is aansienlik meer waardevol as honderde skakels van irrelevante of lae-gehalte webwerwe. Hierdie hoë-gehalte terugskakels gee 'n sein aan beide soekenjins en KI-stelsels dat die gekoppelde webwerf 'n betroubare bron van inligting in daardie veld is.
Eksterne seine gaan egter verder as net terugskakels. Vermeldings op sosiale media, vermeldings in handelsmedia en die deelname van bedryfskundiges aan besprekings oor 'n maatskappy se inhoud word al hoe belangriker. Hierdie seine help om eksterne onderwerpsgesag te bou – 'n konsep wat beskryf hoe ander webwerwe en belanghebbendes 'n organisasie se kundigheid waarneem en erken.
Dit word veral relevant in die konteks van KI-oorsigte en ander KI-aangedrewe soekfunksies. Hierdie stelsels oorweeg nie net 'n webwerf se inhoud nie, maar ook die reputasie en geloofwaardigheid daarvan in die breër aanlyn gemeenskap. 'n Webwerf met sterk eksterne seine het 'n beter kans om as 'n bron in KI-gegenereerde antwoorde aangehaal te word, wat lei tot 'n nuwe vorm van sigbaarheid.
Watter impak het dit op verskillende nywerhede en besigheidsmodelle?
Die veranderinge in die soeklandskap raak nie alle industrieë en besigheidsmodelle ewe veel nie. Terwyl inligtingsswaar sektore soos nuus, advieswebwerwe en opvoedkundige verskaffers swaar beïnvloed word deur nul-klik-soektogte, kan ander sektore selfs baat vind. E-handelswebwerwe loop byvoorbeeld minder risiko omdat KI-oorsigte minder gereeld in produkverwante of transaksionele soeknavrae verskyn.
Watter bedrywe word veral geraak? Mediamaatskappye wat swaar op informatiewe inhoud staatmaak, ervaar die mees dramatiese dalings. Leefstyltydskrifte, gesondheidsportale en instruksiewebwerwe verloor stelselmatig verkeer omdat hul inhoud gereeld deur KI-opsommings vervang word. Dit is veral problematies vir maatskappye wie se sake-modelle gebaseer is op advertensies of geaffilieerde bemarking, aangesien beide modelle staatmaak op hoë besoekersgetalle.
Aan die ander kant ontstaan nuwe geleenthede vir maatskappye wat hul strategieë aanpas. B2B-diensverskaffers wat diepgaande vakkundigheid kan demonstreer, trek voordeel uit die fokus op vakkundige gesag. Konsultasiefirmas, sagtewareverskaffers en gespesialiseerde diensverskaffers kan hul posisie as bedryfskundiges versterk deur omvattende, vakspesifieke inhoud en sodoende meer gekwalifiseerde leidrade genereer.
Nog 'n interessante aspek is die geografiese verskil. Terwyl KI-oorsigte reeds wydverspreid in die VSA is, is die aanvaarding daarvan steeds aan die gang in ander markte. Dit gee maatskappye in verskillende streke verskillende hoeveelhede tyd om hul strategieë aan te pas. Duitse maatskappye het byvoorbeeld steeds die geleentheid om te leer uit die ervarings van hul Amerikaanse eweknieë en proaktief te reageer.
Hoe moet maatskappye hul inhoudbemarkingsbegrotings herrangskik?
Die dramatiese veranderinge in die soeklandskap vereis 'n heroorweging van begrotingstoewysing in inhoudbemarking. Die vorige strategie om soveel moontlik inhoud te produseer, is nie meer koste-effektief nie. In plaas daarvan moet maatskappye belê in minder, hoër gehalte inhoud wat werklike waarde aan hul teikengehore lewer.
Waar moet die prioriteite lê? 'n Groter gedeelte van die begroting moet aan deeglike navorsing en beplanning gewy word. In plaas daarvan om spontaan artikels oor verskeie onderwerpe te skep, is 'n strategiese benadering gebaseer op diepgaande teikengehoorontledings en sleutelwoordnavorsing nodig. Hierdie voorbereidende werk is meer tydrowend en duur, maar dit lei tot meer geteikende en effektiewe inhoud.
Terselfdertyd word gehalteversekering belangriker. Terwyl die blote volume inhoud voorheen die fokus was, is die uitnemendheid van individuele bydraes vandag van kardinale belang. Dit beteken dat maatskappye moet belê in ervare inhoudskeppers wat in staat is om diepgaande, genuanseerde inhoud te ontwikkel. Die koste per artikel styg, maar die potensiële waarde van elke individuele bydrae is aansienlik hoër.
Die tegniese infrastruktuur verdien ook meer aandag. Gereedskap vir inhoudbestuur, SEO-analise en prestasieopsporing word belangriker namate die meting van sukses meer kompleks word. Dit is nie meer genoeg om bloot na verkeersyfers te kyk nie – maatskappye moet verstaan hoe hul inhoud in KI-oorsigte presteer, watter onderwerpe deur KI-stelsels verkies word, en hoe gebruikersgedrag verander.
Watter gereedskap en tegnologieë word belangriker vir suksesvolle inhoudbemarking?
Die landskap van inhoudbemarkingsinstrumente verander net so dramaties soos die strategiese benaderings. Terwyl tradisionele SEO-instrumente belangrik bly, ontstaan nuwe kategorieë instrumente wat spesifiek vir die KI-era ontwerp is. Hierdie instrumente help om inhoud te optimaliseer wat relevant is vir beide mense en KI-stelsels.
Watter nuwe hulpmiddelkategorieë word al hoe belangriker? KI-analise-instrumente word toenemend belangrik om te verstaan hoe inhoud deur verskillende KI-stelsels geïnterpreteer word. Hierdie instrumente kan voorspel watter inhoud waarskynlik in KI-oorsigte sal verskyn en aanbevelings vir optimalisering verskaf. Hulle help ook om inhoudprestasie te meet in 'n wêreld van soektogte sonder kliks.
Inhoudsintelligensieplatforms word onontbeerlike gereedskap vir strategiese beplanning. Hierdie stelsels analiseer nie net sleutelwoorde en soekvolume nie, maar ook semantiese korrelasies, gebruikersbedoeling en tematiese gapings in die mark. Hulle help om inhoudstrategieë te ontwikkel wat in lyn is met tematiese gesag eerder as om slegs op individuele sleutelwoorde te fokus.
Gereedskap vir gestruktureerde data-opmaak en tegniese SEO-optimering word ook besonder relevant. Aangesien KI-stelsels gestruktureerde inligting verkies, moet inhoudskeppers verseker dat hul inhoud masjienleesbaar is. Gereedskap wat help om Schema.org-opmaak te implementeer, ryk snippets te optimaliseer en tegniese prestasie te verbeter, word kritieke suksesfaktore.
Hoe verander die meetbaarheid van inhoudbemarkingsukses?
Een van die grootste uitdagings in die nuwe era van inhoudbemarking is die veranderende manier waarop ons sukses meet. Tradisionele KPI's soos bladsybesigtigings, verblyftyd en weieringskoers word minder betekenisvol wanneer 'n groot gedeelte van gebruikersinteraksies reeds op die soekresultatebladsy plaasvind. Maatskappye moet nuwe statistieke ontwikkel en bestaande anders interpreteer.
Watter nuwe statistieke word relevant? Sigbaarheid in KI-oorsigte word 'n sleutelaanwyser van die sukses van inhoudstrategieë. Maatskappye moet meet hoe gereeld hul inhoud as 'n bron in KI-gegenereerde antwoorde aangehaal word. Ten spyte van die verkeersverliese, toon HubSpot 'n interessante ontwikkeling: Die maatskappy het 'n 35,3 persent-aandeel van KI-gegenereerde antwoorde in sy kategorie en word in meer as die helfte van alle handelsmerkvermeldings genoem.
Handelsmerkvermeldings en die aandeel van die stem in KI-response word kritieke maatstawwe. Hierdie maatstawwe demonstreer 'n handelsmerk se teenwoordigheid in die nuwe soeklandskap, selfs al neem direkte webwerfbesoeke af. 'n Maatskappy kan minder verkeer ervaar, maar steeds 'n dominante posisie in sy teikengehoor se persepsie behou as dit gereeld as 'n gesaghebbende persoon in KI-response aangehaal word.
Terselfdertyd word kwalitatiewe statistieke al hoe belangriker. Die betrokkenheidskoers van gebruikers wat die webwerf werklik besoek, word belangriker as die absolute aantal besoekers. Hierdie gebruikers het reeds die "filter" van KI-oorsigte geslaag en soek na dieper inligting. Hul omskakelingskoerse is dikwels hoër, en hul gedrag bied meer waardevolle insigte in die ware doeltreffendheid van die inhoudstrategie.
Watter impak het dit op die kliënt se reis?
Die manier waarop kliënte inligting ontdek en aankoopbesluite neem, verander fundamenteel as gevolg van KI-aangedrewe soektogte. Die tradisionele kliëntreis, wat begin het met die soek na inligting op verskeie webwerwe, word toenemend verkort of getransformeer deur KI-aangedrewe reaksies. Dit het verreikende implikasies vir bemarking en verkope.
Hoe lyk die nuwe kliënt se reis? Die eerste kontak met 'n onderwerp of probleem vind dikwels plaas deur KI-oorsigte. Potensiële kliënte ontvang onmiddellike antwoorde op hul basiese vrae sonder om verskeie webwerwe te besoek. Slegs wanneer hulle meer in-diepte inligting benodig of op soek is na 'n spesifieke oplossing, klik hulle deur na die oorspronklike bronne.
Dit beteken dat maatskappye hul tregterstrategieë moet heroorweeg. Die boonste deel van die tregter – die bewustheidsfase – word toenemend oorheers deur KI-stelsels. Handelsmerke moet verseker dat hulle teenwoordig is in hierdie KI-reaksies, selfs al genereer hulle nie direk verkeer nie. Die middelste en onderste tregterfases, aan die ander kant, word toenemend belangrik, aangesien die gebruikers wat eintlik op die webwerf aankom, reeds vooraf gekwalifiseerd is.
Die verandering in die B2B-sektor is veral interessant. Terwyl B2C-aankope dikwels impulsief gemaak kan word, vereis B2B-besluite gewoonlik diepgaande navorsing en die vergelyking van verskeie opsies. Dit is waar maatskappye wat omvattende, gedetailleerde inhoud bied, 'n voordeel kan trek, aangesien KI-stelsels oppervlakkige vrae kan beantwoord, maar nie die genuanseerde oorwegings wat nodig is vir komplekse sakebesluite kan vervang nie.
Wat beteken dit vir die toekoms van inhoudbemarking?
Die ontwikkelinge rondom HubSpot en die breër veranderinge in die soeklandskap dui op 'n fundamentele transformasie in inhoudbemarking. Die era van massa-geproduseerde, SEO-geoptimaliseerde inhoud kom tot 'n einde. In plaas daarvan ontstaan 'n nuwe era waarin kwaliteit, kundigheid en egte toegevoegde waarde sentraal staan.
Hoe sal die bedryf ontwikkel? Kenners voorspel dat die belangrikheid van KI-oorsigte en soortgelyke kenmerke sal aanhou groei. Google en ander soekenjins belê swaar in die verbetering van hierdie tegnologieë, aangesien dit die gebruikerservaring aansienlik verbeter. Vir inhoudskeppers beteken dit dat hulle moet leer om in simbiose met hierdie stelsels te werk eerder as om dit te probeer omseil.
Die toekoms behoort waarskynlik aan hibriede benaderings wat geoptimaliseer is vir beide KI-stelsels en menslike gebruikers. Suksesvolle inhoud sal in KI-oorsigte aangehaal word en dieper inligting verskaf vir gebruikers wat meer besonderhede benodig. Hierdie dubbele optimalisering vereis nuwe vaardighede en benaderings van inhoudspanne.
Terselfdertyd word verpersoonliking al hoe belangriker. Namate KI-stelsels toenemend bedrewe raak in die verstaan van individuele gebruikersvoorkeure, moet inhoudstrategieë ook meer gepersonaliseerd word. Dit beteken nie net om verskillende inhoud vir verskillende gehore te skep nie, maar ook om inhoud aan te pas gebaseer op die konteks en kliëntereisfase van elke gebruiker.
Geskik vir:
Watter lesse kan ander maatskappye uit HubSpot se ervaring leer?
Die HubSpot-geval bied waardevolle lesse vir maatskappye van alle groottes en industrieë. Miskien is die belangrikste dat selfs die suksesvolste inhoudbemarkingstrategieë van die verlede nie outomaties geskik is vir die toekoms nie. Maatskappye moet bereid wees om voortdurend hul benaderings te bevraagteken en aan te pas.
Watter konkrete stappe moet maatskappye neem? Eerstens is 'n eerlike assessering van hul huidige inhoudstrategie nodig. Maatskappye moet ontleed watter van hul inhoud eintlik verband hou met hul kernbesigheid en watter moontlik uitsluitlik vir SEO-doeleindes geskep is. Inhoud wat buite hul kernkundigheid val, moet krities ondersoek of moontlik verwyder word.
Terselfdertyd moet maatskappye belê in die bou van ware tematiese gesag. Dit beteken om op minder onderwerpe te fokus, maar dit meer omvattend en in diepte te dek. Om op drie tot vyf kernonderwerpe te fokus, is dikwels meer effektief as om 30 verskillende areas oppervlakkig te dek.
Die integrasie van KI-optimering in inhoudbeplanning is ook besonder belangrik. Maatskappye moet van die begin af oorweeg hoe nuwe inhoud deur KI-stelsels geïnterpreteer kan word. Dit beteken nie om uitsluitlik vir masjiene te skryf nie, maar eerder om strukture en formate te kies wat maklik verstaanbaar is vir beide mense en KI-stelsels.
Hoe kan maatskappye hul inhoudspanne voorberei vir hierdie veranderinge?
Die transformasie van inhoudbemarking vereis ook nuwe vaardighede en bevoegdhede van die betrokke spanne. Bestaande rolle en prosesse moet heroorweeg en moontlik fundamenteel herontwerp word. Dit geld vir beide strategiese beplanning en die operasionele implementering van inhoudprojekte.
Watter nuwe vaardighede word benodig? Inhoudskeppers moet leer om vir verskeie gehore te skryf: beide menslike lesers en KI-stelsels. Dit vereis 'n dieper begrip van hoe soekenjins en KI-algoritmes inhoud interpreteer. Terselfdertyd word diepte van die onderwerp belangriker – oppervlakkige generaliste word vervang deur gespesialiseerde kundiges wat ware gesag in hul velde besit.
Tegniese vaardighede word ook al hoe belangriker. Inhoudspanne moet verstaan hoe gestruktureerde data werk, hoe om ryk snippets te optimaliseer, en hoe die tegniese aspekte van webwerfprestasie inhoudprestasie beïnvloed. Dit vereis nouer samewerking tussen inhoud- en tegnologiespanne of die ontwikkeling van personeel met hibriede vaardighede.
Analitiese vaardighede word al hoe meer krities namate die meting van sukses meer kompleks word. Inhoudbestuurders moet leer om nuwe statistieke te interpreteer en te verstaan hoe om sukses te meet in 'n wêreld van soektogte sonder kliks. Dit vereis beide kwantitatiewe analitiese vaardighede en 'n kwalitatiewe begrip van hoe gebruikersgedrag en handelsmerkpersepsie verander.
Wat beteken hierdie verandering vir die toekoms van digitale kommunikasie?
Die HubSpot-geval is meer as net die storie van 'n enkele maatskappy—dit simboliseer 'n epogale verskuiwing in die manier waarop inligting aanlyn geskep, versprei en verbruik word. Die era van massa-geproduseerde, SEO-geoptimaliseerde inhoud, wat die digitale landskap vir meer as twee dekades gevorm het, kom tot 'n einde. Dit word vervang deur 'n nuwe era waarin kwaliteit seëvier oor kwantiteit en egte kundigheid oor oppervlakkige sleutelwoordoptimalisering.
Hierdie transformasie is nie net 'n tegniese aanpassing nie, maar 'n fundamenteel nuwe manier van dink oor inhoudbemarking. Maatskappye moet die idee laat vaar dat meer inhoud outomaties beter is. In plaas daarvan is 'n meer strategiese, gefokusde benadering nodig, een gebaseer op die bou van werklike gesag en die lewering van werklike waarde.
Die wenners van hierdie nuwe era sal diegene wees wat bereid is om hul strategieë fundamenteel te heroorweeg en in kwaliteit, kundigheid en tegniese uitnemendheid te belê. Die verloorders sal diegene wees wat vasklou aan verouderde modelle van massa-inhoudproduksie en hoop dat die veranderinge hulself sal omkeer.
Die transformasie is reeds aan die gang en sal in die komende jare versnel. Maatskappye wat nou optree en hul inhoudstrategieë by die nuwe werklikheid aanpas, het die geleentheid om hulself as markleiers in die KI-aangedrewe soeklandskap te vestig. Diegene wat te lank wag, loop die risiko om agtergelaat te word en in onbeduidendheid te vervaag.
HubSpot se storie is dus nie die einde van een era nie, maar die begin van 'n nuwe een – 'n era waarin inhoudbemarking volwasse word en ontwikkel van sy kwantiteitsgeoriënteerde begin tot 'n strategiese, kwaliteitsgedrewe benadering wat werklike waarde vir gebruikers en besighede skep.
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
